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交工總結1范文 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程綠化項目L4標段交工總結-綠化項目L4標段起始于鐵路橋，終于青龍立交橋。 工程總長約3.12km。 工程的內容包括中分帶綠化、邊分帶綠化、道路兩側綠化。 本工程從xx年8月進場至xx年12月底完成了兩側地形改造及中、邊分帶土方精整共計1.1萬方，種植各類喬木8774株，灌木11043株，小灌木69676m 2、草坪25005m2，白三葉播種15202m 2、草本花卉12460m2景石54個景石及后期的綠化養(yǎng)護工作。 我公司接-工程綠化項目L4標段工作任務，公司所有員工明確工程質量創(chuàng)優(yōu)的目標和進一步明確創(chuàng)優(yōu)管理和確保工程如期完成的重要意義。 按照指揮部的要求，在指揮部、監(jiān)理組領導的大力支持與協(xié)助下并結合我公司多年在交通工程中緊抓工程質量、工期工作的經驗，如期完成了L4標段的綠化任務。 我們能夠順利的完成本工程的目標，重點在于現場必須形成一定權威的統(tǒng)一指揮，著重抓好人、財、物的調遣，外部環(huán)境的協(xié)調，現場各工種的協(xié)調作業(yè)，及時解決可能在施工過程中出現的各類問題，從而保證工程質量、文明施工以及工期的順利完成。 為此我公司選派工作責任心強，作風嚴緊塌實，歷年來創(chuàng)出多只優(yōu)良工程的-同志擔任該工程的項目經理。 同時，公司組成專門的工程施工項目協(xié)調小組，在公司總經理的領導下，負責協(xié)調公司與項目部之間的人、財、物、設施關系，確保施工資源的需要，并對項目的進度、成本、技術、質量安全、文明施工方面的現場管理工作進行具體指導。 我部將該工程列為重點工程，成立工程領導小組，使該工程所需的主要機械設備、勞動力等的調度得到充分的保證。 并使該工程的質量、工期目標成為公司的主要目標，列入重點計劃之中。 項目部具體執(zhí)行與發(fā)包方簽定合同的全部內容，負責現場全面工作，并起著承上啟下的關鍵作用，掌握人、財物。 以項目為基點，實行項目制度施工管理。 現場設置項目部調動主要技術力量、勞力、機械設備、周轉材料等保證了工程的順利實施。 工程質量是企業(yè)的生命，我們一貫堅持質量第一的原則。 影響工程質量的因素很多，其中很重要的一點就是管理，而管理的關鍵在于控制“人”的因素。 在該工程上，公司通過自身的質保體系、嚴格的管理指揮和技術工人的精心操作，再用樣板開路，嚴格“三檢”的基礎上，虛心聽取建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位的意見，并及時整改，真正做到讓業(yè)主放心。 施工進度控制是項目施工的重要內容。 我們在依據有關質量評定及施工驗收規(guī)范的前提下，編制了施工進度計劃表，并為保證該工程如期完工，特采取下列技術措施1組織保證措施，建立施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理。 工程項目經理對工程進度負直接責任。 2材料供應保證，項目部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發(fā)生。 工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。 3施工計劃編排保證，按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設計。 合理安排分項工程的施工順序，充分利用投標人施工經驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程的按時完工。 本項目部成立文明施工小組，設專職安全員班組，設兼職安全員。 以專職安全員為組長，開展各種安全活動，制定具體的檢查制度，依照國家標準，地方法規(guī)，上級條例進行檢查監(jiān)督。 并接受上級及地方部門的指導。 對其意見組織具體的落實方案進行貫徹實施，切實保障人身及財產安全，保證了施工安全無事故。 我公司對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具體管理措施如下 1、施工現場顯眼位置設置一圖五牌（施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任制牌）。 做到工完料盡、場地清。 建筑垃圾及修剪下來的樹枝集中堆放處理，建立定期考核制度。 進入施工現場的所有人員嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。 此外項目部根據本工程的特點，制定綠化施工中各個環(huán)節(jié)的保證措施，進行有效的管理，以保證整個工程的文明有序的進行。 2、施工中加強環(huán)境管理，按照施工程序操作，根據材料有序堆放，要保證交通的通暢，路面排水順暢。 苗木種植，隨下隨栽，修剪的枝葉隨時清場運走，揀出來的磚頭、石塊等雜物隨時運走，路面要及時清掃。 我們是美化環(huán)境、改善環(huán)境的使者，對環(huán)境的保護和來之不易是深有體會的，在建設過程中，保護環(huán)境、改善環(huán)境才具有時代性。 3、整體施工采取流水作業(yè)。 綠化種植劃分為種植環(huán)境處理，綠化放樣，選苗和種植，養(yǎng)護四個部分。 種植環(huán)境處理先進行垃圾、種植土應耙細整平，排水良好。 綠化放樣以設計為依據，先放毛樣，如平面布置與現場不利，應及時報告監(jiān)理工程師，以便設計單位作變更設計。 試放樣經認可后，正式定點放線。 4、選苗與種植嚴格按照設計圖規(guī)定的規(guī)格選購苗木，苗木不得暴曬或失水，若不能及時種植應采取保護措施，如覆蓋、假植。 種植前按設計要求放細樣，定好株行距；樹木栽植槽穴規(guī)格的大小、深淺，按植株的土球直徑適當放大；對地被小苗的種植，在種植前土壤耙細整平，排水良好，根據樹種和氣候等具體情況進行適當修剪。 種植后適時進行澆水養(yǎng)護，大苗種植后第一次應澆透水，以后看天氣情況定期澆水，并用樹樁打樁固定。 在養(yǎng)護期間公司專門組織了一套20名工人的養(yǎng)護班子，長期駐守工地。 5、后期養(yǎng)護養(yǎng)護期間具體做到“四勤、六防、一更換”四勤勤除草除草要做到除早、除小、除光。 勤修剪做好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。 勤施肥為促進花木生長及地被植物早返青、早長滿，在整地時施基肥的同時，種植后應追施尿素、復合肥。 勤澆水因綠地內地形存在一定高差，故保水較難，特別是高溫季節(jié)，應適時、適量澆水，防止花木、地被植物枯死。 六防防澇、防旱、防凍、防折、防竊、防病蟲，特別是防病治蟲，應以預防為主，防治結合，保證植株完整，不受病蟲侵害。 更換苗木死亡及時更換，保證成形效果。 對在旱季種植植被，必要時應采取防旱措施，具體如噴蒸騰抑制劑、搭棚遮蔭、樹干保濕、樹冠噴霧等。 對于當年栽種樹木尚未完全恢復的，應采取防寒保暖措施，具體如樹干纏繞、涂白（用樹木涂白專用劑涂白）、搭設風障、澆凍水、秋季施肥等。 病蟲害預防根據植物生長習性，科學把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預肪，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案，及時噴灑農藥，防止病蟲害的發(fā)生。 病蟲害治療經檢查已發(fā)現病蟲害的植株，嚴重至難以治療的，應果斷拔除并深埋或燒毀，防止其蔓延；已經發(fā)生病蟲害，但不是很嚴重的植株，應及時根據病蟲害程度和病蟲害種類，及時選用對口藥物和適宜的濃度進行治療，并連續(xù)噴灑3次，徹底消滅病蟲害。 樹木支撐對于新植的高大喬木，必須進行樹干支撐，支撐一般采用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。 喬木修剪對于落葉喬木，北方風大，故在落葉后北風未起之前，將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除。 花灌木修剪為了第二年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬處理，也可將當年生長的部分枝條進行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進行修剪。 塊植和綠籬的修剪在夏秋生長的旺季，應適時進行修剪，以保證塊植和綠籬達到設計要求，達到一定的景觀效果。 高標準、嚴要求、創(chuàng)精品工程是建設單位對我們提出的要求，也是我標段項目部的目標。 在整個施工中，這個目標貫穿整個施工過程和全體施工人員心中，通過鎮(zhèn)大公路的整個綠化施工深入體會到心中有目標，施工才有方向，領導重視，起點高，檢查力度大，效果就更好。 只有認真的工作態(tài)度，嚴格的定位要求，務實的工作作風，實干巧干的工作精神，我們的工作目的一定能做到。 努力的展現公路綠化建設與自然和諧的親近，生態(tài)綠化融入景觀綠化的建設是今后努力的方向-工程綠化項目使我們看到了今后公路綠化的方向。 在我單位順利完成-工程綠化項目L4標段工程之際，我謹代表常州市武進華夏花木園林集團有限公司鎮(zhèn)江鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程綠化項目L4標段項目部全體工作人員，首先感謝指揮部領導給予工作上的大力支持和精心指導，以及各交叉施工單位的密切配合。 也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成-綠化，為-的綠化美化環(huán)境事業(yè)增磚添瓦，做出應有的貢獻。 營區(qū)綠化工作總結為了更進一步做好營區(qū)綠化工作，改造營區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營，我中隊結合去年的綠化工作，在今年的營區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。 下面我就結合本中隊的實際情況，將本年的營區(qū)綠化工作做一下總結 一、本著整體和諧、勤儉節(jié)約、發(fā)揮繼承、著眼未來的原則開展各項工作。 在實施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現有的地形、地物合理的進行綠化，結合中隊的實際情況，我們科學合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。 經過反復的思考和規(guī)劃，我們將整個營區(qū)劃分成了三個獨立的綠化區(qū)域，一是營區(qū)平房四周的花池。 二是營區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。 三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。 二、結合實際、大膽操作積累了經驗總結，在以后的工作中，我們就更有了針對性和可操作性，在具體實施中我們買來草籽、花種，對平房四周的花池進行播種，但由于天氣較冷、地質的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經過反復的思考和總結，第二次的種植非常成功，看著小草一天天的長高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長。 對主樓內部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經過畫圖分析，反復的擺放試驗，最終非常完美的塑造了主樓內部優(yōu)雅、別致的景觀。 三、珍惜成果、不斷改進為了保護我們的勞動成果，我們專門成立了由中隊長儲志杰擔任小組長，指導員于水旺擔任副小組長，司務長陳剛及各班班長為成員的愛花護草領導小組，定期對花草進行澆水施肥、對盆栽進行修剪，并對一些破壞現象進行監(jiān)督，經過一段時間的努力，我單位的