藥業(yè)公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé).doc

職位名稱：財務(wù)部經(jīng)理直接監(jiān)管下屬： -人填表人： 日期： / /所屬部門： 所屬部門人數(shù)： -人審核： 日期： / /職位等級：直接匯報上級：總經(jīng)理審批： 生效日期： / /職位的簡述（簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的）：全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)部工作，負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作定期匯報、財務(wù)制度和流程的制定和修訂、稅務(wù)協(xié)調(diào)、實施年度預(yù)、決算及月、季度財務(wù)報表和分析，利潤分配、資金管理運作，制定企業(yè)內(nèi)控制度，組織協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系，負(fù)責(zé)稅務(wù)策劃及制定關(guān)聯(lián)價格，組織經(jīng)費核算，負(fù)責(zé)公司會計電算化。提出財務(wù)合理化建議，保障經(jīng)營活動順利開展。集團(tuán)財務(wù)中心總監(jiān)組織關(guān)系圖：下屬公司財務(wù)部經(jīng)理內(nèi)部工作聯(lián)系緊密部門： 集團(tuán)財務(wù)中心、公司總經(jīng)理及各部門外部工作聯(lián)系緊密機(jī)構(gòu)：各級國家、地方稅局/局長/科長。各銀行/行長及有關(guān)管理者。會計師事務(wù)所/項目經(jīng)理素質(zhì)特征： 素質(zhì)名稱主動性資訊管理能力團(tuán)隊管理能力服務(wù)客戶意識計劃條理性要求程度很強(qiáng)強(qiáng)一般素質(zhì)名稱描述（結(jié)合本崗位工作具體內(nèi)容）：1、 主動性：工作態(tài)度積極，主動參與工作的進(jìn)展。主動建議解決問題或改善工作；主動采取行動達(dá)成工作目標(biāo)或超越期望。高效率、高質(zhì)量為公司經(jīng)營和業(yè)務(wù)一線服務(wù)。2、 資訊管理能力：利用各種正式或非正式的內(nèi)外部渠道獲取需要的信息，提高信息有效性。對工作中的信息能及時歸納分析并應(yīng)用；3、 團(tuán)隊管理能力：有效地將工作分配給下屬，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)貓?zhí)導(dǎo)和跟進(jìn)工作；能夠有效地評估下屬工作，并給予下屬恰當(dāng)?shù)募卧S激勵等；能夠充分授權(quán)下屬完成工作任務(wù)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)。將團(tuán)隊合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方式；能夠協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的關(guān)系。4、 服務(wù)客戶意識：了解本行業(yè)整體狀況，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，認(rèn)真傾聽了解客戶，對客戶意見作出積極反應(yīng)，不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)、超越客戶期望。5、 計劃與條理性：能夠有效地為同時進(jìn)行的各項工作安排時間，或有效地為推進(jìn)某一個項目的執(zhí)行制定完整的計劃。依公司目標(biāo)制定長期計劃，并合理分配資源。任職資格：類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)驗（經(jīng)歷）知識技能其他特殊要求最低要求本科財稅、會計、審計專業(yè)五年或以上相關(guān)行業(yè)的財務(wù)工作經(jīng)驗1、 熟悉財稅法規(guī)2、 熟悉會計電算化3、 良好的總結(jié)分析能力4、 良好的溝通能力5、 了解資本運營的運作中級會計師職稱理想條件本科財稅、會計、審計專業(yè)五年以上相關(guān)行業(yè)的財務(wù)工作經(jīng)驗，其中二年或以上財務(wù)管理經(jīng)驗1、 熟悉財稅法規(guī)2、 精通會計電算化3、 較強(qiáng)的溝通能力4、 良好的總結(jié)分析能力5、 精通財務(wù)預(yù)算、分析6、 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)組織能力7、 較好的資本運營能力8、 熟練掌握識別經(jīng)營風(fēng)險,具有較強(qiáng)的風(fēng)險管理知識與能力中級會計師職稱工作領(lǐng)域序號職位職責(zé)工作權(quán)限（可多選）績效指標(biāo)（*）為KPI衡量標(biāo)準(zhǔn)/公式衡量周期會計核算管理1貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并組織落實。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助2嚴(yán)格堅持公司收支兩條線和全面預(yù)算管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并定期上報領(lǐng)導(dǎo)。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助3配合集團(tuán)財務(wù)中心、會計師事務(wù)所等外部單位的審計，保證財務(wù)活動合法、合規(guī)；會計師事務(wù)所出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告、決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助年度決算及時性每年4月底年度4審核公司財務(wù)報表、內(nèi)部報表，確保其真實、準(zhǔn)確、及時、符合法規(guī)規(guī)范并指導(dǎo)會計做好會計核算，匯總審核，督促會計按要求及時出具財務(wù)報表，對報表進(jìn)行復(fù)核和財務(wù)分析；為領(lǐng)導(dǎo)提供正確無誤的決策支持。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）會計報表準(zhǔn)確性主要報表的年度累計報表差錯6次月度5配合公司開展固定資產(chǎn)盤點、清理工作，保證賬、實相符，對公司固定資產(chǎn)盤點進(jìn)行跟蹤管理，對盤點后提出處理建議和解決方案。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)評價年度6組織開展存貨盤點，保證賬、實相符，每月全品種盤點；對存貨盤點進(jìn)行跟蹤管理，對盤點后提出處理建議和解決方案；負(fù)責(zé)全面關(guān)注庫存，按月監(jiān)督庫存盤點，定時安排各部門人員抽盤，及時跟進(jìn)督促“庫存盈虧確認(rèn)表”的核實工作。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）庫存商品管理領(lǐng)導(dǎo)評價季度7協(xié)調(diào)解決開票環(huán)節(jié)中的問題，分析其動態(tài)發(fā)展，制定相關(guān)處理方案，對發(fā)票相關(guān)工作進(jìn)行管理。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助客戶協(xié)調(diào)無投訴月度8貨幣資金對賬管理，對于銀行余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行跟蹤。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助及時性對長期未達(dá)項進(jìn)行跟蹤解決月度9組織開展往來賬款對賬，對應(yīng)收應(yīng)付賬款對賬進(jìn)行跟蹤管理。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）對帳及時性每年與客戶核對年度財務(wù)管理1組織制訂稅務(wù)方案，實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)成本最優(yōu)化。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）稅務(wù)籌劃，每月稅金均衡,不低于行業(yè)平均稅負(fù)。盡力避免稅務(wù)稽查年度2負(fù)責(zé)編制財務(wù)分析報告，提供財務(wù)方案，分析準(zhǔn)確及時，每月-日之前完成，月例會使用。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助出錯率0季度3制定公司信用管理制度流程,降低風(fēng)險，減少壞帳決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助壞帳率-（公司目標(biāo)）年度4負(fù)責(zé)編制融資方案，籌措資金，保障經(jīng)營活動對資金的需求。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助平均用信額度不超過經(jīng)營指標(biāo)的正常比例范圍年度5負(fù)責(zé)資金分配、調(diào)配，提高資金使用效率，降低用資成本。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）資金調(diào)配符合經(jīng)營要求季度6進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益；做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助7根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定并確認(rèn)出納是否可以支付。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助部門管理1根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的工作發(fā)展規(guī)劃，并推動實施。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助計劃編制*年初制定計劃科學(xué)有效年度2對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案；同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，建立、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工。制定部門年度工作目標(biāo)，并分解為月度工作目標(biāo)，定期溝通，推動實施。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助月工作目標(biāo)完成100%季度3執(zhí)行、審核、分析部門的年度費用預(yù)算，并按相關(guān)管理制度在權(quán)限內(nèi)執(zhí)行審批。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助執(zhí)行效果*預(yù)算不超支費用使用合理季度4完善內(nèi)部管理制度和優(yōu)化流程，使部門運作順暢，提高工作的效率。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助制度有效性*隨時進(jìn)行季度5負(fù)責(zé)下屬的培養(yǎng)、考核與激勵。評價直接下屬的工作，提高下屬的崗位勝任能力和工作積極性。不斷提高團(tuán)隊工作技能與績效。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）公平有效評估*直接下屬0投訴培訓(xùn)達(dá)到課時要求季度公共關(guān)系1負(fù)責(zé)維護(hù)與銀行，稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等部門的公共關(guān)系，為公司經(jīng)營、創(chuàng)造有利的外部條件。負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和稽核部了解、檢查和審計工作，以及協(xié)調(diào)好本部門和公司其他部門之間關(guān)系。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助按照要求執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)評價年度檔案管理1組織發(fā)票和財會檔案、資料的管理工作，保證有關(guān)資料系統(tǒng)分類，保存完整。決定 審核 建議 執(zhí)行 協(xié)助（*）會計檔案管理完整、調(diào)閱順暢。月度2推行電算化會計工