會(huì)議記錄模板表格.doc

. 會(huì)議記錄模板表格 如何填寫會(huì)議記錄表格?下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的會(huì)議記錄模板表格，希望對(duì)大家有幫助。 會(huì)議記錄模板表格1 時(shí)間：xxxx年9月1日 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 出席人：公司各部門主任 主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理) 記錄：祁迎峰(辦公室主任) 一、主持人講話：今天主要討論一下中國(guó)辦公室軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。 二、發(fā)言： 技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。 資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。WPS是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。 市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?，這就必須考慮到兼容問題。 三、各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。 散會(huì)。 主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) 會(huì)議記錄模板表格2 XXXX年XX月XX日，在XX鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開了由黨委書記XXX主持的會(huì)議。專題研究了有效對(duì)接上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將此納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作的會(huì)議。 會(huì)議認(rèn)為，在便民服務(wù)過程中，鎮(zhèn)政府始終處在改革發(fā)展、服務(wù)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任和使命，要有效對(duì)接上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將此納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作。 會(huì)議指出， 有效對(duì)接上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將此納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作是加強(qiáng)和改進(jìn)政府職能，服務(wù)群眾，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新濃溪建設(shè)發(fā)展，從工作職責(zé)、工作方式、改善工作條件等方面的一大進(jìn)步。 會(huì)議決定，將上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將此納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作。 參加人員：鎮(zhèn)黨委全體委員 記錄：鎮(zhèn)黨政辦 XXXX年XX月XX日 如今環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，而生活垃圾是當(dāng)今世界十大環(huán)境問題之一。下面小編為大家推薦的是校園垃圾分類倡議，歡迎閱讀參考。 【1】校園垃圾分類倡議書2018 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們： 地球是我們共同的家園，與我們息息相關(guān)，我們每一個(gè)人都不離開它。我們的課本上有這么一句話我們的地球是一個(gè)美麗、可愛的藍(lán)色星球!，可如今環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，而生活垃圾是當(dāng)今世界十大環(huán)境問題之一。這些垃圾埋不勝埋，燒不勝燒，造成了一系列嚴(yán)重危害。雖然垃圾可以通過衛(wèi)生填埋、焚燒、堆肥等無害化處理以達(dá)到降低污染的效果。但垃圾無害化處理的費(fèi)用是高昂的，處理一噸垃圾的費(fèi)用約為一百至幾百元不等。而且更多地方的垃圾則常常被簡(jiǎn)易堆放或填埋，導(dǎo)致臭氣蔓延，并且污染土壤和地下水體。 要解決垃圾處理和污染問題，可以通過減少垃圾的排放，改善生產(chǎn)、生活方式。此外，我們還可以通過垃圾分類的方法，解決垃圾處理和污染問題。為了保護(hù)我們的家園環(huán)境，我校倡議： 一、全校師生要樹立環(huán)境保護(hù)從我做起、從身邊做起的理念，強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。 二、班級(jí)、校園內(nèi)設(shè)置多個(gè)貼上各類垃圾標(biāo)簽的垃圾桶或垃圾箱，實(shí)行垃圾分類投放。 三、老師自備垃圾桶，學(xué)生自備垃圾袋，各自把自己一天來產(chǎn)生的各種垃圾先裝好，下午放學(xué)后再把各自的垃圾拿到班上或校園里分類投放好，養(yǎng)成不隨手扔垃圾和垃圾分類投放的習(xí)慣。 四、少使用或不用一次性用品、塑料袋;少制造垃圾，特別是不易分解和有毒有害的垃圾，能循環(huán)再用的用品必須做到循環(huán)再用。 五、每周進(jìn)行一次可回收垃圾義賣活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部成立一個(gè)志愿站，由五、六年級(jí)各班派出一名志愿者組成，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。把義賣得來的錢用于公益活動(dòng)、用于獎(jiǎng)勵(lì)垃圾分類做得好的班級(jí)以及個(gè)人。 六、讓垃圾分類走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)家庭，開展小手拉大手的活動(dòng)。 倡議人：XXX 時(shí)間：XXXX年XX月XX日 【2】校園垃圾分類倡議書2018 親愛的老師們、同學(xué)們： 你們好! 第一位踏上月亮的宇航員俯瞰地球曾感慨：多么美麗，可愛的星球啊!而今，話語不在耳畔回響，再看我們可愛的家園現(xiàn)在的面貌：土地沙化，洪水肆虐，水源枯竭面對(duì)滿目蒼荑，面對(duì)肆虐的沙暴，懷著一份對(duì)人類生存環(huán)境深切關(guān)注與責(zé)任感，我們不禁要問：這還是我們賴以生存的美麗星球-地球嗎?綠色地球是我們?nèi)祟惿娴南葲Q條件，兩千年的人類文明進(jìn)程沒有犧牲地球的綠色，但是兩百年的現(xiàn)代文明卻使我們綠色的地球日漸披黃蒙黑，人類在毀滅地球綠色的同時(shí)，也就是在逐步毀滅人類自己。今天我們文龍小學(xué)的全體師生在環(huán)衛(wèi)局的幫助下，組織開展：環(huán)境衛(wèi)生行為規(guī)范活動(dòng)，通過垃圾分類，回收廢舊物品、參加環(huán)保宣傳等多項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)。用自己的行動(dòng)來改善我們的生態(tài)環(huán)境。一枝獨(dú)放不是春，萬花齊放春滿園，今天全校少先隊(duì)員與廣大關(guān)心生存環(huán)境的人們共同倡議： 倡導(dǎo)從我做起、從身邊的小事做起，不亂吐、亂丟、亂刻畫，人人獻(xiàn)上一片情，栽下一棵綠化樹，人人節(jié)約一滴水，使用無磷洗滌用品，拒絕使用一次性衛(wèi)生筷、塑料袋、泡沫飯盒、禁止白色污染，不燒散煤，生活垃圾分類收集放置，拒絕食用野生動(dòng)物，提倡穿著采用棉、麻、毛、絲綢等天然植物制作的生態(tài)時(shí)裝，食用無污染、無公害且安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)的綠色食品，使用無污染、低耗能、低噪音符合環(huán)保要求的家用電器，回收廢舊電池，督促建立電池分解廠，盛裝物品使用綠色包裝，搞好居室衛(wèi)生，注重室內(nèi)和庭院的綠化，積極參與愛鳥護(hù)鳥和保護(hù)野生動(dòng)物活動(dòng)，增強(qiáng)人類只有一個(gè)地球的憂患意識(shí)，堅(jiān)決制止破壞生態(tài)和污染環(huán)境的一切違法行為，配合社區(qū)傳播保護(hù)環(huán)境知識(shí)，每年利用各種節(jié)日廣泛宣傳保護(hù)環(huán)境的重要意義，努力建設(shè)生態(tài)城市，綠化和美化我們的家園，使我們生存的環(huán)境更加美好，舒適。 為了保護(hù)地球的綠色、為了我們子孫后代，讓我們立即行動(dòng)起來吧!消滅污染、保護(hù)發(fā)展環(huán)境，擔(dān)負(fù)起每一個(gè)生存在地球上的人所應(yīng)負(fù)起的責(zé)任，我們渴望太陽升起的每一天，天總是藍(lán)藍(lán)的，地總是綠綠的，空氣總是香香的、請(qǐng)各級(jí)政府、社會(huì)各界支持我們的行動(dòng)，救救地球，把藍(lán)天、碧水、清新空氣留給我們，讓我們世世代代健康生存下去! 最后我要大聲呼吁：同學(xué)們!讓我們手拉手，保護(hù)我們賴以生存的美麗星球吧!保護(hù)環(huán)境、受益你我，請(qǐng)您給環(huán)境多一些關(guān)愛!讓我們的地球永葆生機(jī)! 倡議人：XXX 時(shí)間：XXXX年XX月XX日 如何寫周會(huì)會(huì)議記錄?那么，下面是小編給大家整理收集的周會(huì)會(huì)議記錄模板，供大家閱讀參考。 周會(huì)會(huì)議記錄模板1 7月6日，xxx總經(jīng)理主持召開七月第一周行政會(huì)議，聽取相關(guān)工作情況匯報(bào)，并部署下一階段工作。綜管部、法人部、營(yíng)運(yùn)部、預(yù)財(cái)部、銀保部高經(jīng)出席會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下： 一、會(huì)議首先聽取了各部門上周及近期重點(diǎn)工作的情況匯報(bào)，預(yù)財(cái)部就財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了通報(bào)。 二、會(huì)議提出，前線部門要在最后15個(gè)工作日比對(duì)任務(wù)缺口拿出具體工作措施，倒推工時(shí)，順推工序，集中精力確保既定開業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，一是要加強(qiáng)分支行7月聯(lián)動(dòng)方式的宣導(dǎo)，二是要利用行方力量開展*零活動(dòng)，三是加強(qiáng)大單追蹤承保力度，確保顆粒歸倉，四是堅(jiān)持推動(dòng)客戶沙龍活動(dòng)，多管齊下提升日均產(chǎn)能平臺(tái)。法人條線要加強(qiáng)與分行條線的聯(lián)系，利用行方政策加快推動(dòng)業(yè)務(wù)見實(shí)效，支行層面要加大培訓(xùn)和政策宣導(dǎo)，加強(qiáng)大客戶跟蹤落地，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度落后局面。 三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，部門要在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，通過管理升級(jí)確保業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，銀保部要加緊制定總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，發(fā)揮資源引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展作用，要加強(qiáng)分支行走訪，制定一行一策的專項(xiàng)發(fā)展策略，區(qū)別指引業(yè)務(wù)發(fā)展，要對(duì)照當(dāng)前業(yè)務(wù)模式，擬定有針對(duì)性的目標(biāo)增員計(jì)劃。預(yù)財(cái)部應(yīng)在本周內(nèi)完成半年財(cái)務(wù)情況的分析報(bào)告，綜管部要負(fù)責(zé)牽頭做好開業(yè)儀式各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，開業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行。 出席：xxx 列席：xxx 周會(huì)會(huì)議記錄模板2 時(shí) 間：xxx年11月15日下午2:00 地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室 議 題：周例會(huì) 主 持：xxx 與會(huì)人員：xxx 會(huì)議內(nèi)容： 1、xxx年公司在有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程的規(guī)范化管理方向上探索實(shí)踐，年底前各部門在做好日常管理工作的前提下，要按檢討、鞏固、改善、提高的管理思路梳理工作，從現(xiàn)在開始就準(zhǔn)備2018年的工作思路。 2、配合銷售部做好選鋪工作。 3、會(huì)議就各部門本周及下一階段工作重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了梳理： 一、辦公室： 1、報(bào)刊征訂應(yīng)以有效為原則，按需要征訂，不要浪費(fèi); 2、食堂工作人員很辛苦，大家要諒解，有建議要友好溝通改善。 二、財(cái)務(wù)部 1、做好銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作; 2、稅務(wù)辦公場(chǎng)所啟用。 三、人力資源部 1、積極推進(jìn)績(jī)效管理，使各個(gè)崗位的職責(zé)、職能清晰，提升我要做的企業(yè)文化氛圍; 2、做好考核分析工作，積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。 四、工程部 1、審計(jì)人員來蕪的后勤工作請(qǐng)?zhí)顚懝ぷ髀?lián)系單交辦公室落實(shí); 2、各個(gè)標(biāo)段管理人員需對(duì)樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容非常清晰、明確，加強(qiáng)有效管理; 3、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度; 4、懂管理必須會(huì)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)尋求各相關(guān)單位的支持和配合; 5、酒店缺一臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品牌; 6、商鋪二、三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ?qǐng)公司盡快確定方案。 五：物管部 1、提出二期區(qū)域各出入口安裝卷簾門方案，在工程條件允許情況下要及時(shí)安裝，為管理創(chuàng)造條件; 2、做好稅務(wù)和工商辦公場(chǎng)所的書面驗(yàn)收交接工作，工商交市場(chǎng)部、稅務(wù)交財(cái)務(wù)部; 3、積極介入二期工程使用功能部分管理; 六、市場(chǎng)管理部 1、充分發(fā)揮百姓春晚的免費(fèi)試用商品發(fā)放效應(yīng)，同時(shí)，做到帳實(shí)相符; 2、燈具的拍攝需配合首屆燈具節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排(12月3日前一個(gè)星期); 3、協(xié)會(huì)成立有條不紊的推進(jìn); 4、按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主，能溝通的需要進(jìn)行積極溝通; 5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照適度宣傳辦理; 6、本著合作的精神進(jìn)行物流管理和溝通; 7、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動(dòng)和信息互通。 七：安保部 1、立即落實(shí)改變交接班的方式，實(shí)行崗位交接制，確保交接過程現(xiàn)場(chǎng)不斷人; 2、大型活動(dòng)的安保工作要專注并善始善終，經(jīng)常有走神現(xiàn)象; 3、合理加強(qiáng)物流區(qū)域的車輛停放管理工作。 八、招商部 1、根據(jù)選鋪進(jìn)展情況明晰招商工作重點(diǎn)和方向; 2、展廳二樓水吧設(shè)計(jì)施工圖出來后移交給物管部跟蹤落實(shí)。 九、市場(chǎng)營(yíng)銷部 1、積極參與每次的百姓春晚海選活動(dòng)，爭(zhēng)取最大限度宣傳力度，同時(shí)做好媒體關(guān)系維護(hù); 2、針對(duì)即將到來的燈具節(jié)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造集中宣傳效應(yīng); 3、結(jié)合春晚海選進(jìn)四縣作好宣傳物料的策劃準(zhǔn)備。 周會(huì)會(huì)議記錄模板3 會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室 主持人: xxx 參加人員: *、*、*及各部門負(fù)責(zé)人等 記錄 人：* 會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下： 一、安全管理方面： 1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。 公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。 二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面： 三、內(nèi)部管控方面： 1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃， 3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。 4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ茫?