呼和浩特市二環(huán)路快速路高壓線改造工程施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 呼和浩特市二環(huán)路快速路高壓線改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 通天國(guó)際電力工程有限公司目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)4第一節(jié) 編制原則及編制依據(jù)4 1.編制原則4 2.編制依據(jù)4第二節(jié) 工程概況5 1.施工范圍及內(nèi)容：5 2.施工期限6 3.工程基本情況6第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)7 1.公司總部項(xiàng)目管理組織7 2.現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)7第四節(jié) 施工總平面布置、力能、材料供應(yīng)12 1.施工總平面布置原則12 2.施工平面圖12 3.主要?jiǎng)趧?dòng)力配置計(jì)劃13 4. 主要施工機(jī)具配置計(jì)劃14 5.施工通訊14 7.材料供應(yīng)14第五節(jié) 工期及保障措施15 1.工期要求15 2.保障工期的組織措施15 3.保證工期的技術(shù)措施17第六節(jié) 施工技術(shù)管理措施及施工方案17 1.施工技術(shù)管理措施17 2.施工準(zhǔn)備18 3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備21 4.主要工序及施工方法21第七節(jié) 安全保證體系及安全管理制度、措施34 1.安全方針34 2.安全目標(biāo)34 3.安全保證體系35 4.安全管理組織機(jī)構(gòu)36第八節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理措施45 1.質(zhì)量方針45 2.質(zhì)量目標(biāo)45 3.質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)45第九節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工51 1. 文明施工組織機(jī)構(gòu)52 2.文明施工管理措施52第十節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施53 1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)53 2.環(huán)境保護(hù)措施53第十一節(jié)雨季施工措施59 1.雨季施工措施59第十二節(jié) 附圖及附表60 第1章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 編制原則及編制依據(jù)1.編制原則1.1本著質(zhì)量、安全第一的原則，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。1.2全面提高施工技術(shù)各項(xiàng)管理水平，樹立四川成蜀電力建設(shè)有限公司的良好形象。1.3充分考慮施工中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則，合理安排施工工序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗，增加效益。2.編制依據(jù) 國(guó)家頒布的有關(guān)電力線路的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002 2011版）&混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）&城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則DL/T599-2005架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)程SDJ206-87高壓配電裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程SDJ5-85架空絕緣配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL/T601-1996架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范DL/T602-1996架空送電線路桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL/T5154-2002送電線路基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL/T5219-2005跨越電力線路架線施工規(guī)程（DL51061999）電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理規(guī)程國(guó)家電網(wǎng)工2003153號(hào)電力建設(shè)安全工作規(guī)程（線路部分）電力安全工作規(guī)程（線路部分）以上標(biāo)準(zhǔn)若有新的標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn)。除上述國(guó)家及電力系統(tǒng)的規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗(yàn)收仍需遵照如下圖紙、文件：a.經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；b.批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更c(diǎn).項(xiàng)目法人與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；d.項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件第二節(jié) 工程概況1.施工范圍及內(nèi)容：1.1 呼和浩特市二環(huán)路快速路高壓線改造工程 ，具體包括：220kV東烏線線路改造工程、110kV烏賽線線路改造工程、110kV西金線線路改造工程。1.2 建立健全各項(xiàng)施工管理制度，并付諸實(shí)施。1.3 針對(duì)具體工程項(xiàng)目，施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)要求，當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整。1.4 施工質(zhì)量控制：施工單位應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系和措施。按照工程設(shè)計(jì)文件材料、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行準(zhǔn)備，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行評(píng)估；對(duì)重要程序要制定預(yù)控措施，確保工程施工絕對(duì)安全。 1.5 工程造價(jià)：包括并不限于所有項(xiàng)目施工費(fèi)用、拆除清理費(fèi)用及青苗賠償?shù)荣M(fèi)用。要編制詳細(xì)的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算報(bào)表，工程竣工后編制竣工結(jié)算資料。1.6施工安全措施：施工單位要編制詳細(xì)的安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施等，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。1.7針對(duì)具體工程項(xiàng)目，要定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，控制工程進(jìn)度，匯報(bào)工程中存在的問題。1.8信息管理：針對(duì)具體工程項(xiàng)目，做好施工日志及進(jìn)度控制工作，及時(shí)反饋施工信息。1.9施工文件材料整理：針對(duì)具體工程項(xiàng)目，編制整理施工的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)文件材料、圖紙等，工程竣工后移交給發(fā)包人。1.10根據(jù)施工工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報(bào)送施工周報(bào)和月報(bào)，主要內(nèi)容包括：（1）工程形象進(jìn)度；（2）施工質(zhì)量和安全情況；（3）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力狀況；（4）工程供貨和圖紙交付情況；（5）施工合同變更和工程變更情況；（6）施工情況，施工日志；（7）工程建設(shè)大事記；1.11 施工單位需接受發(fā)包方管理人員對(duì)所有施工工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督；1.12 在工程施工前，施工單位必須向發(fā)包方申報(bào)開工報(bào)告，報(bào)告經(jīng)發(fā)包方同意后，方可進(jìn)行工程施工。工程竣工后，向發(fā)包方提出竣工申請(qǐng)，配合發(fā)包方做好工程竣工驗(yàn)收工作。1.13 對(duì)發(fā)包方檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格工程，施工方必須無(wú)條件返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.14 提供施工的工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表和工程事故報(bào)表，提供前后設(shè)備對(duì)比變化的照片及錄像，并移交發(fā)包方存檔。1.15 遵守地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通和施工噪音等管理規(guī)定，因施工方責(zé)任造成的罰款及施工原因造成的賠償，由施工單位負(fù)責(zé)。1.16 已經(jīng)竣工的工程未交付發(fā)包方之前，由施工方負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損失的，施工方應(yīng)自費(fèi)修復(fù)。1.17 做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線及鄰近建筑物的保護(hù)工作。1.18 保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔符合有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)符合要求，承擔(dān)違反有關(guān)規(guī)定的損失和罰款。2.施工期限：2014年6月初2014年12月底3.工程基本情況 3.1具備開工條件。 3.2改造范圍：2016年生產(chǎn)技術(shù)處管理的各類工程施工，包括220kV東烏線線路改造工程（基礎(chǔ)施工25基，拆除6基鋼管桿、10基鐵塔，新建25基鋼管桿，拆除4.2km導(dǎo)地線，重新假設(shè)4.761km導(dǎo)地線）、110kV烏賽線線路改造工程（土建基礎(chǔ)2基，拆除0.2km導(dǎo)地線，重新架設(shè)0.2km導(dǎo)地線）、110kV西金線（土建基礎(chǔ)4基，拆除鋼管桿1基、鐵塔1基，拆除543m導(dǎo)地線，重新架設(shè)543m導(dǎo)地線）線路改造工程。 3.3本工程質(zhì)量要求：按照國(guó)家電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)呼和浩特市二環(huán)路快速路高壓線改造工程施工工作，并符合國(guó)家相關(guān)專業(yè)的其它驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.公司總部項(xiàng)目管理組織 我公司針對(duì)本工程設(shè)置公司總部管理層，公司相關(guān)部室人員負(fù)責(zé)本工程的相關(guān)管理事務(wù)，確保本工程順利施工，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)從工程的前期施工準(zhǔn)備、施工人員和資源調(diào)配，總體形象進(jìn)度把握，以及過(guò)程管理的每一個(gè)階段都做到目標(biāo)明確、策劃科學(xué)、計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)；確保工程按期開工、網(wǎng)絡(luò)正點(diǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、優(yōu)化工期。2.現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)2.1管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師資料管理部 物資管理部安全管理部質(zhì)量管理部 技術(shù)管理部線路工地 建筑工地 調(diào)試工地桿塔工地2.2崗位職責(zé)2.2.1項(xiàng)目部主要職責(zé)項(xiàng)目部是我公司的派出機(jī)構(gòu)，是該工程施工的現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)，代表我公司全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作。具有組織指揮、施工管理、安全及質(zhì)量保證、經(jīng)營(yíng)管理等職能，在我公司授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外行使各項(xiàng)職權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作及履行本工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富施工和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，我公司將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)過(guò)硬的施工作業(yè)人員參加本工程的管理和建設(shè)，確保本工程按計(jì)劃如期完工，高質(zhì)量、高效率的向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.2.2組織指揮職能1)貫徹公司確定的項(xiàng)目管理理念、階段目標(biāo)及總體管理思想，進(jìn)行目標(biāo)分解并組織實(shí)施。 2)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際，確定管理目標(biāo)、職責(zé)。3)定期召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)，討論研究項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。 2.2.3施工管理職能1)按照合同要求和項(xiàng)目目標(biāo)，編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)各類資源，保證項(xiàng)目施工計(jì)劃的順利實(shí)施。2)負(fù)責(zé)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案，解決施工中的技術(shù)問題。3)組織工程總結(jié)的編寫及竣工資料的整理，確保竣工資料的高標(biāo)準(zhǔn)移交。4)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，提高項(xiàng)目的工程管理水平。5)負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)專題會(huì)，研究解決工程施工中存在的管理、技術(shù)問題，保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.2.4安全及質(zhì)量保證職能1）組織編制項(xiàng)目安全、環(huán)境方針目標(biāo)、緊急預(yù)案，負(fù)責(zé)重大施工項(xiàng)目的安全措施審批，落實(shí)安全責(zé)任制。組織并主持項(xiàng)目安全大檢查，確保工程安全施工。2）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)檢計(jì)劃，組織進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。3）按照公司要求，做好項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理體系的相關(guān)工作。4）接受業(yè)主和有關(guān)部門組織的安全檢查、質(zhì)量監(jiān)檢工作，對(duì)檢查后的整改工作進(jìn)行監(jiān)督。5）主持召開安全、質(zhì)量專題會(huì)議，提出施工中的糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)。2.2.5經(jīng)營(yíng)管理職能1）組織編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、資金預(yù)算計(jì)劃等，并認(rèn)真組織實(shí)施。2）負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算和合同管理工作。3）貫徹“以人為本”的管理理念，做好項(xiàng)目人力資源的合理配置，使用與培訓(xùn)并舉，不斷提高員工的整體素質(zhì)。完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約勞動(dòng)成本。4）有效保障物資供應(yīng)，滿足工程施工的需要。2.3項(xiàng)目部崗位職責(zé)2.3.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)1）代表公司全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作, 完成與公司簽定責(zé)任狀的各項(xiàng)指標(biāo)；2）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的的利益；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的分工，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系；4）主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部各職能部門的職責(zé)權(quán)限；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；6）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位保持聯(lián)系,持續(xù)提高建設(shè)單位的滿意度；7）負(fù)責(zé)配置項(xiàng)目工程所需資源；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，落實(shí)完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的相關(guān)制度和措施；9）定期組織整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析；10）參與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大施工方案的制定，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；2.3.2項(xiàng)目部總工程師職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)；2）參加組建技術(shù)管理體系；根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程的具體情況，組織編制實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行；3）組織編制施工組織總設(shè)計(jì)；審批施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，并組織貫徹執(zhí)行；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總平面管理，審核項(xiàng)目力能布置，負(fù)責(zé)機(jī)械協(xié)調(diào)管理；5）組織對(duì)施工圖紙的會(huì)檢；主持專業(yè)交叉的圖紙會(huì)檢。參加重大設(shè)計(jì)變更的審議；6）審批施工技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)方案的合理性及超前性；主持解決工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件； 7）參加日常的施工組織、調(diào)度工作，及時(shí)解決存在的技術(shù)問題；8）參加對(duì)分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；督促職能部門對(duì)分包工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控；9）主持施工前的技術(shù)交底工作，參加重要項(xiàng)目交底；10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的完成；11）督促質(zhì)量管理部門和工地做好質(zhì)量驗(yàn)收工作；關(guān)鍵工序親自參加檢驗(yàn)；12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，督促計(jì)量管理部門和計(jì)量人員做好計(jì)量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計(jì)量器具完好，并在檢定期內(nèi)；13）對(duì)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；14）組織工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制并審定；15）組織做好施工技術(shù)記錄、技術(shù)資料的整理，及時(shí)完成竣工文件的編制工作；負(fù)責(zé)竣工資料移交工作；2.3.3技術(shù)管理部職責(zé)1）組織專業(yè)施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料，組織圖紙會(huì)檢；聯(lián)系解決圖紙會(huì)檢中提出的問題；2）參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)單；負(fù)責(zé)編寫作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施；負(fù)責(zé)專業(yè)（班組）技術(shù)交底，并組織實(shí)施；3）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)問題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問題及時(shí)匯報(bào)。參加專業(yè)施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決施工技術(shù)問題的意見；4）具體實(shí)施專業(yè)制定的“四新”計(jì)劃。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，提高施工技術(shù)管理水平；5）負(fù)責(zé)核查工程量和編制工料預(yù)算，并適時(shí)進(jìn)行工料情況分析；6）督促和配合專業(yè)（班組）定期對(duì)工機(jī)具的使用和維護(hù)；7）對(duì)專業(yè)（班組）或單位工程施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，填寫質(zhì)量檢查驗(yàn)收單；提出質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對(duì)策；協(xié)助填寫事故報(bào)告；8）對(duì)專業(yè)（班組）或單位工程施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；9）提出專業(yè)（班組）施工項(xiàng)目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃，并配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告搜集、保管，對(duì)所查出的問題及時(shí)匯報(bào)處理。參加設(shè)備開箱檢查；10）按照施工進(jìn)度要求，提出設(shè)備、原材料、加工件、機(jī)具的需用計(jì)劃，并提出相應(yīng)技術(shù)要求。使用前，應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理；11）參加技術(shù)培訓(xùn)工作，編寫技術(shù)培訓(xùn)資料；12）督促、指導(dǎo)專業(yè)（班組）做好施工技術(shù)記錄，收集整理施工技術(shù)資料和施工移交資料。編寫工程技術(shù)總結(jié)。2.3.4質(zhì)量管理部職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)措施的審核工作，參加項(xiàng)目的技術(shù)交底工作；2）負(fù)責(zé)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督與指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于質(zhì)量問題，下達(dá)“工程質(zhì)量聯(lián)系單”；3）對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)“質(zhì)量問題通知單”，并按照相關(guān)質(zhì)量規(guī)定、制度下達(dá)“質(zhì)量罰款通知單”。4）負(fù)責(zé)月度質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的編制；5）編制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定范圍劃分；6）參加專業(yè)技術(shù)措施的編制、審核及技術(shù)交底工作；7）深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作及時(shí)制止；對(duì)質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正；對(duì)重大質(zhì)量問題立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理；8）負(fù)責(zé)主持三級(jí)驗(yàn)收、組織四級(jí)驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)審核、上報(bào)驗(yàn)評(píng)資料；9）及時(shí)收集、整理、匯總各類質(zhì)檢資料，及時(shí)按照單位工程進(jìn)行分類整理、保管。2.3.5安全管理部職責(zé)1）監(jiān)督、檢查安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為；有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；2）參加重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行；3）參加安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作；4）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)，監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會(huì)；5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作；7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部防火防爆安全監(jiān)督工作；8）督促并協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作；9）組織開展健康安全與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第三級(jí)安全教育；10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改；11）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的安全專業(yè)檢查，參加安全工作例會(huì)；12）負(fù)責(zé)對(duì)分包方的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；13）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。2.3.6物資管理部職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工期間設(shè)備、材料的采購(gòu)、領(lǐng)用、保管、發(fā)放工作。2）負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證，包括供方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、進(jìn)貨外觀檢驗(yàn)、進(jìn)貨內(nèi)在質(zhì)量復(fù)檢、查驗(yàn)供方提供的質(zhì)量證明書、合格證件等。3）負(fù)責(zé)所有物資（或產(chǎn)品）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證都要查驗(yàn)核對(duì)規(guī)格、型號(hào)（鋼號(hào)或牌號(hào)）、外觀、數(shù)量、技術(shù)資料（質(zhì)量證明書、合格證、說(shuō)明書等）。4）物資外觀檢查合格后，還要對(duì)重要物資復(fù)檢，復(fù)檢包括：所有按規(guī)范應(yīng)作的常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目、在合同中明確指明或規(guī)定以及業(yè)主要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目。驗(yàn)收合格的物資，入庫(kù)保管，經(jīng)審批后發(fā)放。2.3.7資料管理部職責(zé)1)建立規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接收、發(fā)放、借閱、銷毀記錄并及時(shí)更新；2)建立規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有效版本清冊(cè)并及時(shí)更新；3)負(fù)責(zé)專業(yè)施工資料的建檔、保管及歸口管理等工作；4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、圖紙會(huì)檢記錄、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)措施、技術(shù)交底（培訓(xùn)）三簽單等各類工程資料的接收、發(fā)放、存檔管理工作，并及時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳；5)建立技術(shù)人員的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳；6)按業(yè)主要求對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行日常維護(hù)和整理；7)負(fù)責(zé)工程竣工后資料整體移交工作。第四節(jié) 施工總平面布置、力能、材料供應(yīng)1.施工總平面布置原則（1）交通通訊方便，生活條件較好。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工指揮方便。（3）駐地距施工現(xiàn)場(chǎng)較近。（4）適宜對(duì)人員、機(jī)具、材料的集中管理。（5）便于存放材料，且易于保管，安全可靠2.施工平面圖 每個(gè)工程項(xiàng)目在施工前，都必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，認(rèn)真進(jìn)行周密的規(guī)劃，合理地、布置施工平面圖，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工有秩序的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工平面圖中應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)材料、加工半成品、構(gòu)件和機(jī)具堆場(chǎng)；2)生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施(如混凝土攪拌站砂漿攪拌站、鋼筋工棚、木工棚、倉(cāng)庫(kù)等)；3)生活用臨時(shí)設(shè)施(如辦公室、職工宿舍、飲水站等)；4)供水、供電線路及道路，包括變壓站、配電房、永久性和臨時(shí)性道路等；5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、防火設(shè)施。建筑施工是個(gè)復(fù)雜多變的生產(chǎn)過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)隨著生產(chǎn)過(guò)程的需要而變化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。但是，對(duì)于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路、垂直運(yùn)輸機(jī)械、水、電管線和臨時(shí)房屋是不會(huì)輕易變動(dòng)的。因此，既不能求穩(wěn)怕變，也不能亂變。對(duì)于大型施工項(xiàng)目、施工期限較長(zhǎng)或建設(shè)地點(diǎn)狹窄時(shí)，要按施工階段來(lái)布置施工平面圖，以適應(yīng)各階段的施工要求。3.主要?jiǎng)趧?dòng)力配置計(jì)劃 本工程人力計(jì)劃安排將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行調(diào)配，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，完成技術(shù)準(zhǔn)備工作以及協(xié)調(diào)、施工、物資等方面的工作。3.1勞動(dòng)力要求1）工程施工高峰期施工人數(shù)132人。2）技術(shù)工種在企業(yè)職工中擇優(yōu)遴選，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，主輔搭配恰當(dāng)。人員要求崗位技能熟練，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗。3）焊工、起重工、電工、架線工等特種作業(yè)人員均持證上崗。4）進(jìn)入施工高峰期，公司將組成后備力量，隨時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求。5）按配備的勞動(dòng)力計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，詳見人力資源計(jì)劃表：見附表33.2勞動(dòng)力組織1）以施工段為基點(diǎn)，建立勞動(dòng)力組織，采取混合作業(yè)組和專業(yè)作業(yè)組形式。班組彈性結(jié)構(gòu)，根據(jù)施工工程量變遷和進(jìn)度要求，實(shí)行總體調(diào)度，內(nèi)部調(diào)遣。2）勞動(dòng)力調(diào)入某施工段后，施工員根據(jù)施工工程內(nèi)容，流水段劃分和進(jìn)度要求，組建作業(yè)組，每組技工510人，普工適量。指定一名作業(yè)組長(zhǎng)?；旌习嘀付ㄖ鲗?dǎo)專業(yè)技工擔(dān)任作業(yè)組長(zhǎng)4. 主要施工機(jī)具配置計(jì)劃 我公司各類工程指揮車、運(yùn)輸車、專用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿足工程需要，并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。所有施工機(jī)具投入工程前均要進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)，并應(yīng)在工程開工前，足量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)和試機(jī)，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工機(jī)具安排如下：1)本工程的施工機(jī)械配置：見附圖12)本工程主要測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)器具配置計(jì)劃表：見附圖25.施工通訊 項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等外部單位，用電話和傳真機(jī)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件(Email),實(shí)現(xiàn)信息傳遞和遠(yuǎn)程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)及各施工隊(duì)之間用電話聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。7.材料供應(yīng)7.1自供材料采購(gòu) 1)材料應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，由器材部統(tǒng)一采購(gòu)，并征得業(yè)主認(rèn)可。 2)水泥采購(gòu)選擇大廠水泥。廠家提供的水泥必須有出廠試驗(yàn)報(bào)告，其標(biāo)號(hào)、出廠日期、生產(chǎn)批號(hào)必須標(biāo)識(shí)明確且符合規(guī)定。 3)砂、石必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)試驗(yàn)室的檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并將檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用，工程中使用的砂、石必須與送檢樣品一致。 4)基礎(chǔ)鋼筋、接地鋼筋采購(gòu)，選擇國(guó)家級(jí)大廠，并有廠家試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證。 5)自購(gòu)材料和使用的原材料及其制品必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 6)自購(gòu)材料必須有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明，并向業(yè)主、監(jiān)理單位提供復(fù)印件。7.2材料管理 1)工程所有設(shè)備材料質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證。有些材料還應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主抽檢合格后方可使用。對(duì)架線金具提前進(jìn)行組裝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2)按質(zhì)量體系文件，建立詳細(xì)的材料檢驗(yàn)、管理制度，嚴(yán)禁不合格品混入工程。 3)對(duì)用于工程的材料應(yīng)盡量入庫(kù)存放，對(duì)超長(zhǎng)、超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采取必要的防火、防潮措施。 4)在收發(fā)料過(guò)程中，堅(jiān)持“三查”（查品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量及包裝，查憑證是否正確，查技術(shù)資料是否相符）、“五不發(fā)”（無(wú)發(fā)料憑證不發(fā)，技術(shù)資料不全不發(fā)，名稱、規(guī)格及型號(hào)不符不發(fā)，未經(jīng)檢驗(yàn)入帳不發(fā)，專用工具、備品備件不全不發(fā)）的原則，確保工程原材料及半成品的質(zhì)量。7.3材料供應(yīng)計(jì)劃 項(xiàng)目物資管理部應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量，制定詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，并積極與有關(guān)方面協(xié)作，以滿足正常施工進(jìn)度。第五節(jié) 工期及保障措施1.工期要求：2014年6月初2014年12月底2.保障工期的組織措施：2.1前期準(zhǔn)備階段，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表，各負(fù)其責(zé)，按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按期開工.前期準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門1建立機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理2編制施工方案項(xiàng)目總工3辦理施工許可證、協(xié)調(diào)地方關(guān)系技術(shù)管理部4施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)運(yùn)物資管理部5施工通訊設(shè)施配置物資管理部6前期人員進(jìn)場(chǎng)、選點(diǎn)、臨建項(xiàng)目經(jīng)理7地方材料選點(diǎn)、檢驗(yàn)、試配質(zhì)量管理部8基礎(chǔ)材料采購(gòu)加工物資、技術(shù)管理部9施工資料準(zhǔn)備資料管理部10施工人員、特種工培訓(xùn)、交底項(xiàng)目總工11編制質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)量管理部12編制安全管理制度及措施安全管理部13制定各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理2.2由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，確保施工圖按時(shí)交付或分期交付，以滿足工程施工進(jìn)度的需要。2.3材料運(yùn)輸前，合理組織勞動(dòng)力突擊修復(fù)或拓寬道路，為施工運(yùn)輸打好基礎(chǔ)。2.4施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有效地跟蹤、控制，并及時(shí)調(diào)整施工力量，確保施工進(jìn)度。2.5搞好當(dāng)?shù)厝罕姷男麄鞴ぷ?，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，分片由專人負(fù)責(zé)解決施工中的地方問題，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問題使施工進(jìn)度受阻。2.6根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。2.7合理組織地方勞動(dòng)力，采取全線展開的施工方法，進(jìn)行土石方開挖、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，有效地縮短施工工期。2.8派專人負(fù)責(zé)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時(shí)到位、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，盡量縮短工程停滯時(shí)間，保證工程順利進(jìn)行。2.9認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。2.10派專人負(fù)責(zé)地方材料的采購(gòu)運(yùn)輸工作，最大限度地滿足施工需求，確?；A(chǔ)澆制工作順利進(jìn)行。2.11項(xiàng)目部必須隨時(shí)向公司和業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況，公司還將派專人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，公司將及時(shí)采取得力措施，確保期。2.12嚴(yán)格做到人員搭配合理，資金使用得當(dāng)，材料供應(yīng)及時(shí)，機(jī)械配備齊全。2.13根據(jù)施工進(jìn)展情況，制定月、年度資金使用計(jì)劃，以便合理搭配資金。在業(yè)主資金不到位時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)單位儲(chǔ)備資金以滿足工程需要。2.14每十天開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析影響工期的薄弱環(huán)節(jié)及主要問題，提出解決方案，并制定下月各施工進(jìn)度的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。3.保證工期的技術(shù)措施3.1提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、土石方開挖、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施、基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施。3.2及時(shí)做好地方材料的采樣送試工作，并做好砼試配試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理、業(yè)主審查批準(zhǔn)后使用。3.3根據(jù)施工特點(diǎn)，抓緊搞好工程技術(shù)人員、測(cè)工、壓接工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工進(jìn)度。3.4建立以項(xiàng)目總工為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)定期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映存在的問題，提出合理化建議，促進(jìn)施工進(jìn)度。3.5大力采用新技術(shù)、新工藝，提高施工進(jìn)度。3.6在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。3.7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分論證，合理選擇放線方案，并提前制定電力線、河流等跨越施工技術(shù)方案，提高架線速度。第六節(jié) 施工技術(shù)管理措施及施工方案1.施工技術(shù)管理措施1.1認(rèn)真執(zhí)行施工圖會(huì)審制度。對(duì)所有施工圖和施工資料必須經(jīng)項(xiàng)目總工審核簽發(fā)，不得隨意修改，如確需修改，應(yīng)按程序辦理變更手續(xù)。未經(jīng)審核的圖紙資料，施工人員有權(quán)拒絕接受和使用。1.2嚴(yán)格技術(shù)交底制度。技術(shù)交底由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織，工程部主任擔(dān)任交底人，分工序進(jìn)行全方位技術(shù)交底，填寫交底卡片，交底人和被交底人簽字齊全方為有效，并作為工程資料存檔。1.3工程開工前，由項(xiàng)目總工組織主要技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)施工招標(biāo)書及施工組織設(shè)計(jì)建議書，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司總工審批，于開工前10天內(nèi)呈報(bào)監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主備案。1.4分部分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)編制好施工技術(shù)措施、特殊施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)審批后實(shí)施。1.5堅(jiān)持工序試點(diǎn)工作制。各施工隊(duì)澆制第一基基礎(chǔ)、組立第一基桿塔、放緊第一檔線時(shí)，均需進(jìn)行試點(diǎn)，并寫出試點(diǎn)報(bào)告，對(duì)試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題必須徹底解決后方可全面鋪開施工。1.6實(shí)行“三級(jí)”技術(shù)管理制度，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)限，控制施工全過(guò)程。1.7對(duì)工程材料進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，標(biāo)識(shí)管理。對(duì)不合格品，按照不合格品控制程序的規(guī)定進(jìn)行處置。1.8工程部負(fù)責(zé)編制的主要施工方案及交叉跨越方案，需經(jīng)項(xiàng)目總工審批，并于實(shí)施前報(bào)監(jiān)理工程師審批后報(bào)業(yè)主備案。搞好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。按照公司培訓(xùn)控制程序，對(duì)特種工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和取證，不合格者嚴(yán)禁上崗。1.9基礎(chǔ)澆制過(guò)程嚴(yán)格控制配合比、坍落度，按規(guī)范要求制作試塊，并做壓力試驗(yàn)，基礎(chǔ)澆制采用機(jī)拌機(jī)振，模板采用電力鋼模板，確保工程質(zhì)量。1.10工程技術(shù)人員經(jīng)常堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)施工技術(shù)措施的正確實(shí)施。1.11施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)不符時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決。1.12竣工資料必須嚴(yán)格按照工程技術(shù)檔案管理要求進(jìn)行整理，確保工程資料質(zhì)量。2.施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備（1） 圖紙會(huì)審 根據(jù)設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開工前技術(shù)員、質(zhì)量員、預(yù)算員、項(xiàng)目總工認(rèn)真熟悉審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求施工所達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同審核圖紙，編制和完善施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，特殊作業(yè)指導(dǎo)書。制定切實(shí)可行的質(zhì)量、安全、防火、環(huán)境保護(hù)、文明施工、社會(huì)治安綜合治理保證措施。（2）依據(jù)設(shè)計(jì)提供的設(shè)備、管道、線路定位圖，水準(zhǔn)控制網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)復(fù)核，繪制施工平面布置及定位放線圖，引測(cè)高程，做好復(fù)測(cè)記錄，并及時(shí)上報(bào)。（3）收集和整理編排各種開工資料。 根據(jù)設(shè)計(jì)確定的平面布置情況建立統(tǒng)一的測(cè)量控制網(wǎng)，作為對(duì)該工程的平面位置定點(diǎn)放線的依據(jù)。（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量記錄資料的準(zhǔn)備 在施工前，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備施工中所需規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程需要準(zhǔn)備質(zhì)量記錄表格，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫，并將各工種的質(zhì)量檢查記錄表格發(fā)放給操作工人，并督促檢查他們及時(shí)認(rèn)真填寫。（5）建立健全施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 施工班組實(shí)行三檢制度，即自檢、互檢、交接檢。開展三工序活動(dòng)，即保證本工序，監(jiān)督保護(hù)上工序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序。（6）工序檢驗(yàn) 工序檢驗(yàn)是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查制度，工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制流程有關(guān)說(shuō)明如下： 工序檢驗(yàn)通知單、委托單、由工序施工技術(shù)人員填報(bào)，A（AR）級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，檢驗(yàn)通知單于檢查的前一天送到監(jiān)理單位，B（BR）級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，檢查通知單提前八小時(shí)送到項(xiàng)目質(zhì)檢科，C（CR）級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，提前通知專業(yè)質(zhì)量檢查員。 各級(jí)別的參檢人員、出具報(bào)告和記錄人、簽字人員及審批簽發(fā)人員。各控制點(diǎn)經(jīng)檢查確認(rèn)合格后，才能放行，進(jìn)行下一工序施工。（7）最終檢驗(yàn)控制通過(guò)實(shí)施分項(xiàng)、分部和單位工程的最終檢驗(yàn)，完成施工項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)。分項(xiàng)、分部工程的全部施工工序均完成（除另有約定外），檢驗(yàn)試驗(yàn)合格，檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告或施工記錄齊全。 技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表分部工程質(zhì)量評(píng)定表經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字，專業(yè)質(zhì)量檢查員和專業(yè)質(zhì)量工程師審定。 將最終檢驗(yàn)通知單提前48小時(shí)送達(dá)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門。 質(zhì)量管理部主任組織工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人，并會(huì)同業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表對(duì)單位工程進(jìn)行最終現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，審查分部工程質(zhì)量評(píng)定表。 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)單位工程質(zhì)量評(píng)定表經(jīng)簽字蓋章后送業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門核定。業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表在單位工程質(zhì)量評(píng)定上簽字認(rèn)可后，該單位工程最終檢驗(yàn)完畢。（8）技術(shù)交底制度 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中列出的需編制的分項(xiàng)工程目錄，在項(xiàng)目施工前由技術(shù)人員應(yīng)將這些分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制完成，對(duì)參與該分項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底分二個(gè)層次進(jìn)行，先由項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、負(fù)責(zé)人交底，專業(yè)技術(shù)人員向操作班組交底，交底一律采用口頭書面、圖表三結(jié)合形式進(jìn)行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。材料驗(yàn)收制度（9）物資采購(gòu)： 所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目部材料員據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出，所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 物資分供方評(píng)價(jià)：委托物資公司供應(yīng)的物資，分供方評(píng)價(jià)由物資公司進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部參與。分承包方供應(yīng)的物資，分供方評(píng)價(jià)由項(xiàng)目物資材料科和分承包方共同進(jìn)行，公司材料科審核并登記備案。在市場(chǎng)上采購(gòu)的零星類材料，由物資材料科進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定，不進(jìn)行合格分供方評(píng)審。（10）物資驗(yàn)證： 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品由項(xiàng)目材料員、施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材質(zhì)說(shuō)明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，由保管員建立材料進(jìn)貨臺(tái)賬。材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或入庫(kù)前，材料員必須進(jìn)行驗(yàn)證，使實(shí)物與進(jìn)料計(jì)劃單相吻合，驗(yàn)證內(nèi)容包括物資的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，驗(yàn)證方法根據(jù)物資不同，可采用外觀、實(shí)量、點(diǎn)數(shù)等，經(jīng)驗(yàn)證實(shí)物與進(jìn)料計(jì)劃完全相符時(shí)，應(yīng)辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)材料在投入使用前，必須獲取該物資的各種質(zhì)量證明的文件，如出廠合格證、出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告單等。建立物資驗(yàn)證臺(tái)賬，即定期檢查各種質(zhì)量證明，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告和其實(shí)體質(zhì)量，并認(rèn)真切實(shí)做好臺(tái)賬。特殊及重要材料在進(jìn)行外觀品種、規(guī)格、型號(hào)檢查的基礎(chǔ)上，還應(yīng)具體進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的原材料，必須按照試驗(yàn)取樣計(jì)劃的規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部關(guān)于“材料試驗(yàn)取樣、送檢的有關(guān)規(guī)定”，取樣、送檢時(shí)要主動(dòng)聯(lián)系監(jiān)理代表旁站監(jiān)督，在有關(guān)試驗(yàn)材料資料中加蓋“送檢見證”及“見證取樣”的監(jiān)理簽章，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得使用。同時(shí)對(duì)于特殊作業(yè)的過(guò)程參數(shù)的測(cè)試，專業(yè)安裝相關(guān)的各種測(cè)試，也要主動(dòng)邀請(qǐng)旁監(jiān)理并予認(rèn)可。施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)由施工員負(fù)責(zé)，填寫施工日記、采用現(xiàn)場(chǎng)施工布置圖、工程標(biāo)識(shí)牌的方式進(jìn)行，要求在施工日記中將生產(chǎn)情況、技術(shù)、質(zhì)量安全等問題詳細(xì)記錄。（11）雨季施工準(zhǔn)備措施 安排好雨季施工項(xiàng)目，編制雨季施工技術(shù)措施，不宜雨季施工項(xiàng)目，盡量避開雨季施工。 做好場(chǎng)地周圍防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場(chǎng)排水溝道，做好低洼地面的擋水堤，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，防止雨水淹泡工程或地基。 準(zhǔn)備雨季施工材料及防護(hù)材料，鋪墊好道路，保證雨天正常作業(yè)和運(yùn)輸。采取有效技術(shù)措施，防止材料受雨淋，而影響工程質(zhì)量。 做好安全防護(hù)，檢查加固邊坡，預(yù)防雨天塌方，檢查供電網(wǎng)絡(luò)，防漏電、觸電，做好腳手架防滑、加固等。3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)工程承包方式、工期、質(zhì)量、要求組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 編制各種技術(shù)操作人員的上崗培訓(xùn)計(jì)劃，做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育、社會(huì)綜合治理等教育的工作，確保整個(gè)工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、治安、環(huán)保等全面合理達(dá)標(biāo)優(yōu)勝。4.主要工序及施工方法4.1架空線路施工方法4.1.1原材料及器材檢驗(yàn) 架空電力線路工程所使用的原材料、器材，具有下列情況之一者，應(yīng)重作檢驗(yàn)： 超過(guò)規(guī)定保管期限者。 因保管運(yùn)輸不良等原因而有變質(zhì)損壞可能者。 對(duì)原驗(yàn)結(jié)果有懷疑或試樣代表性不夠者。 架空電力線路使用的線材，架設(shè)前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查定： 不應(yīng)有松股、交叉、折疊、斷裂及破損等缺陷。 不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象。 絕緣線表面應(yīng)平整、光滑、色澤均勻，絕緣層厚度應(yīng)符合規(guī)定。絕緣線的絕緣層應(yīng)擠包緊密，且易剝離，絕緣線端部應(yīng)有密封措施。 鍍鋅鐵線表面鍍鋅層應(yīng)良好，無(wú)銹蝕。 為特殊目的線材，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合設(shè)計(jì)的特殊要求 由黑色金屬制造的附件和緊固件，除地腳螺栓外，應(yīng)采用熱浸鍍鋅制品。 各種連接螺栓宜有防松裝置。防松裝置彈力應(yīng)適宜，厚度應(yīng)符合規(guī)定。 金屬附件及螺栓表面不應(yīng)有裂紋、砂眼、鋅皮剝落及銹蝕等現(xiàn)象。螺桿與螺母的配 合應(yīng)良好。加大尺寸的內(nèi)螺紋與有鍍層的外螺紋配合，其公差應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)普通螺紋直徑1300mm公差的粗牙三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 金具組裝配合應(yīng)良好，安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且應(yīng)符合下列規(guī)定： 表面光潔，無(wú)裂紋、毛刺、飛邊、砂眼，氣泡等缺陷。 線夾轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，與導(dǎo)線接觸面符合要求。 鍍鋅良好，無(wú)鋅皮剝落、銹蝕現(xiàn)象。 絕緣子及瓷橫擔(dān)絕緣子安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且符合下列規(guī)定： 瓷件與鐵件組合無(wú)歪斜現(xiàn)象，且結(jié)合緊密，鐵件鍍鋅良好。 瓷釉光滑，無(wú)裂紋、缺釉，斑點(diǎn)，燒疽，氣泡戊瓷釉燒壞等缺陷。 彈簧銷、彈簧墊的彈力適宜。 環(huán)形鋼筋混凝土電桿制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形鋼筋混疑土電桿的規(guī)定。安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且應(yīng)符合下列規(guī)定： 表面光潔平整，壁厚均勻，無(wú)露筋、跑漿等現(xiàn)象。放置地平面檢壹時(shí)，應(yīng)無(wú)縱向裂縫，橫向裂縫的寬度不應(yīng)超過(guò)o.lmm。桿身彎曲不應(yīng)超過(guò)桿長(zhǎng)的11000。 預(yù)應(yīng)力混凝土電桿制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形預(yù)應(yīng)力混艇土電桿的規(guī)定。安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且應(yīng)符合下列規(guī)定：表面光潔平整，壁厚均勻，無(wú)露筋，跑漿等現(xiàn)象。應(yīng)無(wú)縱，橫向裂縫。 桿身彎曲不應(yīng)超過(guò)桿長(zhǎng)的11000。 混疑土預(yù)制構(gòu)件的制造質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面不應(yīng)有蜂窩、露筋、縱向裂縫等缺陷。 采用巖石制造的底盤、卡盤、拉線盤，其強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。安裝時(shí)不應(yīng)使巖石結(jié)構(gòu)的整體性受到破壞。4.1.2電桿基坑及基礎(chǔ)埋設(shè) 基坑施工前的定位應(yīng)符合下列規(guī)定： 直線桿順線路方向位移，35kV架空電力線路不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)檔距的1。1.2轉(zhuǎn)角桿、分支桿的橫線路、順線路方向的位移均不應(yīng)超過(guò)50mm；電桿基礎(chǔ)坑深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。電桿基礎(chǔ)坑深度的允陴偏差應(yīng)為：+100mm、-50mm。同基基礎(chǔ)坑在允許偏差范圍內(nèi)應(yīng)按最深坑操平。巖石基礎(chǔ)坑的深度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)規(guī)定的數(shù)值。雙桿基坑應(yīng)符合下列規(guī)定： 根開的中心偏差不應(yīng)超過(guò)30mm。 兩桿坑深度宜致。 電桿基坑底采用底盤時(shí)，底盤的圓槽面應(yīng)與電桿中心線垂直，找正后應(yīng)填土夯實(shí)至底盤表面。底盤安裝允許偏差，應(yīng)使電桿組立后滿足電桿允許偏差規(guī)定。電桿基礎(chǔ)采用卡盤時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：安裝前應(yīng)將其下部土壤分層回填夯實(shí)。 安裝位置、方向、深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。深度允許偏差為50mm。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，上平面距地面不應(yīng)小于500mm。 與電桿連接應(yīng)緊密。基坑回填土應(yīng)符合F列規(guī)定：土塊應(yīng)打碎。 架空電力線路基坑每回填300mm應(yīng)夯實(shí)一次； 松軟上質(zhì)的基坑，回填時(shí)應(yīng)增加夯實(shí)次數(shù)或采取加固措施。 回填土后的電桿基坑宜設(shè)置防沉土層。土層上部面積不宜小于坑口面積；培土高度應(yīng)超出地面300mm。 當(dāng)采用抱桿立桿留有滑坡時(shí)，滑坡(馬道)回填土應(yīng)夯實(shí)，并留有防沉土層。4.1.3現(xiàn)場(chǎng)澆筑基礎(chǔ) 澆筑混凝土的模板宜采用鋼模板，其表面應(yīng)乎整且接縫嚴(yán)密。支模時(shí)應(yīng)符合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸的規(guī)定?；炷翝仓澳０灞砻鎽?yīng)涂脫模劑，拆除后應(yīng)立即將表面殘留的水泥、砂漿等清除干凈。當(dāng)不用模板進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)采取防止泥土等雜物混入混凝土中的措施。 澆筑基礎(chǔ)中的地腳螺栓及預(yù)埋件應(yīng)安裝牢固。安裝前應(yīng)除去浮銹，并應(yīng)將螺紋部分加以保護(hù)。 主角鋼插入式基礎(chǔ)的主角鋼，應(yīng)連同鐵塔最下段結(jié)構(gòu)蛆裝找正，并應(yīng)加以臨時(shí)固定，在澆筑中應(yīng)隨時(shí)檢查其位置。 基礎(chǔ)施工中，混凝土的配合比設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)砂、石、水泥等原材料及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，通過(guò)計(jì)算和試配確定，并應(yīng)有適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度儲(chǔ)備。儲(chǔ)備強(qiáng)度值應(yīng)按施工單位的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差的歷史水平確定?，F(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土應(yīng)采用機(jī)械搗固，并宜采用機(jī)械攪拌?；炷翝仓|(zhì)量檢查應(yīng)符合下列規(guī)定： 坍落度每班日或每個(gè)基礎(chǔ)腿應(yīng)檢查兩次及以上。其數(shù)值不得大于配合比設(shè)計(jì)的規(guī)定值，并嚴(yán)格控制水灰比。配比材料用量每班日或每基基礎(chǔ)應(yīng)至少檢查兩次，其偏差應(yīng)控制在施工措施規(guī)定的范圍內(nèi)。 混凝土的強(qiáng)度檢查，應(yīng)以試塊為依據(jù)。試塊的制作應(yīng)符合下列規(guī)定： 試塊應(yīng)在澆筑現(xiàn)場(chǎng)制作，其養(yǎng)護(hù)條件應(yīng)與基礎(chǔ)相同。試塊制作數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定： a.轉(zhuǎn)角、耐張、終端及懸垂轉(zhuǎn)角塔的基礎(chǔ)每基應(yīng)取一組； b.一般直線塔基礎(chǔ)，同一施工班組每5基或不滿5基應(yīng)取一組，單基或連續(xù)澆筑混凝土量超過(guò)100m3時(shí)亦應(yīng)取一組； c.按大跨越設(shè)計(jì)的直線塔基礎(chǔ)及其拉線基礎(chǔ)，每腿應(yīng)取一組，但當(dāng)基礎(chǔ)混凝土量不超過(guò)同工程中大轉(zhuǎn)角或終端塔基礎(chǔ)時(shí)，則應(yīng)每基取一組； d.當(dāng)原材料變化、配合比變更時(shí)應(yīng)另外制作； e.當(dāng)需要做其他強(qiáng)度鑒定時(shí)，外加試塊的組數(shù)應(yīng)由各工程自定。 現(xiàn)場(chǎng)澆筑基礎(chǔ)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定： 澆筑后應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)，當(dāng)天氣炎熱、干燥有風(fēng)時(shí)，應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)在基礎(chǔ)模板外加遮蓋物，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土表面始終濕潤(rùn)；混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期，對(duì)普通硅酸鹽和礦碴硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于5晝夜，當(dāng)使用其他品種水泥或大跨越塔基礎(chǔ)，其養(yǎng)護(hù)日期應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，或經(jīng)試驗(yàn)決定； 基礎(chǔ)拆模經(jīng)表面檢查合格后應(yīng)立即回填土，并應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)外露部分加遮蓋物，按規(guī)定期限繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)使遮蓋物及基礎(chǔ)周圍的土始終保持濕潤(rùn)；采用養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)在拆模并經(jīng)表面檢查合格后立即涂刷，涂刷后不再澆水；日平均氣溫低于5時(shí)不得澆水養(yǎng)護(hù)。 基礎(chǔ)拆模時(shí)，應(yīng)保證混凝土表面