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工作總結(jié)ppt 工作總結(jié) 工作總結(jié)ppt-工作總結(jié) 一、方面今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體維修改造，任務(wù)緊，工期短，狠追，按順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量，。 LED幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標(biāo)。 5月份左右，參與的文件改編，對原文件的不足之處提出改進(jìn)意見，于7月份全部改編完成。 在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。 做為強電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。 并做好周工作計劃、員工排班、采購計劃等等。 今年9月，職位調(diào)整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的下，進(jìn)行各班組穿叉。 高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達(dá)到不拖單的良好。 當(dāng)然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。 后來我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。 如今只要工作，我都會以充分的熱情來干情。 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個都有發(fā)展才能、增長知識的機會。 11月公司進(jìn)行客戶意見，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事，我還是，我以十二分的、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許，并提出多對員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn)，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作，()。 二、團隊建設(shè)方面作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機會和并存的。 在了解的基礎(chǔ)上員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、的，而且能夠讓員工到他們是這個團隊的一部分，每都是這個團隊有價值的貢獻(xiàn)者。 通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成*的團隊。 作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。 隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有力。 三、不足之處與目標(biāo)方向過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望和同事多提寶貴意見。 今后的工作中，我將繼續(xù)寬以待人，嚴(yán)以律己的工作，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時