2014級8、9班汽車B公司經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗報告.doc

經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗報告 小組:汽車B 成員:王競遠(yuǎn)（總經(jīng)理） 蔣佩耘、蘇敏（財務(wù)總監(jiān)） 楊雯珺（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)） 鄧嘉誠（營銷總監(jiān)） 何垚弋（采購總監(jiān)） 鄭通（經(jīng)濟(jì)顧問） 指導(dǎo)老師:高峻峰 學(xué)校:四川師范大學(xué) 班級:2014級8、9班 完成時間:2015年11月2015年11月22日一、實驗介紹1、 每一年度進(jìn)行土地/資金/原料供給競標(biāo)，同時進(jìn)行家電和汽車需求競標(biāo)。2、 每一年度分別在土地、鋼鐵、資金市場形成不同市場的結(jié)構(gòu)；廠商在不同的競爭和壟斷市場結(jié)構(gòu)下投標(biāo)經(jīng)營。3、 政府組每一年統(tǒng)計計算利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)監(jiān)管情況判斷市場是否出現(xiàn)失靈，并給出意見。4、 根據(jù)上一實驗結(jié)果判斷每一年所處的經(jīng)濟(jì)周期的典型特征；則組分析總供給和總需求的變化對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的影響。5、 判斷盤面上宏觀經(jīng)濟(jì)存在的問題；制定宏觀調(diào)控的目標(biāo)；制定財政政策和貨幣政策。1、 實驗?zāi)康?、 能對影響土地等生產(chǎn)要素的供給和需求因素進(jìn)行分析。2、 能進(jìn)行勞動等要素和產(chǎn)品市場彈性分析。3、 能結(jié)合現(xiàn)實分析經(jīng)濟(jì)中世行失靈的表現(xiàn)及對策。4、 能計算GDP、CPI、失業(yè)率、通貨膨脹等指標(biāo)并整理個指標(biāo)的含義。5、 能夠理解財政政策在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中的正面作用和負(fù)面作用。6、 能夠理解活剝政策在顯示經(jīng)濟(jì)中的正面作用和負(fù)面作用。7、 能夠預(yù)先判斷財政政策和貨幣政策對經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的影響。2、 主要儀器設(shè)備及教具計算機、麥克風(fēng)、投影機等試驗項目基礎(chǔ)設(shè)備；經(jīng)濟(jì)學(xué)模擬沙盤全套教具。四、實驗結(jié)果分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失 1、上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1）上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見表1）表1 上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 指標(biāo) 政府計劃 實際 CPI增長 5 % 5.31% 實際GDP增長 5 % -3.59% 失業(yè)率 8 % 12.45% 個人總收入增長 7 % -3.94%（2）本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境本組接任政府時，由于上年政府增發(fā)貨幣，整體經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹。各家企業(yè)都需歸還貸款，資金可能處于緊缺狀態(tài)，而政府貸款總量足夠多，可以提供給企業(yè)資金以擴大生產(chǎn)，促進(jìn)GDP增長。2、本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析本組與另一組在第四年組成聯(lián)合執(zhí)政黨，于第四年在其他組全部棄權(quán)的情況下，成功接任政府，由于前兩年政府采取擴張性貨幣政策和財政政策，整體經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹狀態(tài)；上一年度兩鋼鐵寡頭全部停產(chǎn)，上游產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)不足，給下游家電、汽車產(chǎn)業(yè)的原料進(jìn)口帶來了巨大壓力，極大打壓了企業(yè)生產(chǎn)積極性。企業(yè)轉(zhuǎn)向海外市場進(jìn)口原材料，花費了較大成本，產(chǎn)量卻不大，利潤不高，經(jīng)濟(jì)整體下行。本年政府決定下調(diào)利率，以提高企業(yè)貸款積極性，從而給企業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的信心；本屆政府決定提高企業(yè)補貼比率，以減輕企業(yè)資金壓力；同時本屆政府將所得稅從25%降至位于歷史最低點的20%，同時也把增值稅降至了歷史最低位14%以提高GDP，降低CPI提高個人收入，降低失業(yè)率。上一年度政府最低工資上調(diào)至10萬，各企業(yè)降低工資招工，導(dǎo)致摩擦性失業(yè)，失業(yè)率暴漲至12%，本屆政府進(jìn)一步上調(diào)最低工資，但由于將利率降至了3%的歷史低位，使得企業(yè)大量借貸，可使用資金大量釋放，企業(yè)手頭資金相對充裕，企業(yè)產(chǎn)生了大量用工需求，可以降低失業(yè)率。上年財政盈余：6000預(yù)計可貸資金總量(萬元)：60000預(yù)計最低消費總金額(萬元)：136000進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(萬元/萬噸)：8900進(jìn)口鋼鐵期貨價(萬元/萬噸)：8400汽車銷售最高價(萬元/輛)：16.53、增加土地拍賣考慮到上一年度GDP漲幅為-3.59%，本年度需要刺激生產(chǎn)提高GDP，所以本屆政府決定盡量多拍賣土地，本年新增土地供給200畝，家電B公司退還用地100畝，共有300畝土地供給社會競標(biāo)拍賣。4、提高工人最低工資上一年度最低工資普遍不高，最低工資達(dá)到10萬元，導(dǎo)致大量工人不愿就業(yè)，企業(yè)招工不足，無法開工，由勞動力供給曲線可知，在一定的范圍內(nèi)，工資越高，有就業(yè)意愿的勞動力人數(shù)越多，所以以本人為首的汽車B公司執(zhí)政黨決定將最低工資提高至12萬元，甚至13萬元，以提高社會勞動力就業(yè)意愿，增加企業(yè)招工人數(shù)，為企業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度提供堅實基礎(chǔ)，但由于與本黨聯(lián)合執(zhí)政的家電A公司執(zhí)政黨黨魁過于保守，執(zhí)意要把最低工資下調(diào)至9萬元，經(jīng)過本黨黨魁據(jù)理力爭在協(xié)商之后，達(dá)成共識，最終確定最低工資位11萬元。5、本年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及未達(dá)標(biāo)原因分析指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)實際是否達(dá)標(biāo)本年實際CPI增長率5%5.66%否實際GDP增長5%2.60%否失業(yè)率8%0.00%是個人總收入增長率 7%1.03%否本屆政府有三點目標(biāo)沒有實現(xiàn)：CPI和個人收入增長率及實際GDP（1） CPI過高的原因雖然采取了量化寬松的財政政策和貨幣政策，一方面減緩了通貨膨脹的現(xiàn)象，另一方面帶給了企業(yè)充足的資金流，加大了企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的信心。同時，貸款利率的大幅降低，給兩家瀕臨停產(chǎn)的鋼鐵公司注入了新鮮的血液。鋼鐵公司產(chǎn)量的大幅增加，帶給了下游產(chǎn)業(yè)較大的原材料供應(yīng)量，緩解了下游產(chǎn)業(yè)的鋼材需求壓力，一定程度上降低了家電與汽車公司的生產(chǎn)成本。造成通過膨脹的原因主要有：需求拉動、成本推動和結(jié)構(gòu)性因素，在本年度主要原因是成本推動和需求拉動以及結(jié)構(gòu)性因素。成本推動：由于上一年度企業(yè)工資過低導(dǎo)致招工不足，所以本年度企業(yè)大幅度提高工資，造成人力成本的上漲；由于兩家鋼鐵公司產(chǎn)量增加，導(dǎo)致鋼鐵原材料價格下降；本屆政府下調(diào)增值稅率至14%，所以企業(yè)增值稅減少。但由于企業(yè)招工人員決策不理性，沒有給出足夠高的招工工資，沒有吸引足夠多的勞動人員加入勞動力市場，導(dǎo)致了兩家企業(yè)產(chǎn)生招工嚴(yán)重不足甚至基本沒有招到工人的艱難局面，使其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到了極大的困擾。兩家企業(yè)由于用工不足導(dǎo)致的產(chǎn)量大幅度減少，給GDP的上行帶來了極大的阻力。同時，由于需求不變，但供給的大幅度減少導(dǎo)致了家電及汽車產(chǎn)品價格的大幅度上升，從而使得CPI增長幅度居高不下。需求拉動：本屆政府財政收入超過財政支出，繼續(xù)形成財政盈余；家電C D公司拿下了大筆訂單，但是卻無法交貨，向家電A,B公司求援，希望其能幫助生產(chǎn)，但由于生產(chǎn)價格協(xié)商問題，談判均以失敗告終。家電C,D公司給自己增加了大量的庫存費與管理費還有未按時按量交訂單的大筆罰金，也使家電A,B公司失去了擴大生產(chǎn)增加企業(yè)營業(yè)利潤的機會，同時也給政府帶來了巨大麻煩，使政府的GDP增長目標(biāo)化為泡影。結(jié)構(gòu)性因素：由于第二年兩家鋼鐵公司均作出了不理性決策，不顧實際供需關(guān)系情況，漫天要價，導(dǎo)致了六家家電，汽車下游企業(yè)大量提交鋼材進(jìn)口訂單，從而導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)存貨賣不出去，不得不在第三年停產(chǎn)。由此造成的上游企業(yè)的原材料的結(jié)構(gòu)性缺失，將鋼鐵供應(yīng)市場，帶入了“蛛網(wǎng)模型”。從而導(dǎo)致了CPI過大幅度上漲。（2）個人總收入增長率未達(dá)標(biāo)的原因：本年度我們提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)均提高了工資，個人收入增加，但是由于企業(yè)招工人員的不理性決策，就業(yè)人數(shù)不多，工資也不夠高，使得個人收入只增長了1.03%，未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（3）實際GDP增長未達(dá)標(biāo)的原因 鋼鐵企業(yè)上一年度停產(chǎn)，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)所需原材料-鐵精粉嚴(yán)重不足，雖本屆政府采取了大幅降貸款利率、增值稅率、企業(yè)所得稅率以及提高了企業(yè)補助比率，任然無法完全挽回鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不足的艱難局面，導(dǎo)致下游家電、汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)所需原材料不足，完成不了既定生產(chǎn)任務(wù)，從而導(dǎo)致全社會GDP無法大幅上升。 家電C、D兩企業(yè)總經(jīng)理及營銷人員不了解生產(chǎn)實際，胡亂做決策，在無法提交已有訂單時，不放低姿態(tài)，滿足與其談判的家電A、B兩企業(yè)提出的要求，導(dǎo)致了自身庫存費用及管理費用大幅度增加，同時剝奪了家電A、B兩企業(yè)擴大生產(chǎn)的機會，導(dǎo)致了全社會GDP無法上升。 各企業(yè)招工人員對勞動力市場供需情況的了解嚴(yán)重不足，錯誤判斷了招工形勢，沒有給出足夠高的工資，使得許多潛在勞動力沒有進(jìn)入勞動力市場的意愿，從而導(dǎo)致了勞動力市場供需關(guān)系的嚴(yán)重失衡，最終大量企業(yè)招工不足，無法滿足自身擴大生產(chǎn)所需的用工需求，因此GDP難以上升。6、本年度政策收獲及對下年度的政策建議本屆政府從總體來說，執(zhí)政的成果是較好的，但是也存在著許多問題，所以我們就本年度執(zhí)政的經(jīng)驗與反思對下年度執(zhí)政政府提出以下建議：（1）如何穩(wěn)定CPI由于本年度導(dǎo)致CPI指數(shù)升高的主要原因是成本推動和需求拉動及結(jié)構(gòu)性因素導(dǎo)致的通貨膨脹，所以下一屆政府可通過降低企業(yè)生產(chǎn)成本、進(jìn)一步提高最低工資來降低商品價格水平和增加個人收入，從而達(dá)到控制通貨膨脹的目的。（2）如何增加GDP本屆政府采取量化寬松貨幣政策和財政政策，建議下屆政府繼續(xù)保持低利率，刺激企業(yè)生產(chǎn)，從而達(dá)到增加GDP的目的。由于政府財政盈余較多，所以建議繼續(xù)降低增值稅率和所得稅率的政策。（3）如何降低失業(yè)率本年度政府采取了提高最低工資的政策，同時企業(yè)提高了工資，所以失業(yè)率大幅度下降，所以建議下屆政府保持最低工資標(biāo)準(zhǔn)13萬，采取刺激企業(yè)生產(chǎn)的方式，一方面增加GDP，一方面通過增加生產(chǎn)提高對勞動力的需求，增加就業(yè)。（4）如何提高人均總收入 為了使失業(yè)率降低，我們提出保持最低工資標(biāo)準(zhǔn)小幅度提升，也鼓勵企業(yè)生產(chǎn)增加就業(yè)，從而增加個人收入；另一方面，由于增加企業(yè)生產(chǎn)，所以鼓勵企業(yè)投入更多的廣告費，滿足訂單需求，同時增加人均總收入。（5）政策建議 建議保持利率為3%，政府補貼增加為5%，增值稅率下調(diào)至13%，所得稅率下調(diào)至18%，最低工資提高到13萬。（二）微觀經(jīng)濟(jì)決策以汽車B公司第四年經(jīng)營為例1、汽車市場總需求價格（萬）101214161820汽車總需求408034002914255022572040根據(jù)我們小組繪出的價格需求曲線與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)只是想結(jié)合，我們不難看出，在市場中，商品的需求數(shù)量是由多方面的因素共同決定的，包括消費者收入水平，消費者偏好，消費者對該商品的價格預(yù)期，商品價格及其相關(guān)商品的價格，政府的宏觀調(diào)控等因素。 由圖可以看出：汽車價格需求曲線向右下方傾斜，斜率為負(fù)值，表示汽車需求量與價格之間反向變動，即汽車價格越高，總需求量越小。2、廣告費對汽車總需求的影響廣告費（萬元）1005001000150020002500汽車總需求411042304380453046804830 圖一 圖二根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的積累我們知道，在市場需求一定的情況下，廣告投資對企業(yè)的銷售會有一定的促進(jìn)作用，具體由圖（1）可以看出，汽車廠商廣告費投入需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率為正，表明廣告費投入與總需求是正方向變動關(guān)系，廣告投入越多，總需求越多。再由我們實際操作的圖（2）可以了解到，廣告費投入與我們企業(yè)接到的訂單數(shù)量并不是線性關(guān)系，而是還會考慮到商家前期所積累的一定的品牌效應(yīng)。（具體參考品牌效應(yīng)公式：品牌效應(yīng)=上年廣告費用*0.1+本年廣告費用，品牌效應(yīng)越大，訂單越多。）3、稅率對汽車總需求的影響稅率1%5%10%15%20%25%汽車總需求412142954533480051005440根據(jù)表格分析其數(shù)據(jù)和稅收乘數(shù)效應(yīng)可以得知，稅率對市場上汽車總需求的影響大致呈負(fù)相關(guān)，即稅率越低，市場汽車總需求越大。政府補貼對總需求的影響政府補貼1%5%10%15%20%25%汽車總需求412142954533480051005440 圖一對本公司的影響政府財政補貼比率3%3%4%4%汽車總需求1200130015001600 圖二從我們小組繪的圖中可以看出，政府補貼市場總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率為正，表明政府補貼與總需求正方向變動。即政府補貼越多，市場上汽車總需求越大。本屆政府補貼率為4%，與去年持平，與前一二年相比較上調(diào)了一個百分點，對企業(yè)來說是有利的。5、公司決策：產(chǎn)品報價16萬，投入廣告費500萬。6、競標(biāo)結(jié)果：獲得訂單1600輛。（三）等產(chǎn)量曲線邊際報酬遞減汽車B公司的產(chǎn)量曲線如上圖所示。在其他條件不變的情況下，隨著勞動力的連續(xù)增加，所提供的產(chǎn)品增量最后會出現(xiàn)下降的情況，即可變要素邊際產(chǎn)量會遞減。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際報酬低價規(guī)律，要達(dá)到我們刺客的最大產(chǎn)量，我們此時需要330人，一旦超過330人，再每增加一個人所帶來的邊際產(chǎn)量就是0甚至為負(fù)。（四）成本分析1、勞動力（1）勞動力供給曲線工資（萬）57911131517勞動力總供給1225134017602220268031203530對本公司的影響工資（萬）3400420043004600勞動力總供給280280330350由上圖分析可知，薪酬的給予與勞動力的獲得呈正相關(guān)，即企業(yè)愿意為員工提供的工資越高，市場上愿意到該企業(yè)工作的人數(shù)就越多。（2） 勞動力投入與加班費的權(quán)衡方案一方案二方案三方案四勞動力（人）360350400410支付加班費（最高40%）40%40%30%30% 短期生產(chǎn)曲線（TP）勞動力（L）50100150200250300350產(chǎn)量100400700900110012001300根據(jù)數(shù)據(jù)可得，方案二所需費用為350*13*（1+40%）=6370萬元，向上取整為6400萬元；方案三所需費用為400*13*（1+30）=6760萬元，向上取整為6800萬元，（本公司每位員工年薪13萬元）。比較下本公司選擇費用更低的方案二。當(dāng)企業(yè)需要提高產(chǎn)量時，一般有兩種選擇，第一種方法是提高企業(yè)對勞動力的需求即多找員工；第二種方法是維持原有勞動力數(shù)目不變，為員工支付加班費，從而提高效率。對于一個企業(yè)來說，兩種選擇都可行，但是在企業(yè)實行利潤最大化的目標(biāo)這樣的基礎(chǔ)上，需要考慮兩種方法各需要的成本，并取成本較低的一種方法執(zhí)行。其他成本分析原材料：7400*2-3000=11800萬元倉儲費：本公司去年預(yù)定進(jìn)口鋼材20000噸，由于訂單生產(chǎn)需要使用16000噸鋼材，以3000萬的價格轉(zhuǎn)賣余下4000噸給鋼材A公司，所以本公司沒有庫存，不需要繳納倉儲費。管理費用：2000萬元土地租金：1000萬元所有貸款利息：1200萬元廣告費：500萬元2、邊際技術(shù)替代效率 關(guān)于邊際技術(shù)替代率相關(guān)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)公式：MPLMPK。本公式相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是：在企業(yè)投入資本和勞動力選擇時，要考慮同等投入條件下，單位的資本和單位的勞動力哪一個帶來的生產(chǎn)效率更高。高峻峰老師提到了與現(xiàn)實生活密切相關(guān)的富士康公司的例子。用以講解邊際技術(shù)替代率MRTS的原理。富士康公司在數(shù)十年前將工廠從臺灣移至大陸深圳，后來又因為沿海地區(qū)用工成本提高的問題，先后在大陸的內(nèi)陸地區(qū)、北京、武漢、鄭州、成都，開設(shè)了用工規(guī)模在10萬以上的富士康加工工廠，解決了大量的大陸工人就業(yè)問題，但由于中國大陸人均收入隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長大幅提高，用工成本大量增加，富士康的高層管理人員開始考慮邊際技術(shù)替代率的問題，逐步減少在大陸內(nèi)陸地區(qū)新工廠的開設(shè)，以及減少大陸內(nèi)陸地區(qū)以開設(shè)工廠的用工數(shù)量，采取在深圳用高科技機器人待提供人生產(chǎn)的模式，以減少生產(chǎn)的成本。3、資金競標(biāo)分析（1）公司貸款上限企業(yè)每年實際最高信貸額度=所有者權(quán)益*2-已有貸款根據(jù)公式，帶入本公司實時數(shù)據(jù)：本公司年度信貸額度=2億（所有者權(quán)益）*1.5（已有貸款）=2.5億（2）公司計劃資金需求量根據(jù)經(jīng)驗可知，企業(yè)資金去向一般有這幾部分：到期貸款（15000億）、所有貸款相應(yīng)利息（1200萬）、土地租金（1000萬）、員工工資（6340萬，向上取整后6