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文檔簡介

AB物流公司注冊項目的時間和成本管理 項目時間管理 項目活動分解與界定項目活動排序項目活動工期估算項目工期計劃制定項目工期計劃控制 AB項目活動清單平臺 AB項目活動清單平臺 相關的支持細節(jié) 1 內資注冊1 1 選址要求符合公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇最佳政策地點有利于合資公司 更新后的WBS 項目活動的順序 開始 選址 國外注冊 章程 預錄名 注冊 交通局備案 NVOCC 國際貨物運輸代理 合資公司章程 國家商業(yè)局批準 工商局注冊 結束 更新后AB項目活動清單平臺 更新后的AB項目活動清單平臺 項目活動工期估算 項目活動工期估算的依據(jù)1 項目活動清單2 項目的約束和假設條件3 項目資源的數(shù)量和質量要求4 項目實施組織可能提供的各種資源5 歷史信息和其他參考資料6 已識別項目風險情況 項目活動工期估算 項目活動工期估算的方法 在專家評估法 類比法 模擬法中選用模擬法中的類比法 2 甘特圖法 項目工期計劃制定 項目工期計劃書 項目工期計劃書的支持細節(jié) 環(huán)境 1 已發(fā)布的國家相關政策與規(guī)劃4年內不變2 物流市場需求 企業(yè)發(fā)展6年內與預測相差不超過20 3 美元兌人民幣匯率3 5年內不會升值且不會貶值10 以上資金 注冊用資金 不能高于580萬人民幣 500萬美金 項目資金預算 50萬人民幣時間 不可超過3 5年 項目工期管理 計劃安排 如何應對項目工期計劃變更如何展開項目工期控制工作的計劃安排 項目工期管理計劃安排 項目工期變更請求 由業(yè)主 總公司 或注冊項目組書面提出 經(jīng)業(yè)主 總公司 和 或注冊項目組負責人共同批準保證j措施 每周例會 及時溝通關注環(huán)境變化 并由專人跟蹤 更新后的項目資源需求 人員 2人專職3人兼職資金 項目資金預算 30萬人民幣 項目工期計劃的控制 依據(jù) 項目工期計劃項目工作的績效度量結果項目工期管理計劃項目變更的請求方法1 項目工期計劃變更的管理方法2 項目實施績效的度量方法3 項目工期的追加計劃法4 項目工作協(xié)調與調度的方法 項目工期計劃的控制結果 更新后的工期控制計劃項目工期中采取的糾偏措施經(jīng)驗教訓 更新后的項目工期計劃書 項目工期中采取的糾偏措施 加強協(xié)作與政府相關部門加強溝通交流 項目成本管理 資源計劃編制項目成本估算項目成本預算項目成本控制與預測 項目成本管理 資源計劃 工作包 工期 開始時間 結束時間 人員及相關部門 資金 前置任務的數(shù)量 項目成本管理 成本估算文件 項目定義與決策工作成本 5項目設計與計劃工作成本 2項目采購與火的成本 0項目實施與作業(yè)成本 人員工資 3 2人專職 5人兼職 辦公費用 5差旅費 8公關費 5顧問費 3外包費 10不可預見費用 6預計通脹系數(shù) 5 項目成本管理 相關支持細節(jié)文件 項目范圍的描述 項目成本估算的基礎和依據(jù) 國家法規(guī)和以往經(jīng)驗項目成本估算的假定條件的說明 按現(xiàn)行國家政策和物價標準 通脹率估計為5 項目成本估算可能出現(xiàn)的范圍變動的說明 允許有 20 浮動 項目成本管理計劃 未通過審核 發(fā)生變更或增項 變更增項簽證 根據(jù)簽證 編制預算 提交業(yè)主審核 與業(yè)主協(xié)商 確定簽證成本 編制成本控制標準 注冊成本運行 通過審核 項目成本預算 依據(jù) 1 項目成本估算文件2 項目的工作結構分解3 項目的工期進度計劃4 項目風險及其管理計劃 不可預見情況 項目成本預算 工作 1 確定項目總的預算 估算加儲備 2 確定項目各項活動的預算3 確定項目各項活動預算的投入時間 項目預算文件 項目總預算規(guī)模的規(guī)定 50萬RMB項目各工作包的預算計劃安排 項目各具體活動的預算計劃安排 項目不可預見費的預算計劃安排 項目成本預算 項目成本控制 方法和工具 1 項目成本變更控制體系2 項目成本績效度量方法3 項目掙值管理的方法4 項目成本的附加計劃法5 項目成本控制軟件工具 項目不確定性成本的控制工作 項目不確定性成本的成因有三個方面 1 項目具體活動本身的不確定性 可發(fā)生或不發(fā)生 2 活動規(guī)模及其所耗資源數(shù)量的不確定性3 項目活動所耗資源價格的不確定性 價格可高可低 項目成本控制的結果 1 項目成本估算的更新文件2 項目預算的更新文件3 項目活動的改進行動4 項目成果和經(jīng)驗教訓5 項目到完成時的成本預測 項目成本估算的更新文件 項目定義與決策工作成本 5項目設計與計劃工作成本 2項目采購與火的成本 0項目實施與作業(yè)成本 人員工資 3 2人專職 5人兼職 辦公費用 5差旅費 8公關費 5顧問費 3外包費 10不可預見費用 6預計通脹系數(shù) 5 單位 萬元

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