某某辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、招標(biāo)單位提供的*室內(nèi)裝飾工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。2、與本工程有關(guān)的國家現(xiàn)行的建筑法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及國家、施工當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程質(zhì)量保證的政策性文件和技術(shù)性文件及安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定。3、國家、建設(shè)部、工程當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定。4、我單位內(nèi)部有關(guān)施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)健康管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)章制度及辦法。5、我單位現(xiàn)有的企業(yè)管理水平、技術(shù)設(shè)備能力，專業(yè)化程度以及所積累的豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。6、我單位依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系編制的管理手冊(cè)和程序文件。7、施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境實(shí)際踏勘所獲得的有關(guān)資料。8、有關(guān)建筑專業(yè)施工及安裝的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械和工期定額。二、編制原則總的原則是：施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，完全響應(yīng)業(yè)主方及總包方的有關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)情況和施工目標(biāo)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成預(yù)期的工作內(nèi)容，提交符合業(yè)主要求的建筑產(chǎn)品。1、全面響應(yīng)業(yè)主要求和設(shè)計(jì)文件要求的原則 在充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖的前提下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況及我單位的實(shí)際施工能力和水平，力求工期、質(zhì)量、安全、文明施工和技術(shù)方案等各方面均能充分滿足設(shè)計(jì)文件要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，并相應(yīng)制定出完善的保證體系和保證措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行有效的建筑法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程施工當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程質(zhì)量保證的政策性文件和技術(shù)性文件以及安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)編制將嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)并將其貫穿于整個(gè)工程施工中。3、確保工程工期的原則（1）嚴(yán)格遵守與業(yè)主及總包所約定的工程工期，根據(jù)本工程作業(yè)面內(nèi)施工專業(yè)多、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)和要求，在保證質(zhì)量和安全的前提下按輕重緩急、統(tǒng)籌合理地安排各專業(yè)的施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，有序組織相關(guān)專業(yè)間的穿插施工，使各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進(jìn)行。施工進(jìn)度安排時(shí)充分考慮各專業(yè)施工接口的影響，保證各專業(yè)各階段施工齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)穩(wěn)步地發(fā)展，從而確保整體工期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（2）施工進(jìn)度安排應(yīng)注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)以及二次設(shè)計(jì)審批等對(duì)施工的影響，保證各專業(yè)接口間技術(shù)溝通流暢，施工連續(xù)均衡進(jìn)行。4、確保工程質(zhì)量的原則堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，確保本工程各專業(yè)全部達(dá)到設(shè)計(jì)功能和標(biāo)準(zhǔn)，順利通過竣工驗(yàn)收。5、確保創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地的原則建立健全安全、文明施工保證體系，制定安全、文明施工專項(xiàng)目標(biāo)，完善安全、文明施工管理規(guī)章制度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全教育，狠抓現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及業(yè)主制定的有關(guān)管理規(guī)定，確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。6、統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理的原則（1）從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織流水作業(yè)，合理安排施工流程，作到布局合理、重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)；不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和手段實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)控制。（2）在實(shí)事求是基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用；在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料和新方法。作好人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配。7、降低工程成本的原則（1）選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和專業(yè)施工人員上場(chǎng)，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段來指導(dǎo)施工。（2）編制科學(xué)、合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定合理的勞動(dòng)力使用和調(diào)配計(jì)劃，利用新技術(shù)、新裝備組織施工。（3）配置性能良好的機(jī)械設(shè)備，充分利用自有機(jī)械設(shè)備，減少租賃，嚴(yán)格機(jī)械臺(tái)班使用管理和實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理。（4）盡量減少廢棄工程量和重復(fù)倒運(yùn)。（5）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用業(yè)主移交的設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程，盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。8、環(huán)境保護(hù)的原則（1）精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)用地，不破壞或少破壞院內(nèi)植被。（2）根據(jù)國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動(dòng)手、保護(hù)環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護(hù)工作方針，施工期間嚴(yán)格遵守國家、施工當(dāng)?shù)睾陀嘘P(guān)于控制環(huán)境污染的法律法規(guī)、規(guī)章制度，采取有效的控制措施，對(duì)噪聲、粉塵、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，盡量減少這些污染因素所造成的影響，做到文明施工、保護(hù)市政設(shè)施和綠化，減少公眾對(duì)施工活動(dòng)的投訴，維護(hù)院方道路整潔，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。9、建立高效的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則（1）充分發(fā)揮我單位經(jīng)常在大型房屋建筑、設(shè)備安裝等綜合工程施工中所積累的強(qiáng)大的專業(yè)施工實(shí)力和高度的協(xié)調(diào)指揮能力。（2）選派有豐富綜合專業(yè)施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、科研開發(fā)能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人員組成精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工，減少管理層次和非生產(chǎn)人員。（3）統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。（4）抓住關(guān)鍵工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，統(tǒng)籌專業(yè)接口配合交叉施工，提高施工速度。（5）配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求，科學(xué)地組織機(jī)械化作業(yè)和流水作業(yè)。（6）加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)專業(yè)項(xiàng)目及關(guān)鍵工序的資金使用。（7）加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。（8）堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三、編制要點(diǎn)1、以整體施工工期要求的總工期為前提，充分考慮主體竣工的時(shí)間要求；加強(qiáng)與相鄰施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位及建設(shè)單位的協(xié)調(diào)和配合。2、強(qiáng)調(diào)相互之間的成品、半成品及其他貴重物品的保護(hù)，加強(qiáng)施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)測(cè)和信息反饋。3、本工程還有一些施工重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、材料采購要點(diǎn)需要在施工過程中解決，如環(huán)保材料的正確選擇使用性、各工序間的成品保護(hù)難度性、各種機(jī)電、管線專業(yè)圖紙的疊加符合性，由此我公司將在在后面章節(jié)中逐一論述解決辦法。4、根據(jù)工程不同的施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、設(shè)備材料存放和堆放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料加工供應(yīng)和堆放等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系。5、我公司將嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范和室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10 項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，以此法規(guī)護(hù)衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)裝飾環(huán)境，為建設(shè)單位營(yíng)造舒適健康的使用空間。四、本工程我公司擬采用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集等安徽省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展辦法；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB503032002)；建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 503252001建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502122002建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(CDT503262001)；中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第279 號(hào)）；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JJ33-2001 J119-2001；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB502325-2001；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002；室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國家強(qiáng)性標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見（建辦質(zhì)200217 號(hào)）；第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況及目標(biāo)一、工程名稱：*室內(nèi)裝飾工程二、招 標(biāo) 人：蕪湖市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局三、建設(shè)地點(diǎn)：安徽省蕪湖市四、工程概況：本項(xiàng)目位于安徽省蕪湖市，蕪湖市公安局綜合樓室內(nèi)工程主要包括綜合樓南樓，綜合樓北樓及綜合樓食堂裝修，南樓12層，建筑高度55.7米，北樓11層，地下一層，建筑高度48.2米，中心餐廳1層，建筑高度4.8米，該項(xiàng)目為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。五、工期目標(biāo)：120日歷天。六、工程質(zhì)量：達(dá)到省優(yōu) “黃山杯”的獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。七、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生重大傷亡事件，確保符合蕪湖市的安全 文明施工標(biāo)準(zhǔn)。八、文明標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照蕪湖市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施，確保符合蕪湖市的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。九、招標(biāo)范圍：蕪湖市公安局綜合樓室內(nèi)工程主要包括綜合樓南樓，綜合樓北樓及綜合樓食堂裝修。第二節(jié) 施工組織及施工段劃分一、施工組織總體原則本工程是內(nèi)外裝飾一體化項(xiàng)目，由于本工程建筑面積大、施工工期短，為保證本工程按期完成，必須在所有施工作業(yè)面上投入人力、物力、財(cái)力展開施工，并配備足夠的施工管理及作業(yè)人員。全力以赴達(dá)到甲方要求的工期、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)。二、施工段的劃分1、施工策劃原則：本工程各標(biāo)段劃分施工區(qū)段，各區(qū)段采用平行施工的模式展開施工，區(qū)段內(nèi)作合理的施工流向安排不僅是工程質(zhì)量的保證，也是施工進(jìn)度的有力保證。2、建筑施工區(qū)段的劃分主要要處理好以下幾個(gè)問題：各區(qū)段作業(yè)區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，方便組織施工。各區(qū)段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械充分發(fā)揮臺(tái)班能力。3、施工區(qū)段的劃分：本工程建筑面積大、施工量大，為合理的組織施工，方便施工管理，擬分區(qū)段進(jìn)行組織施工。各分區(qū)如下：蕪湖市公安局綜合樓南樓：1-4、5-8、9-12層。蕪湖市公安局綜合樓北樓：1、3、5、9-11層。蕪湖市公安局綜合樓中心餐廳：1層。三、總的施工流程1、本工程裝修施工的內(nèi)容包括裝飾和強(qiáng)電、給排水安裝工程?？偟氖┕ぐ才攀且匝b飾施工為主線，水電和設(shè)備安裝穿插進(jìn)行。土建先行，安裝配合，相互創(chuàng)造條件，組織網(wǎng)絡(luò)施工。區(qū)段內(nèi)按樓層組織多層流水作業(yè)，立體空間上總的順序是各層同時(shí)施工；樓層內(nèi)的施工順序是先主要使用空間后公共空間，先遠(yuǎn)端后公共區(qū)；濕作業(yè)和工序較多的衛(wèi)生間等在關(guān)鍵線路上的空間優(yōu)先安排施工，以免影響總工期；各相對(duì)獨(dú)立空間內(nèi)的裝修順序是先隔墻施工作業(yè)、粗裝基層，后頂、墻、地精裝。2、內(nèi)裝飾總體施工流程施工原則裝飾施工總體順序從上而下的原則；專業(yè)工種組織流水施工的原則；交叉作業(yè)利于成品保護(hù)的原則；專業(yè)施工由里及表、由粗及細(xì)、由遠(yuǎn)及近的原則；收尾階段封閉施工原則。3、區(qū)段內(nèi)施工流程本標(biāo)段施工順序總的安排原則：自上而下，先預(yù)埋、后封閉、再裝飾。預(yù)埋階段：先通風(fēng)、后水管、再電氣線路。封閉階段：先墻面、后地面、再吊頂。裝飾階段：先面板、后油漆、再玻璃安裝。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作，我司將從以下幾點(diǎn)做好準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備工作：本次裝飾工程項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各交叉作業(yè)多，必須先熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程。結(jié)合自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）和工程現(xiàn)場(chǎng)氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。制定并建立完善的質(zhì)檢制度，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作：從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的施工人員都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。對(duì)工人獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。3、材料準(zhǔn)備工作：相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對(duì)材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。材料供應(yīng)：配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。材料采購：面對(duì)種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、范本等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。材料分類堆放：根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。材料發(fā)放：對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。4、機(jī)械準(zhǔn)備工作：裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入交接備忘錄中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)業(yè)主，爭(zhēng)取業(yè)主的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工的時(shí)間及道路的運(yùn)輸情況。二、計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備我公司將為施工隊(duì)伍配備足夠的，性能齊全的各類機(jī)具設(shè)備，并積極購用新機(jī)具、新設(shè)備，最大滿足施工需要，提高施工效率。1、主要機(jī)具投入計(jì)劃?rùn)C(jī)具的準(zhǔn)備A、工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具先進(jìn)有關(guān)。對(duì)于本標(biāo)段的施工，我公司針對(duì)本標(biāo)段的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。B、我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：a.貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝飾結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本標(biāo)段施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的設(shè)備以代替勞動(dòng)強(qiáng)度高、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。b.根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。C、另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：a先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。b使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。c便于維修性：機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理。d運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。e經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。f適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。g其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。機(jī)具的管理：實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。2、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開工前三日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于在施工中損壞的機(jī)具、設(shè)備可在報(bào)公司工程部同意后在當(dāng)?shù)夭少?。?duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃我司擬在滿足工程質(zhì)量、安全、文明的前提下，保證在120日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。計(jì)劃開工日期：以開工令為準(zhǔn)二、工期保證措施工期控制的措施主要有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、資源保障措施以及合同措施。1、組織措施：抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又年富力強(qiáng)的干部，有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，組建各專業(yè)施工隊(duì)伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備承擔(dān)本標(biāo)段的施工，科學(xué)合理地分配項(xiàng)目各參與人員的責(zé)任和義務(wù)，各司其責(zé)；定期組織開展有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議，跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，對(duì)于不能如期完成的施工任務(wù)及時(shí)采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)，交叉作業(yè)。施工前認(rèn)真編制好施工進(jìn)度計(jì)劃圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃，施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，合理安排人力、物力、財(cái)力，調(diào)度各工序工種的協(xié)調(diào)性，避免窩工，發(fā)揮各種資源的最大效益；做好施工技術(shù)交底工作，以免未達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范要求而進(jìn)行返工；做好材料的驗(yàn)收工作，按照質(zhì)量管理體系文件有關(guān)材料采購和設(shè)備使用的程序文件要求，保證采購材料的質(zhì)量符合使用要求、設(shè)備能以完好的狀態(tài)投入使用。把好質(zhì)量控制的第一關(guān)；做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員的后顧之憂，全力以赴保質(zhì)量保工期。2、管理措施重視進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，一旦進(jìn)度進(jìn)展情況不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)采取糾偏措施；培養(yǎng)進(jìn)度計(jì)劃方案的優(yōu)選觀念，合理的進(jìn)度計(jì)劃不僅有利于提高建設(shè)質(zhì)量，而且有利于合理地縮短工期；注意對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析，如組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等等，未雨綢繆，采取相應(yīng)的對(duì)策；重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同合作；組織管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故；在施工中，切實(shí)理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方各相關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝罕姷墓ぷ麝P(guān)系，使工程施工能得到社會(huì)各界的大力支持。3、經(jīng)濟(jì)措施：編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃，通過資金需求的分析，確定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，如若資金條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；合理收取、使用工程款，保證業(yè)主支付的本標(biāo)段項(xiàng)目資金全部用于本項(xiàng)目的施工使用，確保工程有序進(jìn)行。如若工程進(jìn)度款一時(shí)不能及時(shí)到位，一定竭盡全力，及時(shí)籌措到工程項(xiàng)目所需的資金。加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工；采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將月進(jìn)度計(jì)劃分解為日進(jìn)度目標(biāo)，并分解到班組，實(shí)行超額完成任務(wù)當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)處罰。將進(jìn)度與質(zhì)量與每個(gè)人掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，以確保工期的實(shí)現(xiàn)。4、技術(shù)措施：采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)械化配套裝備，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本程的施工服務(wù)；做好安全工作，減少、杜絕安全事故，以安全保進(jìn)度，避免出現(xiàn)停工整頓的情況；全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保障大節(jié)點(diǎn)；提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工；施工準(zhǔn)備期抓“兩短一快”，即進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短、準(zhǔn)備時(shí)間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度；在難點(diǎn)工程施工時(shí)，精心編制施工方案，采用穩(wěn)妥施工方法，并經(jīng)專家組審定，確保其科學(xué)、合理、可行，防止影響施工進(jìn)度；全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，項(xiàng)目經(jīng)理部的人員要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，規(guī)范操作行為。5、資源保障措施：人力資源保障措施A、按照投標(biāo)承諾組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)隊(duì)伍，按照項(xiàng)目法組織實(shí)施本標(biāo)段的施工。在本標(biāo)段任職的主要管理人員和施工人員具有豐富裝飾工程及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；B、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，確保均能勝任本職工作；C、加強(qiáng)職工的思想教育工作，激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為工程施工獻(xiàn)言獻(xiàn)策。設(shè)備供應(yīng)保障措施A、配備先進(jìn)的施工設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，充分發(fā)揮施工機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，提高其完好率、利用率以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率；B、制定機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等操作行為；C、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平；D、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：認(rèn)真填寫交接班記錄，交班清楚后，接班人檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作；E、配備足夠的備用電源，防止因網(wǎng)電暫停而造成事故和時(shí)間延誤。材料供應(yīng)保障措施A、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期；B、項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備物資部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作，確保配件材料供應(yīng)及時(shí)，滿足施工進(jìn)度的需要；C、材料采購計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購不及時(shí)或庫存時(shí)間過長(zhǎng)等現(xiàn)象；D、提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃，此期間的材料采購提前進(jìn)行，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定它們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)；E、按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨加工，及時(shí)供貨，并備有足夠的庫存量，保證物資供應(yīng)。6、合同措施：嚴(yán)格按照招標(biāo)人對(duì)工期的要求，積極編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，配備充足的人力物力財(cái)力，確保在規(guī)定的工期內(nèi)確保質(zhì)量的同時(shí)完成施工任務(wù)，并力爭(zhēng)提前竣工；依據(jù)合同對(duì)于進(jìn)度款的規(guī)定，在階段性施工任務(wù)完成并驗(yàn)收合格以后，積極申請(qǐng)進(jìn)度款，保障下一階段的順利進(jìn)行；對(duì)于工程變更、不可抵抗因素等非自身原因引起的施工進(jìn)度滯后，依據(jù)合同對(duì)于滿足申請(qǐng)工期延后的條件，積極在延期事件發(fā)生后14天內(nèi)向建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并遞交詳細(xì)報(bào)告，積極申請(qǐng)工期補(bǔ)償。第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1、施工網(wǎng)絡(luò)圖見附表一2、施工橫道圖見附表二第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃表及保證措施一、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力構(gòu)成1、本標(biāo)段施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等，工程施工人員包括施工主管、質(zhì)檢主管、安全主管、材料主管及各專業(yè)班組等。2、技術(shù)工種人員是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明、施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。3、對(duì)本標(biāo)段，在開工之前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。二、選用的勞動(dòng)力人員應(yīng)符合下列要求：持有相應(yīng)的工種上崗操作證的有效證件；具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平能滿足本標(biāo)段的要求；具備一定的識(shí)圖能力、材料計(jì)算能力和鑒定能力；理解能力強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)精神，能配合協(xié)調(diào)工作。三、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排計(jì)劃見附表三四、各工種應(yīng)具備的技術(shù)水平及工作任務(wù)1、測(cè)量工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、熟悉裝飾、安裝施工圖紙；B、熟悉測(cè)量?jī)x器設(shè)備的操作和使用；C、熟悉墨線的操作方法。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)核；B、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)放線，定墻、柱尺寸線，為各分項(xiàng)工程的下道施工進(jìn)行做好準(zhǔn)備。2、管線工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、正確理解裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖；B、熟悉給排水管安裝；C、掌握電工基本原理、常用電氣基本原理。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、負(fù)責(zé)電線的接線與敷設(shè)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、家電的位置、型號(hào)和負(fù)荷來鋪設(shè)電線，合理設(shè)計(jì)或預(yù)留開關(guān)、插座的位置；C、負(fù)責(zé)水管的敷設(shè)。3、架子工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、持有架子工證；B、熟悉腳手架、支撐體系及防護(hù)架的搭設(shè)和拆除方法；C、具備安全防護(hù)知識(shí)。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、搭設(shè)裝飾施工腳手架；B、搭設(shè)支撐體系及防護(hù)架；C、拆除裝飾施工腳手架。4、電焊工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、具有電焊工上崗操作證；B、有焊接基本知識(shí)；C、熟悉鋼材材料性能及特點(diǎn)；D、熟悉電焊工安全技術(shù)操作工藝；E、懂得焊工用電基本常識(shí)；F、了解消防基本常識(shí)；G、熟悉焊接技術(shù)規(guī)程；H、熟悉特殊焊接作業(yè)技能與安全；I、具備電氣焊安全衛(wèi)生防護(hù)技術(shù)。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：主要負(fù)責(zé)墻面石材干掛龍骨、天花轉(zhuǎn)換層鋼結(jié)構(gòu)、廣場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)及采光頂鋼結(jié)構(gòu)的焊接。5、石材工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、了解裝飾施工圖以及一般建筑施工圖；B、熟悉常用水泥、石材、的基本性能；C、熟練掌握各種石材的貼面及干掛工藝與方法；D、掌握墻面抹灰操作。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、負(fù)責(zé)墻面石材干掛的石材干掛工序；B、負(fù)責(zé)地面石材鋪貼。6、瓷磚工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、了解裝飾施工圖以及一般建筑施工圖；B、熟悉常用水泥、瓷片的基本性能；C、熟練掌握各種瓷片的貼鋪工藝與方法；D、掌握墻面抹灰操作。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、負(fù)責(zé)墻面瓷磚的黏貼。B、負(fù)責(zé)地面瓷磚的鋪貼。7、木作工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、了解裝飾施工圖、墻面木飾面施工圖；B、熟悉常用木材、膠合板的基本性能；C、熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能；D、熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法；E、掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：主要負(fù)責(zé)墻面木飾面工程中的基層板固定和飾面板安裝等工作。8、吊頂工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、了解裝飾施工圖、吊頂施工圖；B、掌握使用各種輕鋼龍骨吊頂?shù)氖┕し椒?；C、掌握各種吊頂飾面收邊、收口的處理工藝和技巧；D、熟悉高處作業(yè)安全防護(hù)知識(shí)。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、負(fù)責(zé)輕鋼龍骨石膏板吊頂；B、負(fù)責(zé)輕鋼龍骨硅鈣板石膏板吊頂。9、自流平工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、了解裝飾施工圖、自流平施工圖；B、掌握使用各種自流平的施工方法；C、掌握各種自流平收邊、收口的處理工藝和技巧；D、掌握自流平成品保護(hù)知識(shí)。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：10、油漆工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、了解裝飾施工圖；B、懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法；C、熟悉各種涂料的品種和性能；D、熟悉各種油漆輔材的品種和性能；E、熟練掌握油漆施工工藝及操作方法。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、涂刷墻面涂料；B、涂刷頂棚涂料；11、燈具安裝工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、能看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖；B、掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法；C、掌握高處作業(yè)安全防護(hù)知識(shí)。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：A、負(fù)責(zé)各種熒光燈、裝飾燈、其他大型燈的安裝；B、負(fù)責(zé)各種開關(guān)、插座的安裝。12、潔具安裝工應(yīng)具備的技術(shù)水平：A、能看懂裝飾施工圖、安裝施工圖；B、掌握各種潔具的安裝工藝及操作方法；C、掌握潔具的成品保護(hù)知識(shí)。在本標(biāo)段中的施工任務(wù)：主要負(fù)責(zé)洗臉盆、熱水器、小便器、大便器、地漏等潔具的安裝。五、勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施1、如我司有幸中標(biāo)，我司將調(diào)集各工種的高素質(zhì)的工人進(jìn)場(chǎng)施工。第一批施工人員在開工前2天進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，開展施工準(zhǔn)備工作。其余施工人員在開工后2日內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。施工安排兩班制作業(yè)（必要時(shí)安排三班作業(yè)），節(jié)假日采用輪休制，同時(shí)加強(qiáng)施工管理，健全內(nèi)部承包責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和自覺性，保證安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)段施工任務(wù)。2、我司屬下有專門負(fù)責(zé)建筑工人管理的具有資質(zhì)的勞務(wù)管理部門，它是在我司原來的內(nèi)部勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)培育與發(fā)展起來的，已建立成熟的管理制度，負(fù)責(zé)組織工人進(jìn)場(chǎng)與日常管理，它包括工人的安全教育、工資發(fā)放管理與監(jiān)控、作業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)的培訓(xùn)與管理等。勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)我司屬下建筑工地的勞務(wù)管理，并培養(yǎng)了一批現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的勞務(wù)調(diào)配員與管理員，為工程順利實(shí)施提供人力上的保證。3、經(jīng)過多年的培養(yǎng)與鍛煉，我司擁有一批技能高、責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好的建筑施工各類高級(jí)技師與技師，在人員素質(zhì)方面為工程施工提供保證，這些技師分布在各個(gè)作業(yè)隊(duì)與班組中起到領(lǐng)頭和帶領(lǐng)作用。4、在勞動(dòng)力蓄備方面，經(jīng)過數(shù)十年的實(shí)踐，我司已建立和培育了多處勞務(wù)基地，與多地勞動(dòng)服務(wù)公司簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合作協(xié)議。這些基地是我司建筑工人輸送的堅(jiān)實(shí)后盾，可根據(jù)工程的實(shí)際需要源源不斷地向我司輸送適用的建筑工人。每個(gè)勞務(wù)基地輸送合格建筑工人的能力均超過160人，并已多次為我司在大型工程施工勞務(wù)提供方面作出了貢獻(xiàn)，具備適應(yīng)特大型勞務(wù)提供的能力。5、在施工過程中，對(duì)勞動(dòng)力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃及子項(xiàng)工程工種需求計(jì)劃預(yù)先做好勞動(dòng)力資源的配置，如果現(xiàn)有勞動(dòng)力資源不能滿足要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向勞務(wù)管理部門要求加配。6、勞動(dòng)力資源配置時(shí)應(yīng)貫徹積極可靠的原則，讓班組有超額完成任務(wù)的可能，以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工人的勞動(dòng)積極性。7、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致優(yōu)化，合理安排勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)，做好工種之間的搭接和各工區(qū)之間的銜接，使同一工種的工作面均衡。同時(shí)盡量使施工項(xiàng)目使用的勞動(dòng)力資源組織上保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)。8、在本標(biāo)段的整個(gè)施工期間，公司有關(guān)職能部門將加強(qiáng)對(duì)公司下屬所有工程的勞動(dòng)力資源狀況的掌握 ，及時(shí)了解各工種的需求動(dòng)態(tài)，積極配合本標(biāo)段做好勞動(dòng)力資源的調(diào)配工作。9、嚴(yán)格按照要求及時(shí)足額發(fā)放工人工資，防止上訴等事情發(fā)生六、勞動(dòng)力資源的管理措施1、人力資源的優(yōu)化配置：項(xiàng)目部人力資源配置的依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員的素質(zhì)等。施工人力資源配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情；工種組合時(shí)，技術(shù)工人和普通工人要配套，比例適當(dāng)。2、人力資源的動(dòng)態(tài)管理：為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)；向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬。3、對(duì)員工的必要培訓(xùn)：組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員經(jīng)職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)為主題的培訓(xùn)；根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織作業(yè)人員技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，進(jìn)行必要的表揚(yáng)和批評(píng)。4、人力資源的儲(chǔ)備：本項(xiàng)目由于施工范圍大、施工條件變化或因工程特殊情況的需要，均需要加入人力資源的投入，才能達(dá)到限期定的項(xiàng)目目標(biāo)，因此項(xiàng)目部要制訂在人力資源投入的預(yù)案。5、人力資源的來源：本項(xiàng)目施工人員大部分來自廣東（選擇性的組織小部分安徽施工隊(duì)安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工），特種作業(yè)人員必須持證上崗，施工人員必須上崗前合格培訓(xùn)。第二節(jié) 工程材料投入計(jì)劃及其保證措施一、工程材料投入計(jì)劃見附表四二、工程材料投入計(jì)劃保證措施依據(jù)采購及分包控制程序，實(shí)施各種材料的采購和管理。1、材料的分類本工程材料分為主材和輔材等。2、材料采購供應(yīng)計(jì)劃3、本工程材料采購由項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)，根據(jù)物資采購程序進(jìn)行計(jì)劃、加工、采購、驗(yàn)收控制，保證材料供應(yīng)及時(shí)。4、施工材料根據(jù)進(jìn)度提前三天進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后安排專人保管。主要材料計(jì)劃見材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（見附表）。二、材料采購控制措施1、主材：根據(jù)甲方及設(shè)計(jì)的要求，選樣后及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等相關(guān)方審核，符合要求后及時(shí)封樣。2、輔助材料的采購，對(duì)自行采購材料，進(jìn)場(chǎng)前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認(rèn)可后進(jìn)行采購定貨，確保所進(jìn)貨品與所報(bào)樣品保持一致。3、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。三、對(duì)材料質(zhì)量的控制好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料“樣板制度”: 我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場(chǎng)使用。材料供應(yīng)“需求制度”: 根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，詳見材料需求表。材料驗(yàn)收制度:本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。四、材料的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)1、配備一支專業(yè)的材料隊(duì)伍負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，安排專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行針對(duì)性技能培訓(xùn)，合格后方能上崗。配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具，比如：手推車、背帶、夾具等；2、施工期間，大量的基層材料，比如：水泥、砂子、鋼材、龍骨、木方等通過現(xiàn)場(chǎng)的樓梯進(jìn)行運(yùn)輸，石材、地磚及各種定尺加工材料的運(yùn)輸主要通過室內(nèi)電梯或樓梯進(jìn)行；五、材料保管制度對(duì)購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；成品鋁板，要保證包裝完好，輕拿輕放，避免油漆面受到損壞；石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮；制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品；制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)，認(rèn)真履行進(jìn)出庫登記手續(xù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。六、材料環(huán)保檢測(cè)措施本工程所用材料中可能對(duì)環(huán)境造成污染的有細(xì)木工板、各種木飾面板、大理石、花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等；針對(duì)以上材料，我們將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)，具體控制措施如下：1、材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面，我們堅(jiān)決選用經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)達(dá)標(biāo)的知名企業(yè)生產(chǎn)的材料。2、材料樣品的確認(rèn)所選材料樣品必須符合設(shè)計(jì)，并且各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告齊全，真實(shí)有效。3、材料的復(fù)試針對(duì)本工程所采用的材料特點(diǎn)，對(duì)大理石、花崗巖的放射性，大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復(fù)試，檢測(cè)合格后，方能大面積使用。4、材料的驗(yàn)收在材料驗(yàn)收過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與樣品不符、各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告不齊全的材料堅(jiān)決退回第四章 機(jī)械設(shè)備和檢實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一 擬投入本標(biāo)段的施工機(jī)械及其性能表見附表五二 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見附表六第二節(jié) 試驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)量器具投入計(jì)劃一、概述本工程所有材料、試塊、試件的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，要送到建設(shè)工程質(zhì)量安檢測(cè)中心進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，涉及安全及功能的有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)，我司應(yīng)委托有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。二、擬投入的試驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)量器具計(jì)劃1、試驗(yàn)和檢驗(yàn)材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)：我司應(yīng)按合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理人對(duì)上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與我司共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由我司負(fù)責(zé)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。現(xiàn)場(chǎng)主要材料試驗(yàn)：我司應(yīng)提供所有外表可見的產(chǎn)品顏色交設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理工程師審批，并據(jù)此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀察樣板直到三方通過對(duì)觀察樣板的認(rèn)可。現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)：我司應(yīng)按合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)。對(duì)大型的現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)，監(jiān)理人認(rèn)為必要時(shí)，應(yīng)由我司根據(jù)監(jiān)理人提出的工藝試驗(yàn)要求，編制工藝試驗(yàn)措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理人審批。2、我司擬投入的試驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)量器具計(jì)劃在施工過程中檢測(cè)和計(jì)量工作是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，為能精細(xì)施工，應(yīng)充分做好這項(xiàng)要素。本工程我司擬投入的試驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)量器具見附表七第三節(jié) 施工機(jī)械投入計(jì)劃保證措施一、施工機(jī)械的組織原則1、本工程具有工程量巨大、工期極短、材料運(yùn)輸量大的特點(diǎn)。如何合理、有效地進(jìn)行施工機(jī)械組織，將直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量及施工成本。2、施工機(jī)械組織的總原則是：既要滿足施工使用需要，又要保證使所有機(jī)械都能發(fā)揮最大效率；既要滿足技術(shù)要求，又要滿足經(jīng)濟(jì)要求。進(jìn)行施工機(jī)械組織時(shí)，具體遵循以下幾點(diǎn)原則：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良工具相結(jié)合的方針，因時(shí)因地制宜地采用先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先使用企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備，結(jié)合租賃設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備投入的數(shù)量、性能滿足材料運(yùn)輸?shù)氖褂眯枰６?、施工機(jī)械的保證措施1、施工機(jī)械的來源自有設(shè)備A、我司擁有擁有大量的新型施工機(jī)械，并建立有一套完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑及正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入本標(biāo)段的施工設(shè)備的良好率。B、我司承諾將本標(biāo)段列為本公司的重點(diǎn)工程，一旦中標(biāo)，必定集中所有可用資源（主要為施工機(jī)械）投入到本項(xiàng)目的施工中。C、我司將制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書的機(jī)械維修技術(shù)工人專門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。D、我司具有豐富的大型項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型項(xiàng)目的施工機(jī)械組織積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也積累了充足的本地資源。自有設(shè)備：我司與機(jī)械公司簽訂了長(zhǎng)期機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議，并一直保持著良好的合作關(guān)系，保證中標(biāo)后所有設(shè)備均能按時(shí)投入到本標(biāo)段使用。2、施工機(jī)械的管理施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。施工機(jī)械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。3、施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工總體計(jì)劃安排，制定施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)計(jì)劃，專業(yè)單位所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須提前申報(bào)。工程設(shè)備申報(bào)單必須注明進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的型號(hào)、數(shù)量、及有關(guān)參數(shù)。并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記，將登記表上報(bào)總承包商，并隨表附上進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的合格證。總承包商將對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具隨時(shí)檢查。凡沒有進(jìn)場(chǎng)登記的機(jī)具一律拒絕進(jìn)場(chǎng)?？偝邪虒?duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)沒有做登記的機(jī)具將停止其使用，并有權(quán)調(diào)查其來歷直至沒收。應(yīng)按施工進(jìn)度制定機(jī)械退場(chǎng)計(jì)劃；施工機(jī)械退場(chǎng)前，應(yīng)仔細(xì)檢查各工序是否有遺漏。第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度一、施工機(jī)械、設(shè)備的使用1、施工機(jī)械由總承包項(xiàng)目管理部的設(shè)備物資組統(tǒng)一管理，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必須服從施工總承包商管理部的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。2、施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。3、設(shè)立專職機(jī)械調(diào)度員，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配。合理安排各種施工機(jī)械的使用，提高機(jī)械使用率，并能集中力量進(jìn)行關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目的施工，確保工期。二、施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度1、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)