2020學校德育工作年度計劃.doc

XXXX學校德育工作年度計劃一、指導(dǎo)思想深入貫徹全面落實公民道德建設(shè)實施綱要，構(gòu)建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架，完善學校德育工作立體網(wǎng)。深入開展德育活動，增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)新性。堅持“抓常規(guī)促規(guī)范，以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路，努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系。以建國六十周年為契機，以主題教育月活動為主線，以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以精細管理為核心，以自定目標、自主管理、自我完善、自我發(fā)展的“四自管理”管理模式為總抓手，充分發(fā)揮學生會作用，提高學生自我管理能力，全面提高學生綜合素質(zhì)，努力營造健康、文明、和諧的育人環(huán)境。探索德育工作新途徑，構(gòu)建具有xxxx中學特色的德育工作機制和體制，力爭學校德育工作再上一個新的臺階。二、工作目標圍繞一個中心，抓好兩支隊伍，落實八項工作。一個中心：圍繞學生思想道德建設(shè)為中心。兩支隊伍：加強政教隊伍和學生干部隊伍建設(shè)。八項工作1.抓好兩支隊伍建設(shè)，提高德育管理水平。2.加強學生習慣養(yǎng)成教育，抓好儀表教育，促進規(guī)范管理。3.扎實開展系列主題教育活動。4.加強校園文化建設(shè)，開展師生讀書活動，打造書香校園，加強班級文化建設(shè)，營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。5.開創(chuàng)學?！八淖浴惫芾砟Ｊ?，嚴肅學生綜合素質(zhì)評價行為，嚴格學生綜合素質(zhì)評價。6.加強學校、家庭、社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。7.切實加強安全教育、法制教育和紀律管理，確保學校教育教學的平安和諧運行。8.加強學校衛(wèi)生管理工作，營造良好的校園環(huán)境。三、工作內(nèi)容（一）抓好兩支隊伍建設(shè)，提高德育管理水平。1抓好班主任隊伍建設(shè)，全面提高班主任育人素質(zhì)。建立健全班主任例會制。班主任例會是加強班主任隊伍建設(shè)，強化班級管理，暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會，總結(jié)階段性的班級管理經(jīng)驗，剖析工作中存在的問題，研討和改進工作的措施和應(yīng)對策略，分析班級管理和學生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況；布置階段性德育工作的目標、任務(wù)和要求；并通過例會對班主任進行理論培訓(xùn)，對班級管理方法、經(jīng)驗的學習和教育習慣的反思，提升班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強班主任理論學習，創(chuàng)設(shè)平臺加強班主任的交流。使讀書活動在學校形成濃厚的氛圍，努力建設(shè)一支學習型、研究型、專家型的班主任隊伍。要求每個班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗積累，寫好德育隨筆，讀一本教育專著，研究一個教育現(xiàn)象，寫一篇教育反思，每學期開展1次班級管理經(jīng)驗交流會，指導(dǎo)班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗，形成理論材料，提升自己的班主任理論水平，要通過這些活動的開展達到相互學習的目的，并從理論層次上提升班主任，促使班主任科學管理班集體。健全與完善班主任考評制度。要健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動創(chuàng)造性的開展工作。把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。2加強政教干部隊伍建設(shè)，提高政教干部隊伍素質(zhì)，加強學習，繼續(xù)認真落實