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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除武漢生物工程學(xué)院創(chuàng)業(yè)項目計劃書項 目 名 稱:特色芽苗菜的栽培指 導(dǎo) 老 師:負(fù) 責(zé) 人: 負(fù)責(zé)人院系:生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院聯(lián) 系 方 式:2017年3月22日目 錄一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會11.項目名稱12.項目地理位置13.項目背景14.項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性15.生產(chǎn)技術(shù)流程2二、項目市場前景31.市場機(jī)會32.市場需求33.市場競爭環(huán)境及競爭優(yōu)勢3三、 發(fā)展戰(zhàn)略41.項目研發(fā)方向42.商業(yè)模式43.擴(kuò)張策略44.SWOT分析(重點談技術(shù)、市場、財務(wù)、政策風(fēng)險的規(guī)避)5四、營銷策略51.產(chǎn)品定位52.產(chǎn)品定價策略53.渠道建設(shè)64. 推廣策略65.營銷目標(biāo)6五、財務(wù)管理61.股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模62.資金來源與應(yīng)用73.盈利能力分析74.風(fēng)險資金退出策略7六、費用與收益預(yù)算71.成本預(yù)算72.收益預(yù)算8七、風(fēng)險控制與方案調(diào)整81.技術(shù)風(fēng)險82.市場風(fēng)險83.財務(wù)風(fēng)險9八、管理團(tuán)隊9九、結(jié)論11附錄12此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會1.項目名稱特色芽苗菜栽培2.項目地理位置湖北省武漢市新洲區(qū)漢施公路1號武漢生物工程學(xué)院3.項目背景芽苗菜是利用植物種子或其營養(yǎng)器官在適宜環(huán)境條件下發(fā)育成幼嫩的芽、苗、莖等作為食用的一種新型“活體蔬菜”。芽苗菜口感柔嫩,且富含營養(yǎng)物質(zhì),可以把植物種子中人體無法直接吸收的大分子的蛋白質(zhì)、淀粉和脂類轉(zhuǎn)變成可以吸收的小分子物質(zhì),如活性多糖、活性脂肪酸、類黃酮類物質(zhì)、膳食纖維等。因此芽苗菜是最具開發(fā)潛力的功能型、保健型蔬菜種類之一。芽苗菜生長周期短、生產(chǎn)場地選擇靈活、生產(chǎn)過程一般不易得病蟲害,無需使用化肥農(nóng)藥,所以容易達(dá)到有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)。而且,生產(chǎn)環(huán)境可以實現(xiàn)人工控制,對自然環(huán)境條件的依賴程度低,可以周年生產(chǎn)。目前,隨著人們生活水平的提高,對蔬菜的消費需求已不僅僅滿足于蔬菜產(chǎn)品的充足數(shù)量,而更加注意外形、美觀、色澤、包裝,并開始追求品種多樣,風(fēng)味口感良好,富含營養(yǎng),具有食療保健效果,清潔、無污染、食用方便等更高層次消費目標(biāo)。所以芽苗菜作為營養(yǎng)豐富、具有較高保健價值且生產(chǎn)相對簡單的一類蔬菜,具有廣闊的市場前景。4.項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性(1)通過不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜。(2)品種選育:研發(fā)特色高附加值、藥食兩用的保健型高端芽苗菜。(3)通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺(如斗魚、熊貓等直播平臺)將芽苗菜生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推廣給消費者,滿足消費者對于所食用蔬菜生產(chǎn)過程的好奇心以及無農(nóng)藥、無添加綠色生產(chǎn)過程的了解,使其放心食用。(4)提供芽苗菜栽培的陽臺菜籃子工程服務(wù),給家庭提供芽苗菜種子、栽培架、生產(chǎn)流程技術(shù)指導(dǎo),使其在陽臺上自己種植芽苗菜,在可以食用自己種植蔬菜的同時凈化空氣,美化環(huán)境,陶冶情操。5.生產(chǎn)技術(shù)流程種芽菜的生產(chǎn)主要包括選種、浸種、催芽、培養(yǎng)、采收五環(huán)節(jié)。選種,用于芽菜生產(chǎn)的種子應(yīng)選擇發(fā)芽率在 95以上,純度,凈度均高,籽粒較大,芽苗生長速度快,粗壯,抗病,無霉?fàn)€,產(chǎn)量高,纖維形成慢,品質(zhì)柔嫩以及價格便宜,貨源穩(wěn)定、充足,無任何污染的新鮮種子。浸種,可以選擇室溫浸種和溫湯浸種兩種方式,然后清水淘洗,用種子體積2-3倍的水浸種,浸種結(jié)束后再淘洗2-3次,搓去種皮粘液,瀝干水分備用。催芽,在栽培容器內(nèi)鋪上吸水紙、紗布等基質(zhì),將浸種后的種子均勻撒播,上覆一層濕報紙,播完后,在黑暗的條件下催芽2-3d。催芽可以選擇室溫催芽和恒溫催芽。培養(yǎng),芽苗高1-2cm時,上架,保持相應(yīng)溫度,散射光,每天早晚淋水,盤內(nèi)勿積水。采收,當(dāng)苗高10-15cm時即可采收,裝袋或盤包裝上市。芽苗菜種植方式:采用室內(nèi)和大棚的栽培架進(jìn)行立體式栽培的方式,可以實現(xiàn)周年化生產(chǎn),簡便易行,成本不高。將房間或者大棚分為三個單元:一是催芽室,主要進(jìn)行催芽、播種、收獲及采后處理作業(yè);二是栽培室,即設(shè)置架面的地方,架面間留有通道,配腳手架以便登高作業(yè);每層架面間設(shè)置日光燈管;三是綠化室,主要用作芽苗菜收獲前的綠化作業(yè)。二、項目市場前景1.市場機(jī)會本項目通過不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜,同時拓展研發(fā)市場上未銷售的藥食兼用、富營養(yǎng)素的新型特色芽苗菜。首先供應(yīng)武生院教師、食堂、商業(yè)街餐廳,然后將市場拓至陽邏、新洲、武漢。2.市場需求隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改變,綠色食品普遍受到人們的喜愛,人們已不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量,而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無污染的保健綠色食品具有廣闊的市場前景。它適合大眾口味,也適合高中檔飯店,是一種值得推廣的綠色無公害保健蔬菜。3.市場競爭環(huán)境及競爭優(yōu)勢目前在武漢生物工程學(xué)院周邊無芽苗菜規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),有少量供應(yīng)也是作坊式生產(chǎn),且從事生產(chǎn)者專業(yè)水平不高,在生產(chǎn)過程中都有不同程度的激素添加和農(nóng)藥的使用。本項目有專業(yè)的老師和學(xué)生組成的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,項目擬通過不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜,同時拓展研發(fā)市場上未銷售的藥食兼用、富營養(yǎng)素的新型特色芽苗菜。另外,生產(chǎn)過程擬采用立體式栽培架進(jìn)行芽苗菜生產(chǎn),節(jié)約空間,降低成本。在生產(chǎn)過程嚴(yán)格避免化肥、激素、農(nóng)藥的使用,實現(xiàn)完全無公害、無污染綠色芽苗菜生產(chǎn)。芽苗菜作為保健型的新型菜品市場接受度不高,為了拓展市場提高消費者的接受度,利用項目組成員的互聯(lián)網(wǎng)使用技能,將芽苗菜生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,在擴(kuò)大宣傳的同時,提高受眾度,提升項目的競爭優(yōu)勢。3、 發(fā)展戰(zhàn)略1.項目研發(fā)方向(1)通過不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜。(2) 拓展開發(fā)特色高附加值、藥食兼用芽苗菜。(3) 技術(shù)體系成熟基礎(chǔ)上,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐漸實現(xiàn)智能化工廠化生產(chǎn)。(4)開發(fā)芽苗菜陽臺菜籃子工程,給家庭提供芽苗菜種子、栽培架、生產(chǎn)流程技術(shù)指導(dǎo)。不僅可以使人們享受到新鮮、綠色的放心蔬菜、體驗到蔬菜種植、管理的樂趣,還可美化家居環(huán)境、凈化室內(nèi)空氣。芽苗菜是陽臺菜籃子工程的首選,具有潔凈、綠色營養(yǎng)、周期短、管理方便等特點。2.商業(yè)模式(1)價值主張:通過價格和品質(zhì)優(yōu)勢大力推廣,并加強保健型芽苗菜營養(yǎng)價值優(yōu)勢的宣傳介紹。(2)消費目標(biāo)群體:對健康飲食注重的消費者和大型酒店。(3)分銷渠道:通過超市終端進(jìn)行分銷推廣。(4)核心能力:利用專業(yè)知識與能力,加大特色芽苗菜品種研發(fā)的創(chuàng)新力度。3.擴(kuò)張策略創(chuàng)業(yè)起步期:通過不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜。創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定期:研發(fā)特色高附加值、藥食兩用的高端芽苗菜,創(chuàng)設(shè)品牌,擴(kuò)大宣傳。創(chuàng)業(yè)成熟期:擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐漸實現(xiàn)智能化工廠化生產(chǎn)。擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,通過融入網(wǎng)絡(luò)直播的模式加大宣傳力度。做好品牌市場定位。明確本企業(yè)品牌在市場競爭中的地位后,制定具體的品牌營銷組合策略去滿足目標(biāo)市場。加強企業(yè)內(nèi)部管理,保證品牌戰(zhàn)略的有效實施。4.SWOT分析(重點談技術(shù)、市場、財務(wù)、政策風(fēng)險的規(guī)避)S(優(yōu)勢):品質(zhì)保證、綠色環(huán)保;成本低廉,價格實惠;高端研發(fā),特色創(chuàng)收;技術(shù)創(chuàng)新、專利發(fā)明。W(劣勢):技術(shù)研發(fā)剛剛開始,需要短暫的前期研發(fā)環(huán)節(jié)。芽苗菜受眾面不大,需要擴(kuò)大宣傳。O(機(jī)會):人們的消費觀念正由“數(shù)量消費”轉(zhuǎn)為“質(zhì)量消費”,追求綠色、便捷、環(huán)保、安全,芽苗菜綠色無公害無污染、口感好、兼具營養(yǎng)保健價值。T(威脅):存在來自于傳統(tǒng)方式生產(chǎn)蔬菜企業(yè)的競爭壓力;消費者的接受度有待提升;冷鏈運輸設(shè)備研發(fā)技術(shù)不配套,遠(yuǎn)距離銷售目前難以實現(xiàn)。4、 營銷策略1.產(chǎn)品定位我們主推兩個層次芽苗菜產(chǎn)品進(jìn)行營銷。第一項是常規(guī)芽苗菜品種,無污染無公害、價格實惠;第二項就是我們特色高端芽苗菜,走高端市場消費路線,實現(xiàn)利潤的最大化。2.產(chǎn)品定價策略在市場角度定價模式中,產(chǎn)品品質(zhì)決定產(chǎn)品價格,價格決定需求量的大小,而需求與成本共同決定了利潤,從而決定了未來的投資。該產(chǎn)品的營銷市場定價策略將主要采取“競爭導(dǎo)向定價策略”,調(diào)研各大超市芽苗菜的售價,對比本項目研發(fā)的芽苗菜生產(chǎn)及后期宣傳、包裝等成本,本項目團(tuán)隊來制定該產(chǎn)品的售價。3.渠道建設(shè)前期以傳統(tǒng)營銷渠道為主,新型營銷渠道為輔的營銷模式,因為芽苗菜不適合長途運輸,首先滿足就近市場。后期穩(wěn)定后會加入“微博”“微信”等多元化的營銷模式,以達(dá)到線上線下齊頭并進(jìn)的格局。4. 推廣策略(1)向終端需求對象武漢生物工程學(xué)院教職工、學(xué)生食堂銷售武漢生物工程學(xué)院有教職工及家屬、學(xué)生、其他從業(yè)人員約3萬人,品質(zhì)好、價格適中、口感良好的芽苗菜有較大的銷售空間。(2)向附近對飲食健康有較高要求的居民推廣(3)免費網(wǎng)絡(luò)直播平臺擴(kuò)大宣傳推廣至新洲、武漢地區(qū)。5.營銷目標(biāo)(1)短期目標(biāo):近一年內(nèi),打造自身的品牌,就近銷售推廣。(2)長期目標(biāo):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),擁有大型超市、高端酒店、會所等消費群,占據(jù)國內(nèi)市場份額。此外還將加大研發(fā)力度,開發(fā)出更多高端保健型特色芽苗菜。5、 財務(wù)管理1.股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模類型:有限責(zé)任公司法人代表:尹淵股東:李毅,1萬,12.5%,技術(shù)顧問韓曉紅,1萬,12.5%,技術(shù)指導(dǎo)付秀芹,1萬,12.5%,技術(shù)指導(dǎo)尹淵,2萬,25%,執(zhí)行董事兼總經(jīng)理司孟豪,1萬,12.5%,研發(fā)部經(jīng)理徐歡,1萬,12.5%,市場部經(jīng)理萬芳偉,1萬,12.5%,財務(wù)部經(jīng)理2.資金來源與應(yīng)用(1)股權(quán)融資,創(chuàng)業(yè)者讓出企業(yè)一部分股權(quán)獲取投資者的資金,讓投資者占股份,成為股東。(2)債權(quán)融資,創(chuàng)業(yè)者采用向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款或者向非金融機(jī)構(gòu)(民間借貸)借款的形式進(jìn)行融資。(3)政策性貸款,利息低,微利行業(yè)政策貼息,甚至免利息,償還的期限長,甚至不用償還。3.盈利能力分析目前大規(guī)模生產(chǎn)芽苗菜的企業(yè)在國內(nèi)并不多見,市場供應(yīng)絕大部分來自小作坊生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。本項目擬通過專業(yè)性較強的團(tuán)隊研發(fā)低成本、高品質(zhì)、保健型的綠色環(huán)保芽苗菜占領(lǐng)市場。在帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的同時,也將極大地促進(jìn)消費者的健康飲食。4.風(fēng)險資金退出策略根據(jù)財務(wù)預(yù)算和分析,在正常經(jīng)營的情況下,在公司開辦后的第一年即短期目標(biāo)實現(xiàn)時,將允許公司的初期投資者進(jìn)行有計劃的退出。如遇公司經(jīng)營不佳情況,將進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,實現(xiàn)風(fēng)險資本的退出。6、 費用與收益預(yù)算1.成本預(yù)算初期投入經(jīng)費預(yù)算:小規(guī)模按1個房間50m2計算,立體式高度栽培,每個房間按6層計算,大概需要500個托盤。投資金額大概在1-2萬元人民幣。項目金額(萬元)栽培架、栽培容器、基質(zhì)費用、LED燈管0.8種子費用0.2水電費0.3勞務(wù)費0.52.收益預(yù)算階段(季度)收入(萬元)成本(萬元)利潤(萬元)22.41.21.233.01.51.543.61.81.8總計9.04.54.5注:1季度為技術(shù)研發(fā)階段,不計入收益預(yù)算。 2 生產(chǎn)場地面積以50平方米計算收益。七、風(fēng)險控制與方案調(diào)整1.技術(shù)風(fēng)險(1)生產(chǎn)過程中的病蟲害:芽苗菜鮮嫩易倒伏,生產(chǎn)過程中的病蟲害危害很大。(2)應(yīng)對策略:棚室及生產(chǎn)工具消毒:棚室一般采用熏蒸消毒;栽培容器消毒浸泡消毒;栽培基質(zhì)高溫煮沸消毒或者高溫暴曬。棚室內(nèi)按照殺菌燈管。2.市場風(fēng)險(1)接受度不高以及貨架期短:由于芽苗菜屬于新興蔬菜,還未被廣大人民所熟悉,所以接受度有待提高(2)應(yīng)對策略:要著力于引導(dǎo)消費,通過各種渠道向社會和消費者作廣泛介紹和宣傳。芽苗菜生長周期短,所以可以采取“小批量、多品種、多茬次”栽培,排開播種、分期收獲、均衡上市等措施加以彌補。除了剪割采收小包裝的離體芽苗菜銷售外,還可以采用整盤活體芽苗菜進(jìn)行銷售,延長其貨架期。3.財務(wù)風(fēng)險(1)現(xiàn)金流量風(fēng)險:由于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,確定的收益不一定能帶來確定的現(xiàn)金流,有現(xiàn)金流的不確定性而造成風(fēng)險。(2)資金流動性風(fēng)險:項目開始階段和市場開發(fā)階段,均須以堅強的資金支持。這個時候,正是對創(chuàng)業(yè)者理財能力的考驗。而團(tuán)隊成員對這方面的了解尚有欠缺。(3)應(yīng)對策略:在創(chuàng)業(yè)初期保持一定的穩(wěn)定性,借款期限要長一些;企業(yè)籌集的資金一定要適合企業(yè)對資金的需求;開拓籌資渠道,優(yōu)化籌資方式等。八、管理團(tuán)隊團(tuán)隊成員職務(wù)職責(zé)李毅技術(shù)顧問教育背景博士(Ph.D.), Cell biology and Microbiology, University Montpellier II, France (1993) 法國蒙彼利埃II大學(xué)細(xì)胞生物學(xué)和微生物學(xué)博士。師從國際著名病毒學(xué)家,法國科學(xué)院院士瓦戈(C.Vago)教授和國際著名病理病毒學(xué)家貝關(guān)(M.Bergoin)教授。碩士(Master of Science), Molecular Virology, Central China Normal University, China (1986)華中師范大學(xué)分子病毒學(xué)碩士學(xué)士(Bachelor of Science), Biology, Central China Normal University, China (1982) 華中師范大學(xué)生物學(xué)學(xué)士工作背景2012-現(xiàn)在 教授、系主任,武漢生物工程學(xué)院,生物科學(xué)與技術(shù)系2007-現(xiàn)在 Professor invite (講座教授),NRS-Institut Armand-Frappier, Canada加拿大韓曉紅指導(dǎo)老師博士,副教授,武生院工作期間一直從事名貴中藥材組培苗的培養(yǎng)及栽培研發(fā),申請發(fā)明專利一項(獲得授理),主持武漢市產(chǎn)學(xué)研項目一項。付秀芹指導(dǎo)老師碩士,熟悉芽苗菜生產(chǎn)技術(shù)流程。尹淵總經(jīng)理公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。其職責(zé)主要有:1、統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。2、根據(jù)年度工作計劃,作出下階段工作部署,達(dá)到量化、細(xì)化,分類分項、

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