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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除武漢生物工程學(xué)院創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng) 目 名 稱:特色芽苗菜的栽培指 導(dǎo) 老 師:負(fù) 責(zé) 人: 負(fù)責(zé)人院系:生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院聯(lián) 系 方 式:2017年3月22日目 錄一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)11.項(xiàng)目名稱12.項(xiàng)目地理位置13.項(xiàng)目背景14.項(xiàng)目的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性15.生產(chǎn)技術(shù)流程2二、項(xiàng)目市場(chǎng)前景31.市場(chǎng)機(jī)會(huì)32.市場(chǎng)需求33.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3三、 發(fā)展戰(zhàn)略41.項(xiàng)目研發(fā)方向42.商業(yè)模式43.擴(kuò)張策略44.SWOT分析(重點(diǎn)談技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避)5四、營(yíng)銷策略51.產(chǎn)品定位52.產(chǎn)品定價(jià)策略53.渠道建設(shè)64. 推廣策略65.營(yíng)銷目標(biāo)6五、財(cái)務(wù)管理61.股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模62.資金來(lái)源與應(yīng)用73.盈利能力分析74.風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略7六、費(fèi)用與收益預(yù)算71.成本預(yù)算72.收益預(yù)算8七、風(fēng)險(xiǎn)控制與方案調(diào)整81.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)82.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)83.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)9八、管理團(tuán)隊(duì)9九、結(jié)論11附錄12此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1.項(xiàng)目名稱特色芽苗菜栽培2.項(xiàng)目地理位置湖北省武漢市新洲區(qū)漢施公路1號(hào)武漢生物工程學(xué)院3.項(xiàng)目背景芽苗菜是利用植物種子或其營(yíng)養(yǎng)器官在適宜環(huán)境條件下發(fā)育成幼嫩的芽、苗、莖等作為食用的一種新型“活體蔬菜”。芽苗菜口感柔嫩,且富含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),可以把植物種子中人體無(wú)法直接吸收的大分子的蛋白質(zhì)、淀粉和脂類轉(zhuǎn)變成可以吸收的小分子物質(zhì),如活性多糖、活性脂肪酸、類黃酮類物質(zhì)、膳食纖維等。因此芽苗菜是最具開(kāi)發(fā)潛力的功能型、保健型蔬菜種類之一。芽苗菜生長(zhǎng)周期短、生產(chǎn)場(chǎng)地選擇靈活、生產(chǎn)過(guò)程一般不易得病蟲(chóng)害,無(wú)需使用化肥農(nóng)藥,所以容易達(dá)到有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)。而且,生產(chǎn)環(huán)境可以實(shí)現(xiàn)人工控制,對(duì)自然環(huán)境條件的依賴程度低,可以周年生產(chǎn)。目前,隨著人們生活水平的提高,對(duì)蔬菜的消費(fèi)需求已不僅僅滿足于蔬菜產(chǎn)品的充足數(shù)量,而更加注意外形、美觀、色澤、包裝,并開(kāi)始追求品種多樣,風(fēng)味口感良好,富含營(yíng)養(yǎng),具有食療保健效果,清潔、無(wú)污染、食用方便等更高層次消費(fèi)目標(biāo)。所以芽苗菜作為營(yíng)養(yǎng)豐富、具有較高保健價(jià)值且生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單的一類蔬菜,具有廣闊的市場(chǎng)前景。4.項(xiàng)目的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性(1)通過(guò)不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜。(2)品種選育:研發(fā)特色高附加值、藥食兩用的保健型高端芽苗菜。(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)(如斗魚(yú)、熊貓等直播平臺(tái))將芽苗菜生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推廣給消費(fèi)者,滿足消費(fèi)者對(duì)于所食用蔬菜生產(chǎn)過(guò)程的好奇心以及無(wú)農(nóng)藥、無(wú)添加綠色生產(chǎn)過(guò)程的了解,使其放心食用。(4)提供芽苗菜栽培的陽(yáng)臺(tái)菜籃子工程服務(wù),給家庭提供芽苗菜種子、栽培架、生產(chǎn)流程技術(shù)指導(dǎo),使其在陽(yáng)臺(tái)上自己種植芽苗菜,在可以食用自己種植蔬菜的同時(shí)凈化空氣,美化環(huán)境,陶冶情操。5.生產(chǎn)技術(shù)流程種芽菜的生產(chǎn)主要包括選種、浸種、催芽、培養(yǎng)、采收五環(huán)節(jié)。選種,用于芽菜生產(chǎn)的種子應(yīng)選擇發(fā)芽率在 95以上,純度,凈度均高,籽粒較大,芽苗生長(zhǎng)速度快,粗壯,抗病,無(wú)霉?fàn)€,產(chǎn)量高,纖維形成慢,品質(zhì)柔嫩以及價(jià)格便宜,貨源穩(wěn)定、充足,無(wú)任何污染的新鮮種子。浸種,可以選擇室溫浸種和溫湯浸種兩種方式,然后清水淘洗,用種子體積2-3倍的水浸種,浸種結(jié)束后再淘洗2-3次,搓去種皮粘液,瀝干水分備用。催芽,在栽培容器內(nèi)鋪上吸水紙、紗布等基質(zhì),將浸種后的種子均勻撒播,上覆一層濕報(bào)紙,播完后,在黑暗的條件下催芽2-3d。催芽可以選擇室溫催芽和恒溫催芽。培養(yǎng),芽苗高1-2cm時(shí),上架,保持相應(yīng)溫度,散射光,每天早晚淋水,盤(pán)內(nèi)勿積水。采收,當(dāng)苗高10-15cm時(shí)即可采收,裝袋或盤(pán)包裝上市。芽苗菜種植方式:采用室內(nèi)和大棚的栽培架進(jìn)行立體式栽培的方式,可以實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn),簡(jiǎn)便易行,成本不高。將房間或者大棚分為三個(gè)單元:一是催芽室,主要進(jìn)行催芽、播種、收獲及采后處理作業(yè);二是栽培室,即設(shè)置架面的地方,架面間留有通道,配腳手架以便登高作業(yè);每層架面間設(shè)置日光燈管;三是綠化室,主要用作芽苗菜收獲前的綠化作業(yè)。二、項(xiàng)目市場(chǎng)前景1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)本項(xiàng)目通過(guò)不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜,同時(shí)拓展研發(fā)市場(chǎng)上未銷售的藥食兼用、富營(yíng)養(yǎng)素的新型特色芽苗菜。首先供應(yīng)武生院教師、食堂、商業(yè)街餐廳,然后將市場(chǎng)拓至陽(yáng)邏、新洲、武漢。2.市場(chǎng)需求隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改變,綠色食品普遍受到人們的喜愛(ài),人們已不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量,而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染的保健綠色食品具有廣闊的市場(chǎng)前景。它適合大眾口味,也適合高中檔飯店,是一種值得推廣的綠色無(wú)公害保健蔬菜。3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前在武漢生物工程學(xué)院周邊無(wú)芽苗菜規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè),有少量供應(yīng)也是作坊式生產(chǎn),且從事生產(chǎn)者專業(yè)水平不高,在生產(chǎn)過(guò)程中都有不同程度的激素添加和農(nóng)藥的使用。本項(xiàng)目有專業(yè)的老師和學(xué)生組成的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目擬通過(guò)不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜,同時(shí)拓展研發(fā)市場(chǎng)上未銷售的藥食兼用、富營(yíng)養(yǎng)素的新型特色芽苗菜。另外,生產(chǎn)過(guò)程擬采用立體式栽培架進(jìn)行芽苗菜生產(chǎn),節(jié)約空間,降低成本。在生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格避免化肥、激素、農(nóng)藥的使用,實(shí)現(xiàn)完全無(wú)公害、無(wú)污染綠色芽苗菜生產(chǎn)。芽苗菜作為保健型的新型菜品市場(chǎng)接受度不高,為了拓展市場(chǎng)提高消費(fèi)者的接受度,利用項(xiàng)目組成員的互聯(lián)網(wǎng)使用技能,將芽苗菜生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,在擴(kuò)大宣傳的同時(shí),提高受眾度,提升項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、 發(fā)展戰(zhàn)略1.項(xiàng)目研發(fā)方向(1)通過(guò)不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜。(2) 拓展開(kāi)發(fā)特色高附加值、藥食兼用芽苗菜。(3) 技術(shù)體系成熟基礎(chǔ)上,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐漸實(shí)現(xiàn)智能化工廠化生產(chǎn)。(4)開(kāi)發(fā)芽苗菜陽(yáng)臺(tái)菜籃子工程,給家庭提供芽苗菜種子、栽培架、生產(chǎn)流程技術(shù)指導(dǎo)。不僅可以使人們享受到新鮮、綠色的放心蔬菜、體驗(yàn)到蔬菜種植、管理的樂(lè)趣,還可美化家居環(huán)境、凈化室內(nèi)空氣。芽苗菜是陽(yáng)臺(tái)菜籃子工程的首選,具有潔凈、綠色營(yíng)養(yǎng)、周期短、管理方便等特點(diǎn)。2.商業(yè)模式(1)價(jià)值主張:通過(guò)價(jià)格和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)大力推廣,并加強(qiáng)保健型芽苗菜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值優(yōu)勢(shì)的宣傳介紹。(2)消費(fèi)目標(biāo)群體:對(duì)健康飲食注重的消費(fèi)者和大型酒店。(3)分銷渠道:通過(guò)超市終端進(jìn)行分銷推廣。(4)核心能力:利用專業(yè)知識(shí)與能力,加大特色芽苗菜品種研發(fā)的創(chuàng)新力度。3.擴(kuò)張策略創(chuàng)業(yè)起步期:通過(guò)不同LED光質(zhì)、溫度、濕度的調(diào)節(jié),生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)、口感優(yōu)良芽苗菜。創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定期:研發(fā)特色高附加值、藥食兩用的高端芽苗菜,創(chuàng)設(shè)品牌,擴(kuò)大宣傳。創(chuàng)業(yè)成熟期:擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐漸實(shí)現(xiàn)智能化工廠化生產(chǎn)。擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,通過(guò)融入網(wǎng)絡(luò)直播的模式加大宣傳力度。做好品牌市場(chǎng)定位。明確本企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位后,制定具體的品牌營(yíng)銷組合策略去滿足目標(biāo)市場(chǎng)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,保證品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施。4.SWOT分析(重點(diǎn)談技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避)S(優(yōu)勢(shì)):品質(zhì)保證、綠色環(huán)保;成本低廉,價(jià)格實(shí)惠;高端研發(fā),特色創(chuàng)收;技術(shù)創(chuàng)新、專利發(fā)明。W(劣勢(shì)):技術(shù)研發(fā)剛剛開(kāi)始,需要短暫的前期研發(fā)環(huán)節(jié)。芽苗菜受眾面不大,需要擴(kuò)大宣傳。O(機(jī)會(huì)):人們的消費(fèi)觀念正由“數(shù)量消費(fèi)”轉(zhuǎn)為“質(zhì)量消費(fèi)”,追求綠色、便捷、環(huán)保、安全,芽苗菜綠色無(wú)公害無(wú)污染、口感好、兼具營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值。T(威脅):存在來(lái)自于傳統(tǒng)方式生產(chǎn)蔬菜企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力;消費(fèi)者的接受度有待提升;冷鏈運(yùn)輸設(shè)備研發(fā)技術(shù)不配套,遠(yuǎn)距離銷售目前難以實(shí)現(xiàn)。4、 營(yíng)銷策略1.產(chǎn)品定位我們主推兩個(gè)層次芽苗菜產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷。第一項(xiàng)是常規(guī)芽苗菜品種,無(wú)污染無(wú)公害、價(jià)格實(shí)惠;第二項(xiàng)就是我們特色高端芽苗菜,走高端市場(chǎng)消費(fèi)路線,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。2.產(chǎn)品定價(jià)策略在市場(chǎng)角度定價(jià)模式中,產(chǎn)品品質(zhì)決定產(chǎn)品價(jià)格,價(jià)格決定需求量的大小,而需求與成本共同決定了利潤(rùn),從而決定了未來(lái)的投資。該產(chǎn)品的營(yíng)銷市場(chǎng)定價(jià)策略將主要采取“競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略”,調(diào)研各大超市芽苗菜的售價(jià),對(duì)比本項(xiàng)目研發(fā)的芽苗菜生產(chǎn)及后期宣傳、包裝等成本,本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)制定該產(chǎn)品的售價(jià)。3.渠道建設(shè)前期以傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道為主,新型營(yíng)銷渠道為輔的營(yíng)銷模式,因?yàn)檠棵绮瞬贿m合長(zhǎng)途運(yùn)輸,首先滿足就近市場(chǎng)。后期穩(wěn)定后會(huì)加入“微博”“微信”等多元化的營(yíng)銷模式,以達(dá)到線上線下齊頭并進(jìn)的格局。4. 推廣策略(1)向終端需求對(duì)象武漢生物工程學(xué)院教職工、學(xué)生食堂銷售武漢生物工程學(xué)院有教職工及家屬、學(xué)生、其他從業(yè)人員約3萬(wàn)人,品質(zhì)好、價(jià)格適中、口感良好的芽苗菜有較大的銷售空間。(2)向附近對(duì)飲食健康有較高要求的居民推廣(3)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)擴(kuò)大宣傳推廣至新洲、武漢地區(qū)。5.營(yíng)銷目標(biāo)(1)短期目標(biāo):近一年內(nèi),打造自身的品牌,就近銷售推廣。(2)長(zhǎng)期目標(biāo):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),擁有大型超市、高端酒店、會(huì)所等消費(fèi)群,占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。此外還將加大研發(fā)力度,開(kāi)發(fā)出更多高端保健型特色芽苗菜。5、 財(cái)務(wù)管理1.股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模類型:有限責(zé)任公司法人代表:尹淵股東:李毅,1萬(wàn),12.5%,技術(shù)顧問(wèn)韓曉紅,1萬(wàn),12.5%,技術(shù)指導(dǎo)付秀芹,1萬(wàn),12.5%,技術(shù)指導(dǎo)尹淵,2萬(wàn),25%,執(zhí)行董事兼總經(jīng)理司孟豪,1萬(wàn),12.5%,研發(fā)部經(jīng)理徐歡,1萬(wàn),12.5%,市場(chǎng)部經(jīng)理萬(wàn)芳偉,1萬(wàn),12.5%,財(cái)務(wù)部經(jīng)理2.資金來(lái)源與應(yīng)用(1)股權(quán)融資,創(chuàng)業(yè)者讓出企業(yè)一部分股權(quán)獲取投資者的資金,讓投資者占股份,成為股東。(2)債權(quán)融資,創(chuàng)業(yè)者采用向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款或者向非金融機(jī)構(gòu)(民間借貸)借款的形式進(jìn)行融資。(3)政策性貸款,利息低,微利行業(yè)政策貼息,甚至免利息,償還的期限長(zhǎng),甚至不用償還。3.盈利能力分析目前大規(guī)模生產(chǎn)芽苗菜的企業(yè)在國(guó)內(nèi)并不多見(jiàn),市場(chǎng)供應(yīng)絕大部分來(lái)自小作坊生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證。本項(xiàng)目擬通過(guò)專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)研發(fā)低成本、高品質(zhì)、保健型的綠色環(huán)保芽苗菜占領(lǐng)市場(chǎng)。在帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也將極大地促進(jìn)消費(fèi)者的健康飲食。4.風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析,在正常經(jīng)營(yíng)的情況下,在公司開(kāi)辦后的第一年即短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),將允許公司的初期投資者進(jìn)行有計(jì)劃的退出。如遇公司經(jīng)營(yíng)不佳情況,將進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。6、 費(fèi)用與收益預(yù)算1.成本預(yù)算初期投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算:小規(guī)模按1個(gè)房間50m2計(jì)算,立體式高度栽培,每個(gè)房間按6層計(jì)算,大概需要500個(gè)托盤(pán)。投資金額大概在1-2萬(wàn)元人民幣。項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)栽培架、栽培容器、基質(zhì)費(fèi)用、LED燈管0.8種子費(fèi)用0.2水電費(fèi)0.3勞務(wù)費(fèi)0.52.收益預(yù)算階段(季度)收入(萬(wàn)元)成本(萬(wàn)元)利潤(rùn)(萬(wàn)元)22.41.21.233.01.51.543.61.81.8總計(jì)9.04.54.5注:1季度為技術(shù)研發(fā)階段,不計(jì)入收益預(yù)算。 2 生產(chǎn)場(chǎng)地面積以50平方米計(jì)算收益。七、風(fēng)險(xiǎn)控制與方案調(diào)整1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(1)生產(chǎn)過(guò)程中的病蟲(chóng)害:芽苗菜鮮嫩易倒伏,生產(chǎn)過(guò)程中的病蟲(chóng)害危害很大。(2)應(yīng)對(duì)策略:棚室及生產(chǎn)工具消毒:棚室一般采用熏蒸消毒;栽培容器消毒浸泡消毒;栽培基質(zhì)高溫煮沸消毒或者高溫暴曬。棚室內(nèi)按照殺菌燈管。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(1)接受度不高以及貨架期短:由于芽苗菜屬于新興蔬菜,還未被廣大人民所熟悉,所以接受度有待提高(2)應(yīng)對(duì)策略:要著力于引導(dǎo)消費(fèi),通過(guò)各種渠道向社會(huì)和消費(fèi)者作廣泛介紹和宣傳。芽苗菜生長(zhǎng)周期短,所以可以采取“小批量、多品種、多茬次”栽培,排開(kāi)播種、分期收獲、均衡上市等措施加以彌補(bǔ)。除了剪割采收小包裝的離體芽苗菜銷售外,還可以采用整盤(pán)活體芽苗菜進(jìn)行銷售,延長(zhǎng)其貨架期。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(1)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn):由于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,確定的收益不一定能帶來(lái)確定的現(xiàn)金流,有現(xiàn)金流的不確定性而造成風(fēng)險(xiǎn)。(2)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目開(kāi)始階段和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,均須以堅(jiān)強(qiáng)的資金支持。這個(gè)時(shí)候,正是對(duì)創(chuàng)業(yè)者理財(cái)能力的考驗(yàn)。而團(tuán)隊(duì)成員對(duì)這方面的了解尚有欠缺。(3)應(yīng)對(duì)策略:在創(chuàng)業(yè)初期保持一定的穩(wěn)定性,借款期限要長(zhǎng)一些;企業(yè)籌集的資金一定要適合企業(yè)對(duì)資金的需求;開(kāi)拓籌資渠道,優(yōu)化籌資方式等。八、管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員職務(wù)職責(zé)李毅技術(shù)顧問(wèn)教育背景博士(Ph.D.), Cell biology and Microbiology, University Montpellier II, France (1993) 法國(guó)蒙彼利埃II大學(xué)細(xì)胞生物學(xué)和微生物學(xué)博士。師從國(guó)際著名病毒學(xué)家,法國(guó)科學(xué)院院士瓦戈(C.Vago)教授和國(guó)際著名病理病毒學(xué)家貝關(guān)(M.Bergoin)教授。碩士(Master of Science), Molecular Virology, Central China Normal University, China (1986)華中師范大學(xué)分子病毒學(xué)碩士學(xué)士(Bachelor of Science), Biology, Central China Normal University, China (1982) 華中師范大學(xué)生物學(xué)學(xué)士工作背景2012-現(xiàn)在 教授、系主任,武漢生物工程學(xué)院,生物科學(xué)與技術(shù)系2007-現(xiàn)在 Professor invite (講座教授),NRS-Institut Armand-Frappier, Canada加拿大韓曉紅指導(dǎo)老師博士,副教授,武生院工作期間一直從事名貴中藥材組培苗的培養(yǎng)及栽培研發(fā),申請(qǐng)發(fā)明專利一項(xiàng)(獲得授理),主持武漢市產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目一項(xiàng)。付秀芹指導(dǎo)老師碩士,熟悉芽苗菜生產(chǎn)技術(shù)流程。尹淵總經(jīng)理公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。其職責(zé)主要有:1、統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃和提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。2、根據(jù)年度工作計(jì)劃,作出下階段工作部署,達(dá)到量化、細(xì)化,分類分項(xiàng)、

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