自來水公司供水管線工程施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除xx自來水公司供水管線工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概況4第二章 施工組織4第一節(jié) 施工組織管理4第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé)6第三章 施工部署8第一節(jié) 管理目標(biāo)8第二節(jié) 管理體系及工程部署9第三節(jié) 資料整理和歸檔管理10第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃10第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備10第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備11第三節(jié) 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備12第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備12第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備13第六節(jié) 施工段的劃分13第五章 施工進(jìn)度安排13第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃14第二節(jié) 保證實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃措施14第六章 主要施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力需用量計(jì)劃15第一節(jié)、主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃15第二節(jié) 主要勞動力需用量16第三節(jié) 主要材料進(jìn)場計(jì)劃及管理16第七章 重點(diǎn)部位及特殊工藝施工方法18第一節(jié) 測量放線18第二節(jié) 鋼管安裝施工工藝21第三節(jié) 試壓、清洗消毒措施27第六節(jié) 檢查井砌筑及路面恢復(fù)30第八章 質(zhì)量保證體系及措施32第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo)32第二節(jié) 以優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)、實(shí)行全面質(zhì)量管理32第三節(jié) 質(zhì)量保證體系33第四節(jié) 質(zhì)量保證制度及措施33第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人和質(zhì)量獎罰辦法34第九章 施工安全保證體系及措施35第一節(jié) 施工安全保證體系36第二節(jié) 施工安全管理保證制度36第三節(jié) 施工安全技術(shù)措施37第十章 雨季施工措施38第十一章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施39第一節(jié) 文明施工管理39第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)40第三節(jié) 施工范圍地下管線的保護(hù)措施42附件一：施工進(jìn)度計(jì)劃表附件二：施工簡圖第一章 工程概況一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制的過程中我們對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，我們主要以以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：1、根據(jù)“xx自來水公司供水管線”的施工圖紙、施工合同及有關(guān)資料；2、我公司現(xiàn)時的施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備情況；3、根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)及有關(guān)要求制定實(shí)際、可行的施工措施；4、本公司同類工程經(jīng)驗(yàn)及研究成果； 5、國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 二、工程概述工程名稱：xx自來水公司供水管線工程工程地點(diǎn)：xx城區(qū)工程規(guī)模：敷設(shè)管道路全長約9400米承包方式：包工包料大包干施工工期：80個日歷天；質(zhì)量要求：合格工程項(xiàng)目范圍：按建設(shè)單位提供中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的全套工程施工圖紙及技術(shù)資料，承包本項(xiàng)目的自來水配水管道制安敷設(shè)、溝槽挖填等設(shè)計(jì)圖紙所含的全部內(nèi)容。第二章 施工組織 第一節(jié) 施工組織管理一、項(xiàng)目管理方法：在本工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織本工程的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，按照我公司項(xiàng)目管理手冊的要求，履行工程主承包的權(quán)利和義務(wù)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)：施工前，我公司將組建 “鐘村鎮(zhèn)自來水配水管網(wǎng)敷設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目管理架構(gòu)及職能圖見下圖所示：公 司現(xiàn)場項(xiàng)目部施 工 組物 資 組后 勤 組技 術(shù) 組試 驗(yàn) 室技術(shù)資料室測 量 隊(duì)設(shè) 備 隊(duì)材 料 隊(duì)辦 公 室食 堂球墨管作業(yè)隊(duì)鋼管作業(yè)隊(duì)砌筑作業(yè)隊(duì)土方作業(yè)隊(duì)2、現(xiàn)場主要人員表：本項(xiàng)目職務(wù)姓 名年齡職稱從事本工作年限項(xiàng)目經(jīng)理張純來30助 工5年施工負(fù)責(zé)人陳 飛42助 工10年質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人李日富30助 工6年安全員負(fù)責(zé)人李日富30助 工6年材料負(fù)責(zé)人李東玲36技術(shù)員12年預(yù)算負(fù)責(zé)人張木全28助 工3年資料負(fù)責(zé)人鄒斌海25工程師2年第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我司在本工程的施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，擬組建一個精干、高效的項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求建設(shè)該工程。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員對工程施工的全過程實(shí)施動態(tài)管理；項(xiàng)目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人組成，配備一定數(shù)量有等級資質(zhì)的外包隊(duì)伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理1、主持編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3、及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。6、積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。7、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。8、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。9、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。10、進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。11、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。三、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。四、施工員1、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。2、對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。3、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。4、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。6、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。7、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。8、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。9、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。10、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。11、編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)展計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。12、在施工現(xiàn)場全過程參與各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理。五、材料員與設(shè)備管理員1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。4、實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。六、質(zhì)安員1、按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)對各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。七、項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作：1、負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。3、負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。4、注意保密的原則。5、在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交我司。第三章 施工部署 第一節(jié) 管理目標(biāo) 充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，科學(xué)組織、精心施工。采用先進(jìn)、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一、優(yōu)質(zhì)高速 1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。確保單位工程竣工質(zhì)量達(dá)到區(qū)合格工程。 （1）合同期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工程，工程所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范要求。 （2）分部分項(xiàng)施工質(zhì)量評定合格率100%，單位工程達(dá)到合格工程， 2、工期目標(biāo)：計(jì)劃總工期80個日歷天。二、布局合理 合理靈活地安排施工場地，材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地文明衛(wèi)生，施工場地內(nèi)的運(yùn)輸必須暢通，以減少對工程的施工及周圍的影響，材料的進(jìn)場按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。三、安全文明 1、高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場應(yīng)推行目標(biāo)管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。 2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在1以下。 3、文明生產(chǎn)目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按番禺區(qū)文明施工有關(guān)規(guī)定實(shí)施。第二節(jié) 管理體系及工程部署一、管理體系 1、質(zhì)量管理體系如我公司有幸能中標(biāo)，承建本工程，我公司將依照已明確規(guī)定的質(zhì)量方針，按ISO9002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。 2、安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運(yùn)作和社會聲譽(yù)。為了進(jìn)一步完善公司的管理制度，使質(zhì)安保證體系有形象化體現(xiàn)，提高安全生產(chǎn)的管理水平，提高安全防范意識，消滅重大傷亡事故的發(fā)生，徹底消除隱患，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)制，為生產(chǎn)順利進(jìn)行鋪開道路。我司特設(shè)立安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)，通過警報(bào)系統(tǒng)的警示，確定我們每天工作的主攻方向，對公司施工的各項(xiàng)在建工程實(shí)施有效的監(jiān)控，堵塞漏洞，化消極為積極，變被動為主動，促進(jìn)各安全自檢工作的落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、施工過程控制 施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求，對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制的活動，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。 1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到優(yōu)良工程，我公司將組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。 2、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任 為增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確各級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益和勞動安全，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到對安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 3、正常開展QC質(zhì)量管理小組活動工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在施工過程中堅(jiān)持開展活動，把工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。 各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場QC小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)開展活動，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。第三節(jié) 資料整理和歸檔管理在文件和資料控制方面，我公司將按照ISO9002質(zhì)量體系的要求，嚴(yán)格按實(shí)際情況對施工過程進(jìn)行檢驗(yàn)和記錄，項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，對文件和資料的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管及處理進(jìn)行控制與管理，以確保質(zhì)量活動的可追溯性，跟蹤和證實(shí)施工過程是否符合歸檔的要求。并按有關(guān)要求，隨施工進(jìn)度及時收集反映實(shí)際施工情況的工程各部位的彩照和工程錄像。 1、施工現(xiàn)場設(shè)置兩臺電腦，施工全過程的資料全部實(shí)行電腦化管理。施工期間資料按施工管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料、綜合性文件資料、質(zhì)量體系運(yùn)行資料、材料管理資料、施工機(jī)具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類型進(jìn)行分冊整理。全部資料整理按資料的內(nèi)容和序號依時間的先后次序進(jìn)行。 2、工程完成后，前四大類資料按城建檔案要求進(jìn)行裝訂成冊，每分冊要有分目錄，每一本要有本冊內(nèi)容的目錄，每分冊訂裝不超過2公分厚一本。全部資料要有總目錄。3、竣工后三十天內(nèi)把全部竣工資料移交主管部門。第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體有如下內(nèi)容：一、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙 1、審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致； 2、審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策； 3、審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤； 4、明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所有的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期； 5、明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件；二、 由生產(chǎn)、技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)作好調(diào)查工作 1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施 2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 （1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。 （2）對水源、電源的使用情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。三、作好與設(shè)計(jì)的配合工作由生產(chǎn)、技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 3、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 4、由監(jiān)理公司牽頭組織有關(guān)的圖紙進(jìn)行會審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。四、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造過程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的施工組織施工。第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備 1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。三、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。第三節(jié) 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備一、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)施工前按總平面圖的規(guī)劃，設(shè)好高程控制網(wǎng)及坐標(biāo)控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時應(yīng)設(shè)保護(hù)措施，以防破壞。二、場地準(zhǔn)備進(jìn)場后臨設(shè)用地需平整接通臨時用水、用電，回填通往主要工作面的施工便道。三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。四、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放堆放，并做好組織和保護(hù)措施。五、搭設(shè)臨時設(shè)施現(xiàn)場臨時辦公室、宿舍、食堂、材料倉、廁所等各種臨時設(shè)施計(jì)劃租用附近空地搭設(shè)。另外，根據(jù)公司文明施工的規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)立各種警示標(biāo)志牌。第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。一、建立項(xiàng)目部勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。二、建立精干的施工隊(duì)組 施工隊(duì)組的建立，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工隊(duì)組及其數(shù)量。三、勞動力需用量計(jì)劃 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計(jì)劃。四、集結(jié)施工力量和組織勞動力進(jìn)場 按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場，并合理安排好職工的工作和生活。 五、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育 教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。六、生活后勤保障工作 在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。七、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解清楚。八、建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。無章可循是危險(xiǎn)的，有章不循同樣危險(xiǎn)。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。這些管理制度包括：施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、現(xiàn)場材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 一、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。 二、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。 三、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。 四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作、以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。五、檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。第六節(jié) 施工段的劃分本工程由于管線長，分布面廣，且互相的施工順序不受限制，因此可以分為多個施工段同時施工，根據(jù)投放的施工設(shè)備及勞動力，我司計(jì)劃將本工程劃分為4個施工段，城南兩個城西兩個，每個施工段可同時進(jìn)行施工。第五章 施工進(jìn)度安排第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期為80個日歷天，針對本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我們將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度公司資源，精心施工，確保在80個日歷天完成本工程施工合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容。施工進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表第二節(jié) 保證實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃措施根據(jù)工程的實(shí)際情況，并充分考慮建設(shè)單位的使用要求，在充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢基礎(chǔ)上，科學(xué)管理、精心組織施工，計(jì)劃安排在合同工期內(nèi)完成所包含的施工內(nèi)容。為確保按我公司編制的工期計(jì)劃順利進(jìn)行，制定如下保證措施：一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 1、組建以總經(jīng)理為首的工程指揮部，加強(qiáng)對本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題。 2、組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會管理的人員組成項(xiàng)目總經(jīng)理部，完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 3、按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作，以確保各個環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工資與獎金與進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，獎優(yōu)罰劣，形成一個良好的工作機(jī)制。二、材料資源計(jì)劃為適應(yīng)工期，考慮備足各施工段所需機(jī)械設(shè)備及材料，需定型的模具提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場的計(jì)劃，落實(shí)貨源及設(shè)備來源，及時按現(xiàn)場計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。三、配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量見“主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃”。成立現(xiàn)場機(jī)械管理組，特別是加強(qiáng)使用中的維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為施工進(jìn)度提供保證。四、強(qiáng)化計(jì)劃管理 1、實(shí)行總控與分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行動態(tài)跟蹤和優(yōu)化管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)、合理。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，分析原因，及時對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。 2、每天計(jì)劃作業(yè)時間至晚上10點(diǎn)，如有需要可安排24小時連續(xù)施工，澆筑混凝土安排24小時連續(xù)施工。 3、項(xiàng)目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃。每月30日前向各工種下達(dá)下月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎勵，不能按計(jì)劃完成的，給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行每天班組碰頭會制，每天檢查進(jìn)度落實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時調(diào)整計(jì)劃，及時確定對策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。 4、每周例會協(xié)調(diào)各專業(yè)分包隊(duì)伍的交叉作業(yè)情況，加強(qiáng)路基與管道、路面等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作。五、施工配合 1、及時編制專題施工方案，以方案指導(dǎo)生產(chǎn)。 2、夜間施工備足照明燈光、備足發(fā)電機(jī)，不能因停電影響施工進(jìn)度。 3、做好雨天施工措施（除惡劣天氣外），現(xiàn)場備足防雨用具。在澆砼點(diǎn)、鋼筋焊接點(diǎn)搭設(shè)臨時活動遮雨棚，混凝土澆筑完加蓋防雨布，小雨穿雨衣施工，在確保安全前提下實(shí)行趕工。六、做好隱蔽工程驗(yàn)收及時聯(lián)系建設(shè)單位組織有關(guān)部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，避免因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。第六章 主要施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力需用量計(jì)劃第一節(jié)、主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1抽水機(jī)4DA8-912中國河北2001基坑抽水自有2挖掘機(jī)PC2504日本加藤20001m31m3土方、結(jié)構(gòu)路基自有3自卸汽車東風(fēng)EQ10中國湖北20005t土方自有4發(fā)電機(jī)75F4中國長沙200275kw自有5發(fā)電機(jī)25F4中國長沙200225kw自有6吊車TY122中國長沙200112t全過程租賃7金屬切割機(jī)4中國廣東20035 kw鋼管自有8電弧焊機(jī)16中國河北200010 kw鋼管自有9介路機(jī)2中國河北20035 kw路面破壞及修復(fù)自有10破路機(jī)2日本加藤2001路面破壞自有11砼攪拌機(jī)4中國湖南20021.5 kw路面修復(fù)自有12光輪壓路機(jī)1中國河北1999路面修復(fù)租賃13水準(zhǔn)儀BJ22中國江蘇2002全過程自有14全站儀GTS-7011日本2000全過程自有15試壓水泵2 中國福州2001試壓、檢測自有第二節(jié) 主要勞動力需用量工種人數(shù)備注土方工60本數(shù)量為高峰期施工時人數(shù)攪拌樁工40砼 工50球墨管安裝工60鋼管焊接工20防腐油漆工15砌筑工20司機(jī)10電工6機(jī)械工5雜工15第三節(jié) 主要材料進(jìn)場計(jì)劃及管理一、主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，并保證于用前7天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。主要材料進(jìn)場計(jì)劃一覽表序號材料名稱規(guī)格單位使用數(shù)量1鋼管D202020米25102鋼管D16201414米33963鋼管D16201416米110二、材料管理1、建筑材料的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、材料半成品采購和檢驗(yàn)材料、半成品采購和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理。 材料的采購 根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。 對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同有關(guān)部門進(jìn)行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。 所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。 項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目部主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。 材料的檢測 建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制1）為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊客戶提供產(chǎn)品的控制程序，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。2）建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3）產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。4）產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司采購物資不合格品的控制程序執(zhí)行，并及時向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。5）不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。 材料進(jìn)場的檢測1）所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。2）砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3）磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。4）在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)。5）水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。6）鋼材進(jìn)場，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，對于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。7）對于定量包裝，運(yùn)輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%20%抽檢，開箱點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量。 現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料立即清退出場。第七章 重點(diǎn)部位及特殊工藝施工方法 第一節(jié) 測量放線測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。我司計(jì)劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師，配備一臺多功能索尼全站儀，兩臺BJ2高精度水準(zhǔn)儀（1臺備用），全程監(jiān)控跟蹤測量,另外在機(jī)械綜合施工隊(duì)要求配備一名專職測量員，配合項(xiàng)目部測量工程師進(jìn)行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標(biāo)識控制點(diǎn)等）跟進(jìn)測量工作。一、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測點(diǎn)交接測點(diǎn)復(fù)測建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)測定排水管線樁局部放樣二、控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進(jìn)行測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100m，并保護(hù)好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。三、放線控制本標(biāo)段的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾方面：線路中線、給水管、井中心的平面、高程控制；1、施工流程根據(jù)導(dǎo)線、高程控制點(diǎn)放出管道的中線，縱向每隔10米設(shè)置一中樁和一對邊樁，用水準(zhǔn)儀在中樁和邊樁上分別標(biāo)記填挖高度，在路床平整后，放出井點(diǎn)中線。 2、施工方法（1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。（2）根據(jù)已有的高級控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。（3）做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)志牌，以防止損壞。（4）根據(jù)施工控制點(diǎn)測放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。3、保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施（1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用石堆或澆注砼或其它措施予以保護(hù)。對于施工中無法保留的標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點(diǎn)，將其移至路床范圍之外。（2）施工期間應(yīng)定時對導(dǎo)線，高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，保證其位置沒有發(fā)生位移。（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實(shí)用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。四、放線方法及施工工藝流程（1）據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進(jìn)行局部放線控制點(diǎn)的測設(shè)。（2）據(jù)設(shè)計(jì)已提供的管線控制點(diǎn)、井點(diǎn)的大地坐標(biāo)，因此管線、井點(diǎn)平面放線采用坐標(biāo)放線方法測設(shè)。（3）各井段用紅外測距儀或全站儀進(jìn)行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應(yīng)位置設(shè)置里程樁號，方便施工及防止出現(xiàn)錯誤，便于復(fù)測。（4）進(jìn)行下一道工序前必須先復(fù)測數(shù)據(jù)無誤后方可進(jìn)行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。2、距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導(dǎo)線測量時須返方向測量作為校核），二次讀數(shù)較差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定。（1）采用坐標(biāo)、全站儀測量法，測速快、準(zhǔn)確和操作簡便：能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進(jìn)行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而加快速度，縮短施工工期，保證精度。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。（2）采用全站儀的后方交會專項(xiàng)功能，通過對兩個已知點(diǎn)的觀測，得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)；采用全站儀的測量距離專項(xiàng)功能，在測臨時站點(diǎn)到兩已知觀測點(diǎn)的距離時加測一個角度，即測站點(diǎn)放在待定點(diǎn)上，在測距離的同時觀測該點(diǎn)到兩個已知控制點(diǎn)的夾角，這樣也可以得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高粗密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測量控制。做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)牌，以防止損壞。根據(jù)施工控制網(wǎng)測放出排水溝中心線的位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量工作?？刂茦恫捎秒p后視極度坐標(biāo)測量的方法進(jìn)行測放，測量精密度滿足招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)方可使用。（3）管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測設(shè)到地面上去 ，并用本樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路赳噗開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點(diǎn)，中心線的投點(diǎn)容許誤差為10mm，用灰線標(biāo)明開挖邊界。在測設(shè)中線應(yīng)同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。每隔20m或30m槽口上設(shè)置一個坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平，用經(jīng)緯儀將中心線位置測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準(zhǔn)，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。3、高程測量：高差不大時采用B1級水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差10 L，L為往返測量水準(zhǔn)線路長度（KM）。高差較大時標(biāo)市制測量采用全站儀三角高程測量，主要技術(shù)要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定，內(nèi)業(yè)計(jì)算垂直角度的取值應(yīng)精確到0.1，高程取值應(yīng)精確到1mm。4內(nèi)業(yè)計(jì)算：導(dǎo)線點(diǎn)平面控制網(wǎng)測量后，水平角及距離應(yīng)進(jìn)行平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計(jì)算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足工程測量規(guī)范中要求。第二節(jié) 鋼管安裝施工工藝施工準(zhǔn)備測量放線土方開挖井位砌筑鋼管焊接清理場地吊管安裝檢查土方開挖質(zhì)量閥門井位放線管溝機(jī)械開挖管線、樹木遷移及保護(hù)管道安裝管道試壓驗(yàn)收閥門安裝管道總沖洗及消毒管坑回填水質(zhì)檢驗(yàn)開叉接駁竣工驗(yàn)收基層處理施工流程：一、鋼管安裝1、鋼管的表面要求（1）鋼管表面應(yīng)無顯著銹蝕、無裂紋、重皮和壓延等不良現(xiàn)象；（2）各類管子的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場的鋼管應(yīng)逐根量測、編號、配管。選用其壁厚相同及管徑相關(guān)最小的管節(jié)組合，以備對接。（3）表面不得有超過壁厚負(fù)偏差的凹陷和銹蝕；（4）管材表面不得有機(jī)械損傷。2、下管及鋪管為了保護(hù)鋼管的防腐層，盡量不用壓繩下管法，避免槽下運(yùn)管。塔架下管時，可用多個塔架為一組同時工作。當(dāng)一組塔架支好后，在溝槽上鋪上方木，將管節(jié)依次滾至方木上進(jìn)行防腐、焊接，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，多個塔架同時吊起，撤去方木，慢慢將一長串管段下入槽底。這一管方法可減少槽內(nèi)焊接工序，改善了焊接環(huán)境，有利于提高工效和保證安裝質(zhì)量。仿照塔架下管法，幾輛吊車同時工作時，形成吊車長串下管法。3、鋼管的接口（1）接口焊接的程序?qū)嵤┖附庸ぷ髑皯?yīng)首先對口。對口工作包括管節(jié)尺寸檢調(diào)整管子縱向焊縫間的位置，校正對口間隙尺寸、錯位、找平等。完成對口工作后應(yīng)立即進(jìn)行定位焊，接著進(jìn)行管口的焊接。（2）接口焊接的技術(shù)要求焊條的化學(xué)成分、機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)與母材相匹配，兼顧工作條件和工作性能，焊條應(yīng)干燥。在焊接接口前必須先修口、清根，管端端面的坡口、角度、鈍邊、間隙的要求見表，嚴(yán)禁在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間隙施焊。對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，當(dāng)采用30mm的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，錯口的允許偏差為0.2倍的壁厚，且不大于2mm。點(diǎn)焊焊條應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條點(diǎn)焊時應(yīng)對稱施焊，其厚度應(yīng)與第一層焊接厚度相近，點(diǎn)焊長度應(yīng)與間距符合下表的規(guī)定。組合鋼管固定口焊接時，應(yīng)在氣溫較低時施焊。（3）接口焊接的操作方法在焊接中，根據(jù)焊條與管子間的相對位置不同有平焊、立焊和仰焊。平焊時，焊條位于焊口的上方，熔化的鋼水便于流入焊縫，操作較容易；立焊時，焊條僅次于焊口的側(cè)面，仰焊時，焊條僅次于焊口的下方，熔化的鋼水容易下淌而離開焊口，操作較困難。為了保證焊接質(zhì)量，應(yīng)盡量在槽上面采取轉(zhuǎn)動平焊法。組焊成管段后再用長串下管法下管，以減少在溝槽內(nèi)焊接的工作量，有利于保證焊接質(zhì)量和提高工效。鋼管轉(zhuǎn)動焊接法鋼管的轉(zhuǎn)動焊接法可以避免立焊和仰焊。操作時，使焊條僅次于管道垂直中心線兩邊各150-200范圍內(nèi)放焊。焊條與垂直中心線的夾角為300左右。若焊接小管徑的接口可單方向的平焊完成；中等管徑應(yīng)分層施焊且每層施焊方向相反，焊接起始點(diǎn)應(yīng)錯開；大管徑的焊接應(yīng)采用分段退焊法，每段焊縫長度為200-300mm。固定焊操作當(dāng)鋼管不便轉(zhuǎn)動時，應(yīng)采用固定焊接操作，焊接順序是先下后上。焊下部接口時，一般用仰焊，焊鋼管兩側(cè)接口用立焊，焊管道上部接口用平焊，并應(yīng)從管子兩側(cè)同時對稱施焊。管徑大于800mm時，應(yīng)采用雙面焊。（4）鋼管焊接的檢驗(yàn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查前應(yīng)清除焊縫的渣皮、飛濺物；應(yīng)在油滲、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行外觀檢查；管徑大于或等于800，應(yīng)逐口進(jìn)行油滲檢驗(yàn)，不合格者鏟除重焊；焊縫的外觀質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)的規(guī)定。有特殊要求需進(jìn)行無損探傷檢驗(yàn)時，取樣數(shù)量與要求等級按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行；不合格的焊縫必須返修，返修次數(shù)不得超過3次。二、鋼管安裝質(zhì)量控制 1、鋼管安裝質(zhì)量應(yīng)符合下列要求 管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級、加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；管節(jié)表面應(yīng)無斑疤、裂紋、嚴(yán)重銹蝕等缺陷；焊縫外觀應(yīng)符合下表規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)要求外觀不得有溶化金屬流到焊縫外未溶化的母材上，焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光順、均勻、焊道與母材應(yīng)平緩過渡。寬度應(yīng)焊出坡口邊緣23表面余高應(yīng)小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且不應(yīng)大于4咬邊深度應(yīng)小于或等于0.5，焊縫兩側(cè)咬邊總長不得超過焊縫長度的10%，且連續(xù)長不應(yīng)大于100錯邊應(yīng)小于或等于0.2t，且不應(yīng)大于2未焊滿不允許直焊縫圈管管節(jié)幾何尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定項(xiàng)目允許偏差周長D6002.0D6000.0035D圓度管端0.005D；其它部位0.01D斷面垂直度0.01D，且不大于1.5弧度用弧長的弧長板量測與管壁或外壁縱縫處形成的間隙，其間隙為0.1t+2，且不大于4；距管端200縱縫處的間隙不大于2注：1)D為管內(nèi)徑()，t為壁厚()2)圓度為同端管口相互垂直的最大直徑與最小直徑之差。同一管節(jié)允許有兩條縱縫，管徑大于或等于600時，其間距應(yīng)大于100。2、鋼管安裝前，管節(jié)應(yīng)逐根測量、編號，宜選用管徑相差最小的管節(jié)組對對焊；3、下管前應(yīng)先檢察管節(jié)的內(nèi)外防腐層，合格后方可下管。4、管節(jié)組成管段下管時，管段的長度、吊距，應(yīng)根據(jù)管徑、壁厚、外防腐層材料的種類及下管方法確定。5、彎管起彎點(diǎn)至接口的距離不得小于和管徑，且不得小于100。6、管