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電子有限公司版本號:A文件編號:主題上崗證管理規(guī)定頁改次:1第 1 頁 共 3 頁1.目的為加強員工上崗轉證的管理,適應公司生產的需要,提高員工的操作能力,保證產品質量,特制定本規(guī)定。 2.范圍 適應于品質所有人員、外檢人員、電測人員、機器操作人員等特殊工種 3.職責和權限 3.1 人事部:負責上崗證的填寫、發(fā)放、備檔及審核。3.2 生技部:負責人員的培訓及轉正的考核。3.3 品質部:負責人員的轉正考核及監(jiān)督。3.4 生產部:負責人員的培訓及作業(yè)的指導與跟進。 4.程序內容 4.1流程圖:流程圖責任部門相關記錄否入職培訓合格不合格 考核試用合格合格不合格 正式上崗 發(fā)放上崗證是技能考核是否為外檢等 特殊工位 上崗技能培訓分配到各部門 人事人事人事生技/對應部門各部門生技/品質人事上崗證發(fā)放記錄轉證考核表受控印章編制日期編 制審 核批 準電子有限公司版本號:A文件編號:主題上崗證管理規(guī)定頁改次:1第 2 頁 共 3 頁4.2上崗培訓4.2.1根據(jù)任職者從事崗位的各個階段,上崗培訓劃分為入職培訓和崗前培訓。入職培訓:所有新員工入職報到后行政人事部組織新員工入職培訓,培訓內容主要是員工手則,經考核合格確保其對公司制度、企業(yè)文化、質量/環(huán)境體系基礎知識、5S基礎知識、生產/消防安全等各方面全面了解??梢苑峙涞狡涔ぷ鞑块T進行上崗培訓并在專人監(jiān)督和指導下從事簡單作業(yè),作業(yè)產品經指導人員確認后才可以流入到下一工段。崗前培訓:新上崗員工必須接受不少于8個小時該崗位的理論知識和80個小時實際操作培訓,理論知識包括:本部門工作紀律/組織架構、主要產品介紹、產品工藝流程、作業(yè)指導書、安全生產、產品質量知識、崗位5S等;實際操作包括:作業(yè)手法、設備、儀器保養(yǎng)等。在此期間從事的工作必須由專人指導、監(jiān)督、檢查。經培訓考核合格后確保其具備崗位所必須的知識和技能,能滿足該崗位基本的生產效率和質量要求??梢陨暾埳蠉徸C,獲得上崗證后允許獨立在該崗位作業(yè)。4.3培訓講師4.3.1講師職責:講師負責自己對應培訓課程的授課、考核和閱卷工作。4.3.2講師擔當:入職培訓講師由行政人事部培訓專員擔任;崗前培訓講師一般由該部門的生技工程師/ 主管/班組長擔任。4.4培訓形式:培訓一般采用課堂授課、現(xiàn)場指導、一對一輔導等培訓方式。4.5培訓考核4.5.1考核成績:考核成績60(含)分以上為合格(90分-100分為A級,80分-90分為B級,60分-80分為C級),60分以下為不合格。4.5.2考核方式:入職培訓的考核方式為筆試,崗前培訓考核方式可以是筆試、口試、實際操作;所有生產特殊重點崗位和品質部檢驗員崗位的考核方式必須包含有筆試,一般普通崗位的考核方式可以為口試/實際操作。 4.5.3所有考核生技工程師/品質工程師,且生技工程師/品質工程師簽字確認, 并將考核結果填到受控印章編制日期編 制審 核批 準 考核表中。4.5.4新員工上崗培訓/考核應在入職后的一個月內完成,完成后由該員工所在部門把相關資料(培訓教材、培訓簽到表、考核成績、考核試卷)交與行政人事部,并為培訓考核合格人員申請辦理上崗證;對考核不合格人員進行再一次培訓并考核,考核合格申請辦理上崗證,考核再一次不合格更換其他工作崗位并重新培訓直至考核合格。電子有限公司版本號:A文件編號: 主題上崗證管理規(guī)定頁改次:1第 3 頁 共 3 頁 4.6上崗證管理 4.6.1 行政人事部培訓專員收到培訓/考核資料并確認無誤后給考核合格人員辦理上崗證,3個工作日內 將上崗證發(fā)放至該員工所在部門,即該員工可以單獨從事本崗位工作。4.6.2每次培訓考核合格后有效期為一年,超過一年后上崗證必須復核,由各部門組織復核,復核合格可繼續(xù)上崗作業(yè),復核不合格重新組織培訓直至考核合格。 4.6.3上崗證必須加蓋行政人事部印章,上崗證上的合格崗位必須經部門課長審核方能生效。4.6.4所有的上崗證由培訓專員統(tǒng)一制作,任何人不經允許不得私自制作發(fā)放,發(fā)放時記錄在上崗證發(fā)放 記錄表中,如員工上崗證有損壞、丟失應立即通知直接上司申請補辦。4.6.5上崗證上注明員工的姓名、崗位、部門、工號、日期,上崗證在上班時間必須正確佩戴,上崗證是表示具備該崗位的作業(yè)的資格證明,其作用不同于廠證;任何人不得轉借給他人使用、隨意涂改、丟棄、損毀。所有
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