優(yōu)品優(yōu)男招商手冊(cè)A稿.doc

封面館藏男人魅力 打造優(yōu)品生活品牌男裝特惠館優(yōu)品優(yōu)男 優(yōu)質(zhì)財(cái)富優(yōu)勢(shì)商機(jī) 贏定天下優(yōu)聞天下 勢(shì)如破竹 寶島風(fēng)尚（遠(yuǎn)東）控股集團(tuán)Treasure Island Fashion（Far East) Holding Group武漢城市風(fēng)尚服飾有限公司W(wǎng)uhan City Fashion Finery Co.,Ltd 封二（形象頁(yè)）男人就是男人男人如山層層疊疊的是剛毅的脊梁每一次征途都充滿智慧的力量男人如海一望無涯的是寬闊的胸膛每一個(gè)挫折都透著不懈的堅(jiān)強(qiáng)男人如花陽光燦爛的是率真的臉龐每一段奮斗都散發(fā)執(zhí)著的光芒睿智的男人可以柔情似水也能堅(jiān)毅如鋼 成功的男人可以沐浴幸福也能歷經(jīng)滄桑好男人不言敗勇敢自信有如行囊好男人不妥協(xié)承諾責(zé)任總在肩上好男人不放棄信念堅(jiān)持銘刻不忘優(yōu)品優(yōu)男讓俊朗的天衣見證您的輝煌！P1男裝當(dāng)家 優(yōu)品優(yōu)男從曾經(jīng)的“男兒當(dāng)自強(qiáng)”到如今的“男人哭吧不是淚”，男人已經(jīng)卸下了堅(jiān)強(qiáng)的面具，放開心中的負(fù)擔(dān)，全新投入生活的享受中。男人開始關(guān)注外表，關(guān)注形象！歷經(jīng)同女裝一樣的漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在，男裝終于也步入時(shí)尚舞臺(tái)！當(dāng)女裝擺脫極度喧鬧奢華的一幕時(shí)，男性服裝卻迎頭趕上。在米蘭和巴黎先后舉行的20032004 年春夏男裝展上，男人擺脫沉穩(wěn)、凝重的感覺，完全向中性化打扮靠攏，不再拘泥于傳統(tǒng)的款式，傳統(tǒng)的色彩和傳統(tǒng)的選料。這似乎意味著在流行前線占據(jù)多年主流地位的穩(wěn)重可靠型男性形象不再吃香，取而代之的將是充滿個(gè)性張揚(yáng)，不是依靠性感，而是憑借勇往無前的青春符號(hào)。而2008年春夏季，帶有東方特色的開襟服裝、條紋服裝、手染的和服式外套、海灘涼鞋都將成為時(shí)尚人士追捧的主流服飾。休閑是今年春夏男裝的主要穿衣趨勢(shì)，褲子可以短些，襯衫可以皺些，力求營(yíng)造輕松、悠閑的氛圍。受國(guó)際流行趨勢(shì)的影響，國(guó)內(nèi)男性也開始追逐時(shí)尚的腳步。從國(guó)產(chǎn)服飾，到國(guó)際知名品牌，男人們一直孜孜不倦地追求著。歷史的時(shí)針指向了公元2008年，那么，如今的男裝潮流風(fēng)向標(biāo)指向何處？?jī)?yōu)品優(yōu)男（Uponland）品牌男裝特惠館幾乎滿足了男人們一切消費(fèi)需求，它處處充斥各種大腕品牌，處處體現(xiàn)一種男子特有的霸氣和帥氣，但它沒有女裝那么絢爛高調(diào)，而是一種古典貴族式的優(yōu)雅與低調(diào)，在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中彰顯品位！帶有濃厚時(shí)代氣息的男裝一改往日男裝的沉悶，不僅是顏色上的多樣，連款式也多元而跳躍。當(dāng)男人厭倦shopping從早到晚，反感價(jià)格談來談去，討厭逛齊十家店才能買夠所需，反感低檔貨充斥眼前時(shí)，優(yōu)品優(yōu)男（Uponland）男裝特惠館給男人另一種徹底放松的結(jié)果。“就是它了！”一語中的后是男人們高漲的消費(fèi)熱情，愛家愛生活的男人，才是真正的好男人。懂生活懂品位的男人，才是真正的成熟男性！優(yōu)品優(yōu)男（Uponland），關(guān)注男性面子工程，給男人不同的非凡“衣”享受！P2-3優(yōu)雅之秀 金字招牌優(yōu)品優(yōu)男（Uponland）品牌男裝特惠館是寶島風(fēng)尚（遠(yuǎn)東）控股集團(tuán)有限公司旗下知名男裝品牌折扣會(huì)館。寶島風(fēng)尚（遠(yuǎn)東）控股集團(tuán)，創(chuàng)建于“品牌折扣”概念初入亞洲之際。集團(tuán)創(chuàng)始人憑借這一商機(jī)，利用其與世界多元連接的地源優(yōu)勢(shì)，專營(yíng)折扣產(chǎn)品，引進(jìn)了與衣帽鞋飾包有關(guān)的全線產(chǎn)品，是臺(tái)灣最早開設(shè)全線品牌折扣店的企業(yè)之一，在東南亞地區(qū)享有盛譽(yù)，被譽(yù)為臺(tái)灣的“ ”（ 是英國(guó)著名精品折扣店名）。集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸嗖煌愋偷恼劭蹠?huì)館，遍及亞洲各地，店鋪數(shù)量高達(dá)千余家。隨中國(guó)大陸與臺(tái)灣貿(mào)易不斷緊密，集團(tuán)也將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大陸。長(zhǎng)期以來，集團(tuán)一直立足中國(guó)時(shí)尚策源地，洞察中國(guó)服裝服飾產(chǎn)業(yè)的吸金點(diǎn)，把國(guó)際最新營(yíng)銷理念與中國(guó)國(guó)情有機(jī)結(jié)合，開辟具有實(shí)效性、創(chuàng)新性、可行性的品牌經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)品優(yōu)男（Uponland）品牌男裝特惠館就是集團(tuán)最新力作！以“優(yōu)品優(yōu)男 優(yōu)質(zhì)優(yōu)裝”理念風(fēng)靡臺(tái)灣。不少當(dāng)紅藝人、模特、主持人均成為其最忠實(shí)的顧客群體，最優(yōu)化利用各種品牌產(chǎn)品向世人展現(xiàn)著不同的氣質(zhì)與風(fēng)度。進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)大陸服裝界就面臨“量變到質(zhì)變”的品牌革命。幾年發(fā)展，世界名品不斷涌入，時(shí)值2008年中國(guó)讓世界矚目之際，品牌革命也達(dá)到最高峰，品牌消費(fèi)歷經(jīng)多年積累，終于2008年爆發(fā)！中國(guó)服裝消費(fèi)開始品牌化、系列化，開始講究搭配。寶島風(fēng)尚集團(tuán)正是看中這一商機(jī)，繼續(xù)往日輝煌，在武漢再掀投資狂潮！武漢城市風(fēng)尚服飾有限公司系寶島風(fēng)尚（遠(yuǎn)東）控股集團(tuán)在大陸的機(jī)構(gòu)，專事“優(yōu)品優(yōu)男”開發(fā)、推廣工作。依托集團(tuán)專業(yè)背景，武漢城市風(fēng)尚公司是中國(guó)大陸迄今為止最大男裝全線品牌產(chǎn)品（衣帽鞋飾包）的服裝折扣經(jīng)營(yíng)實(shí)體企業(yè)，坐落在武交通漢樞紐重地吳家山臺(tái)商投資區(qū)，交通極為便利，擁有先天物流配送優(yōu)勢(shì)！公司憑借海外總部雄厚實(shí)力和所處地域優(yōu)勢(shì)匯聚了強(qiáng)大的精英管理團(tuán)隊(duì)，具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷專家，及擁有敏銳市場(chǎng)觸覺和潮流嗅覺的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可為大陸的“優(yōu)品優(yōu)男”合作者提供全程服務(wù)，確保投資有的放矢，經(jīng)營(yíng)有序可行，財(cái)富有利見漲！經(jīng)典而不乏個(gè)性流露，優(yōu)雅而不乏青春飛揚(yáng)，高品質(zhì)的品牌保證，多元化的時(shí)尚風(fēng)格，豐富多姿的產(chǎn)品體系，個(gè)性與流行共具的百搭配件讓“優(yōu)品優(yōu)男品牌男裝特惠館”一開業(yè)便引起業(yè)界的一片驚呼。在展現(xiàn)出巨大的品牌、渠道、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也把“優(yōu)品優(yōu)男”變成了都市男人一站式購(gòu)衣的首選之地。企業(yè)理念：館藏男人魅力，打造優(yōu)品生活文化理念：愛家的男人更愛實(shí)惠 經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)雅之秀 品質(zhì)之選 男人裝備 一站購(gòu)齊管理理念：男人的淘衣天堂產(chǎn)品理念：多元化風(fēng)格、正規(guī)化質(zhì)量、品牌化渠道服務(wù)理念：專業(yè)態(tài)度 男人為本 尊重個(gè)性 團(tuán)隊(duì)為尊【優(yōu)品優(yōu)男品牌釋義】 中文：優(yōu)雅之舞，為優(yōu)質(zhì)男人躍動(dòng)；優(yōu)惠之品，為優(yōu)秀男人準(zhǔn)備！ 英文：UPONLAND 的意思為“占領(lǐng)制高點(diǎn)”，做男人需要占領(lǐng)制高點(diǎn)，優(yōu)品優(yōu)男做男裝特惠更是站在行業(yè)與潮流的制高點(diǎn)上，為優(yōu)秀的男人提供最優(yōu)質(zhì)的選擇。 圖形：金色的麒麟與墨綠的絲絨組成盾型標(biāo)記，高貴與雍容中透露著內(nèi)斂的驕傲。麒麟是中國(guó)古典文化中的神獸，是幸運(yùn)、光明、福祿、富貴、幸福、守護(hù)的象征，也是高貴、驕傲、成功、威嚴(yán)的代表。就象男人的特質(zhì)，契合男人的品味，是服裝界獨(dú)一無二的經(jīng)典符號(hào)。 P4-5男人衣裝 千億飛揚(yáng)愛美之心人皆有之，不論男女。衣、食、住、行，衣字當(dāng)頭。服裝業(yè)向來都是“日不落”投資產(chǎn)業(yè)！中國(guó)人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)人口普查標(biāo)明中國(guó)男性人口數(shù)量占總?cè)丝诘?1.63%，由此可見，中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。時(shí)尚不分男女，追求亦不分男女。如今，“好面子”的男人比比皆是，他們對(duì)服裝與時(shí)尚的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象。個(gè)性、品牌、流行，讓男裝變得多姿多彩起來，此時(shí)當(dāng)置身于女裝已步入品牌時(shí)代，投資門檻不斷高漲情況下；當(dāng)面臨著女裝經(jīng)營(yíng)滿天飛，再也無法獲得超值利潤(rùn)時(shí)；當(dāng)想創(chuàng)業(yè)卻無從下手時(shí)；經(jīng)營(yíng)男裝成為決勝市場(chǎng)的“藍(lán)?！边x擇：99的人都在經(jīng)營(yíng)“女人和小孩”，99的男裝市場(chǎng)被人遺忘，我們經(jīng)營(yíng)男裝，男裝未來就會(huì)被我們所掌握！男裝，賣的沒有買的多，商機(jī)無限男裝限于流行敏感度和消費(fèi)習(xí)慣問題，一直不被商家重視。即使是繁華的商業(yè)街道，男裝店的數(shù)量大概最多只有女裝店的1/4或1/5；而在商場(chǎng)里男裝柜臺(tái)總面積也低于女裝。但隨著男裝步入時(shí)尚需求之列，隨著女裝市場(chǎng)逐步飽和和泛濫，男裝市場(chǎng)開始浮出水面，異軍突起，差異化經(jīng)營(yíng)商機(jī)就在眼前，開男裝店與眾不同，前景比之女裝更廣闊！男裝，四季流行容易銷貨不論東西方文化如何差異，但在男裝上有一點(diǎn)是基本統(tǒng)一的，那就是“男人不能太花哨”，因此相比女性那千姿百變的各類服飾而言，男裝種類少了很多，以干凈利落、優(yōu)雅成熟為基調(diào)，其劃分整齊而單一，只有西服、T恤、襯衫、西褲、休閑褲、牛仔等不到十大類，種類少變化也隨之少了很多，雖然近些年男裝在花色、圖案上流行許多，也僅限于小眾流行，大眾所能接受的依然是傳統(tǒng)的一些色調(diào)和款式。因此，男裝流行度也比女裝弱化許多，導(dǎo)致男裝經(jīng)營(yíng)時(shí)只要品質(zhì)卓越，款式即便非最新也可輕松熱銷出去。不怕壓貨，不用跟風(fēng)，周轉(zhuǎn)快，盈利快，風(fēng)險(xiǎn)低，“開男裝店很賺錢”已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。男裝，品牌與價(jià)格落差阻礙經(jīng)營(yíng)發(fā)展1、 品牌之限，讓男裝經(jīng)營(yíng)無法拓展中國(guó)服裝消費(fèi)已全面步入品牌時(shí)代，服裝企業(yè)紛紛熱衷于打造自己的品牌。從而陷入品牌怪圈：產(chǎn)品沒有自己的風(fēng)格，不算品牌；太有風(fēng)格，消費(fèi)群體自然變小。這意味著其生命線被少數(shù)消費(fèi)者所掌控！比如：某品牌定位為20-25歲時(shí)尚女性，加上上下年齡段的外延，消費(fèi)群最廣為18-28歲。這個(gè)品牌店若開在一個(gè)人口不多的縣城，符合此年齡段的人只占總?cè)丝诘?0%，其中女性只有9%，加上其他服裝經(jīng)營(yíng)者也認(rèn)為這個(gè)年齡段的消費(fèi)能力強(qiáng)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果當(dāng)?shù)赜?0家類似的店，那么市場(chǎng)自然分配到這個(gè)店的消費(fèi)份額甚至連1%都不到，產(chǎn)品滯銷、賠本、虧錢結(jié)果可想而知！以上還是以女裝舉例，單一風(fēng)格的男裝經(jīng)營(yíng)則更為艱難。事實(shí)證明：?jiǎn)我黄放仆顿Y不僅門檻高，其利潤(rùn)更無法保證！2、 渠道之限，讓男裝買賣都頭疼因?yàn)槟醒b店鋪少，因此中國(guó)男裝的終端銷售以商場(chǎng)男裝區(qū)為主，這樣的渠道勢(shì)必造成高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)、條碼費(fèi)、裝修費(fèi)、高額回扣點(diǎn)（30以上），中間環(huán)節(jié)多不勝數(shù)，導(dǎo)致零售價(jià)居高不下，營(yíng)銷成本大幅增長(zhǎng)，幾乎象樣的男裝價(jià)格都在1000元以上，500以上的不在少數(shù)，整體價(jià)格比女裝高出1-2倍。大眾消費(fèi)者望而止步，經(jīng)銷者也難以承擔(dān)！渠道單一導(dǎo)致男裝價(jià)位和整體目標(biāo)客戶消費(fèi)觀念及消費(fèi)能力不吻合。一方面消費(fèi)者疾呼“買不起”，另一方面經(jīng)營(yíng)者感嘆“賣不掉”。優(yōu)品優(yōu)男（Uponland）品牌男裝特惠館大眾路線，服務(wù)80消費(fèi)群品牌薈萃，不強(qiáng)調(diào)單一品牌；特惠價(jià)格，提供所有人都買得起的交易；會(huì)員店鋪，遍及中國(guó)各地購(gòu)買方便！優(yōu)品優(yōu)男，給你不一樣的優(yōu)質(zhì)財(cái)富！P6-7 品味非凡 物超所值【優(yōu)品優(yōu)男（Uponland）品牌男裝特惠館】以“愛家男人”為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“愛家男人更愛實(shí)惠”，滿足80普通男性消費(fèi)需求。用“品牌產(chǎn)品超低特惠”籠絡(luò)成功男人之心，樹立男人聰明睿智成熟的消費(fèi)正面形象，成功男性在外叱詫風(fēng)云，脫下戰(zhàn)袍在家也是居家好男人，懂生活，愛實(shí)惠不浪費(fèi)。這才是當(dāng)代“優(yōu)品優(yōu)男”！“優(yōu)品優(yōu)男”品牌男裝特惠館的經(jīng)營(yíng)思路與苦守單一品牌的企業(yè)完全不同，我們不在意賣什么品牌的服裝，只在意賣這些服裝的人能賺到多少錢。對(duì)于服裝經(jīng)營(yíng)者來說，洋也好土也罷，好賣的服裝才是好服裝！01品牌：全面開花，只為好賣做大眾生意，開多元特色。憑借總部雄厚財(cái)力，“優(yōu)品優(yōu)男”集合海內(nèi)外一二線眾多熱銷品牌成千上百個(gè)，品質(zhì)卓越，做工精良，非常年庫(kù)存積壓貨，均為目前流行款和經(jīng)典款，不僅風(fēng)格多變，品牌更是高中低三檔齊全，能全面滿足18-58歲間幾乎所有男人需求，無論什么顧客來到店里，都會(huì)找到他中意的貨品。一個(gè)店能賺完所有男人的錢，多元品牌戰(zhàn)略讓你一個(gè)店獲得相當(dāng)于別人10個(gè)店的業(yè)績(jī)，還有比這更好的嗎？02低價(jià)：超低折扣，就為旺銷國(guó)內(nèi)外一、二線品牌男裝，品質(zhì)與品牌雙優(yōu)，價(jià)格卻是同類會(huì)員店的1/3或1/4。統(tǒng)統(tǒng)1-1.5折特供，2-3.5折熱賣。進(jìn)貨價(jià)就是賣場(chǎng)價(jià)，消除價(jià)格門檻，讓男人也可盡情享受瘋狂購(gòu)衣樂趣。男人心動(dòng)，女人看了會(huì)搶購(gòu)！03全線：一站購(gòu)物，銷量翻番“優(yōu)品優(yōu)男”男人裝備一站購(gòu)齊：服裝、領(lǐng)帶、皮帶、鞋子、襪子、皮具、香水、飾品等應(yīng)有盡有。全線替“懶漢”打理所有需求，多元風(fēng)格應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合。此外，“優(yōu)品優(yōu)男”品牌男裝、服飾一站到位后，還特別聘請(qǐng)專業(yè)形象師，為每一款服裝都選配了相應(yīng)的鞋、包和搭配品，塑造“優(yōu)男”整體效果，或成熟、儒雅，或飛揚(yáng)、青春，或睿智、精致形象特色鮮明，令女人們一見傾心。這樣的結(jié)果就是男人為省事，一般都會(huì)把衣服和配飾一起買走，促進(jìn)裙帶銷售。符合男性消費(fèi)習(xí)慣，更為經(jīng)營(yíng)者拓寬財(cái)源，令銷量倍增，進(jìn)賬滾滾！04環(huán)境：舒適優(yōu)雅，刺激消費(fèi)“優(yōu)品優(yōu)男”品牌男裝特惠館全國(guó)統(tǒng)一店面裝修風(fēng)格由國(guó)內(nèi)知名大師設(shè)計(jì)，陳列布局別具一格，店面從里到外都與眾不同，烘托出強(qiáng)烈的購(gòu)物氣氛，令人情不自禁的想進(jìn)入消費(fèi)。而在總部“重裝飾輕裝修”的一貫原則下，只需少量支出就可利用燈光、玻璃、墻面、陳列展示等手段營(yíng)造出高級(jí)會(huì)員店形象，品位非凡，你可以這樣想象：一件價(jià)值1000元的知名品牌男裝，在一間超有品味的店里掛著，而美麗的銷售姑娘告訴你，只要200元就可以拿走，你會(huì)做何感想？面對(duì)大眾群體消費(fèi)，卻擁有高端消費(fèi)群的店鋪表現(xiàn)力，讓“優(yōu)品優(yōu)男”整個(gè)店鋪仿佛一個(gè)舒適優(yōu)雅的男士購(gòu)物場(chǎng)館，簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單。來優(yōu)品優(yōu)男與其說選購(gòu)服飾，不如說是選擇了一種生活。這樣的店鋪早已打動(dòng)不少人，如今更即將打動(dòng)全中國(guó)男性！【優(yōu)品優(yōu)男，改變男人購(gòu)衣七宗“最”！】男人購(gòu)衣七宗“最”優(yōu)品優(yōu)男品牌男裝特惠館1購(gòu)衣“最”怕無可選擇千百品牌，千姿百態(tài)，盡管去挑，最終只有挑花眼，沒有不夠挑2購(gòu)衣“最”怕麻煩全線裝備，一站購(gòu)物，一店搞定所有需求3購(gòu)衣“最”不愿講價(jià)全部2、3折熱賣，超低價(jià)格不用再講，買來即可4購(gòu)衣“最”講究品質(zhì)一二線品牌，做工精良，品質(zhì)卓越，不掃“面子”5購(gòu)衣“最”怕落伍非過季過時(shí)庫(kù)存，全是當(dāng)年流行款式，因廠家銷售不力等原因?qū)е碌蛢r(jià)外售，不影響流行度6購(gòu)衣“最”擔(dān)心搭配專業(yè)形象師搭配成套，服裝服飾齊全，不論自配還是成套購(gòu)買均方便至極7購(gòu)衣環(huán)境“最”討厭臟、亂、差品位裝飾，簡(jiǎn)潔而不失品位，堪比高級(jí)時(shí)裝會(huì)員店，環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)周到，進(jìn)去都有“面子”【優(yōu)品優(yōu)男品牌男裝特惠館】品牌、品位、低價(jià)、一站式購(gòu)物，將男裝經(jīng)營(yíng)做到極致全國(guó)僅此一家！P8-9活力雋永 陽光儒雅“優(yōu)品優(yōu)男”到底讓男人著迷在哪里？眼花撩亂的品牌大腕、姿態(tài)各異的品牌風(fēng)范，讓這個(gè)舉世聞名的“男人武裝圣地”如同一個(gè)散發(fā)魔力的奇幻天堂，永遠(yuǎn)充斥著從世界各地前來朝圣的各款型男。Uponland創(chuàng)意總監(jiān)Jason Basma本季就推出多個(gè)系列搭配風(fēng)格，為時(shí)髦男性打點(diǎn)了充滿隨興趣味的活潑款式，搭配豐富多樣的創(chuàng)作風(fēng)格，突顯這一年度四季活力與充滿享受生活意向的男士風(fēng)采。 秋冬正裝類n 暗夜之衣：狂野釋放的高傲，是暗夜中的沉思，凝固聲音的背影，是恒古不變的經(jīng)典。n 翔鷹之翼：想飛的心，在喧鬧的城市尋找屬于自己的天空。一抹亮色，是暖的感覺。 秋冬休閑類n 空巢爵士：孤獨(dú)，是穿越的通行證；自由，是邂逅的代名詞，若隱若現(xiàn)的弧度，安逸而躁動(dòng)。 n 陽光活力：男人無需裝酷，自然就能顯露收獲的魅力，動(dòng)靜開合之間，怡然自得。 春夏正裝類n 茶語光蔭：深了是穩(wěn)重的代言，淺了則意味開朗者的微笑?？臻g，是交換時(shí)間的第一課。n 滄海穹窿：寬闊而神奇，厚重而飄逸，灑脫源于自信，堅(jiān)毅屬于剛強(qiáng)，胸懷，是男人的名片。 春夏休閑類n 淺紋短織：儒雅、飄逸與空靈，當(dāng)一切浮華都?xì)w于一種顏色，斑斑點(diǎn)點(diǎn)是歲月最好的饋贈(zèng)。n 愛家紳士：散發(fā)著溫柔的魅力，打造休閑的人生，享受承歡膝下的天倫和草長(zhǎng)鷹飛的風(fēng)景?！拘≠N士：男士衣裝基本購(gòu)置方案】 男士衣著講求少而精，注重舒適和個(gè)性。在這里為商務(wù)階層的男士們制定一個(gè)衣裝基本購(gòu)置方案，以便在講究衣裝的同時(shí)，多一點(diǎn)計(jì)劃性和針對(duì)性。西裝：春夏和秋冬季應(yīng)有正式場(chǎng)合穿著的正統(tǒng)西服，至少1套；供周末和非正式聚會(huì)穿著的休閑西服1-2套。也就是說，一個(gè)男人的衣櫥里至少要有3套西裝，才能滿足各種場(chǎng)合和季節(jié)的需要。便裝：春夏和秋冬應(yīng)有1-2件夾克衫或取代西裝的短外衣。不同薄厚、不同顏色的羊毛(絨)衫2-3件。舒適、柔軟的長(zhǎng)袖恤衫2件，T恤2-3件。褲子：春夏和秋冬季各有兩條常規(guī)顏色的正統(tǒng)西褲，這樣兩套西裝也許就能穿成三四套了。褲子的顏色和款式一定要與上衣相配。牛仔、條絨、純棉等質(zhì)地的休閑褲至少有3條。襯衣和領(lǐng)帶：一個(gè)男士至少應(yīng)有3條領(lǐng)帶，且質(zhì)地要好；還可以準(zhǔn)備兩條絲巾或圍巾。白色和淺色襯衫是不可少的，至少要有3-4件，當(dāng)然還應(yīng)有兩件休閑襯衣，以備春夏或郊游時(shí)穿著。外套：大衣和風(fēng)雨衣1-2件；羽絨服或休閑外套1件，喜歡外出活動(dòng)的，也可多備兩件。鞋、襪：正裝皮鞋至少有2雙，其中黑色、棕色各1雙，運(yùn)動(dòng)鞋、高幫皮鞋至少1雙。黑、白、灰色系不同質(zhì)地的襪子多雙，以便與褲子等搭配協(xié)調(diào)。 （插入產(chǎn)品圖）P10-11顯貴優(yōu)勢(shì) 撲面商機(jī) 1、 順應(yīng)消費(fèi)大潮：自中國(guó)改革開放以來，國(guó)外男裝大潮信息不斷涌入國(guó)內(nèi)。特別進(jìn)新世紀(jì)后，紐約的休閑、羅馬的藝術(shù)、巴黎的浪漫不約而同將中國(guó)略顯嚴(yán)謹(jǐn)古板的男性正裝引導(dǎo)成“品牌、休閑、個(gè)性、時(shí)尚”風(fēng)格，中國(guó)男性著裝也隨之發(fā)生變化。對(duì)品牌的追求，對(duì)品位的追求，對(duì)時(shí)尚的追求，就是優(yōu)品優(yōu)男的成功依托！2、 正是投資最佳期：21世紀(jì)，“對(duì)自己好些”不再是女性一家之言，“關(guān)愛男性”風(fēng)潮迭起，男性開始對(duì)自身形象大力投資。男性服裝消費(fèi)水漲船高，品牌服裝市場(chǎng)逐步形成完善，但因?yàn)樯刑幱谄鸩诫A段，大品牌價(jià)格昂貴非普通大眾消費(fèi)，而雜牌已被大眾擯棄，不上不下的消費(fèi)尷尬就是我們生存空間，“優(yōu)品優(yōu)男”品牌男裝超低價(jià)特惠銷售，男人有“面子”不用費(fèi)“銀子”，消費(fèi)如火如荼，此時(shí)投資必能賺個(gè)盆滿缽滿！3、 服裝卓越不凡：“優(yōu)品優(yōu)男”店內(nèi)所售品牌服裝均為1、2線當(dāng)紅產(chǎn)品，講究品位、品質(zhì)和時(shí)尚性，風(fēng)格多元，品牌優(yōu)勢(shì)突出。非那些地?cái)傌浛杀取Ｗ匀粴舛炔环?，引人遐思！男人一眼相中，連女人都說好，還愁賣不出嗎？！4、 產(chǎn)品高貴不貴：“優(yōu)品優(yōu)男”致力于服務(wù)大眾消費(fèi)者，因此所進(jìn)貨產(chǎn)品利用外貿(mào)尾貨、外貿(mào)追單、周轉(zhuǎn)特供、銷售壓貨等原因僅1-2，公司不計(jì)較成本，平價(jià)平出，驚人折扣率，超低零售價(jià)，保證80普通人都可輕松消費(fèi)。同時(shí)，為最大限度吸引人們消費(fèi)，“優(yōu)品優(yōu)男”利用大宗進(jìn)貨，全額付款，產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)合理搭配，減少宣傳支出等多種手段，再降低產(chǎn)品成本30，售價(jià)相比同類折扣產(chǎn)品平均還要降低20以上。5、 購(gòu)物一網(wǎng)打盡：“優(yōu)品優(yōu)男”以男裝為重點(diǎn)，引進(jìn)大批相關(guān)服裝服飾，衣帽鞋襪等一站齊備，武裝男人從里至外，男人省心，我們得銷量；男人開心，我們得利潤(rùn)！6、 店鋪形象誘人：“優(yōu)品優(yōu)男”特聘一流店鋪設(shè)計(jì)師打造，特惠館外觀醒目，形象良好，專業(yè)、輕松，自己逛和陪朋友逛，進(jìn)出自然，購(gòu)物輕松，既不用“不好意思”，也不用“浪費(fèi)時(shí)間”。自此，男人也愛逛店！7、 兩順通路共經(jīng)營(yíng)：實(shí)體店虛擬店，兩大通路同步經(jīng)營(yíng)，獲利加快，店內(nèi)平價(jià)產(chǎn)品滿足70常規(guī)客戶，網(wǎng)上虛擬店快遞上門獲得30“懶” 顧客。8、 服務(wù)領(lǐng)先于人：專業(yè)的會(huì)員店服務(wù)已經(jīng)從低向高迅速轉(zhuǎn)移，可以說過去3年中國(guó)零售業(yè)進(jìn)步最快的就是服務(wù)，這為開店經(jīng)營(yíng)打下良好基礎(chǔ)?！皟?yōu)品優(yōu)男”更勝一籌，依托總部人力資源，將服務(wù)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，自有個(gè)性化培訓(xùn)體系，以系統(tǒng)服務(wù)面對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)。9、 模式成熟聚財(cái)：中國(guó)零售界對(duì)模式創(chuàng)新向來很迷信，各種新模式層出不窮，真正有效的模式往往能夠迅速聚集財(cái)富效應(yīng)。“優(yōu)品優(yōu)男”店鋪模式為“國(guó)際流行零售模式中國(guó)現(xiàn)有國(guó)情”聯(lián)合打造的“零費(fèi)用整店輸出模式”，投資簡(jiǎn)單，克隆便捷，效果超群，經(jīng)多年考驗(yàn)，贏利可能性達(dá)80。10、 物流配套迅速物流直接關(guān)系經(jīng)營(yíng)成本和流水。服裝還因?yàn)榱餍幸蛩兀枰獜?qiáng)大物流支持，“優(yōu)品優(yōu)男”與世界知名物流公司建有長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系，并在中國(guó)設(shè)有多個(gè)大型物流配送中心，加快物流速度，降低物流費(fèi)用，擴(kuò)大贏利空間！同時(shí)，“優(yōu)品優(yōu)男”實(shí)行電子商務(wù)配貨、傳真信函配貨、現(xiàn)場(chǎng)配貨三種配貨機(jī)制，會(huì)員店可隨意選擇自認(rèn)為最快捷的配貨、發(fā)貨方式，迅速便捷，時(shí)刻搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。創(chuàng)造財(cái)富，少不了男人！贏得財(cái)富，更少不了男人！優(yōu)品優(yōu)男，專門賺“男人”的錢！男人征服世界，我們征服男人？P12-13一通財(cái)源 八方財(cái)富 我沒有從事過服裝行業(yè)，可以開家“優(yōu)品優(yōu)男”嗎？ 我沒有服裝店的管理經(jīng)驗(yàn)，可以開“優(yōu)品優(yōu)男”嗎？ 我的服裝店管理不規(guī)范，可以加盟嗎？ 我的服裝店顧客越來越少，加入“優(yōu)品優(yōu)男”能幫我解決這個(gè)問題嗎？ 我的服裝店面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，加入“優(yōu)品優(yōu)男”能讓我擺脫競(jìng)爭(zhēng)嗎？無需擔(dān)心，“優(yōu)品優(yōu)男”將一直堅(jiān)持低調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)，以其高尚的品質(zhì)，良好的信譽(yù)，周到細(xì)致的服務(wù)來拓展市場(chǎng)；靠顧客的執(zhí)著與關(guān)愛，靠廣大加盟商的悉心經(jīng)營(yíng)與真誠(chéng)的付出來維護(hù)市場(chǎng)?！皟?yōu)品優(yōu)男”將憑借自身雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力特別推出符合中國(guó)國(guó)情的會(huì)員經(jīng)營(yíng)方案，讓您以最少的投資、最小的風(fēng)險(xiǎn)、最快的回報(bào)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者、困局者、轉(zhuǎn)型者都可投入“優(yōu)品優(yōu)男”大家庭，所有問題讓總部來替你解決！一、 會(huì)員加盟【合作條件】n 具備品牌意識(shí)，認(rèn)同“優(yōu)品優(yōu)男”品牌理念； n 具有長(zhǎng)期發(fā)展眼光和組織管理能力，要有拼搏精神和強(qiáng)烈成功欲望。n 信譽(yù)良好，做事認(rèn)真，有一定社會(huì)責(zé)任感； n 現(xiàn)代觀念，能妥善處理人際關(guān)系者首選； n 對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)有一定了解，最好從事過與服裝相關(guān)的工作； n 必須是合作會(huì)館的直接經(jīng)營(yíng)者，能夠全身心投入到經(jīng)營(yíng)中，且具備一定的市場(chǎng)敏感度；n 能獨(dú)立投資一切費(fèi)用，并可承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。【合作政策】n 經(jīng)營(yíng)面積：不限，20-300店面運(yùn)營(yíng)均可 n 品牌使用費(fèi)：19800元 （可返還）送： 經(jīng)營(yíng)資格 40000元貨品 2000元贈(zèng)品n 首批配貨：建議陳列量600元/平方米 n 進(jìn)貨折扣：11.5折 n 品牌使用費(fèi)返還：進(jìn)貨額累計(jì)5萬返3000元，直至返完為止n 裝修費(fèi)返還：累計(jì)進(jìn)貨達(dá)30萬返1萬元 n 年度返利：累計(jì)進(jìn)貨達(dá)10萬元按5%獎(jiǎng)勵(lì)n 退換貨：全程退換貨、遵守合約n 商圈保護(hù)：有n注：優(yōu)品優(yōu)男不限定會(huì)館面積，但面積越大進(jìn)貨越多，支持越多，具體政策歡迎來人來電詢問?！镜赇伿找妗浚ù颂幰?0平方米的店面為例，具體數(shù)字視店面大小而定）“優(yōu)品優(yōu)男”強(qiáng)調(diào)“優(yōu)質(zhì)男裝 優(yōu)質(zhì)財(cái)富”，因此其消費(fèi)對(duì)象主要為18-58歲廣大普通男性消費(fèi)群。這些人正步入或已步入成功行列，他們愛面子，穿衣講究品牌、品質(zhì)和搭配，但又不愿鋪張浪費(fèi)。所以對(duì)品牌特惠產(chǎn)品情有獨(dú)鐘?！皟?yōu)品優(yōu)男”利用“高貴不貴”的品牌特惠模式吸引他們駐足，并激發(fā)強(qiáng)烈購(gòu)買欲望，變被動(dòng)銷售為主動(dòng)購(gòu)買，利潤(rùn)非凡！ 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 金 額 說 明 注：此處收益分析為現(xiàn)有店鋪的均值。實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，受城市經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)、消費(fèi)者支付能力、店鋪規(guī)模地點(diǎn)，以及經(jīng)營(yíng)者的管理、經(jīng)營(yíng)能力的不同，數(shù)據(jù)有可能上下浮動(dòng)1030。具體城市效益如何還請(qǐng)直接來電咨詢總部投資顧問。 總投資 履約保證金19800元送1萬元貨品及全套店鋪開業(yè)用品首批進(jìn)貨款不限（以8000元為例）裝修費(fèi) 8000元 開辦費(fèi)（辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等） 200元 合計(jì) 36000元 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 店面租金 3000元/月 中等城市為例按2人計(jì)水電/稅收費(fèi)用 員工工資 2000元/月 各類雜費(fèi) 500元/月 合計(jì) 5500元 盈利狀況 月銷售額 45000元 按保守銷售1500元/天 月毛利 31500元 月純利 26000元 投資回報(bào) 投資回收期 2-3個(gè)月 年利潤(rùn)估算 312000元 【合作流程】1、 加盟咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢加盟事項(xiàng)，索取有關(guān)資料2、 實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流3、 加盟申請(qǐng)：填寫加盟申請(qǐng)書，確認(rèn)加盟意向4、 資格審核：總部對(duì)投資者提供的各項(xiàng)資料進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的加盟資格5、 簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭(zhēng)議，正式簽訂加盟合同6、 技能培訓(xùn)：繳納相關(guān)費(fèi)用后，公司對(duì)投資人實(shí)行產(chǎn)品技能營(yíng)銷管理的培訓(xùn)7、 裝修施工：店面按照總部提供的會(huì)員店統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，提前一周時(shí)間通知總部發(fā)貨8、 開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)9、 售后服務(wù)：加盟店開業(yè)后，總部將不斷向加盟商提供各季節(jié)的新品種，完善貨品調(diào)換，并不定期對(duì)各地加盟商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)二、代理商【代理?xiàng)l件】1. 需具備一定經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)，具備良好的投資心態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2. 有能力制定代理區(qū)域市場(chǎng)拓展目標(biāo)（開辟會(huì)館數(shù)等）完成銷售計(jì)劃。3. 有能力貫徹落實(shí)公司對(duì)其的工作要求，滿足會(huì)館經(jīng)營(yíng)要求。4. 有基本的物流工作能力?！敬碚摺渴袌?chǎng)等級(jí)縣級(jí)代理地級(jí)代理省級(jí)代理市區(qū)代理含所轄區(qū)縣、市市區(qū)代理含所轄區(qū)縣、市代理費(fèi)3.6萬6.8萬15萬18萬80萬贈(zèng)送 貨品贈(zèng)品享受折扣代理折扣最低折扣年度返利30萬以上5%、40萬以上7%、60萬以上9%、上限不超過9%?！敬頇?quán)益】1. 擁有嚴(yán)格的商圈保護(hù)措施。2. 具有代理區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展權(quán)、管理權(quán)、供貨權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理。廣告投放，促銷活動(dòng)安排，統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整監(jiān)控。3. 代理商進(jìn)貨享受統(tǒng)一供貨價(jià)的5%15%的優(yōu)惠（省級(jí)15%、地級(jí)10%、地縣級(jí)城區(qū)5%）。4. 廣告費(fèi)返還：縣級(jí)代理每季度完成15萬進(jìn)貨額，返還廣告費(fèi)10000元；地級(jí)代理每季度完成30萬進(jìn)貨額，返還廣告費(fèi)15000元；省級(jí)代理每季度完成50萬進(jìn)貨額，返還廣告費(fèi)30000元。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨額，則按實(shí)際進(jìn)貨額的3%返還。5. 按代理區(qū)域內(nèi)所有會(huì)館的年度進(jìn)貨總和核算年度返利?！敬砝麧?rùn)分析】以一個(gè)普通地級(jí)市地區(qū)為例總經(jīng)銷區(qū)域：6個(gè)縣4個(gè)區(qū)發(fā)展開店數(shù)：4個(gè)區(qū)2家會(huì)員店/區(qū)=8家會(huì)員店；6個(gè)縣2家會(huì)員店/縣市=12家會(huì)員店；合計(jì)20家供貨收入：20家會(huì)員店3萬元/月12個(gè)月=720萬15%的供貨差額 =108萬返利利差收入：普通經(jīng)銷商是3%-5%的返利，而代理是9%的返利，按最高的返利點(diǎn)返給你下面店里，代理商還高出4%的利差，20家店僅返利方面代理商就要多賺28萬左右。注： 未計(jì)算人工、倉(cāng)儲(chǔ)等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及其他開支，僅供參考。 收益在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，受總經(jīng)銷區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平、發(fā)展空間以及經(jīng)營(yíng)者的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力的不同，將可能導(dǎo)致指標(biāo)發(fā)展變化。 如總經(jīng)銷商同時(shí)在當(dāng)?shù)仉娨?、?bào)紙媒體增加宣傳，或派發(fā)傳單，以此配合公司的全國(guó)統(tǒng)一宣傳，則年利更加可觀。是獨(dú)開事業(yè)，還是雄霸一方，全看自己喜好！P14-15品質(zhì)支持 五優(yōu)營(yíng)銷 903676“一切服務(wù)于事業(yè)伙伴，一切讓利于事業(yè)伙伴?！边@是“優(yōu)品優(yōu)男”總部對(duì)事業(yè)伙伴的承諾?！皟?yōu)品優(yōu)男”為保證事業(yè)伙伴能最大限度的獲得利潤(rùn)，特提供如下三重支持，讓經(jīng)營(yíng)放心、安心、開心、動(dòng)心！【十項(xiàng)全能、冠軍支持】1、 選址：前期投資的市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)營(yíng)區(qū)域及商圈的店鋪選址咨詢;2、 籌備：從投資者考察到簽約，直至籌備開業(yè)經(jīng)營(yíng)的全程合理計(jì)劃安排;3、 招聘：如何招聘優(yōu)秀員工、店長(zhǎng)及成長(zhǎng)方案經(jīng)營(yíng)方略;4、 裝修：統(tǒng)一的店面裝修設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)裝修;5、 培訓(xùn)：會(huì)員店整套專營(yíng)培訓(xùn)，包括操作實(shí)務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式、店務(wù)管理、商品管理;6、 開業(yè)：開業(yè)前相關(guān)贈(zèng)品支持，開業(yè)后指導(dǎo)會(huì)員店進(jìn)行相關(guān)公益、公關(guān)活動(dòng);7、 顧問：總部可派一名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，提升銷售業(yè)績(jī)，直至正常經(jīng)營(yíng);8、 經(jīng)營(yíng)：提供服裝搭配、陳列、男褲扦邊、免費(fèi)打邊熨燙等售后服務(wù)技術(shù)支持；節(jié)假日全國(guó)統(tǒng)一的促銷活動(dòng)方案，贈(zèng)品、禮品配送、宣傳等；9、 更新：不斷更換最新品牌產(chǎn)品，保持店內(nèi)周周新款，月月特色，使特惠館便宜還引領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮流; 10、 診斷：每季度一期的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，提升營(yíng)業(yè)效績(jī)，幫助會(huì)員店分析，查找原因，提出應(yīng)對(duì)解決方案，幫助會(huì)員店持續(xù)經(jīng)營(yíng)。【會(huì)員店享受的權(quán)益】1、 品牌使用權(quán)：享有合同約定的使用總部品牌的權(quán)利。2、 標(biāo)識(shí)使用權(quán)：享有總部提供的企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象識(shí)別、系統(tǒng)的使用權(quán)。統(tǒng)一品牌形象及企業(yè)VI視覺系統(tǒng)，確保品牌形象醒目易記，一目了然，過目不忘！3、 經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)：享有合同約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。4、 返還保證金：享有合同約定的返還品牌使用費(fèi)和裝修金的返還權(quán)。5、 產(chǎn)品專營(yíng)權(quán)：享有總部全部產(chǎn)品的專賣權(quán)。6、 自由退換權(quán)：靈活調(diào)換貨制度，100換貨制，確保加盟利潤(rùn)。7、 區(qū)域保護(hù)權(quán)：全國(guó)嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家地方保護(hù)，獨(dú)占?jí)艛嗬麧?rùn)。8、 統(tǒng)一推廣權(quán)：全國(guó)統(tǒng)一品牌推廣。央視、衛(wèi)視、電臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志強(qiáng)勢(shì)媒體輪番廣告宣傳，確保品牌快速深入人心。9、 物流配送權(quán)：全程一站式配送，物流高效快捷。10、 安全退出權(quán)：享有當(dāng)經(jīng)營(yíng)不善，無心繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)可申請(qǐng)退出的權(quán)力?！鹃_業(yè)贈(zèng)品】 “優(yōu)品優(yōu)男” 水晶授權(quán)牌 “優(yōu)品優(yōu)男” 商標(biāo)及特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)許可證 “優(yōu)品優(yōu)男” VI應(yīng)用系統(tǒng)和廣告專題片光碟 “優(yōu)品優(yōu)男” 裝修效果圖及施工圖 “優(yōu)品優(yōu)男” 鎮(zhèn)店之寶玉麒麟 “優(yōu)品優(yōu)男” 統(tǒng)一店員胸卡 “優(yōu)品優(yōu)男” 易拉寶、海報(bào)、POP、店內(nèi)廣告畫等促銷用品 “優(yōu)品優(yōu)男” 專用手提袋、衣架、褲架 “優(yōu)品優(yōu)男” 統(tǒng)一貴賓卡 “優(yōu)品優(yōu)男” 統(tǒng)一優(yōu)惠券 “優(yōu)品優(yōu)男” 統(tǒng)一售貨小票 “優(yōu)品優(yōu)男” 服飾產(chǎn)品畫冊(cè) “優(yōu)品優(yōu)男” 店鋪經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)除去海量支持，“優(yōu)品優(yōu)男”更邀請(qǐng)眾多店鋪營(yíng)銷高手打造出獨(dú)家經(jīng)營(yíng)秘籍，五優(yōu)營(yíng)銷無憂經(jīng)營(yíng)，讓事業(yè)伙伴花小錢辦大事，不花錢也成事！購(gòu)買者“既要面子”追求品牌、款式、質(zhì)量；“又要里子”，對(duì)比價(jià)格、優(yōu)惠。因此，“優(yōu)品優(yōu)男品牌男裝特惠館”就是要建立一個(gè)與消費(fèi)者緊密連接的平臺(tái)，在整體購(gòu)物體驗(yàn)過程中，從產(chǎn)品選擇、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、互動(dòng)推廣、會(huì)員管理五個(gè)方面形成優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用五優(yōu)營(yíng)銷占領(lǐng)消費(fèi)者的心靈制高點(diǎn)！1、 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)品優(yōu)男中館藏的都是品牌男裝，當(dāng)然要充分體現(xiàn)品牌的魅力，把產(chǎn)品要搭配的更為直觀，才能凸顯品質(zhì)， 從成套到混搭，從色彩運(yùn)用到同身材同類服裝串燒，通過專業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行展示，讓你的產(chǎn)品更顯高貴！2、 優(yōu)秀環(huán)境優(yōu)品優(yōu)男雖然是品牌特惠館，但購(gòu)物環(huán)境可決不能打折！巧妙利用燈光、布局和鏡子形成局部的體驗(yàn)環(huán)境，并適當(dāng)播放些老的經(jīng)典英文歌曲，樹立國(guó)際品牌形象，吸引有歐美情節(jié)的男士進(jìn)店消費(fèi)。讓人們?cè)谧罴训沫h(huán)境中看到自己的美好形象，促進(jìn)購(gòu)買欲望，生意當(dāng)然興?。?、 優(yōu)良服務(wù)優(yōu)品優(yōu)男的服務(wù)一定要體現(xiàn)出專業(yè)化、個(gè)性化的特點(diǎn)，我們的服務(wù)人員不能是普通的導(dǎo)購(gòu)，而是一個(gè)專業(yè)化的服裝顧問。要知道，一個(gè)良好的顧問式導(dǎo)購(gòu)可增加進(jìn)點(diǎn)顧客30以上，而應(yīng)對(duì)技巧對(duì)成交率有50的影響作用。4、 優(yōu)異推廣優(yōu)品優(yōu)男的促銷與推廣一定要能夠與消費(fèi)群體形成互動(dòng)，可以把一些配飾，如皮帶、領(lǐng)帶等作為推廣的禮品，讓人們愛屋及烏；也可舉辦某品牌特賣會(huì)，讓人們慕名而至，總之，推廣活動(dòng)要讓消費(fèi)者跟著你動(dòng)起來！5、 優(yōu)點(diǎn)管理優(yōu)品優(yōu)男要想長(zhǎng)久不衰，就一定要有穩(wěn)定的基礎(chǔ)客流。會(huì)員制是保證客流有效的辦法之一。要記住會(huì)員們的“優(yōu)點(diǎn)”，他們喜好的款式和顏色、他們鐘愛的品牌等等，把他們的“優(yōu)點(diǎn)”管理起來，讓他們充分享受會(huì)員的“特殊待遇”，自然讓會(huì)員踴躍而來！P16紳士側(cè)影 愛家麒麟VI封三男人秘密 無間交流1、 現(xiàn)在與服裝相關(guān)的項(xiàng)目太多了，“優(yōu)品優(yōu)男”為何選擇品牌男裝？近些年，因?yàn)檫B鎖經(jīng)營(yíng)這種模式給總部帶來很大收益，所以社會(huì)上出現(xiàn)了不少靠單純收取加盟費(fèi)來盈利的“攬錢”機(jī)構(gòu)，他們大多缺乏產(chǎn)品長(zhǎng)期支持系統(tǒng)。而“優(yōu)品優(yōu)男”則堅(jiān)持“品牌立足”，著重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品開發(fā)“兩條腿”走路，依托總部強(qiáng)大人脈關(guān)系和資源，“優(yōu)品優(yōu)男”有信心在男裝世界開辟出一條與眾不同之路，這些經(jīng)驗(yàn)和成就將與所有投資者共享。另外，之所以選擇男裝是因?yàn)榕b競(jìng)爭(zhēng)太過激烈，市場(chǎng)已逐步飽和，而男裝相應(yīng)卻剛剛興起，消費(fèi)力旺盛前景廣闊，面對(duì)如此良好商機(jī)，精明的“優(yōu)品優(yōu)男”豈能放過，當(dāng)然積極進(jìn)入，力爭(zhēng)率先享受利潤(rùn)“牛市”！（改）2、 你們的會(huì)員店與現(xiàn)在流行的“加盟店”有什么區(qū)別？?jī)?yōu)品優(yōu)男特惠館是一種合作關(guān)系，大家平等互尊。既然是合作，自然風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)，可大幅降低投資人的風(fēng)險(xiǎn)。而目前流行的連鎖經(jīng)營(yíng)“加盟店”則存在強(qiáng)弱勢(shì)力關(guān)系，總部有實(shí)力為強(qiáng)勢(shì)一方，加盟者只能遵守其規(guī)定，為弱勢(shì)一方，這樣的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)自然呈現(xiàn)傾斜狀況，增大投資者風(fēng)險(xiǎn)，降低了利潤(rùn)收入。因此，優(yōu)品優(yōu)男經(jīng)過慎重考量，從品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看，選擇了前者模式。（改）3、 為什么要收品牌管理費(fèi)？“優(yōu)品優(yōu)男”與各投資者的共同目標(biāo)都是：擴(kuò)大