進村入戶的調研報告.docx

進村入戶的調研報告根據區(qū)委關于在全區(qū)集中開展進村入戶調查活動的通知要求，我鄉(xiāng)及時召開了專題會議，全面進行了認真的部署，并以片為單位認真組織實施，通過活動的開展，全面掌握了全鄉(xiāng)基層組織建設的狀況，摸清了存在的問題，為下一步加強和改進基層組織建設提供了詳實可靠的參謀依據。我鄉(xiāng)現有黨支部37個，黨員851名，平均年齡52歲，高中以上文化程度254名。其中村級組織31個。村兩位成員162人，其中黨員80人，平均年齡44歲，今年全鄉(xiāng)有19個村被評為“五個好”村級黨組織。從調研情況來看，全鄉(xiāng)基層黨組織建設的總體狀況是好的，各村級黨組織和廣大黨員干部都能團結帶領廣大群眾，認真學習實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實黨在農村的各項路線、方針、政策和上級決策部署。都能立足各自職責，積極為群眾謀福利。在總體運轉上，大部分村兩委都能夠找準了適合自己實際的發(fā)展路子，團結一致，扎實工作。通過開展調研活動，在基層組織建設中也發(fā)現了許多不容忽視的問題：一是由于多數村集體經濟薄弱，村干部工資報酬得不到保障，且受“兩委”換屆因素的影響，一些村干部思想顧慮多，工作消極，被動應付。二是個別村班子軟弱渙散，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，村班子威信低，駕馭全局能力不強。三是受經濟發(fā)展和地域條件限制，我鄉(xiāng)多數勞動力外出流動打工，部分流動黨員無法正常參加黨的組織生活。四是黨員隊伍年齡老化，黨員素質參差不齊，少數黨員不能真正起到一名共產黨員的先鋒模范作用，影響了黨在群眾中的形象。五是村級管理不夠規(guī)范，村務公開、民主管理方面還存在漏洞。產生這些問題的主要原因：一是村級集體經濟薄弱，村干部工資難以得到保障，致使部分村干部工作消極被動，工作缺乏主動性。二是部分村干部政治思想素質不高，法制意識淡薄，工作方法簡單，缺乏跨越發(fā)展的意識。少數村干部工作依賴性較強，缺乏開拓創(chuàng)新意識，不能針對本村實際情況有效的開展工作，帶領群眾發(fā)展經濟、脫貧致富；三是村級班子后繼乏人，村級干部可供選擇的范圍越來越窄；四是管理制度落實不到位，致使部分村財務公開不及時，工作拖沓被動應付，缺少工作透明度，降低了村班子在群眾中的威信，增加了工作開展的難度。為切實解決這些問題，我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指針，以深入實施“雙增”工程為重點，以提高黨員干部的駕馭能力和加快發(fā)展的能力為主線，以深化“三級聯創(chuàng)”活動為抓手，解放思想，強化措施，明確目標，求真務實，進一步加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。1、加強思想政治理論學習，抓好村班子和干部隊伍建設。加強思想政治理論學習，是村班子增強發(fā)展欲望，創(chuàng)新工作方法的基礎。山區(qū)受信息閉塞等情況的影響，村干部的思想解放程度相對比較落后，解決這一問題的關鍵是加強村干部的教育培訓和正面引導。下一步我們將堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝村干部的頭腦，使其牢記“兩個務必”，自覺把立黨為公、執(zhí)政為民貫徹落實到思想和行動中去，引導他們樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，增強駕馭全村的能力，讓他們充分認識到，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。協調好班子成員之間的關系，增進班子團結，使班子成員互相信任，互相支持，形成合力，進一步增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。對少數班子渙散、矛盾突出、干群關系緊張的村，從鄉(xiāng)機關選派工作能力強、實踐經驗豐富的領導干部到村任職，幫助化解矛盾，解決問題，找準發(fā)展路子，盡快改變班子弱、人心散、發(fā)展慢的局面。同時抓好后備干部的培養(yǎng)，著重培養(yǎng)年紀輕、有文化、能力強、威信高的優(yōu)秀人才作為接班人，切實改變村干部后繼乏人的問題。2、以村“兩委”換屆為契機，切實抓好村級班子建設。做好村“兩委”換屆前的各項準備工作是當前加強基層組織建設的重中之重。我們將在前段調查了解的基礎上，提前成立領導小組，進一步了解情況，掌握動向，切實把情況摸準、摸透。根據今年上級確定的先選村委會后選黨支部的政策要求，積極研究探索相應的辦法，盡最大努力達到上級要求的交叉兼職和村“兩委”換屆成功率的標準，切實改善基層黨組織建設的現狀。同時加大宣傳力度，教育引導村民正確辨別是非曲直，充分利用好自己的選舉權力，真正把那些政治素質高、責任意識強、群眾威信高、自己致富和帶領群眾致富本領強的人選進村班子，讓那些想干事、能干事、干成事的人能繼續(xù)留任，防止少數無能力或有不良企圖的人選進村班子，破壞班子團結。3、切實抓好黨員教育管理和村級規(guī)范化管理。抓好黨員的教育管理，提高黨員素質，是加強和改進黨的基層組織建設的根本保證。下一步，我們將認真抓好黨員干部現代遠程教育站點建設工作，搞好管理人員的選拔、培訓，確保站點建成后能充分發(fā)揮作用，使其成為農村黨員干部接受教育、學習技術的重要陣地。突出抓好黨的十六屆四中全會精神的學習，認真開展共產黨員“十帶頭”活動，積極開展保持共產黨員先進性教育活動，全面提高農村黨員隊伍的整體素質。對外出流動黨員進行全面調查摸底，掌握他們的地址和聯系方法，為其辦理流動黨員活動證,簽訂流動黨員管理責任書，由支部書記負責，實行流動黨員定期回村請示報告制度，保證流動黨員按時參加各項黨教活動,進一步提高黨員隊伍的整體素質，增強大局意識、服務意識，努力造就一支素質高，作風硬，能力強的黨員干部隊伍。在村級規(guī)范化管理方面，我們將嚴格落實xx區(qū)村級組織工作規(guī)范，重點抓好村務公開和民主管理工作，加強對村級議事程序、決策程序的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮村民會議、村民代表會議和民主理財小組的作用，促進村級工作民主化，增強工作透明度。健全完善村務、財務管理監(jiān)督機制，在全鄉(xiāng)試行“村帳鄉(xiāng)代管”，對各村財務嚴格實行民主理財和報送審批制度，定期進行村務、財務公開，讓村民及時了解村里的實際情況，從根本上消除不穩(wěn)定隱患。同時認真按照（中辦發(fā)）17號文件要求，狠抓各項制度的落實，促進村級工作順利開展。4、充分發(fā)揮優(yōu)勢，抓好“雙增”工程，增加集體收入和農民收入。峨莊鄉(xiāng)是一個純農業(yè)鄉(xiāng)，而且位于太河水庫上游，很多工業(yè)項目的引進和建立受到很大的限制。因此，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)深化農業(yè)結構調整,著重加大對黃煙、林果、中草藥的調整力度,不斷制定優(yōu)惠政策,加強技術服務和指導,力爭在全鄉(xiāng)消滅黃煙空白村,并逐漸擴大林果種植面積和中草藥種植面積,增加群眾收入,因地制宜,搞好特色農業(yè)的發(fā)展;同時引導農民向非農產業(yè)轉移，有計劃、有組織的進行勞務輸出，想方設法增加農民收入；加大招商引資力度,充分利用峨莊的環(huán)境優(yōu)勢和生態(tài)資源優(yōu)勢，加大宣傳，搞好旅游開發(fā)，促進全鄉(xiāng)二、三產業(yè)的發(fā)展;加大對民營經濟的扶持力度,因勢利導,重點發(fā)展礦泉水和農副產品深加工行業(yè),拉長農業(yè)產業(yè)鏈，拓寬就業(yè)渠道，增加集體收入，保障村干部工資報酬，提高村干部的工作積極性。5、加強領導干部包片、機關干部包村的工作責任制，妥善解決群眾關心的熱點難點問題。為確保各項措施和規(guī)章制度能夠落到實處，我們將加強領導干部包片、機關干部包村的工作責任制。鄉(xiāng)黨委政府主要領導每半年與全鄉(xiāng)所有村支部書記、村主任開展一次談心活動，召開一次各片村支部書記、村主任座談會；各片片長每季度參加一次村兩委會議和黨員大會；各包村干部每月參加一次村兩委會議，并走訪黨員、群眾不少于5戶，每季度參加一次黨員和村民代表會議,通過以上制度的落實，調查了解各村對鄉(xiāng)黨委政府出臺重大決策的貫徹執(zhí)行情況以及基層群眾的意見和建議，掌握調度各村工作進展情況，聽取黨員群眾對鄉(xiāng)村兩級領導班子的看法和反映以及普遍關心的熱點難點問題，實實在在的摸清基層黨員干部群眾在想什么，怨什么，盼什么，消除他們的牢騷、怨氣,甚至誤解，化解不穩(wěn)定因素，鼓舞他們的干勁，提高工作熱情，同時制定相應的解決辦法，從而進一步提高全鄉(xiāng)基層組織的工作效率。認真落實領導干部下訪、接訪、處訪責任制，密切關注各種容易引起上訪的不穩(wěn)定苗頭性問題，及時制定相應的措施，加以解決，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定，促進全鄉(xiāng)的經濟社會全面協調健康發(fā)展。下一步工作建議：一、農村結構調整已成為山區(qū)群眾增收致富的重要途徑，而當前隨著政府職能的轉變，促進農業(yè)結構調整已由示范帶動逐步替代了行政干預，建議