項(xiàng)目管理實(shí)施方案〔范例〕.docx

項(xiàng)目管理實(shí)施方案范例項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線(xiàn)中部地段，占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚(yú)臺(tái)、停車(chē)場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢(xún)，可配套解決。項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖度假村別墅區(qū)副樓宿舍區(qū)區(qū)主樓周邊區(qū)域市政配套休閑區(qū)歐式別墅20棟園林小品噴水池鵝軟石道中餐廳西餐廳桑拿浴池大堂大會(huì)議廳1間小會(huì)議廳6間中會(huì)議廳2間保齡球館棋牌中心微型影院游泳館射擊館桑拿浴池員工宿舍員工食堂員工浴室給水泊車(chē)位門(mén)樓綠化紀(jì)念碑排水供電館煤氣電話(huà)網(wǎng)絡(luò)維修所項(xiàng)目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主設(shè)計(jì)合作體施工總包單位項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)主PM單位設(shè)計(jì)合作體施工總包單位項(xiàng)目管理職能分工表職能代號(hào)：信息I，決策準(zhǔn)備P，決策E，執(zhí)行D，檢查C。階段編號(hào)工作任務(wù)分類(lèi)業(yè)主方項(xiàng)目管理方設(shè)計(jì)方施工方供貨方設(shè)計(jì)階段1投資切塊EIDCP2編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)ECIDCP3方案競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)組織EDCICP4擴(kuò)初設(shè)計(jì)組織EIDCPD5概算EC6設(shè)計(jì)方案評(píng)審ECPCD7施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算ECD8資金使用計(jì)劃EPDCD9進(jìn)度計(jì)劃EPDCD10甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)EDCIPC施工階段11編制施工招標(biāo)方案ECIPDC12招標(biāo)申請(qǐng)EDP13編制招標(biāo)文件ECIPDC14組織招標(biāo)、選擇施工單位ECIPC15進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)EDPDCD16開(kāi)工前審批及申請(qǐng)EDP17對(duì)已批準(zhǔn)工期計(jì)劃的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC23設(shè)計(jì)和施工工期的改變EPCDID24款項(xiàng)的審核與支付DC25竣工預(yù)檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第1頁(yè)12下一頁(yè)本文標(biāo)題： 經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力整理，本司已為