公司安全生產(chǎn)情況匯報(bào).doc

=精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載=公司安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 我們江蘇xx閥門(mén)有限公司這幾年在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，高度重視安全生產(chǎn)工作，在區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展的情況下，沒(méi)有發(fā)生較大以上事故，各類(lèi)輕傷事故連續(xù)2年保持下降?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況我公司前身為xx閥門(mén)廠，位于xxxxx號(hào)，1998年改制為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。公司現(xiàn)有員326人，占地80畝，廠房建筑面積61500平方米，注冊(cè)資本2188萬(wàn)元。公司設(shè)有行政人事部、外貿(mào)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等八大職能部門(mén)，轄金工一車(chē)間、金工二車(chē)間、裝配壓力測(cè)試車(chē)間、球閥車(chē)間、油漆包裝車(chē)間等五大生產(chǎn)車(chē)間；公司產(chǎn)品主要按國(guó)標(biāo)、美標(biāo)、德標(biāo)、非標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；公司擁有國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的閥門(mén)全性能測(cè)試中心，擁有數(shù)控加工中心、氣體保護(hù)焊、半自動(dòng)真空溶焊機(jī)、超頻真空熱處理設(shè)備、數(shù)控車(chē)床、大型立車(chē)、較為完備的計(jì)量檢測(cè)、噴涂流水線、機(jī)械性能測(cè)試、硬度測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)硬度檢測(cè)、無(wú)損檢測(cè)、閥門(mén)油漆厚度檢測(cè)、壁厚測(cè)試等理化和探傷設(shè)備以及各種試驗(yàn)臺(tái)及各類(lèi)加工檢測(cè)設(shè)備200多臺(tái)套。公司主要產(chǎn)品有閘閥、截止閥、止回閥、電站閥、球閥，廣泛應(yīng)用于電力、石化、供熱、冶金、消防等各個(gè)領(lǐng)域，并常年出口美國(guó)、日本、比利時(shí)、澳大利亞、印度尼西亞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，去年完成銷(xiāo)售收入億元，今年上半年已經(jīng)完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元。公司以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和良好的承諾贏得了廣大客商的一致好評(píng)和信賴(lài)。二、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保投入，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障工作調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 今年年初，我們調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以公司一把手為組長(zhǎng)，公司分管安全的副職和安全員為副組長(zhǎng)及各車(chē)間主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，我公司制定出適用于本單位范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制度，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確各種突發(fā)事故指揮長(zhǎng)和相關(guān)處理措施、實(shí)施方案，并結(jié)合實(shí)際，著重強(qiáng)調(diào)提出防火、防人身傷亡等應(yīng)急處理預(yù)案，明確全公司干部職工都有責(zé)任參與安全管理；我們認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把責(zé)任細(xì)化到每一位員工身上，防范措施落到實(shí)處。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人，違者必究，建立以人為本，用制度管理人的工作機(jī)制。 加強(qiáng)督促，防患于未然 我們采取定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員分赴生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展安全隱患大排查，做到邊檢查、邊整治，以期達(dá)到消除安全隱患，鞏固整治成果。我們建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎(jiǎng)罰制度，對(duì)威脅員工安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)、危害場(chǎng)所，建立重大事故隱患檔案，組織督促協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，落實(shí)整改措施，對(duì)不能立即消除的重大事故隱患，督促有關(guān)部門(mén)、車(chē)間采取嚴(yán)密的防范措施并制定應(yīng)急預(yù)案。去年八月，我們?cè)谧孕袡z查中發(fā)現(xiàn)，金工一車(chē)間打磨閥門(mén)內(nèi)腔的粉塵不僅對(duì)車(chē)間環(huán)境有污染，還嚴(yán)重威脅操作者的生命健康安全。公司領(lǐng)導(dǎo)下決心進(jìn)行整改，投資了近5000元重新規(guī)劃了場(chǎng)所，安裝大功率排氣扇,大大降低了粉塵對(duì)環(huán)境的污染，使操作者的生命健康安全得到了有力的保障。不僅如此，我們堅(jiān)持召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作。召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議時(shí)，在匯報(bào)車(chē)間工作情況時(shí)一定要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行集體研究討論，落實(shí)相關(guān)的監(jiān)控工作。我們每季度召開(kāi)預(yù)防重特大安全事故工作專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)文件精神，通報(bào)總結(jié)全公司安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)警示重大安全事故的教訓(xùn)，布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，具體由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體進(jìn)行實(shí)施。（二）落實(shí)責(zé)任，明確分工，建立制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作簽訂目標(biāo)責(zé)任狀 2008年3月，公司總經(jīng)理李昌躍與公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀一份，同時(shí)公司分管安全的負(fù)責(zé)人也與各車(chē)間主任簽訂了責(zé)任狀，層層落實(shí)了工作責(zé)任制，明確了企業(yè)跟蹤整改責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)自查自改工作的督促和指導(dǎo)。明確職能部門(mén)職責(zé) 公司根據(jù)部門(mén)職責(zé)和行業(yè)性質(zhì)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)的安全工作，做到分工負(fù)責(zé)，各司其職。即生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品的管理；設(shè)備