在士兵代表大會上的發(fā)言稿[推薦]

在士兵代表大會上的發(fā)言稿尊敬的各位首長、戰(zhàn)友們：你們好！我是xx士官代表xxx，今天能夠站在這里，代表xxx全體士官傾訴我們對xx建設(shè)的心聲和愿望，我感到由衷的高興和自豪。為充分發(fā)揮廣大官兵在部隊建設(shè)中的主體作用，確?；鶎用裰鹘ㄔO(shè)健康發(fā)展。xx每年都召開士兵代表大會，拓寬民主渠道，廣泛征求意見，我想這不僅是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，更是支隊快速推進部隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力提高的重要舉措。我作為一名在部隊已經(jīng)服役五年的老兵，親眼目睹了近幾年xx整體建設(shè)高質(zhì)量的快速發(fā)展和變化，深切感到，身為這個團體的一員，提神、提氣、有尊嚴(yán)。xx黨委始終堅持以人為本的建設(shè)理念，為我們士官群體更好地發(fā)揮作用搭建了施展舞臺，使我們愿意在工作落實中演主角，挑大梁。為了更好地促進支隊全面建設(shè)和長遠發(fā)展，在此，我代表xx士官群體提出建議如下：一是科學(xué)配用，各盡其能。關(guān)于加強士官人才隊伍建設(shè)的意見已經(jīng)把士官隊伍建設(shè)擺到了人才強軍的戰(zhàn)略地位，建設(shè)一支“政治堅定、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)好、管理能力強”的士官隊伍是確保部隊持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。因此，科學(xué)選配，合理使用士官，不僅可以在調(diào)整配備上可以做到專業(yè)對口，改用一致，還能對士官的分布流動情況進行跟蹤調(diào)控、指導(dǎo)監(jiān)督。士官身處基層，既是受訓(xùn)者，也是組織者，更是管理者，并且都經(jīng)過較長時間的嚴(yán)格訓(xùn)練，與義務(wù)兵距離最近，接觸最多，了解最透，聯(lián)系最緊，對于做好教育管理工作有著得天獨厚的優(yōu)勢。因此，在配備使用上能夠科學(xué)地按崗調(diào)整，對口使用，有力于士官特長發(fā)揮和部隊長遠建設(shè)。二是點滴培養(yǎng)，注重實效?；鶎邮抗俣嗍前嚅L和骨干，都經(jīng)過較長時間的磨練，具有比較全面的綜合素質(zhì)，更多的工作最終還需要通過這些班長骨干去貫徹和落實。而現(xiàn)實中，士官的管理、使用還存在重短期教育使用、輕長期培養(yǎng)管理的現(xiàn)象，另外中隊跟蹤培養(yǎng)的脫節(jié)，也在一定程度上削弱了士官的管理能力和降低了士官的工作標(biāo)準(zhǔn)。尤其是當(dāng)士官個人在管理上遇到困難，干部沒能及時發(fā)現(xiàn)和幫助化解時，往往會打消士官的積極性。首長常講，硬件中有軟件，軟件中也有硬件，兩者互為支撐。硬件不硬上不了檔次，軟件不強管不了長遠。士官群體就是士兵層面軟件中的硬件，肩負(fù)著引領(lǐng)、幫帶、育兵的諸多重?fù)?dān)，應(yīng)長期建立教育幫帶機制，從一人一事的點滴小事上來激發(fā)士官的工作熱情，增強工作干勁兒，讓其找到自信。這樣士兵層面中的這個硬件才能上檔次，進一步提高士兵的綜合素質(zhì)。因此，希望各級首長多關(guān)注隨機性的引導(dǎo)和教育，以鼓舞士氣，增強動力。三是加強疏導(dǎo)，緩解壓力。士官制度的改革，有效地促進了部隊的全面建設(shè)。同時，也出現(xiàn)一些新情況?，F(xiàn)在的晉期士官大多心理負(fù)擔(dān)較重，想提升編制受限，想轉(zhuǎn)業(yè)怕安置不好，常常陷入兩難境地。有很多士官上有老下有小，既要顧工作又要顧家庭，承受著工作和家庭的雙重壓力，不順心不如意的事情時有發(fā)生，緊張情緒常常伴隨左右，焦慮心理由此而生。有的士官覺得自己兵齡長，見識多，技術(shù)精，資格老，擺位不正，認(rèn)識能力比較模糊，對自己對他人缺乏正確評價，盲目心理很難矯正。這些問題有一定的普遍性，對士官群體存在的類似心理問題，希望首長給予高度重視，加強教育和心理疏導(dǎo)力度，及時靠前幫困解憂，使他們放下包袱，輕裝上陣。以上三點建議，是我們xx全體士官共同的心聲和愿望，希望我們幾點不成熟的建議能夠為首長決策提供一點參考，以促進xx全面建設(shè)又好又快地發(fā)展