環(huán)衛(wèi)處公廁管理制度及績效考核辦法.docx

2017年環(huán)衛(wèi)處公廁管理制度及績效考核辦法篇一：環(huán)衛(wèi)人員績效考核辦法渭南高新區(qū)崇業(yè)路街道辦事處環(huán)衛(wèi)人員績效考核辦法為了做好街道辦轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作，落實環(huán)衛(wèi)人員工作責任，特制定如下考核獎罰辦法：一考核辦法1. 實行每周檢查，每月評比，每季度獎懲兌現(xiàn)。2.所有保潔人員必須接受街道辦環(huán)衛(wèi)辦公室的考核監(jiān)督，依照的工作要求做好職責范圍內(nèi)工作。二、獎懲措施1.保潔管理監(jiān)督員或辦事處環(huán)衛(wèi)辦公室在一月之內(nèi)巡查發(fā)現(xiàn)同一處責任區(qū)連續(xù)3次存在問題的，責任區(qū)保潔員將予以辭退。區(qū)創(chuàng)建辦在一月之內(nèi)巡查發(fā)現(xiàn)同一處責任區(qū)連續(xù)2次存在問題，責任區(qū)保潔員將予以辭退。2.保潔人員在崗期間遲到、早退、臨時脫崗每人每次扣20元，因事因病要請假，未請假，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，整日脫崗予以辭退。3.在規(guī)定時間內(nèi)凡不能很好完成責任區(qū)段清掃保潔工作任務的，必須按“五無五凈”清掃保潔質量標準返工重掃，并對責任人扣20元處罰，拒不完成者，予以辭退。4.上崗不穿環(huán)衛(wèi)標志服，不戴工作帽，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。5.無故不按時參加辦事處組織的環(huán)衛(wèi)人員會議的，每次扣50元。6.對不服從管理，不聽從調(diào)動或拒不參加突擊性清掃勞動安排，或查出突出問題不配合立即整改的保潔員，環(huán)衛(wèi)辦視其情況給予50-100元處罰,情況嚴重的予以辭退。7.經(jīng)保潔管理監(jiān)督員和辦事處環(huán)衛(wèi)辦公室平時觀察考核，對每季度有違規(guī)罰款記錄，表現(xiàn)較差的后5名保潔員每人罰100元，后610名保潔員每人罰50元。8.經(jīng)保潔管理監(jiān)督員和辦事處環(huán)衛(wèi)辦公室平時觀察考核，對每季度無任何違紀記錄，表現(xiàn)突出的前5-10名保潔員予以適當獎勵。9.受到市區(qū)創(chuàng)建辦通報表揚的保潔員予以適當獎勵。三本辦法自制定之日起實行渭南高新區(qū)崇業(yè)路街道辦事處2014年5月22日篇二：環(huán)衛(wèi)長效管理機制及考核獎懲辦法三江街道環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制和考核獎懲辦法(試行)為了加強三江環(huán)境衛(wèi)生的管理，徹底改變轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，不斷改善轄區(qū)居民的工作生活環(huán)境，鞏固“創(chuàng)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)”的成果，結合實際，特制定三江街道辦事處城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制和考核獎懲辦法。一、管理機制(一)清掃保浩l、主干道的清掃保潔工作。做到一日兩掃，全天保潔。保潔做到“四凈(路面凈、路邊凈、污雨水口凈、撮堆凈)、“八無”(無浮土、無污泥、無瓜果皮核、無煙蒂痰跡、無垃圾殘土、無人畜糞便、無遺撒、無死鼠裸露)。由社區(qū)科負責監(jiān)管。2、背街小巷、居民樓院的清掃保潔。落實專人管理、專人保潔，清掃保潔率達100，做到一日一掃，全天保潔。保潔質量達到背街小巷、居民樓院無雜草、無漂浮物及各種廢棄物，無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角，建筑物墻體干凈整潔，無亂噴、亂涂、亂畫現(xiàn)象。由各居委會負責轄區(qū)督促監(jiān)管(二)垃圾清運。l、三江中學的垃圾由103服務公司負責清運，確保日產(chǎn)日清，垃圾房周圍干凈整潔，無殘留垃圾。- 1 -2、羅端伍負責轄區(qū)垃圾中轉站、沿街垃圾箱、垃圾站點及三河街社區(qū)、濱江路社區(qū)、園通寺社區(qū)居民的垃圾清運工作，做到日產(chǎn)日清，無積存。清運質量達到車走地凈，垃圾箱(站)周圍干凈整潔，無殘留垃圾。3、鋼繩廠、重鋼廠、重冶廠的垃圾由本廠負責，做到一日一掃，全天保潔，日產(chǎn)日清，垃圾房周圍干凈整潔，無殘留垃圾。(三)環(huán)衛(wèi)設施的管理1、社區(qū)科負責轄區(qū)垃圾中轉站、公廁、果皮箱及其它環(huán)衛(wèi)設施的管理。確保環(huán)衛(wèi)設施的完好，保證清運車輛及垃圾中轉站、公廁等各項環(huán)衛(wèi)設施(備)的正常運轉。2、各社區(qū)居委會負責本轄區(qū)內(nèi)的垃圾房(站)外觀干凈整潔，垃圾房(站)安裝完好，無殘缺。(四)游園綠地管理社區(qū)科負責對轄區(qū)游園綠地的管理維護。設置專人管理，清掃保潔及時，無果皮、煙頭、紙屑及其它廢棄物，花草樹木修剪、澆灌及時到位。(五)自然沖溝、城鄉(xiāng)結合部、空閑地帶管理各村、各居委會負責各自轄區(qū)的自然沖溝、城鄉(xiāng)結合部、空閑地帶等處環(huán)境衛(wèi)生的管理。嚴禁生活垃圾、建筑垃圾向沖溝內(nèi)傾倒，原有垃圾應用土覆蓋，無裸露；城鄉(xiāng)結合部無垃圾裸露，無衛(wèi)生死角，無亂堆亂放、亂搭亂建，無雜草叢生：空閑地帶無垃圾雜草、無亂堆亂放等。- 2 -轄區(qū)各村、各社區(qū)按要求取締畜禽飼養(yǎng)、廢品收購站點及旱廁。(六)衛(wèi)生費的收取及管理1、鋼繩廠、重鋼廠、重冶廠（包括三江中學）的衛(wèi)生費由本廠負責征收，并按規(guī)定給清掃保潔人員發(fā)放工資，負責做好本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾清運等創(chuàng)建工作。2、三河街社區(qū)、濱江路社區(qū)、園通寺社區(qū)居民及轄區(qū)駐地單位的衛(wèi)生費由羅端伍負責征收，社區(qū)科協(xié)助。清掃保潔人員的工資由羅端伍全全負責每月按規(guī)定支付給清掃保潔人員，清掃保潔人員由羅端伍負責管理。社區(qū)科及各居委會負責對本轄區(qū)的清掃保潔、垃圾清運質量進行督促檢查。二、考核辦法(一)考核對象：本辦法考核獎懲指辦事處對社區(qū)科及各社區(qū)居委會在城市環(huán)境衛(wèi)生工作中的組織管理、衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運、沖溝治理、創(chuàng)建文明衛(wèi)生社區(qū)(樓院)等方面的工作進行的考核獎懲。(二)考核范圍城區(qū)主次干道、背街小巷、居民樓院、自然沖溝、城鄉(xiāng)結合部、城中村、空閑地帶等。(三)考核內(nèi)容轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的組織管理、清掃保潔隊伍、主次干道、背街小巷、居民樓院的清掃保潔、垃圾清運；垃圾房(站的維護、保 - 3 -潔，建筑物墻體小廣告、衛(wèi)生死角的治理；自然沖溝傾倒垃圾管理及保潔：城鄉(xiāng)結合部、城中村、空閑地帶的清掃保潔、垃圾消運，畜禽飼養(yǎng)、廢品收購站點的取締，旱廁的清理：轄區(qū)游園綠地的管理、雜草清除；亂堆亂放的清理，地面平整等。(四)考核辦法1、隨機督查：由辦事處社區(qū)科、監(jiān)察室負責隨機對轄區(qū)衛(wèi)生情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2、周檢查：辦事處班子成員帶領社區(qū)科、監(jiān)察室人員按縣市政局制定的考核標準，每周五對社區(qū)科及各社區(qū)的創(chuàng)建工作落實情況進行檢查，并評比先后名次，檢查結果作為月評比的重要依據(jù)，對檢查中出現(xiàn)的問題限期整改。3、月評比：每月底，辦事處社區(qū)科、監(jiān)察室根據(jù)縣市政局檢查結果和隨機督查、周檢查的情況，對各社區(qū)衛(wèi)生管理情況進行綜合評定，評比結果進行通報(采用書面通報和辦事處公開欄公布兩種形式)。(五)獎勵和處罰1、獎勵：按照縣市政局和辦事處的檢查結果對社區(qū)科及各社區(qū)居委會予以一定的獎勵。2、處罰(1)在市創(chuàng)建辦組織的檢查中，對代表辦事處迎接檢查影響檢查成績的，每次扣除獎補資金的15。- 4 -(2)對每月辦事處綜合評定中排序后2名的，每次扣除獎補資金的5(3)對每季度辦事處綜合評定排序后2名的，不予獎補。- 5 -篇三：環(huán)衛(wèi)考核細則中心城市環(huán)境衛(wèi)生管理考核實施細則為進一步健全中心城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，全面提升中心城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，切實解決好城市管理特別是環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，根據(jù)精神，制定本考核實施細則。一、考核對象xx區(qū)、xx區(qū)、xxx開發(fā)區(qū).二、考核項目和內(nèi)容（一）日常環(huán)衛(wèi)管理情況。主要包括中心城市道路道路清掃保潔，生活垃圾收集清運，公共廁所的保潔與管護，生活垃圾中轉站管理，垃圾桶（房）、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施管護，環(huán)衛(wèi)車輛的運輸管理，住宅小區(qū)、背街后巷等居住區(qū)的清掃、保潔管理，河道岸坡及水面的環(huán)境衛(wèi)生管理，城鄉(xiāng)結合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生管理，景區(qū)（點）、停車場、農(nóng)貿(mào)市場周邊等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生管理等方面。（二）長效機制建設情況。主要包括各區(qū)政府（管委會）環(huán)境衛(wèi)生管理工作目標責任制度的建立與實施，環(huán)境衛(wèi)生管理的組織建設及保潔人員配備，各項長效管理制度、工作制度的健全與落實，環(huán)衛(wèi)作業(yè)與管理經(jīng)費的投入，環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇，環(huán)衛(wèi)基礎設施、設備的建設等方面。（三）臨時性工作完成情況。主要包括重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生保障，環(huán)境衛(wèi)生管理突發(fā)事件處置等方面。四、考核資金按照精神，xxx區(qū)、xx每年分別向市財政繳納200萬元，xxx開發(fā)區(qū)、xxx、市xx每年分別向財政繳納100萬元作為日常檢查考核保證金，市財政每年安排300萬元作為年度環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核獎勵資金。五、考核標準1組織領導和制度建設。各區(qū)政府（管委會）建立全面覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生管理體系及網(wǎng)絡，制定切實可行的環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理制度，明確各級管理責任人，定期對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理進行考核評比，按照相關管理規(guī)定配足配齊環(huán)衛(wèi)保潔人員，切實建立并運行生活垃圾收集運輸體系。沒有建立相應管理網(wǎng)絡的扣罰5000元；沒有建立環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理制度的扣罰5000元；每月開展兩次以上環(huán)衛(wèi)工作專項檢查并編發(fā)專報兌現(xiàn)獎懲，每缺一次扣罰2000元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）、村居按照常住人口千分之三的標準配足保潔人員，建立保潔人員基礎臺帳，否則每次扣罰1萬元。2.道路清掃保潔（含綠化帶）。落實“兩掃全?！敝贫?，保潔達到要求。主次干道晨前普掃或機掃，夏季（4月1日10月31日）早上7：00前完成，其他季節(jié)早上7:30前完成。每發(fā)現(xiàn)一條道路延時普掃的扣罰2000元，每發(fā)現(xiàn)一次動態(tài)保潔不到位的扣罰1000元。主要干道在3月1日至10月30日期間每天至少進行2次灑水降塵，每發(fā)現(xiàn)一條道路未灑水的扣罰2000元。3.生活垃圾收集清運。居民小區(qū)、背街后巷、市場商城、建設（拆遷）工地等區(qū)域生活垃圾做到日常日清，無暴露垃圾和積存垃圾，收集清運率達100%。每發(fā)現(xiàn)一處垃圾未收集的扣罰500元，每發(fā)現(xiàn)一處積存垃圾的扣罰1000元。4.環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。根據(jù)市政府辦公室有關環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的任務分解要求，按照序時進度完成基礎設施建設任務和設備采購任務。壓縮式垃圾中轉站、公廁建設滯后的每座處罰2萬元，環(huán)衛(wèi)車輛逾期未采購到位的，每1輛扣罰1萬元，果殼箱未按要求配足配齊的，每少1個扣罰500元。5.環(huán)衛(wèi)基礎設施管理。環(huán)衛(wèi)基礎設施日常管理要達到。公廁內(nèi)外環(huán)境整潔，設施、設備完好，圖形標志醒目、規(guī)范，室內(nèi)無惡臭、無蛛網(wǎng)、無積水、無亂涂亂畫，便池內(nèi)無積糞、積尿、尿垢等，達不到上述要求的每座公廁扣罰1000元；垃圾中轉站管理制度健全，運行記錄齊全，設施設備完好，內(nèi)外場地整潔，無惡臭、無積塵、無積存垃圾，定期消毒、滅蛆滅蠅，車輛、工具放置有序，達不到上述要求的每座垃圾中轉站扣罰2000元；垃圾桶（房）、果殼箱等垃圾容器定位設置，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，無殘缺破損，密閉完好，容器內(nèi)垃圾及時清掏，無滿溢現(xiàn)象，容器定期清洗，外觀潔凈、無污垢，達不到上述要求的每發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元。6.河湖水面環(huán)境衛(wèi)生管理。河湖等水域可視范圍內(nèi)整潔干凈，岸坡無暴露、積存垃圾。達不到相關要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。7.城中村和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生管理。城中村和城鄉(xiāng)結合部要按照要求，加強長效保潔和生活垃圾收集清運。凡是在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)一處積存垃圾的扣罰500元，發(fā)現(xiàn)一處簡易旱廁或露天糞坑的扣罰1000元，發(fā)現(xiàn)一處垃圾池外溢的扣罰500元，發(fā)現(xiàn)一處溝塘河渠被生活垃圾污染的扣罰1000元。8.臨時性工作完成情況。重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生保障有力，環(huán)境衛(wèi)生管理突發(fā)事件處置及時到位。凡是被市領導交辦或批評的環(huán)衛(wèi)管理存在問題每次扣罰1萬元，凡是被市民投訴被經(jīng)查實的存在問題每次扣罰1000元，凡是被市本級媒體曝光的存在問題每次扣罰5000元，凡是被省級及以上媒體曝光的存在問題每次扣罰1萬元。六、考核方式1檢查考核以動態(tài)檢查考核為主，市xx局每周對各考核對象進行動態(tài)檢查考