集團2018年工作總結.doc

集團2018年工作總結 集團2018年工作總結2018年，xx集團在市委市政府的正確領導下，在市國資委等相關部門的大力支持下，按照“以轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展為重點，積極打造服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大交通、構建轉型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展大平臺”的總體思路，以企業(yè)黨建為統(tǒng)領，迎難而上、多措并舉，進一步深化企業(yè)改革，全力推進交通重點項目建設，全年完成重點項目投資15.85億元，實現(xiàn)營業(yè)收入32.4億元，公共服務水平顯著提升，債務結構更趨合理，債務風險有效控制，財務及管理成本有效降低，新興產業(yè)拓展又有新進步，企業(yè)黨建、精神文明建設取得新發(fā)展，安全生產形勢穩(wěn)定，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎。一、年度目標實現(xiàn)突破，整體發(fā)展勢頭良好2018年集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx億元，同比2017年增長xx%，全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。開展“四降”專項行動，自加壓力，成效顯著，全年盤活存量土地xx畝，壓縮非正常經(jīng)營性應收款xx億元。二、重點項目穩(wěn)步推進，“標志工程”順利開工2018年，由集團公司承擔的“百年百項”重點項目有杭州灣大橋北接線二期工程、錢江通道北接線、嘉興快速路環(huán)線工程、滬嘉城際軌道工程、嘉興南湖國際廣場工程等，上述項目既有接軌上海的重點交通項目，也有提升城市能級、改善市內交通環(huán)境的城市道路建設項目，還有事關民生服務的政務服務中心項目。目前，各項目總體推進有序。1.滬嘉城際軌道項目建設是嘉興融入長三角的關鍵一步，市委市政府已將該項目作為全面接軌上海示范區(qū)建設的“一號工程”“標志性工程”?，F(xiàn)已完成滬嘉城際軌道項目預可研報告和客流預測專題，并納入浙江省都市圈城際鐵路二期建設規(guī)劃主報告。集團全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，大力推進滬嘉城際軌道項目，堅定不移、爭分奪秒、抓出成效，為項目2019年底開工建設創(chuàng)造條件。2.杭州灣北接線二期已累計完成投資43.33億元，其中2018全年完成投資xx億元，占年度總投資計劃數(shù)的xx%。集團一方面狠抓工程質量，另一方面在已經(jīng)獲得國家專項債補助xx億元基礎上，全力以赴爭取“十三五”國家高速公路補助早日到位。項目計劃于2019年四季度建成通車。3.錢江通道北接線一期項目已累計完成項目投資xx億元，其中2018年完成投資xx億元，占年度總投資計劃數(shù)的xx%。4.市區(qū)快速路環(huán)線工程時間緊、任務重、社會關注度高，項目不論是在領導重視程度，還是在部門配合力度、工作勞動強度、信訪維穩(wěn)深度、項目推進速度等方面，均是前所未有的，集團按照“早一天也好”的理念，搶白天、戰(zhàn)黑夜，取得預期結果。一期工程已于2019年1月19日開工。5.政務服務中心項目根據(jù)市委市政府部署，集團公司先后組織召開了多次專題討論會議，邀請國際國內優(yōu)秀設計公司進行了方案國際招標，目前仍在深化設計，并開展配套商業(yè)業(yè)態(tài)方案策劃工作中。6.溫泉小鎮(zhèn)項目根據(jù)市委市政府加快打造運河旅游國際休閑城市的精神，正在完善深化規(guī)劃方案，推進項目公司組建等工作。同時，公司積極對接市（區(qū)）土管部門、財政部門，爭取落實一期項目建設用地指標及財政政策方面的支持，為項目早日開工和后續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。三、深化改革有序推進，發(fā)展基礎更加穩(wěn)固2018年，集團進一步完善了對所屬各公司經(jīng)營考核制度，在以重點工作和經(jīng)濟效益指標為重點的基礎上，突出國企黨建工作的重要性，單獨設置“黨建工作”指標。此外，結合各公司實際情況，設置內容不同的增收創(chuàng)利加分措施，鼓勵所屬各公司拓展新業(yè)務，狠抓創(chuàng)收創(chuàng)利。企業(yè)內部管理體制優(yōu)化、內部板塊整合、公務用車改革、存量土地盤活、應收款壓降等工作逐步、有序推進。四、民生服務不斷提升，運營機制持續(xù)完善2018年，集團圍繞人民群眾對美好生活的需求，努力在日常服務質量上做優(yōu)，在服務方式上創(chuàng)新。積極推進機器換人，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，全面推行“移動支付”等多樣化付費方式，提升了車輛通行效率，所轄5條高速28個收費站實現(xiàn)“移動支付”功能全覆蓋；城市公交、城鄉(xiāng)公交所有線路實現(xiàn)“移動支付”全覆蓋；截至目前，“移動支付”電子公交卡領卡量達47.43萬張。公交IC卡實現(xiàn)網(wǎng)上充值、線下補登功能，建成補登網(wǎng)13個。城鄉(xiāng)公交服務標準化建設走在全國前列，271路憑借城鄉(xiāng)公交一體化、全國鎮(zhèn)村公交服務標準化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜間公交全覆蓋等獨特優(yōu)勢榮獲全國“新能源公交高品質線路”稱號。組織開展了“我的公交我的城”重大主題宣傳活動，把嘉興“紅色公交”文化、智慧公交建設和綠色公交發(fā)展等方面的創(chuàng)新成果向全國公交進行宣傳推介，引起了全國各界的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象；城鄉(xiāng)公交完成“2018年公交出行宣傳周”工作，助力“美麗鄉(xiāng)村千人游”活動運送市民900余人次，公交服務進校園、公交節(jié)能技能操作比賽、公交免費體驗日等形式多樣化的宣傳活動，倡導人們綠色、安全、文明出行。公共自行車繼續(xù)實施引資建點工作，新增引資建點3個、網(wǎng)點設備安裝4個，試點實施王店鎮(zhèn)地圖圍欄模式，開通“互聯(lián)網(wǎng)+”手機掃碼租車線上增值服務，為市民租用車輛提供了多種可選方式。五、新興產業(yè)發(fā)展增速，業(yè)務拓展再添亮點2018年，集團在抓實抓好傳統(tǒng)石油能源企業(yè)以外，堅持繼續(xù)做大新興產業(yè)，積極拓展LNG、光伏發(fā)電、充電樁、分時租賃網(wǎng)點等新興產業(yè)及能源板塊市場。市區(qū)三座LNG加氣站均取得對外營業(yè)資質，提前謀劃布局高速公路LNG加氣站建設，啟動高速公路南湖服務區(qū)LNG加氣站項目開工和嘉紹服務區(qū)加氣站項目前期工作。xx新能源公司2018年完成加氣量5817.8噸，與去年同比增長72.18%。六、黨建工作亮點紛呈，廉政建設持續(xù)深化（一）抓思想引領，強化意識形態(tài)。一是堅定理想信念，開展學習教育，認真執(zhí)行中心組學習制度。二是提高政治站位，主動聯(lián)系群眾，開展“三大”活動，動員150名黨員干部，走訪居民住戶5850戶，發(fā)放宣講資料6000余冊，收集意見建議528條。城市快速路項目推進中，編寫嘉興市市區(qū)快速路環(huán)線工程100問答向市民宣傳動員，上門走訪，定期分析研判，確保平穩(wěn)。召開黨委領導民主生活會、黨組織組織生活會、黨組織書記雙述雙評會、述職述廉考評會，主動征求黨員群眾意見建議，開展民主評議，接受群眾監(jiān)督，推進意識形態(tài)長效管理。（二）抓主體責任，發(fā)揮三個作用。抓責任落實，切實發(fā)揮黨組織領導核心作用。抓重點任務，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。抓主要矛盾，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在完成黨建工作進章程基礎上，各公司黨組織進一步完善“黨組織議事規(guī)則”和“三重一大”決策制度，建立健全“黨組織會議研究董事會決定經(jīng)理層落實”的運作機制。（三）抓監(jiān)督執(zhí)紀，推進從嚴治黨。明確工作目標，從責任落實上推進從嚴治黨。召開部署會，層層簽訂責任書75份，下發(fā)領導責任分工報告書和牽頭任務函告書25份。開展二級巡察，召開動員會，發(fā)放民主測評表106份，開展個別談話50人，發(fā)現(xiàn)整改問題共17個。提升四個意識，從隊伍建設上推進從嚴治黨。組織210名黨員干部觀看黨要管黨、從嚴治黨等廉政教育片。對新提任的4位中層干部進行廉政談話。（四）抓基層建設，打造黨建特色。按照“一切工作到支部”的鮮明導向，完善集團黨委班子聯(lián)系點制度。深化“黨建+品牌”建設。高速管理公司黨總支與上海城投高速運管中心探索“三共、三通、三新”工作新機制，深化“真心真情 一路同行”黨建品牌升級版；交建公司黨支部在灣北二期項目開展與鎮(zhèn)、村“共學共建共管共享”活動，以“黨建+工程”融洽企地關系；公交公司黨總支以“服務質量提升年”活動為契機，率先開展共產黨員示范崗及示范車間創(chuàng)建，提升“真情伴你行”黨建品牌。積極開展“五型標尖”基層黨組織創(chuàng)建工作，主動申報6家基層黨支部創(chuàng)建“五型標尖”，三個支部成功創(chuàng)建國資系統(tǒng)“五型標尖”。七、企業(yè)文化凝聚人心，工作熱情持續(xù)高漲2018年，集團圍繞營造積極向上的內部發(fā)展環(huán)境，塑造和展示良好的企業(yè)形象，不斷強化企業(yè)文化建設，提升隊伍凝聚力。組織首屆“xx工匠”評選，開展“勞模精神”及“工匠精神”巡回宣講；廣泛開展職工文娛活動，打造積極良好的成長環(huán)境。搭建文藝體育和技能提升平臺，開展觀看愛國影片、知識競賽、書畫展、攝影展、綠色騎行、氣排球比賽等十余項活動，建立企業(yè)文化建設長效機制，積極打造“文化xx”。履行社會責任方面，堅持開展大病救助、困難職工補貼等弱勢群體關心幫扶活動，這些工作有效地促進了員工責任、企業(yè)責任和社會責任的有機關聯(lián)，員工的政治意識、大局意識、團隊意識、干事創(chuàng)業(yè)激情明顯提升，樹立xx服務社會良好形象。八、安全生產夯實到位，責任意識持續(xù)強化2018年，集團嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和”三個必須”的規(guī)定，認真貫徹落實市委、市政府關于推進安全