醫(yī)藥公司疫苗采購管理規(guī)定.doc_第1頁
醫(yī)藥公司疫苗采購管理規(guī)定.doc_第2頁
醫(yī)藥公司疫苗采購管理規(guī)定.doc_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)藥公司疫苗采購管理規(guī)定1采購需求的確認和采購計劃。1.1疫苗采購的數(shù)量:公司只經(jīng)營第二類疫苗,應(yīng)根據(jù)最低和最高庫存量,以不積壓,不脫銷,保證供應(yīng),提出采購需求。1.2采購中心與銷售部門每月根據(jù)藥品質(zhì)量情況及銷售部門的進銷存業(yè)務(wù)業(yè)績和未執(zhí)行合同,編制月采購計劃。1.3編制疫苗采購計劃必須考慮供貨單位或購入途徑和到貨周期的不同情況,并考慮疫苗冷鏈運輸受不同季節(jié)氣溫影響等因素。1.4疫苗采購計劃的主要內(nèi)容:要貨部門、采購人員、藥品名稱、規(guī)格、劑型、生產(chǎn)企業(yè)、供貨單位、計劃數(shù)量、進貨期限和金額等。1.5疫苗采購計劃審批:由采購中心經(jīng)理審核其銷量、庫存、總量、斷貨情況等,質(zhì)量管理部審核質(zhì)量情況。2.首營企業(yè)、品種的采購。2.1藥品采購凡未與公司建立供需關(guān)系的企業(yè)和首次從某企業(yè)采購新品種(新劑型、新規(guī)格、新包裝)的疫苗,均應(yīng)按首營企業(yè)管理規(guī)定(首營資質(zhì)審核:應(yīng)有國家食藥監(jiān)部門核準的生產(chǎn)/經(jīng)營的范圍)、首營品種管理規(guī)程進貨申請審批,已通過首營審批的企業(yè)、品種方可實施采購。2.2查詢公司供銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對已通過錄入公司供銷鏈系統(tǒng)的合格供應(yīng)廠商和已在經(jīng)營的品種,可直接實施采購。3.合同的訂立3.1簽定采購合同:采購部在進貨前應(yīng)就有關(guān)原則與供應(yīng)廠商簽定采購合同(采購協(xié)議)(附有質(zhì)量保證內(nèi)容)合同的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:1)明確所購疫苗質(zhì)量應(yīng)符合國家的標準和有關(guān)要求,包括交貨期、售后服務(wù)等。2)明確所購疫苗(國產(chǎn))供貨時每件包裝應(yīng)附產(chǎn)品合格證。(每批到貨均應(yīng)附該批疫苗生物制品批簽發(fā)合格證復印件。)3)明確所購疫苗包裝標準,標簽和說明書應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定4)疫苗的運輸,應(yīng)符合疫苗儲存和運輸管理規(guī)范的規(guī)定5)進口疫苗除上述外,還應(yīng)附有供貨單位原印章的生物制品進口批件、進口疫苗檢驗報告書的復印件 6)采購的疫苗應(yīng)是近三個月的生產(chǎn)的藥品。7)注明價格及交貨方式,如遇價格調(diào)整,則需重新簽定。3.2采購合同的審批:簽定的采購合同應(yīng)由采購經(jīng)理審批簽字或授權(quán)的采購人員簽字同意后加蓋公章,審批不同意的則返回給采購員,重新與供應(yīng)商訂立合同。3.3 采購員將加蓋公章的合同反饋給供應(yīng)商,要求其蓋章簽字后一個月內(nèi)寄回,采購員將合同編號整理歸檔。4.采購的實施4.1采購員應(yīng)按采購計劃和采購合同的要求,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單(合同),其有效期為一個月,過后如還須訂購必須重新發(fā)訂單(合同)。4.2采購員根據(jù)采購合同將采購信息輸入到供銷鏈系統(tǒng)中,生成電子版采購合同,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞物流,并生成電子版本的驗收單,內(nèi)容包括:疫苗名稱、規(guī)格、劑型、供應(yīng)單位、生產(chǎn)企業(yè)、有效期、購進數(shù)量、購貨日期。4.3采購員應(yīng)根據(jù)采購訂單(合同),以不同的方式與供應(yīng)商聯(lián)系,主動詢問發(fā)貨情況并跟蹤到貨信息,如需更改訂單:1)數(shù)量的更改則重復3.條款,2)供應(yīng)商更改的則重復1.條款,以確保采購訂單(合同)的履行。4.4采購員應(yīng)對未按約定執(zhí)行的采購訂單(合同),應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)進行催貨,并作為供應(yīng)商年度業(yè)績評定的依據(jù)。5.到貨情況確認5.1情況處理。1.符合訂單:1)倉庫疫苗驗收員根據(jù)采購到貨驗收信息由采購合同生成電子版的“采購預報”轉(zhuǎn)驗收單。2)采購員收到供應(yīng)商開具合法票據(jù)后,應(yīng)與“采購進倉”入庫單的品規(guī)、數(shù)量、供應(yīng)商名稱等進行核對,無誤后在供銷鏈系統(tǒng)中進行勾聯(lián),并按付款要求執(zhí)行付款審批。2. 不符合訂單:客服人員與采購人員進行電話溝通,依據(jù)溝通的結(jié)果由驗收員進行驗收或拒收。3.對于疫苗供貨異常的按不合格藥品管理規(guī)定執(zhí)行。5.2采購員將到貨入庫情況記錄在購

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論