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銀行黨委宣揚(yáng)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊重的各位引導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!十分感激分行黨委為我們供給這樣一個(gè)展示自我、測(cè)驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是黨委宣傳部部長(zhǎng)。前面多少位競(jìng)聘者都做了無(wú)比出色的報(bào)告,使我在為他們歡呼的同時(shí)也倍感壓力。不外,競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特色和上風(fēng)。我叫XXX,今年歲,(簡(jiǎn)介與工作閱歷)。自己有良好的組織協(xié)協(xié)調(diào)文字綜合才能,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織治理工作教訓(xùn),感到自己能夠勝任黨委宣傳部部長(zhǎng)這個(gè)崗位。黨委宣揚(yáng)部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋梁和紐帶,是銀行精神文化建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上施展自己的作用,做出本人的奉獻(xiàn),是我良久以來(lái)的欲望。假如這次我有幸在競(jìng)聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來(lái)的精良傳統(tǒng),切實(shí)地實(shí)行部門職責(zé),盡力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決定精神的宣傳教導(dǎo)工作;體系地組織好精力文明建設(shè)和職工步隊(duì)建設(shè);當(dāng)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;重視突出和翻新銀行企業(yè)文明特點(diǎn);推念頭關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效力跟系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展?;趯?duì)企業(yè)文化部部分職責(zé)的懂得和意識(shí),我會(huì)在今后的工作中,凸起抓四個(gè)重點(diǎn):一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機(jī)制,組織情勢(shì)多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的生氣,使職工目不轉(zhuǎn)睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀況和工作熱忱,堅(jiān)持強(qiáng)烈的虔誠(chéng)度和敬業(yè)精神,不是把銀行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的理性植入和推廣遍及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在促進(jìn)員工對(duì)銀行的歸屬感、親和力上,使銀行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自發(fā)舉動(dòng)。規(guī)范和同一cis形象辨認(rèn)系統(tǒng)的制造和宣傳展現(xiàn),使得銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)形狀象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體,體現(xiàn)銀行奇特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中懷才不遇,我們必需建立銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行鼎力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)程度的進(jìn)步,使職工成為“內(nèi)行內(nèi)行”、“多面手”,面對(duì)龐雜的客戶需要,培育復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,鼎力推廣和完美服務(wù)手腕。引誘員工轉(zhuǎn)變“以我為核心”的服務(wù)意識(shí),發(fā)展“換位思考”,把便利讓給客戶;延長(zhǎng)“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)展代辦理財(cái)范疇;讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)招待日軌制”,拉近管理層與客戶之間的間隔;切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖沓。三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織運(yùn)動(dòng)和黨員教育中,動(dòng)員黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒榜樣作用,并接收干部和客戶的監(jiān)視。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的踴躍作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高檔次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”;發(fā)明前提,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)明、總結(jié)推舉團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”,而且要讓他們戰(zhàn)勝評(píng)比后“船到碼頭車到站”的思惟,讓他們充足發(fā)揮典范示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解信心情,再去做事件”,弄清員工所思所想,領(lǐng)導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、準(zhǔn)確看待艱苦,輔助員工斷定人生目的。深刻基層,考察研討,摸清動(dòng)態(tài),樹(shù)立檔案,進(jìn)行個(gè)案剖析和演繹總結(jié),隔靴搔癢,有針對(duì)性地進(jìn)行思維教育工作。總之,如果我可能取得大家的信賴,走上黨委宣傳部部
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