鼎視通總經(jīng)理工作細則.doc

機密北京鼎視通軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理工作細則北京新華信管理顧問有限公司目 錄第一章 總 則1第二章 總經(jīng)理任免1第三章 總經(jīng)理責權(quán)2第四章 總經(jīng)理辦公會3第五章 附 則4總經(jīng)理工作細則第一章 總 則第一條 為充分發(fā)揮公司總經(jīng)理工作積極性，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)中華人民共和國公司法和鼎視通軟件技術(shù)有限公司章程，特制訂本規(guī)則。第二條 公司總經(jīng)理負責主持公司日常的經(jīng)營和管理工作，組織實施董事會決議，對董事會負責。第二章 總經(jīng)理任免第三條 公司設(shè)總經(jīng)理一名，總經(jīng)理每屆任期兩年，可以連聘連任，董事可受聘兼任總經(jīng)理。第四條 總經(jīng)理由董事提名，由董事會表決通過，并由董事會聘任或者解聘。第五條 總經(jīng)理任職應(yīng)當具備下列條件：（一） 能遵守公司章程，認同公司價值觀，維護公司和股東長期利益；（二） 具有較豐富的經(jīng)濟理論知識、管理知識及實踐經(jīng)驗，具有較強的經(jīng)營管理能力；（三） 具有調(diào)動員工積極性、建立合理的組織機構(gòu)、協(xié)調(diào)各方面內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力；（四） 精通業(yè)務(wù)，誠信勤勉，廉潔奉公，公道正派；（五） 年富力強，有較強的使命感和積極開拓的進取精神。第六條 總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職，總經(jīng)理辭職應(yīng)當向董事會提交書面辭職報告。第七條 總經(jīng)理由公司董事會組織考核。年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行結(jié)果是總經(jīng)理考核的主要依據(jù)。考核內(nèi)容包括：（一） 財務(wù)指標；（二） 市場指標；（三） 內(nèi)部管理指標；第八條 董事會根據(jù)對總經(jīng)理的考核結(jié)果決定總經(jīng)理的薪酬和任免。第九條 公司實施總經(jīng)理年薪制度，總經(jīng)理年薪方案由董事提出，經(jīng)過董事會審批后執(zhí)行。第三章 總經(jīng)理責權(quán)第十條 總經(jīng)理職責主要包括： （一） 維護公司財產(chǎn)，確保公司資產(chǎn)保值和增值；（二） 正確處理股東、公司和員工的利益關(guān)系；（三） 嚴格遵守公司章程和董事會決議，定期向董事會匯報工作；（四） 組織公司各種資源，完成董事會制定的經(jīng)營目標；（五） 組織引進公司發(fā)展所需的人力資源；（六） 組織研究市場信息和客戶需求，提升公司的品牌和市場地位；（七） 組織研究和開發(fā)新產(chǎn)品，保持公司可持續(xù)發(fā)展；（八） 組織和推行全面預(yù)算管理，降低成本和費用；（九） 組織員工培訓工作，提高員工素質(zhì)和能力；（十） 公司章程或董事會規(guī)定的應(yīng)由總經(jīng)理承擔的職責。第十一條 總經(jīng)理主要權(quán)限包括：（一） 主持公司經(jīng)營管理工作，向董事會匯報工作；（二） 組織實施董事會決議；（三） 擬訂公司組織機構(gòu)方案；（四） 擬訂公司重要管理制度；（五） 擬訂限額范圍內(nèi)（股東會授權(quán)）投資和融資方案；（六） 擬訂公司年度經(jīng)營計劃；（七） 擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算；（八） 擬定員工股權(quán)激勵方案；（九） 審批員工績效考核和薪酬方案；（十） 審批一般管理制度；（十一） 審批一般管理人員和員工聘任方案；（十二） 審批預(yù)算內(nèi)支出；（十三） 擬訂和審批限額內(nèi)（董事會授權(quán)范圍內(nèi)）投資和融資方案；（十四） 提議召開董事會臨時會議；（十五） 公司章程或董事會賦予的其他權(quán)力。第十二條 總經(jīng)理行使職權(quán)時，應(yīng)遵守法令、章程、股東大會決議、董事會決議的各項規(guī)定。因違反以上規(guī)定而給公司造成損害的，應(yīng)對公司負賠償責任。但當總經(jīng)理依照董事會決議具體執(zhí)行業(yè)務(wù)，因董事會決議或股東大會決議違反法律、法規(guī)或因董事會決策錯誤致使公司造成損害時，總經(jīng)理不承擔責任。第四章 總經(jīng)理辦公會第十三條 公司實行總經(jīng)理辦公會制度，審議有關(guān)公司經(jīng)營、管理、發(fā)展的事項，以及各部門提交會議審議的事項，具體內(nèi)容包括：（一） 審議一般管理人員和員工聘任和解聘方案；（二） 審議公司組織機構(gòu)方案；（三） 審議公司重要管理制度；（四） 審議限額范圍內(nèi)（董事會授權(quán)）投資和融資計劃；（五） 審議公司年度經(jīng)營計劃；（六） 審議公司年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算；（七） 審議員工考核和薪酬方案；（八） 審議員工股權(quán)激勵方案；（九） 審議各部門提交的各種議案；第十四條 總經(jīng)理辦公會分為例會和臨時會議。例會每月召開一次。應(yīng)當于每月的第一個星期舉行。第十五條 有下列情況之一的，總經(jīng)理可隨時召開臨時會議。 （一） 總經(jīng)理認為有必要時；（二） 總經(jīng)理辦公會其他成員提出，總經(jīng)理批準；第十六條 總經(jīng)理辦公會成員構(gòu)成：（一） 固定成員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理；（二） 非固定成員：根據(jù)議題需要要求相關(guān)人員參加。第十七條 總經(jīng)理辦公會的決策方式是總經(jīng)理負責制，即總經(jīng)理具有最終決策權(quán)，并對決策結(jié)果負責。第十八條 總經(jīng)理辦公會應(yīng)當有記錄，參會人員應(yīng)當在記錄上簽字。會議記錄由綜合行政部負責保存并存檔。 第十九條 會議記錄主要包括以下內(nèi)容： （一） 會議召開的日期、地點和召集人姓名； （二） 出席會議的人員姓名； （三） 會議議題； （四） 發(fā)言人發(fā)言要點； （五） 決定事項； （六） 參會人員簽名。 第二十條 為促進各部門工作協(xié)調(diào)和溝通，總經(jīng)理可根據(jù)需要隨時召開經(jīng)營層工作溝通會。 第二十一條 經(jīng)營層工作溝通會由綜合行政部負責記錄和保管，保管期限為5年。第五章 附 則第二十二條 本規(guī)則未盡事宜，依照法律、法規(guī)