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紫金東郡小區(qū)前期物業(yè)招標(biāo)評分細(xì)則(技術(shù)部分) 項目分值分項名稱標(biāo)準(zhǔn)分備注物業(yè)管理方案55分標(biāo)書裝訂整齊,填寫清楚1物業(yè)管理方案中要有明確的具體實施措施。各評委自己打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分后取平均值為最終得分。管理服務(wù)的整體思路4擬采取的管理方式2管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度4管理人員配備2物資裝備計劃情況2專項與特約服務(wù)、小區(qū)文化2檔案的建立和管理3各項管理指標(biāo)的承諾2公共秩序管理方案2房屋維修保養(yǎng)方案3公共設(shè)施設(shè)備共用部位維修保養(yǎng)方案4綠化保潔管理方案5裝飾裝修管理方案3車輛管理方案3消防管理方案3避雷系統(tǒng)管理方案2前期介入、入住辦理、投訴受理、突發(fā)事件處理3電梯、二次供水管理方案4實現(xiàn)管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)措施和考核辦法1合計55紫金東郡小區(qū)前期物業(yè)招標(biāo)評分細(xì)則(商務(wù)部分)項目分值分項名稱標(biāo)準(zhǔn)分值備注報價18分收費標(biāo)準(zhǔn)多層收費標(biāo)準(zhǔn)18合計18企業(yè)業(yè)績15分獲優(yōu)情況一個國優(yōu)3分(國家部委)6除優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、大廈榮譽是近3年的,如超過3年則以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn),其余業(yè)績和榮譽是2010年元月以后的。企業(yè)業(yè)績主要考核依據(jù)住建部門對企業(yè)的評價。企業(yè)獲優(yōu)項目必須以文件為準(zhǔn),并經(jīng)主管部門確認(rèn)。業(yè)績表彰可重復(fù)計分,但總分不超過標(biāo)準(zhǔn)分值.(所有企業(yè)業(yè)績核對原件,不提供原件不得分);履約能力主要考核企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照原件,提供原件的得1.5分,不提供原件不得分;企業(yè)信譽主要考核主管部門出具的企業(yè)信譽證明原件,提供原件的得,2分,不提供原件不得分。一個省優(yōu)2.5分(省級部門)一個市優(yōu)1.5分(市級部門)國家級表彰3分5省級表彰的2分市級表彰的1.5分履約能力2企業(yè)信譽2合計15紫金東郡小區(qū)前期物業(yè)招標(biāo)評分細(xì)則(現(xiàn)場答辯部分)項目 分值分項名稱標(biāo)準(zhǔn)分備注現(xiàn)場答辯12分問題一4評委現(xiàn)
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