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文檔簡介

設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理制度第一章總則第一條:為規(guī)范設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理,理順設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作的關(guān)系,確保設(shè)備臺賬及技術(shù)資料準(zhǔn)確、完整、可靠,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。第二章管理職責(zé)第三條:生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)資料管理的政策、法規(guī)。落實集團公司的相關(guān)制度、措施和要求,組織制定設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理制度。2、批準(zhǔn)設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)程、圖紙等主要技術(shù)資料。第三條:生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)監(jiān)督、落實設(shè)備臺賬及技術(shù)資料的管理。2、審核設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)程、圖紙等主要技術(shù)資料。3、負(fù)責(zé)所有技術(shù)改造項目的技術(shù)資料整理歸檔。第三條:運行部門職責(zé)1、做好部門設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。2、設(shè)備和系統(tǒng)檢修和新、改擴建后,組織編寫或修改運行規(guī)程和系統(tǒng)圖等技術(shù)資料,經(jīng)審批后執(zhí)行并建立臺賬。第四條:設(shè)備維護部職責(zé)1、做好部門設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。2設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)檢修和新、改擴建后,負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)范、圖紙等技術(shù)資料的收集整理,并建立、完善設(shè)備臺賬。3、負(fù)責(zé)編寫或修改檢修規(guī)程、圖紙和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三章管理內(nèi)容和要求第五條:管理要求所有設(shè)備都必須建立設(shè)備臺賬,設(shè)備臺賬和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容。1、設(shè)備型號、技術(shù)規(guī)范。、圖紙、試驗記錄、檢修記錄、缺陷及處理記錄、運行規(guī)程、技術(shù)與安全狀況分析、工料消耗和備品備件清冊等。2、圖紙資料主要有設(shè)備裝配圖、備品配件圖、電氣及管路系統(tǒng)圖、電氣二次線路圖和熱控保護邏輯圖等。3、生產(chǎn)運行系統(tǒng)圖的修訂有發(fā)電運行部門于每年3月底前完成,并報送生產(chǎn)技術(shù)部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)。4、設(shè)備異動后,設(shè)備維護部應(yīng)在1個月內(nèi)對原設(shè)備圖進行修改、完善,確保圖紙與實物相符,并報送生產(chǎn)技術(shù)部審核。5、設(shè)備臺賬應(yīng)做到分類歸檔、內(nèi)容完整、修訂及時、管理規(guī)范。6、所有的設(shè)備臺賬和技術(shù)資料應(yīng)妥善保管,按規(guī)定技術(shù)送交技術(shù)檔案室歸檔。第六條:管理程序1、維護部門及時按要求填寫維護記錄,不得漏項。2、計劃檢修機組復(fù)役后1個月內(nèi),設(shè)備維護部填寫技術(shù)臺賬,記錄該設(shè)備的檢修周期、異動及更新改造情況和未處理的缺陷,完成檢修總結(jié),并報生產(chǎn)技術(shù)部審核。三 、檢修總結(jié)的內(nèi)容主要有11、設(shè)備概況:檢修日期、工期、復(fù)役時間。2、檢修主要完成項目,重點總結(jié)特殊、技術(shù)改造項目的完成情況、存在的問題、下次檢修需注意的事項和擬增減的項目。四、計劃檢修機組復(fù)役后1個月內(nèi),設(shè)備維護部負(fù)責(zé)收集、整理、初審承包商記錄的檢修資料(包括檢修文件包、檢修記錄、驗收資料),并上報生產(chǎn)技術(shù)部審核歸檔。五、設(shè)計系統(tǒng)圖或設(shè)備圖更改時,由運行部門、設(shè)備維護部更改后報送生產(chǎn)技術(shù)部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn),并有生產(chǎn)技術(shù)部整理移交歸檔。六、技術(shù)改造項目歸檔資料包括:1、年度計劃申請文件、年度計劃批復(fù)、初審表、立項申請及批復(fù)文件、費用申請及批復(fù)文件、項目竣工報告及決算表、匯編項目后評價報告。2、設(shè)計委托書和合同、安全協(xié)議、施工合同、監(jiān)理合同、指定工程隊的審批單、施工預(yù)算、施工結(jié)算、大項目審計報告。3、設(shè)備及材料采購合同、招標(biāo)書、投標(biāo)文件及評標(biāo)結(jié)果等過程資料、指定供應(yīng)商的審批單。4、項目建議書、可行性研究報告、項目審查會議紀(jì)要、設(shè)計資料和圖紙、設(shè)計交底紀(jì)要、技術(shù)協(xié)議、開工報告、施工組織計劃、施工圖、施工方案、進度控制計劃、施工協(xié)調(diào)紀(jì)要、驗收資料、設(shè)計變更、異動報告、監(jiān)理文件、竣工驗收報告、試驗報告、竣工圖、工程總結(jié)或后評估報告。第七條:管理內(nèi)容一 、生產(chǎn)技術(shù)部1、設(shè)備臺賬2、設(shè)備可靠性管理統(tǒng)計、設(shè)備異動報告、備品定額管理、固定資產(chǎn)管理等資料。3、檢修管理資料:檢修三年滾動計劃、年計劃、檢修年度總結(jié)、重大技術(shù)改進措施。4、技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、壓力容器統(tǒng)計報表等、5、設(shè)備技術(shù)管理的通知、規(guī)定、辦法等。二、發(fā)電運行部1、運行機組可調(diào)出力、運行方式、電網(wǎng)、電壓、負(fù)荷管理文件、2、機組運行分析匯總材料、事故報告年度匯總分析資料等。3、化學(xué)專題報告(水、煤、油等)4、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖及值長運行日志等。5、所有的統(tǒng)計報表、三、設(shè)備維

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