




已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔文件名稱科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書立項(xiàng)編號頁數(shù)制定人/日期審批人/日期簽批人/日期公司LOGO科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書項(xiàng)目名稱: 所屬領(lǐng)域: 承擔(dān)單位: 管理單位: 起止時(shí)間: 年 月- 年 月公司名稱年份一、項(xiàng)目概述1、 立項(xiàng)目的和依據(jù)A、立項(xiàng)目的:B、設(shè)計(jì)依據(jù):C、設(shè)計(jì)原則:2、項(xiàng)目的研究內(nèi)容、方法、技術(shù)路線項(xiàng)目內(nèi)容:知識產(chǎn)權(quán)情況類型發(fā)明實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)數(shù)量3、國內(nèi)外同類產(chǎn)品和技術(shù)情況二、預(yù)期研究成果及項(xiàng)目的考核內(nèi)容與指標(biāo)1、 主要技術(shù)指標(biāo):2、 市場前景3、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測4、社會效益三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:序號工作內(nèi)容主管部門負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注四、項(xiàng)目承擔(dān)部門及主要參與人員承擔(dān)部門:研發(fā)部配合部門:技術(shù)中心、電工課、自動控制課、調(diào)試課、質(zhì)檢課、機(jī)工課項(xiàng)目參與人員姓名部門性別職務(wù)職稱分擔(dān)任務(wù)時(shí)間階段簽名備注:本項(xiàng)目預(yù)計(jì)參與人員將達(dá)人五、項(xiàng)目預(yù)算該產(chǎn)品研發(fā)投入費(fèi)用清單指標(biāo)年度研發(fā)費(fèi)用金額(萬元)一、上年度銷售收入二、該產(chǎn)品研發(fā)投入1、人員費(fèi)(工資性費(fèi)用)2、儀器設(shè)備費(fèi)其中:專用儀器專用設(shè)備樣 品樣機(jī)購置費(fèi) 軟件購置費(fèi) 設(shè)備試制費(fèi)3.能源材料費(fèi)其中:原材料 燃料動力 低值易耗品4.折舊費(fèi)用及長期費(fèi)用攤銷其中:折舊費(fèi) 長期費(fèi)用攤銷5.設(shè)計(jì)費(fèi)其中:內(nèi)部設(shè)計(jì)費(fèi)用外部設(shè)計(jì)費(fèi)用6.設(shè)備調(diào)試費(fèi)7.無形資產(chǎn)攤銷8.直接與項(xiàng)目研究開發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用其中:專家咨詢、評估評審 可行性論證及研討 驗(yàn)收及鑒定費(fèi) 其他費(fèi)用六、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目考核辦法七、立項(xiàng)確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝尺碼工程師筆試試題及答案
- 健康江西行動指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范
- 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)“安全領(lǐng)導(dǎo)力”專業(yè)深度解讀與應(yīng)用指導(dǎo)材料
- 2025年湖南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院勞動合同用工招聘考試筆試試題【答案】
- 2025年湖北黃岡黃州區(qū)專項(xiàng)招聘中學(xué)教師考試筆試試題【答案】
- 2025年婁底雙峰縣城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校選調(diào)教師考試試題【答案】
- 消費(fèi)品以舊換新的劣勢分析
- 2025年健腹椅項(xiàng)目建議書
- 2025年參數(shù)測試儀器項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 湘藝版二年級上冊音樂《雪花飛舞》教案1
- 2025年校長職級考試題及答案
- 統(tǒng)借統(tǒng)還資金管理辦法
- 國家能源集團(tuán)采購管理規(guī)定及實(shí)施辦法知識試卷
- 2023-2024學(xué)年四川省成都市高新區(qū)八年級(下)期末數(shù)學(xué)試卷
- 2025年廣西繼續(xù)教育公需科目考試試題和答案
- 2024年廣州市南沙區(qū)社區(qū)專職招聘考試真題
- 心理健康科普常識課件
- 山東醫(yī)藥技師學(xué)院招聘筆試真題2024
- 倉庫超期物料管理制度
- 奶茶公司供應(yīng)鏈管理制度
- 加氣站風(fēng)控分級管理制度
評論
0/150
提交評論