設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理.doc

設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理1 范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了DFCP設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理程序。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于DFCP設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理，具體如下：a.單臺(tái)設(shè)備估價(jià)在人民幣20萬-50萬或美元5萬-10萬之間；b.其它需進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備。 對(duì)單臺(tái)設(shè)備估價(jià)在50萬元或10萬美元以上的或國(guó)家法律、法規(guī)、政策規(guī)定必須招標(biāo)的設(shè)備按關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)東風(fēng)汽車公司采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)規(guī)程的通知（東風(fēng)實(shí)司綜發(fā)200221號(hào)）、轉(zhuǎn)發(fā)東風(fēng)汽車公司采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備招標(biāo)規(guī)程的通知（東風(fēng)實(shí)司綜發(fā)200222號(hào)）執(zhí)行。引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用構(gòu)成為標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方面應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 屏標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定（國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)等七部委2000年第12號(hào)令） 機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法（對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部2000年第7號(hào)令） 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)東風(fēng)汽車公司采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)規(guī)程的通知（東風(fēng)實(shí)司綜發(fā)200221號(hào)） 轉(zhuǎn)發(fā)東風(fēng)汽車公司采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備招標(biāo)規(guī)程的通知（東風(fēng)實(shí)司綜發(fā)200222號(hào)）進(jìn)行招標(biāo)必須具備的條件建設(shè)、更新改造項(xiàng)目編制可行性報(bào)告的，該可行性報(bào)告已經(jīng)批復(fù)；招標(biāo)設(shè)備已下達(dá)投資計(jì)劃或相應(yīng)的等同條件，資金基本落實(shí)，能保證按招標(biāo)付款方式履行合同義務(wù)；對(duì)招標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)使用情況基本了解；能夠提供招標(biāo)設(shè)備完整的技術(shù)條件；對(duì)潛在招標(biāo)人制造招標(biāo)設(shè)備的能力清楚并能推薦合格的投標(biāo)廠商。準(zhǔn)備程序采購(gòu)部在招標(biāo)設(shè)備投資計(jì)劃下達(dá)后，確定招標(biāo)方案（如招標(biāo)方式、開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)及評(píng)標(biāo)方式等），采購(gòu)部組織技術(shù)開發(fā)部和生產(chǎn)裝備部編制正式的招標(biāo)文件。采購(gòu)部制發(fā)標(biāo)訊并對(duì)外公布，公布按照國(guó)家相關(guān)部門的規(guī)定程序辦理。采購(gòu)部將公告發(fā)布后要求參加投標(biāo)的廠商進(jìn)行匯總，并制發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)，發(fā)售招標(biāo)文件。對(duì)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，可以在制發(fā)招標(biāo)文件前后舉行技術(shù)交流會(huì)，并邀請(qǐng)全部投標(biāo)廠商參加。投標(biāo)期限自招標(biāo)文件發(fā)售之日起，一般項(xiàng)目都不得少于20個(gè)工作日，大型設(shè)備或成套設(shè)備不得少于50個(gè)工作日。編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件由采購(gòu)部組織技術(shù)開發(fā)部和生產(chǎn)裝備部共同編制。招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：第卷（招標(biāo)文件）第一章 招標(biāo)書投標(biāo)須知合同一般條款合同書格式附件：履約保證金的銀行保函招標(biāo)貨物技術(shù)要求及交貨要求第卷（投標(biāo)文件）投標(biāo)書附件一：法人代表授權(quán)書投標(biāo)報(bào)價(jià)書附表一 投標(biāo)報(bào)價(jià)表（單獨(dú)分裝）附表二 供貨范圍一覽表附表三 隨機(jī)易損件、備品備件、專用工具明細(xì)清單（不另計(jì)價(jià)）附表四 主要外購(gòu)配套單（不另計(jì)價(jià)）附表五 供項(xiàng)目單位自選需另計(jì)價(jià)的屬具、配套件、備品備件清單及單價(jià)附表六 技術(shù)指標(biāo)響應(yīng)說明表附表七 偏離說明表投標(biāo)資格證明文件 附：附表一 企業(yè)概況表 附表二 產(chǎn)品生產(chǎn)主要設(shè)備 附表三 制造廠家授權(quán)書招標(biāo)文件不得沿用某一供應(yīng)商的技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)等傾向性條款。采用最低價(jià)評(píng)標(biāo)法時(shí)，招標(biāo)文件中技術(shù)、商務(wù)條款按否定、重要、一般指標(biāo)分別加注“”、“”、“號(hào)，并載明評(píng)標(biāo)和價(jià)格調(diào)整的方法。采用綜合評(píng)價(jià)方法評(píng)標(biāo)的，招標(biāo)文件要載明關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)廢標(biāo)項(xiàng)目，并載明評(píng)標(biāo)辦法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)組建，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家名額應(yīng)占成員總數(shù)的三分之二。評(píng)委的選擇原則上由采購(gòu)部從公司的人才庫中選取，必要時(shí)外聘專家擔(dān)任。評(píng)委必須具備相應(yīng)資格，即具備招標(biāo)設(shè)備的專門知識(shí)和技術(shù)水平，有工程（經(jīng)濟(jì)）師以上職稱或從事設(shè)備技術(shù)工作五年以上；行政領(lǐng)導(dǎo)有必要擔(dān)任評(píng)委時(shí)，要報(bào)公司黨群工作部備案。評(píng)委委員會(huì)應(yīng)獨(dú)立開展評(píng)標(biāo)工作，不受外界因素的影響和干擾。評(píng)標(biāo)應(yīng)在嚴(yán)格保密措施的條件下進(jìn)行，評(píng)標(biāo)期間評(píng)委不得與投標(biāo)廠商私下接觸，監(jiān)督人員履行監(jiān)督責(zé)任。截標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)截標(biāo)截標(biāo)前一天，采購(gòu)部要與投標(biāo)廠商取得聯(lián)系，告知其在截標(biāo)前到達(dá)指定地點(diǎn)遞交投標(biāo)文件。截標(biāo)必須按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)截標(biāo)，截標(biāo)由招標(biāo)會(huì)議主持人當(dāng)眾宣布。因地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗拒因素及其它原因影響開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)無法工作，或者預(yù)先知道截標(biāo)時(shí)投標(biāo)廠商不足三家而延期開標(biāo)可以滿足三家的，采購(gòu)部應(yīng)在截標(biāo)前不少于4小時(shí)通知所有招標(biāo)廠商推遲開標(biāo)，同時(shí)預(yù)告新的開標(biāo)時(shí)間。宣布截標(biāo)后已有三家投標(biāo)廠商投標(biāo)，采購(gòu)部將拒絕未能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入投標(biāo)地點(diǎn)的投標(biāo)廠商的投標(biāo)。以郵寄方式遞交的投標(biāo)文件，在宣布截標(biāo)時(shí)若采購(gòu)部已收到其郵寄通知書，主持人要當(dāng)眾宣布已收到郵寄通知書，并由采購(gòu)部及時(shí)取回郵寄的投標(biāo)文件開標(biāo)、截標(biāo)時(shí)間未收到郵寄通知書的投標(biāo)將被拒絕。截標(biāo)前投標(biāo)廠商已到兩家，其它投標(biāo)廠商在途未達(dá)時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)同已到的兩家投標(biāo)廠商協(xié)商是否必須滿足三家投標(biāo)廠商才能開標(biāo)的具體意見，協(xié)商意見需要各方簽字確認(rèn)。需要請(qǐng)示的，按有關(guān)規(guī)定辦理。有多家潛在投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件，在截標(biāo)時(shí)投標(biāo)廠商只有一家的，應(yīng)重新公開招標(biāo)。開標(biāo)主持人由采購(gòu)部人員擔(dān)任;唱標(biāo)人、記錄人由主持人宣布；監(jiān)標(biāo)人由黨群工作部人員擔(dān)任。開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)廠商代表和監(jiān)標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的密封情況進(jìn)行檢查，如無疑問，投標(biāo)廠商要簽字確認(rèn)。如發(fā)生投標(biāo)文件有拆封情況時(shí)，由主持人與投標(biāo)廠商代表、監(jiān)標(biāo)人協(xié)商處置辦法。開標(biāo)由唱標(biāo)人執(zhí)行。開標(biāo)后立即唱標(biāo)，唱標(biāo)順序可以用抽簽方式或投標(biāo)先后順序確定，由主持人確定并宣布。唱標(biāo)按項(xiàng)目逐項(xiàng)唱三遍，記錄員記錄并公布唱標(biāo)內(nèi)容。監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)文件、唱標(biāo)與記錄的內(nèi)容，有錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)更正。發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件中數(shù)據(jù)有疑問時(shí)，唱標(biāo)人請(qǐng)投標(biāo)廠商解釋，需要更改投標(biāo)文件數(shù)據(jù)時(shí)，由投標(biāo)人簽字確認(rèn)。實(shí)質(zhì)內(nèi)容不得更改。數(shù)據(jù)總額與分項(xiàng)之和有誤時(shí)，以核實(shí)的分項(xiàng)之和為準(zhǔn)，大寫文字?jǐn)?shù)據(jù)與阿拉伯?dāng)?shù)據(jù)有誤時(shí)，以大寫文字?jǐn)?shù)據(jù)為準(zhǔn)。投標(biāo)廠商有兩個(gè)以上方案投標(biāo)的，要分方案唱標(biāo)記錄，主持人應(yīng)要求投標(biāo)廠商確定其投標(biāo)主方案和備選方案。唱標(biāo)記錄由唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人，投標(biāo)廠商確認(rèn)簽字。評(píng)標(biāo)閱標(biāo)開標(biāo)后，安排評(píng)委閱讀投標(biāo)文件，評(píng)委閱讀投標(biāo)文件時(shí)，要對(duì)照招標(biāo)文件逐項(xiàng)檢查投標(biāo)廠商相應(yīng)招標(biāo)條件的具體情況，對(duì)投標(biāo)響應(yīng)的措施進(jìn)行鑒別，判斷投標(biāo)相應(yīng)條件的可靠性，去偽存真。對(duì)需要通過詢標(biāo)澄清的問題，提出書面意見。詢標(biāo) 開標(biāo)時(shí)抽簽決定詢標(biāo)順序，安排等額時(shí)間對(duì)投標(biāo)廠商進(jìn)行公開詢標(biāo)。評(píng)委主詢標(biāo)人（由評(píng)委推薦）匯總評(píng)委提出的詢標(biāo)意見對(duì)投標(biāo)廠商詢標(biāo)。詢標(biāo)問題必須以書面形式提交投標(biāo)廠商。詢標(biāo)采用問答形式，需要書面答復(fù)的問題，由投標(biāo)廠商按要求書面答復(fù)。書面答復(fù)作為投標(biāo)文件漏項(xiàng)和不完整技術(shù)信息及數(shù)據(jù)的補(bǔ)充，但不能改變投標(biāo)文件響應(yīng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。主詢標(biāo)人詢問后，其它評(píng)委可以補(bǔ)充詢問。 實(shí)質(zhì)性內(nèi)容包括技術(shù)方案、設(shè)備供貨范圍和主要配置、交貨期、付款方式和投標(biāo)報(bào)價(jià)。 詢標(biāo)時(shí)，詢標(biāo)人要遵守以下紀(jì)律：不能對(duì)投標(biāo)廠商以誘導(dǎo)方式暗示其響應(yīng)某種條件；不準(zhǔn)強(qiáng)迫投標(biāo)廠商接受某種條件；不準(zhǔn)以其它投標(biāo)廠商為例進(jìn)行比較，暗示其改變投標(biāo)響應(yīng)條件，公平對(duì)待所有投標(biāo)廠商，不得對(duì)某一投標(biāo)廠商有歧視行為。評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)紀(jì)律：從閱標(biāo)開始至評(píng)標(biāo)結(jié)束，全體評(píng)委必須在規(guī)定的地點(diǎn)住宿和參加評(píng)標(biāo)，禁止與投標(biāo)人有任何聯(lián)系；監(jiān)標(biāo)人要對(duì)手機(jī)、呼機(jī)及電話等通訊設(shè)施進(jìn)行必要的控制或提出限制使用要求；評(píng)標(biāo)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行，評(píng)委間不準(zhǔn)互相施加影響，更不準(zhǔn)私自開小會(huì)討論評(píng)標(biāo)情況；除評(píng)委和工作人員外其它人員不得參加評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)依據(jù)a.評(píng)標(biāo)必須以招標(biāo)文件載明的技術(shù)、商務(wù)條件為依據(jù)。對(duì)招標(biāo)文件載明的技術(shù)、商務(wù)等條件的任何更改、補(bǔ)充，必須在開標(biāo)前規(guī)定時(shí)限書面通知全部投標(biāo)廠商，才視為有效。開標(biāo)后，不允許對(duì)招標(biāo)文件載明的技術(shù)、商務(wù)條件進(jìn)行更改補(bǔ)充。b.投標(biāo)文件是評(píng)標(biāo)的依據(jù)，開標(biāo)后不得變更補(bǔ)充其實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條件。投標(biāo)廠商在詢標(biāo)后的書面承諾，內(nèi)容限定在投標(biāo)文件的漏項(xiàng)或者不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等細(xì)微偏差的補(bǔ)正。更改投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)指標(biāo)的，其書面承諾在評(píng)標(biāo)時(shí)無效。評(píng)標(biāo)程序：綜合評(píng)標(biāo)法評(píng)審程序采購(gòu)部按照評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分技術(shù)、商務(wù)（售后服務(wù)）、價(jià)格類印制成評(píng)標(biāo)表格。評(píng)委依據(jù)招標(biāo)文件提出的技術(shù)要求，對(duì)照投標(biāo)文件的響應(yīng)條件，按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)審，給定投標(biāo)響應(yīng)項(xiàng)目相應(yīng)分值（分值由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家在開標(biāo)前制定）。給定的分值和加、扣分原因要對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)日記記入評(píng)標(biāo)表。評(píng)委在評(píng)標(biāo)過程中 ，如遇重點(diǎn)疑問需要澄清或討論，可以及時(shí)向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出，由主持人組織討論或采用其它處置措施。評(píng)委自評(píng)結(jié)束后，舉行公開講述，向全體評(píng)委講述自己的評(píng)標(biāo)意見。如發(fā)生同一個(gè)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果差距很大，則由產(chǎn)生很大差距的評(píng)委說明理由，經(jīng)磋商取得共識(shí)后調(diào)整評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)差距很大又不能說明原因的視為工作失誤，同一評(píng)委在同一標(biāo)中出現(xiàn)三次評(píng)分失誤項(xiàng)，將取消該評(píng)委對(duì)該標(biāo)的評(píng)標(biāo)資格，如兩次被取消評(píng)標(biāo)資格的評(píng)委，將被取消參加招標(biāo)評(píng)標(biāo)資格。講述結(jié)束后，由采購(gòu)部工作人員匯總評(píng)標(biāo)結(jié)果，填寫相關(guān)評(píng)審表，確定評(píng)審的總分值。采購(gòu)部工作人員對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性檢查，將檢查結(jié)果向全體評(píng)委公布，資格審查不合格的投標(biāo)人將被取消資格。技術(shù)相應(yīng)指標(biāo)有重大偏離的將被取消資格；商務(wù)條款有重大偏離的將被取消資格；經(jīng)審查，有串通、欺騙行為或其它嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的將被取消資格 。評(píng)標(biāo)分技術(shù)、商務(wù)（含售后服務(wù)）、價(jià)格三大項(xiàng)獨(dú)立評(píng)價(jià)和排序，技術(shù)評(píng)價(jià)分值高、排序前列的投標(biāo)廠商的技術(shù)方案入選，在技術(shù)方案入選的投標(biāo)廠商中，對(duì)商務(wù)、價(jià)格進(jìn)行比較，確定中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主持人宣布評(píng)審結(jié)果，經(jīng)全體評(píng)委討論提出中標(biāo)候選人名單。推薦名單原則上占投標(biāo)廠商的三分之一，推薦的中標(biāo)候選人要排列順序。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主持人據(jù)此填寫中標(biāo)候選人推薦表。-最低評(píng)標(biāo)法評(píng)審程序a.符合性檢查 采購(gòu)部工作人員負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的符合性檢查，檢查項(xiàng)目按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定逐項(xiàng)列示投標(biāo)文件響應(yīng)的內(nèi)容，或說明投標(biāo)文件提供的證明文件內(nèi)容。符合招標(biāo)文件規(guī)定偏差的項(xiàng)目作“符合”記錄；有偏差的項(xiàng)目視偏差情況作出“符合”或“有偏離”記錄，同時(shí)按招標(biāo)文件的規(guī)定作出符合性檢查“合格”“不合格”判斷。b.商務(wù)評(píng)議 符合性檢查合格的投標(biāo)進(jìn)入商務(wù)評(píng)議程序。商務(wù)評(píng)議由商務(wù)評(píng)委按照商務(wù)評(píng)議表格式準(zhǔn)備評(píng)議意見，評(píng)議意見要經(jīng)過全體評(píng)委審查。并按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定，作出“合格”或“不合格”結(jié)論，填寫“商務(wù)評(píng)議表”。凡不滿足“”指標(biāo)要求即向下偏差的投標(biāo)均為“不合格”投標(biāo)。c.技術(shù)評(píng)價(jià) 技術(shù)評(píng)價(jià)由采購(gòu)部工作人員主持，主詢標(biāo)人協(xié)助工作，評(píng)標(biāo)采用全體評(píng)委集中討論評(píng)審方式。當(dāng)出現(xiàn)分歧時(shí)，采納多數(shù)評(píng)委的意見。“”號(hào)指標(biāo)評(píng)價(jià)，凡標(biāo)記“”號(hào)的為關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，向下偏離作廢標(biāo)處理；向上偏離時(shí)，要檢查投標(biāo)設(shè)備選用的配置，材料及相應(yīng)價(jià)格，如果其投標(biāo)總報(bào)價(jià)因?yàn)榧夹g(shù)指標(biāo)、設(shè)備配置、材料選用、服務(wù)等向上偏離因素超過公司支付能力的，該投標(biāo)按廢標(biāo)處理，不接受該投標(biāo)人在開標(biāo)后的價(jià)格調(diào)整或優(yōu)惠?！啊碧?hào)指標(biāo)評(píng)價(jià)合格的投標(biāo)進(jìn)入標(biāo)記“”指標(biāo)評(píng)價(jià)程序?！啊碧?hào)指標(biāo)評(píng)價(jià)，凡標(biāo)記“”號(hào)的為重要技術(shù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)向下偏離項(xiàng)數(shù)超過投標(biāo)文件規(guī)定廢標(biāo)項(xiàng)數(shù)時(shí)，該投標(biāo)作廢處理；向下偏離項(xiàng)數(shù)沒有達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的廢標(biāo)項(xiàng)數(shù)時(shí)，按照“加價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)單項(xiàng)偏離加價(jià)百分比偏離項(xiàng)數(shù)”公式計(jì)算加價(jià)金額?！啊碧?hào)指標(biāo)評(píng)價(jià)，凡標(biāo)記“”號(hào)的為一般技術(shù)指標(biāo)，一般技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)沒有廢標(biāo)規(guī)定，向下偏離只計(jì)算加價(jià)金額，方式同“”指標(biāo)，加價(jià)百分比按招標(biāo)文件規(guī)定。技術(shù)評(píng)價(jià)要對(duì)供貨范圍進(jìn)行審核，對(duì)供貨范圍的偏離列出明細(xì)，并計(jì)算出相應(yīng)的價(jià)格差異；對(duì)投標(biāo)設(shè)備的配置要進(jìn)行比較分析，列出各個(gè)投標(biāo)不同配置及相應(yīng)價(jià)格比較表，判斷不同配置滿足招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)條件的程度；對(duì)提供備件、安裝調(diào)試、培訓(xùn)服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)這些項(xiàng)目在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的比重。對(duì)投標(biāo)文件載明的主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行評(píng)審比較，判斷投標(biāo)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)程度。經(jīng)過對(duì)標(biāo)記“”、“” 和一般“”號(hào)指標(biāo)的逐項(xiàng)評(píng)價(jià)，作為技術(shù)評(píng)價(jià)“合格”或“不合格”結(jié)論，填寫“技術(shù)參數(shù)比較表”。技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)論合格的投標(biāo)進(jìn)入價(jià)格評(píng)估程序。d.價(jià)格評(píng)議 價(jià)格評(píng)議由采購(gòu)部工作人員主持。主持人按照開標(biāo)記錄填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)等各項(xiàng)內(nèi)容。列出投標(biāo)總價(jià)。價(jià)格調(diào)整按照技術(shù)評(píng)價(jià)的結(jié)果計(jì)算偏離加價(jià)金額和價(jià)格調(diào)整總和。 評(píng)議價(jià)格投標(biāo)總報(bào)價(jià)調(diào)整總和。 最后填寫“評(píng)標(biāo)價(jià)格比較表”。e.推薦中標(biāo)候選人按照“評(píng)標(biāo)價(jià)格比較表”評(píng)標(biāo)價(jià)格排序中價(jià)格最低的投標(biāo)廠商，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定授標(biāo)建議。據(jù)此填寫“投標(biāo)建議表”，名額僅限一名。評(píng)標(biāo)報(bào)告 評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)，評(píng)委要編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，評(píng)標(biāo)報(bào)告包括技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格評(píng)價(jià)、中標(biāo)候選人推薦表等內(nèi)容，全體評(píng)委要在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，評(píng)標(biāo)報(bào)告報(bào)黨群工作部備案。定標(biāo) 定標(biāo)必須遵守以下原則：中標(biāo)人必須在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中產(chǎn)生。采用最低評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)的，中標(biāo)人必須是評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的；但當(dāng)排序第一的中標(biāo)候選人不簽定合同時(shí)，排序第二的投標(biāo)人可以確定為中標(biāo)人，依此類推。采用綜合評(píng)標(biāo)法的，中標(biāo)人的技術(shù)方案以及關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)必須完全滿足招標(biāo)文件的要求。如遇技術(shù)、商務(wù)（售后服務(wù)）等評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果相同時(shí)，取價(jià)格最低的投標(biāo)人中標(biāo)。中標(biāo)通知采購(gòu)部依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)候選人推薦表制發(fā)中標(biāo)通知書，中標(biāo)通知書主送中標(biāo)人，抄送參加投標(biāo)的其它投標(biāo)人。中標(biāo)金額以經(jīng)過評(píng)標(biāo)委員會(huì)核準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。監(jiān)督、紀(jì)律公司黨群工作部對(duì)招標(biāo)活動(dòng)實(shí)施全過程監(jiān)督，監(jiān)督方式和范圍由黨群工作部制訂。評(píng)委原則上由采購(gòu)部從公司人才庫中選取或外聘，與投標(biāo)方有利益關(guān)系的人員不得擔(dān)任評(píng)委。評(píng)委對(duì)公平、公正對(duì)待所有投標(biāo)人負(fù)責(zé)。公司決策領(lǐng)導(dǎo)層不擔(dān)任評(píng)委，行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有必要擔(dān)任評(píng)委時(shí)，要報(bào)公司黨群工作部備案。禁止行政領(lǐng)導(dǎo)給本單位評(píng)委和參加招標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員打招呼，施加壓力，暗示其傾向性。簽訂供貨合同書項(xiàng)目單位依據(jù)中標(biāo)通知書和中標(biāo)廠商簽定供貨合同書，合同書采用招標(biāo)文件規(guī)定的格式和主要條款。其內(nèi)容主要有：范圍及數(shù)量、合同金額；技術(shù)協(xié)議；商務(wù)條款；售后服務(wù)