綠苑山莊二期工程施工組織設(shè)計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 綠苑山莊二期 三期工程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 編制單位 十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 編 制 人 審 核 人 日 期 2016 年 12 月 30 日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 目 錄 第一章第一章 施工工程概述施工工程概述 1 1 1 1 施工概述 1 1 2 編制依據(jù) 1 1 3 工程現(xiàn)場水 電情況 2 第二章第二章 施工組織部署施工組織部署 3 3 2 1 項目組織機(jī)構(gòu) 3 2 2 施工準(zhǔn)備 8 第三章第三章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施施工總進(jìn)度計劃及保證措施 1010 3 1 工期目標(biāo) 10 3 2 施工進(jìn)度計劃安排 10 3 3 工期保證措施 10 3 4 施工主要機(jī)械 設(shè)備的配備計劃及供應(yīng)保證措施 11 3 5 勞動力計劃及勞動力供應(yīng)保障措施 12 3 6 主要材料及周轉(zhuǎn)料具計劃 13 第四章第四章 施工場地平面布置施工場地平面布置 1515 4 1 施工總平面布置原則 15 4 2 現(xiàn)場出入口及道路 15 4 3 生活設(shè)施布置 15 4 4 辦公設(shè)施布置 16 4 5 生產(chǎn)設(shè)施布置 17 4 6 排水 排污管線計劃措施 17 4 7 現(xiàn)場臨水計劃措施 18 4 8 現(xiàn)場臨電計劃措施 19 4 9 機(jī)械設(shè)備計劃布置 21 第五章第五章 施工方案施工方案 2222 5 1 施工測量 22 5 2 土方開挖及回填工程 25 5 3 鋼筋工程 26 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 5 4 模板工程 38 5 5 混凝土工程 40 5 6 腳手架工程 47 5 7 防水工程 48 5 8 砌筑工程 52 5 9 門窗工程 53 5 10 屋面工程 55 5 11 裝修工程 56 5 12 外墻面磚 57 5 13 重點部位施工措施 59 第六章第六章 工程質(zhì)量保證與創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證與創(chuàng)優(yōu) 6363 6 1 施工質(zhì)量保證體系 63 6 2 質(zhì)量控制措施 65 6 3 重點工序質(zhì)量控制 70 6 4 質(zhì)量檢查保證措施 73 6 5 創(chuàng)優(yōu)部署 74 第七章第七章 安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)措施 7777 7 1 安全生產(chǎn)管理體系 77 7 2 安全生產(chǎn)管理制度 78 7 3 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 81 第八章第八章 文明施工措施文明施工措施 8888 8 1 文明施工管理體系 88 8 2 文明施工管理制度 88 8 3 文明施工管理措施 89 第九章第九章 消防及安全保衛(wèi)措施消防及安全保衛(wèi)措施 9292 9 1 消防保衛(wèi)管理體系 92 9 2 消防保衛(wèi)管理制度 92 9 3 消防保衛(wèi)措施 93 第十章第十章 自然環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)地周邊關(guān)系維護(hù)措施自然環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)地周邊關(guān)系維護(hù)措施 9494 10 1 環(huán)境管理方針 94 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 10 2 環(huán)境管理體系 94 10 3 環(huán)境管理措施 96 10 4 不符合控制及糾正預(yù)防措施 97 10 5 對室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施 98 10 6 檢測和測量安排 99 10 7 防止擾民和民擾降噪的措施 99 第十一章第十一章 冬雨季施工措施冬雨季施工措施 104104 11 1 雨季施工方案 104 11 2 夏季施工方案 107 11 3 抗臺風(fēng)方案 110 第十二章第十二章 地下管線 地上設(shè)施 周圍建筑物保護(hù)措施地下管線 地上設(shè)施 周圍建筑物保護(hù)措施 111111 12 1 地下管線的保護(hù)措施 111 12 2 地上設(shè)施 周圍建筑物的保護(hù)措施 112 12 3 周圍環(huán)境監(jiān)測 112 第十三章第十三章 工程成品保護(hù)措施工程成品保護(hù)措施 113113 13 1 概況 113 13 2 保護(hù)管理 113 13 3 詳細(xì)措施 113 第十四章第十四章 緊急情況處理緊急情況處理 118118 14 1 重大環(huán)境污染 中毒事故 118 14 2 基坑滑坡 120 14 3 臺風(fēng)防治 123 14 4 重大傷害 傷亡事故 124 第十五章第十五章 施工總承包管理 配合服務(wù)能力及相應(yīng)措施施工總承包管理 配合服務(wù)能力及相應(yīng)措施 128128 15 1 總承包概述 128 15 2 服務(wù)目標(biāo) 128 15 3 總承包管理的方法 129 15 4 協(xié)調(diào)分包單位工作 131 15 5 協(xié)調(diào)業(yè)主單位工作 132 15 6 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位工作 132 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 15 7 協(xié)調(diào)設(shè)計單位工作 133 第十六章第十六章 工程竣工資料及保修工程竣工資料及保修 134134 16 1 工程資料收集 134 16 2 工程保修 136 二 主要人員簡歷表 145 附表 1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表 2 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表 3 勞動力計劃表 附表 4 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖 附表 5 施工現(xiàn)場總平面布置圖 附表 6 臨時用地表 附表 7 投入本工程主要管理人員 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第一章第一章 施工工程概述施工工程概述 1 11 1 施工概述施工概述 該工程位于海南陵水 分為二 三期 2 個標(biāo)段 其中 二期工程規(guī)劃建筑用地面積 15519 73 總建筑面積 4860 68 容積率 0 31 建筑密度 15 72 綠地率 28 31 室外停車位 22 個 三期工程規(guī)劃建筑用地面積 8932 12 總建筑面積 3717 77 容積率 0 42 建筑密度 14 58 綠地率 29 46 室外停車位 7 個 耐火等 級均為二級 施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括綜合說明 工程概況 施工總體部署 施工進(jìn)度計劃和保 證措施 施工現(xiàn)場平面布置 施工方案及技術(shù)措施 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 施工安全 措施計劃 文明施工措施計劃 消防保衛(wèi)措施 環(huán)境保護(hù)及防止擾民和民擾的措施 季節(jié) 性施工保證措施 工程成品保護(hù)措施 應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施 施工總承包管理 配 合服務(wù)能力及相應(yīng)措施 工程竣工資料整理和服務(wù)維修計劃等內(nèi)容 1 21 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 2 規(guī)劃用地紅線 3 建設(shè)單位的相關(guān)要求 說明及所提供的相關(guān)資料 4 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范 規(guī)定 通則以及項目所在地地方頒布的建筑設(shè)計規(guī)范 規(guī)定 1 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016 2014 2 民用建筑設(shè)計通則 GB50368 2005 3 住宅設(shè)計規(guī)范 GB50096 2011 4 住宅建筑規(guī)范 GB50368 2005 5 汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ100 98 6 汽車庫 修車庫 停車場設(shè)計防火規(guī)范 GB50067 97 7 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JG113 2003 J255 2003 8 鋁合金門窗工程設(shè)計 施工及驗收規(guī)范 DBJ15 30 2002 9 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范 JGJ50 2002 J114 2001 10 建筑防水工程技術(shù)規(guī)程 DBJ15 19 2006 11 屋面工程技術(shù)規(guī)程 DBJ15 19 2006 12 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108 2006 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 13 建筑地面設(shè)計規(guī)范 GB50037 96 14 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325 2001 2006 15 非承重蒸壓灰砂磚墻體工程技術(shù)規(guī)程 DBJ T15 32 2003 16 宿舍建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ36 2005 17 托兒所 幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ39 87 18 中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范 GBJ99 86 19 圖書館建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ38 99 20 檔案館建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ25 2010 21 辦公室建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ67 2006 22 綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ49 88 23 旅館建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ62 90 24 商店建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ48 88 25 飲食建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ31 2003 J265 2003 27 汽車客運(yùn)站建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ60 99 28 石油庫設(shè)計規(guī)范 GBJ74 84 29 汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范 GB50156 2002 30 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 31 建筑安全玻璃管理規(guī)定 建設(shè)部發(fā)改運(yùn) 2003 2016 號 1 31 3 工程現(xiàn)場水 電工程現(xiàn)場水 電情況情況 現(xiàn)場在基坑四周設(shè)置明排水溝和集水坑 并在食堂 廁所設(shè)置隔油池和化糞池 廢水 和生活污水經(jīng)過處理后可直接排入城市污水管網(wǎng) 水源引至業(yè)主指定場區(qū)水管 現(xiàn)場內(nèi)施工用水由施工單位進(jìn)行設(shè)計后布設(shè) 以滿足施 工和消防需要 電源引至現(xiàn)場內(nèi)業(yè)主提供的變壓器 施工用電由施工單位進(jìn)行設(shè)計后布設(shè) 以滿足施 工需要 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第二章第二章 施工組織部署施工組織部署 2 12 1 項目項目組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 2 1 1 施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理部下設(shè)協(xié)調(diào)管理部 工程技術(shù)管理部 質(zhì)量管理部 安全環(huán)境管理部 物資 設(shè)備管理部 商務(wù)合約管理部對本工程的所有單位 包括業(yè)主二次發(fā)包的分包單位 進(jìn)行 統(tǒng)籌管理 2 2 2 施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)人員配備及管理經(jīng)驗 1 本工程項目管理人員全部具有大學(xué)學(xué)歷 并且具有豐富的經(jīng)驗 其中項目領(lǐng)導(dǎo) 班子成員全部具有類似工程的管理經(jīng)驗 并在工程中取得過優(yōu)異成績 2 項目各個人員全部具有市級建筑質(zhì)量協(xié)會考核的崗位職能證 并且公司每一個 季度都對項目各個部門進(jìn)行考核 考核達(dá)標(biāo)后才能上崗 2 1 3 分包管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求 各專業(yè)分包單位必須配齊與總包管理相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)及工程管理人員 其管理人員必須 具有相應(yīng)資質(zhì)且服從總承包方的管理 否則總包項目部有權(quán)采取必要的措施以確保分包工 程正常進(jìn)行 包括警告 要求撤換 直至清退出場 分包單位的人員應(yīng)至少包括 項目 經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 資料員 安全員 材料 設(shè)備管理及試驗員 2 1 4 施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) 1 綜合管理部 1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)管理工作 2 全面負(fù)責(zé)對項目及勞務(wù)隊伍全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作 3 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作 維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序 4 按公司文件 控制程序?qū)嵤┪募Y料控制 5 建立培訓(xùn)與考核記錄 分包隊伍的花名冊 組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室 辦 理有關(guān)證件和教育培訓(xùn) 培訓(xùn)不合格者不得上崗 必須請退出現(xiàn)場 否則給予必要的經(jīng)濟(jì) 處罰 2 工程技術(shù)管理部 1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 對本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織 解決工程中的技術(shù)問題 進(jìn)行施工方案的編制 落實工作 負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底 3 審核 指導(dǎo)各分包的技術(shù)方案的編制和實施 審核變更要求并及時予以確認(rèn) 負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場的試驗和測量 4 負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報 統(tǒng)一發(fā)放 統(tǒng)一收集整理 建立包括分包工程在內(nèi)的工 程統(tǒng)一檔案 5 積極推廣新技術(shù) 新工藝 開展創(chuàng)優(yōu)活動 降低施工成本 督促 指導(dǎo)項目貫標(biāo) 工作的正常進(jìn)行 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 6 負(fù)責(zé)項目各種方案 技術(shù)變更的上報并跟蹤取回業(yè)主 監(jiān)理的審批回文 并跟蹤 監(jiān)督方案的落實工作 7 現(xiàn)場臨時水電 由辦公室臨時水電組負(fù)責(zé)施工 維修 管理 3 質(zhì)量管理部 1 對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé) 加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制 驗收檢查等 2 建立有各專業(yè)分包單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò) 3 定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查 實施過程控制 加強(qiáng)工序驗收 確保工程質(zhì)量 4 針對工程特點和專業(yè)特點 編制質(zhì)量保證計劃 制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施 在施 工過程中嚴(yán)格落實 通過過程精品創(chuàng)精品工程 5 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量統(tǒng)計報表工作 及時上報有關(guān)部門 參加質(zhì)量事故的處理 6 負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并歸檔 4 安全環(huán)境管理部 1 對工程安全生產(chǎn) 文明施工 環(huán)境保護(hù) 消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé) 2 制定本工程安全文明施工 環(huán)境保護(hù) 消防保衛(wèi)工作目標(biāo) 計劃和管理措施 3 建立安全文明施工 環(huán)境保護(hù) 消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系 形成管理網(wǎng) 絡(luò) 4 組織開展安全文明施工 環(huán)境保護(hù) 消防保衛(wèi)工作的競賽評比活動 5 組織安全生產(chǎn) 文明施工 環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)的定期檢查 6 對工程施工過程中出現(xiàn)的安全 文明施工 環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問題發(fā)出整改指 令 并督促整改 7 負(fù)責(zé)項目安全統(tǒng)計報表工作 及時上報有關(guān)部門 8 參加安全事故的調(diào)查處理 9 組織和參加安全生產(chǎn) 文明施工 環(huán)境保護(hù) 消防保衛(wèi)的驗收工作 5 物資設(shè)備管理部 1 根據(jù)工程部門提出的要求 負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃 采購和供應(yīng)管理工作 2 負(fù)責(zé)項目材料的保管及發(fā)放 保證所需材料的及時到位 3 負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備 使用及維護(hù)保養(yǎng) 4 保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng) 運(yùn)輸與保管 6 商務(wù)合約管理部 1 認(rèn)真領(lǐng)會合同的要求 制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底 必要時 針對合同風(fēng)險制定風(fēng)險管理方案 并組織實施 2 協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計劃 制定勞務(wù)分包 物資設(shè)備招投標(biāo)文件 及時簽定分包 和物資設(shè)備合同 3 就分包合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底 明確總包和分包各自的權(quán)利 和義務(wù) 必要時 進(jìn)行書面交底 4 參加對專業(yè)隊伍的交底 對隊伍違約的處罰要向?qū)I(yè)隊伍交底 5 對總合同 分包合同的的履約按月度進(jìn)行檢查 并及時向經(jīng)理和有關(guān)人員通報履 約情況 6 負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理 及時組織主承建項目的預(yù)結(jié)算工作 及時向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資 料 按月上報工程量 確保撥付工程款的資料齊全 7 及時組織有關(guān)人員和部門對專業(yè)隊伍的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議 做為項目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù) 8 加強(qiáng)對專業(yè)隊伍的預(yù)結(jié)算管理 為業(yè)主及時辦理分包結(jié)算提供依據(jù) 9 牽頭做好簽證管理工作 建好項目經(jīng)濟(jì)檔案 為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 工作 10 做好資金管理工作 確保資金滿足工程施工的需要 7 綜合管理辦公室 1 全面負(fù)責(zé)對項目及勞務(wù)隊伍全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作 2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作 維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序 3 按公司文件 控制程序?qū)嵤┪募Y料控制 4 建立培訓(xùn)與考核記錄 分包隊伍的花名冊 組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室 辦 理有關(guān)證件和教育培訓(xùn) 培訓(xùn)不合格者不得上崗 必須請退出現(xiàn)場 否則給予必要的經(jīng)濟(jì) 處 罰 5 負(fù)責(zé)外來文函收交接及保管工作 6 負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作 施工現(xiàn)場文明施工 CI 形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù) 7 現(xiàn)場臨時水電 由辦公室臨時水電組負(fù)責(zé)施工 維修 管理 2 1 5 施工總承包項目主要管理人員職責(zé) 1 項目經(jīng)理 1 有權(quán)以法人代表在總包部的代理人身份與業(yè)主及相關(guān)單位洽談與工程有關(guān)的生產(chǎn) 經(jīng)營業(yè)務(wù) 并有承包范圍內(nèi)的經(jīng)營決策權(quán)和簽署有關(guān)文件權(quán) 2 有權(quán)對工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo) 指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理 對進(jìn)入施工現(xiàn) 場的人 財 物有統(tǒng)一組織調(diào)配以及調(diào)劑使用權(quán) 3 總包經(jīng)理有權(quán)對完不成合同約定條款的專業(yè)分包單位進(jìn)行調(diào)整 撤換 有權(quán)委托 執(zhí)行經(jīng)理或其他管理人員參加業(yè)主 監(jiān)理召集的各種會議 處理日常工作中出現(xiàn)的各種違 章 違規(guī)事宜 對施工中達(dá)不到設(shè)計要求的專業(yè)分包單位進(jìn)行處罰 4 總包經(jīng)理有權(quán)隨時召集各種形式的會議 解決和處理施工中出現(xiàn)的各種問題 也 可授權(quán)執(zhí)行經(jīng)理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會 協(xié)調(diào)會 5 總包經(jīng)理必須定期向業(yè)主 監(jiān)理 上級主管部門匯報施工進(jìn)展情況及存在的問題 下一步工作的計劃安排和方案措施 6 在與公司領(lǐng)導(dǎo)或勞動人事部門協(xié)商的基礎(chǔ)上 有權(quán)組織承包部班子和選聘施工管 理人員 按人事管理權(quán)限聘任 7 根據(jù)總承包部生產(chǎn)活動的需要 有權(quán)建議選聘高級專業(yè)人才權(quán) 8 對承包部班子人員和其他管理人員有指揮 調(diào)配 考核獎罰直至解聘權(quán) 3 總承包部成本管理和資金分配權(quán) 1 在承包部范圍內(nèi) 根據(jù)企業(yè)規(guī)定 有成本及費(fèi)用支出的批準(zhǔn)權(quán) 2 在企業(yè)資金管理規(guī)定內(nèi) 有資金使用的支配權(quán) 3 總承包部兌現(xiàn)二次分配 根據(jù)項目承包合同的規(guī)定和風(fēng)險責(zé)任大小 由承包部經(jīng) 理提出方案 經(jīng)承包部領(lǐng)導(dǎo)集體討論 征求承包部職工意見 合理確定后執(zhí)行 4 技術(shù)行政管理權(quán) 1 工程項目的一般技術(shù)方案 技術(shù)措施及質(zhì)量計劃的編制由總承包部經(jīng)理授權(quán) 總 承包部總工程師負(fù)責(zé)落實 總包部經(jīng)理有參與研討或建議權(quán) 審批權(quán) 2 對企業(yè)技術(shù)管理部門或程序文件規(guī)定應(yīng)由企業(yè)技術(shù)管理部門編制的重大技術(shù)方案 和技術(shù)措施 總承包部經(jīng)理有進(jìn)一步的核實權(quán) 發(fā)現(xiàn)問題有提出修改權(quán) 5 材料 構(gòu)件采購 詢價和機(jī)具租賃權(quán) 根據(jù)工程項目的規(guī)定 特點 所在地區(qū)等具體情況 在遵守企業(yè)材料采購程序和材料 管理制度的前提下 有對材料構(gòu)件 設(shè)備采購方案和施工機(jī)具租賃方案進(jìn)行決策和把關(guān) 擇優(yōu)對工程所需機(jī)械設(shè)備及三大工具的租賃權(quán) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 6 勞務(wù)選擇和專業(yè)分包權(quán) 在勞務(wù)隊的選擇上 根據(jù)工程需要和有關(guān)規(guī)定 總承包部經(jīng)理有建議權(quán) 參與權(quán)或投 票權(quán) 對勞務(wù)分包和專業(yè)分包有考核 獎罰 撤換權(quán)或建議撤換權(quán) 2 項目總工程師 1 在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工技術(shù) 質(zhì)量 安全工作 協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工 生產(chǎn) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 2 組織土建 機(jī)電 裝飾等多專業(yè) 多項 或單項圖紙會審 技術(shù)交底 解決設(shè)計 圖紙中交叉碰撞等設(shè)計缺陷 重大設(shè)計變更的確認(rèn)和審定工作 3 綜合施工組織設(shè)計的編制審批 相關(guān)專業(yè)施工圖深化 細(xì)化 優(yōu)化設(shè)計 明確各 節(jié)點的具體做法 解決交叉配合問題 提高設(shè)計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求 組 織分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實到施工圖上 4 負(fù)責(zé)測量 試驗 圖紙與技術(shù)資料的管理工作等 5 負(fù)責(zé)向各分包單位提供平面及高度控制點 組織協(xié)調(diào)機(jī)電與其它專業(yè)交接 配合 工作 如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)的復(fù)驗 交接 剔槽開洞 與二次裝修的協(xié)調(diào)等 6 現(xiàn)場技術(shù)問題的處理 協(xié)調(diào) 指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作 7 制定質(zhì)量目標(biāo) 落實過程控制措施 研究和解決影響質(zhì)量目標(biāo)的各種要素 監(jiān)督 技術(shù)資料的整理 完善 做到與工程進(jìn)度同步 組織分部 分項工程的驗收和機(jī)電設(shè)備的 調(diào)試工作 協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗 8 新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用 科技成果的總結(jié)發(fā)布 3 土建施工員 1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)程以及各 項技術(shù)管理制度 2 全面了解工程結(jié)構(gòu)特點 熟悉各層結(jié)構(gòu)布公司 加強(qiáng)對各分包單位的技術(shù)性指導(dǎo) 3 協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設(shè)計 組織結(jié)構(gòu)部分圖紙會審 4 組織解決總分包交叉施工 互相配合中的有關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題 5 負(fù)責(zé)組織復(fù)查結(jié)構(gòu)部位 標(biāo)高 軸線及結(jié)構(gòu)外皮線 電梯留洞 預(yù)埋件等 指導(dǎo) 各分包隊伍正常有序施工 6 對所管的結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 7 審定 簽發(fā)砼申請單 分包材料進(jìn)場計劃及工程施工試驗委托 8 負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底 并按書面形式進(jìn)行 手續(xù)齊全 4 安全管理負(fù)責(zé)人 1 負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針 政策 規(guī)章制度 推動項目安全組織體系的正常運(yùn) 行 2 各分包隊伍必須達(dá)到省級安全文明示范工地 否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行 3 杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生 輕傷事故在 1 5 以下 4 組織各分包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作 5 對違章指揮 違章操作的行為 有權(quán)責(zé)令整改或停工 6 認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定 指令及施工組織設(shè)計中所規(guī)定的各項安全 技術(shù)措施 7 監(jiān)督檢查 安全生產(chǎn)協(xié)議書 的落實情況 明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo) 確保安全考 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 核指標(biāo)的完成 5 物資管理負(fù)責(zé)人 1 按項目施工進(jìn)度計劃編制 申報材料分階段使用計劃 2 落實材料 半成品的外加工 訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間 3 依據(jù)上級材料管理規(guī)定制定現(xiàn)場材料使用細(xì)則 盡量合理使用資金 降低庫存和 合理消耗 4 按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額 5 按現(xiàn)場材料計量要求 對進(jìn)場材料的規(guī)格 質(zhì)量 數(shù)量把好驗收關(guān) 負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查工程部位和材料耗用情況 6 制定降低材料成本措施 并貫徹執(zhí)行 7 材料工程師的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全 進(jìn)料有憑證 發(fā)料有依據(jù) 帳物相符 8 工程竣工的應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析 對超耗及節(jié)約材料的部位 應(yīng)重點總 結(jié)并提給項目經(jīng)理 6 機(jī)械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人 1 做好機(jī)具設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作 定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查和維修 2 確保機(jī)具設(shè)備的完好率 使機(jī)械做到正常運(yùn)轉(zhuǎn) 保證工程不間斷施工 3 對由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任 4 做好機(jī)械使用及保養(yǎng)記錄和臺帳 填寫項目機(jī)械的履歷書 7 財務(wù)管理負(fù)責(zé)人 1 負(fù)責(zé)項目財務(wù)部管理工作 建立健全財務(wù)管理制度并組織實施 2 負(fù)責(zé)項目各類收支的事前預(yù)測 事中控制 事后分析 3 負(fù)責(zé)各分包款審核 確定工作 4 負(fù)責(zé)項目會計核算記帳工作 編制各種財務(wù)報表 月資金使用情況分析報告 5 負(fù)責(zé)項目人事及財務(wù)工作 6 全面落實支票 現(xiàn)金借用以及報銷等財務(wù)的審核 7 負(fù)責(zé)向業(yè)主 監(jiān)理單位申報清款單及分包付款單工作 8 安全員 1 向職工宣傳 安全第一 預(yù)防為主 的方針 宣傳安全操作知識 使全體職工都 能了解和掌握安全操作規(guī)程 在各施工過程前進(jìn)行安全技術(shù)交底 并做好書面交底記錄 2 制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度 定期和不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 發(fā)現(xiàn)隱患要 及時排除整改 限期轉(zhuǎn)變不安全狀況 3 統(tǒng)一管理 合理安排 做好各項安全設(shè)施 檢查好各安全裝置 4 深入現(xiàn)場落實安全措施 危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案 5 對安全事故嚴(yán)格按 四不放過 原則進(jìn)行處理 整理事故統(tǒng)計資料及時上報 6 做好交通 機(jī)械安全宣傳教育 配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作 7 嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎罰制度 認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)事例和人物 促進(jìn)群眾性安全活 動的開展 9 測量員崗位 1 按照規(guī)劃及總平面圖要求 進(jìn)行施工現(xiàn)場控制測量 設(shè)置永久性測量控制樁 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 2 以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各公司部建筑物定位放線和標(biāo)高測設(shè) 傳遞 3 進(jìn)行施工過程中的抄平 放線等測量工作 4 進(jìn)行沉降觀測點的埋設(shè)及各階段的觀測工作 并做好記錄 10 試驗 計量員 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工及驗收規(guī)范和計量法規(guī) 依據(jù)工程需要進(jìn)行現(xiàn)場各項材料取樣送檢 和取回試驗報告 分送有關(guān)人員 2 掌握現(xiàn)場攪拌砼坍落度情況 及時調(diào)整砼配合比 3 按照規(guī)范要求 負(fù)責(zé)制作和養(yǎng)護(hù)砼及砂漿等試塊 做好制作和養(yǎng)護(hù)記錄 并將不 同齡期的試塊及時送檢 4 建立委托登記和試驗報告分發(fā)登記臺帳 每兩周向項目總工程師提交一次試驗結(jié) 果的估計分析報告 5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 11 資料員 1 管理好上級文件及內(nèi)部文件的收 發(fā) 管工作 2 學(xué)習(xí) 吸收 研究 推行先進(jìn)適用的現(xiàn)代化管理方法 總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗教 訓(xùn) 3 參加圖紙會審 負(fù)責(zé)圖紙 設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理 發(fā)放 借閱 4 參加有關(guān)會議 進(jìn)行記錄打印 發(fā)放 2 1 6 勞務(wù)層組織和架構(gòu) 本工程規(guī)模大 合同工期緊 尤其是地下單層施工面積大 為此 勞動力投入將相對 集中 預(yù)計勞動力用量高峰期為 300 人左右 鑒于施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作 人員 是施工質(zhì)量 安全 進(jìn)度 文明施工的實施者 也是最直接的保證者 故我們在選 擇勞務(wù)層操作人員的原則是 具有良好的質(zhì)量 安全意識 具有較高的技術(shù)等級 具有類 似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)層人員 勞務(wù)層的人員分為三大類 第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種 配備人員約 100 人 其中 包括機(jī)操工 機(jī)修工 維修電工 吊裝和吊裝指揮工 焊工等 該類人員均有豐富經(jīng)驗 并取得上崗操作證的自有職工 第二類為普通技術(shù)工種 其中包括木工 鋼筋工 混凝土 工 瓦工 安裝電工 水工 通風(fēng)工等 第三類為非技術(shù)工種 工程勞務(wù)層的組織將由我公司根據(jù)項目的月勞動力計劃 在企業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)配 同時 確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求 2 22 2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 2 2 1 交接準(zhǔn)備 1 平面 高程控制點交接 2 業(yè)主提供臨時設(shè)施交接 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 3 水源 電源交接 4 施工區(qū)域平面交接 2 2 2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1 圖紙會審 由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)和自審 認(rèn)真領(lǐng)會圖紙 了解設(shè)計意圖 找出本專業(yè)圖紙上的疑問 由總工程師組織各專業(yè)會審 提出需由設(shè)計院解答的疑問 在 設(shè)計交底會上予以解決 將影響施工的疑問消除在施工前 2 施工組織設(shè)計的編制及報批 由總工程師組織編寫 組織編制本工程施工組織設(shè)計 經(jīng)企業(yè)主管部門審批后 報業(yè) 主與監(jiān)理審批 3 項目計劃 依據(jù)企業(yè)管理體系程序文件要求 編制項目計劃 使施工管理過程中 各項技術(shù)管理 工作程序化 規(guī)范化 4 專項施工方案 依據(jù)本工程施工重點 難點編制詳細(xì)的專題施工方案 報業(yè)主 監(jiān)理審批 5 質(zhì)量通病的預(yù)防 糾正措施 依據(jù)企業(yè)自身管理水平 編制質(zhì)量通病的預(yù)防 糾正措施 進(jìn)一步提高工程質(zhì)量 確 保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 6 技術(shù)交底 由總工程師向參建的全體施工管理 技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計交底 明確目標(biāo) 任 務(wù) 以實現(xiàn)本工程各項管理目標(biāo) 2 2 3 施工隊伍準(zhǔn)備 擬選派技術(shù)成熟 專業(yè)作業(yè) 組織嚴(yán)密 戰(zhàn)斗力強(qiáng)且有豐富同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè) 隊伍 土建施工高峰期需 200 人 安裝高峰期需 50 人 勞動力可隨時調(diào)配 滿足本工程 的施工需要 具體的勞動力投入見第四章 2 2 4 施工機(jī)械準(zhǔn)備 我公司在決定參與本標(biāo)段競標(biāo)時 就開始著手調(diào)配和準(zhǔn)備能滿足本工程施工的機(jī)械設(shè) 備 一旦競標(biāo)成功 就能立即組織各類型機(jī)械在施工需要前進(jìn)入施工現(xiàn)場 主要準(zhǔn)備的機(jī) 械設(shè)備有混凝土輸送泵 鋼筋機(jī)械 木工機(jī)械等 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 2 2 5 物資材料準(zhǔn)備 我公司多年來已在?？谥苓叺貐^(qū)承建了一大批大型工程項目 有本地工程的施工經(jīng)驗 對本地建材和機(jī)械設(shè)備市場及社會環(huán)境熟悉 并與一些信用良好的材料供應(yīng)商建立了融洽 的關(guān)系 雙方長期合作 可在最短的時間內(nèi)落實貨源并確保質(zhì)量 2 2 6 現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備 現(xiàn)場臨時設(shè)施包含了道路 圍墻 施工管理人員的辦公室 施工人員生活用房 施工 生產(chǎn)用房 水電線路布設(shè)等 使施工生產(chǎn)必須具備的條件 為此 我們根據(jù)現(xiàn)場條件 施 工進(jìn)度計劃和工程施工實際需要 專門進(jìn)行了策劃和安排 具體準(zhǔn)備工作安排詳見下圖 第三章第三章 施工總進(jìn)度施工總進(jìn)度計劃及保證措施計劃及保證措施 3 13 1 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 依據(jù)我公司施工實力 經(jīng)過認(rèn)真分析本工程施工特點 按招標(biāo)文件規(guī)定 確定目標(biāo)如 下 計劃工期 181 日歷天 計劃開工日期 2017 年 1 月 5 日 計劃竣工日期 2017 年 6 月 10 日 3 23 2 施工進(jìn)度計劃安排施工進(jìn)度計劃安排 施工總承包總體進(jìn)度計劃詳見后附表 2 施工進(jìn)度計劃橫道圖 3 3 1 總工期與現(xiàn)場條件的關(guān)系 1 業(yè)主和監(jiān)理的現(xiàn)場主要管理人員應(yīng)嚴(yán)格按合同及施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工 應(yīng)有豐 富的管理和果斷決策的能力 2 施工總承包方要理解業(yè)主思想 注重實事求是 以人為本 講究誠信 工程施工 雙方管理人員間相互了解 雙方對合同的嚴(yán)肅性和執(zhí)行合同的堅決性有很高的認(rèn)識 有利 于施工管理 3 派出的施工總承包項目經(jīng)理部總承包管理能力強(qiáng) 具有類似工程施工管理及組織 多工種協(xié)調(diào)施工的總承包管理能力和管理權(quán)威 4 施工隊伍素質(zhì)高 有長期配合本單位南征北戰(zhàn)的多個常勝隊伍 更有利于工期管 理和施工實力的發(fā)揮 5 后勤保障有力 材料采購與管理系統(tǒng)完善 在歷年的施工中從未因材料供應(yīng)而影 響施工 主要施工機(jī)具基本落實 正保養(yǎng)待命 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 6 技術(shù)管理隊伍有更新 促進(jìn)工期管理 7 業(yè)主有雄厚的資金作保障 我單位有雄厚的管理基礎(chǔ)作后盾 3 33 3 工期保證措施工期保證措施 我公司若中標(biāo)承建本工程 將全力以赴從組織管理 技術(shù)方案 勞力調(diào)配 設(shè)備配置 和物資供應(yīng)方面采取措施 確保工程提前完成 1 本工程工期較緊 但工作面較大 可以劃分多個施工段進(jìn)行平行施工 同時合理 安排工序流水作業(yè) 2 加強(qiáng)組織管理 組織成立指揮得力 效率高 應(yīng)變力強(qiáng)的高素質(zhì)項目班子 抽調(diào) 具有施工經(jīng)驗的隊伍 實行二班制作業(yè) 如有必要 可以三班作業(yè) 3 強(qiáng)化機(jī)械配置 配備充足且性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備 在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng) 減少故障發(fā)生 同時 在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組 以應(yīng)付停電和高峰期供電所需 根據(jù)施工安 排 制訂合理的用款計劃和材料供應(yīng)計劃 避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生 4 根據(jù)工程特點 經(jīng)科學(xué)分析 制訂周密的實施性施工進(jìn)度總體計劃 使用計算機(jī) 編制網(wǎng)絡(luò)計劃 對處于關(guān)鍵路線上的各道作業(yè)工序 在實施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位 拖后的工 期應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?確?？偣て诘膶崿F(xiàn) 5 用計算機(jī)對施工計劃實施動態(tài)管理 對因設(shè)計變更或其他外部因素影響而造成部 分工序作業(yè)時間有較大變化時 應(yīng)及時對總體計劃進(jìn)行調(diào)整 找出新的關(guān)鍵路線 并在組 織 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)上采取措施 確保按期完工 6 在工程實施前 組織有關(guān)部門及人員 熟悉本施工組織設(shè)計 并積極推廣應(yīng)用成 熟的新技術(shù) 新工藝 新材料 既提高工作效率 又確保工程質(zhì)量 7 以勞動定額 材料 機(jī)械定額為依據(jù) 實行經(jīng)濟(jì)成本核算 使效益 分配與質(zhì)量 安全 進(jìn)度掛鉤 激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性 使之成為保證工期的組織和思想保證 8 本工程所用勞動力 以我公司職工隊伍為主 以便掌握各工序施工主動權(quán) 從人 力組織上保證工期 勞動力不足時 補(bǔ)充長期合作的專業(yè)隊伍 不用零散勞力 不分包工 程 9 制訂雨季和炎熱天氣下的施工措施 減少由于惡劣天氣造成對施工進(jìn)度的影響 10 積極和業(yè)主 設(shè)計 監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào) 及時安排水電 消防等安裝施 工單位進(jìn)場施工 施工過程中 發(fā)現(xiàn)問題及時解決 配合好有關(guān)單位開展工作 11 合理安排各分項工程的作業(yè)時間 本工程各項工序的作業(yè)時間均考慮了一定的富 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 余系數(shù) 以消除意外事件對實現(xiàn)總工期目標(biāo)的影響 12 把好工程質(zhì)量關(guān) 抓好安全生產(chǎn) 杜絕質(zhì)量 安全事故的發(fā)生 把影響工期進(jìn)度 的不利因素減到最低程度 3 43 4 施工主要機(jī)械 設(shè)備的配備計劃及供應(yīng)保證措施施工主要機(jī)械 設(shè)備的配備計劃及供應(yīng)保證措施 1 編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃 在時間 數(shù)量 性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要 合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個施工隊 組 間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配 以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平 從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益 2 根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作 編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸 進(jìn)場方案 保證按時 安全地組織進(jìn)場 3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng) 提高機(jī)械設(shè)備的完好率 使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足要求 4 合理組織施工 保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性 提高機(jī)械設(shè)備的利用率 3 53 5 勞動力計劃及勞動力供應(yīng)保障措施勞動力計劃及勞動力供應(yīng)保障措施 作好施工管理人員及勞動力的計劃 決策 組織 指揮 監(jiān)督 協(xié)調(diào)等項的工作 達(dá) 到最有效 最合理組織勞動力 以確保工期 質(zhì)量 安全目標(biāo)的實現(xiàn) 3 5 1 勞動力保證措施 1 公司整體勢力保證 在本公司承包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容將采用勞務(wù)分包的方式來完成 在多年來眾多項目的 實施管理中 本公司與多家成建制高素質(zhì)分包商建立了良好的合作關(guān)系 對各家分包商的 勞務(wù)素質(zhì)情況有全面的了解 并在每年度對合作分包商根據(jù)其在項目實施中的各方面表現(xiàn) 進(jìn)行全方位的考核和鑒定 為今后的分包商選擇提供有力的依據(jù) 2 公司內(nèi)部勞動力優(yōu)先使用保證 在本工程土建工程施工中將選用成建制高素質(zhì)分包商 擬選用與我公司長期合作 信 譽(yù)良好 履約能力強(qiáng) 具備一級資質(zhì)的成建制的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工 確保勞 動力的素質(zhì)及按期組織到位 3 業(yè)主指定分包管理保證 對業(yè)主指定分包商 我司將協(xié)助業(yè)主做好其指定分包商的選擇工作 3 5 1 2 勞動力素質(zhì)保障 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 序號內(nèi)容 1 為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力 在勞動力管理上 我們采取區(qū) 域管理與綜合管理相結(jié)合 崗前 崗中 崗后三位管理相結(jié)合的原則 2 做好宣傳工作 使全體施工人員牢固樹立起 百年大計 質(zhì)量第一 的質(zhì)量意識 確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn) 3 進(jìn)場前 加強(qiáng)對工人的質(zhì)量 安全 文明施工等方面的教育 對工人進(jìn)行各種必 要的培訓(xùn) 關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗 4 選派有類似大型工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍 5 加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理 施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者 工作不稱職者將撤職并調(diào) 離工地 立即組織同等級技工進(jìn)場 進(jìn)行人員補(bǔ)充 6 對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合 競爭上崗 使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心 3 5 1 3 勞動力的緊急調(diào)配保障 本工程由于工期緊 施工過程跨春節(jié) 必須做好出現(xiàn)勞動力緊急調(diào)配的搶工預(yù)案 一 旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況 我們將采取以下措施 序號內(nèi) 容 1 項目制定緊急調(diào)配人員預(yù)案 對工人來源 管理人員來源 激增人員的后勤保障 資 金需投入量預(yù)先編制措施 2 我公司在海南省常年有在建項目 一旦本工程出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動人員 將發(fā)揮最高 管理層的指揮協(xié)調(diào)能力 進(jìn)行勞動力調(diào)配 責(zé)任到人 一周內(nèi)支援人員即可到工地 3 5 1 4 其它保障 序號內(nèi) 容 1 對勞動力實行專業(yè)化組織 按不同工種 不同施工部位來劃分作業(yè)班組 使專業(yè)班組 從事性質(zhì)相同的工作 提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率 以確保工程施工質(zhì)量和施 工進(jìn)度 勞動力選擇操作技術(shù)高 人員素質(zhì)好的施工隊伍 2 施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力 并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞 動力 對勞動力實行動態(tài)管理 3 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu) 裝修 機(jī)電工程實物工程量和施工總進(jìn)度計劃安排 本工程施工期 間擬投入的各種勞動力 3 5 2 本工程投入的勞動力計劃 詳見后附表 3 勞動力計劃表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 3 63 6 主要材料及周轉(zhuǎn)料具計劃主要材料及周轉(zhuǎn)料具計劃 3 6 1 業(yè)主供應(yīng)材料 設(shè)備進(jìn)場計劃 本工程材料計劃包含土建工程 安裝工程 該計劃在施工前需提供 以保證工程的順 利進(jìn)行 3 6 2 材料部署計劃和保證措施 工程所需材料根據(jù)公司程序文件的規(guī)定和實際流水段計劃情況 采用多種形式進(jìn)行采 購 施工用小型機(jī)具及消耗品根據(jù)我公司物資公司提供的物資合格分供方名單項目經(jīng)理部 自行采購 配屬隊伍不得自由隨便采購 1 業(yè)主供應(yīng)材料按照公司程序文件中關(guān)于業(yè)主供應(yīng)材料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理 2 對我方自行采購的材料實行 全透明政策 對材料的性能 質(zhì)量 價錢進(jìn)行全 方位的調(diào)查 列出材料清單 達(dá)到物美價廉的要求 3 對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行動態(tài)管理 計算出周轉(zhuǎn)材料的消耗量 確定出周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出 場時間 周轉(zhuǎn)材料采用購置 租賃 調(diào)撥的形式采購 4 對安全用品 安全防護(hù)材料 本著 安全生產(chǎn)重于泰山 的原則 嚴(yán)把材料質(zhì) 量關(guān) 對不合格品堅決杜絕 5 本項目的材料管理主要由施工總承包各專業(yè)施工員牽頭監(jiān)督管理 物資管理部 門主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的簽收 報驗 6 材料報驗 各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員 負(fù)責(zé)材料的 報驗工作 材料在進(jìn)場以前必須填寫報驗單 報送樣品 進(jìn)場數(shù)量 規(guī)格及有關(guān)證書 生 產(chǎn)廠家資質(zhì)證書 質(zhì)量保證書 合格證 檢測試驗報告 進(jìn)行報驗 未經(jīng)報驗通過的材 料 構(gòu)配件不得使用 7 材料 構(gòu)配件 設(shè)備進(jìn)場后 24 小時內(nèi)必須向施工總承包申請材料 構(gòu)配件 設(shè)備的報驗 材料 構(gòu)配件 設(shè)備報驗前不得分散到施工現(xiàn)場 報驗時帶材料 構(gòu)配件 設(shè)備報驗單 由分包單位的施工員 材料員及施工總承包專職工程師按報單內(nèi)容到料場驗 收合格后再報監(jiān)理 沒有報驗或報驗沒通過的材料 構(gòu)配件 設(shè)備不得使用 也不得分散 到料場以外的地點 并按施工總承包要求做退場或其它處理 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第四章第四章 施工場地平面布置施工場地平面布置 4 14 1 施工總平面布置原則施工總平面布置原則 施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖 建設(shè)方對施工場地布置的要求 以及符合本工程施工需要 針對本工程實際現(xiàn)場施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置 本工程施工場地布置的具體原則是 1 車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場條件 并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn) 2 階段平面布置與該時期的施工重點相適應(yīng) 3 劃分施工區(qū)域和材料堆放場地 保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢 施工方便 4 符合工程施工流程要求 減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾 5 施工場地布置時應(yīng)充分考慮 做到簡潔 美觀 6 各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排 且滿足安全防火 勞動保護(hù)的要求 臨設(shè) 布置盡量不占用施工場地 7 臨電電源 電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口 以及容易被墜落物體打 擊的范圍 電線盡量采用暗敷方式 8 一旦室外總體施工開始 區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分服從建設(shè)單位對總體施工安排 施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè) 庫棚 堆場相應(yīng)調(diào)整 移位 4 24 2 現(xiàn)場出入口及道路現(xiàn)場出入口及道路 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況 在場地的南側(cè)布置了一個大門 并且設(shè)置警衛(wèi)室 為材料以及 人員的主要入口 按照文明工地的要求 道路具體做法為 素土夯實 20cm 厚 C20 混凝土面層 主要通 道路面寬度為 4 0 米 生活區(qū)輔助通道寬 3 5 米 兩邊設(shè)置排水溝與主干道排水溝相接 辦公區(qū)和生活區(qū)房屋前設(shè)置 30cm 寬的排水溝與市政雨水溝相連 路邊均設(shè)置排水篦子 場內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子 經(jīng)沉淀處理后 統(tǒng)一匯入 市政管道 4 34 3 生活設(shè)施布置生活設(shè)施布置 本工程在業(yè)主提供的場地上設(shè)置一處管理人員辦公區(qū)及工人生活區(qū) 前者設(shè)在 1 樓北 側(cè) 其主要設(shè)施有 管理人員辦公室 廁所 浴室 土建庫房 工人宿舍 食堂專設(shè)生活 區(qū) 管理人員辦公室及工人宿舍采用兩層彩板房搭建 以滿足需要 宿舍內(nèi) 上下鋪 床 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 架被褥統(tǒng)一 食堂內(nèi)配冰柜 蒸箱 爐灶等設(shè)施 要求通風(fēng) 衛(wèi)生 經(jīng)常保持清潔 生熟間要分隔 內(nèi)墻要鋪貼 2 米高的白磁片 其余部分抹平 掃白 廚房內(nèi)灶臺 工作臺等設(shè)施和售飯窗 口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁片 門窗及洞口要設(shè)置紗窗 地面鋪貼馬賽克 排水良好 現(xiàn)場廁所 浴室 盡可能遠(yuǎn)離食堂 內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置 便池便槽側(cè)壁貼白磁片 地 面貼防滑地磚 整個工人生活區(qū) 派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃 做到干凈 整潔 無異味 排水通暢 道 路整齊 并進(jìn)行適當(dāng)綠化 美化 為工人營造一個整潔 衛(wèi)生的環(huán)境 展現(xiàn)企業(yè)形象 生活區(qū)設(shè)施面積見下表 序號設(shè) 施 名 稱搭設(shè)總面積搭設(shè)規(guī)格備 注 1 工人宿舍 432m26m 3 6m 共 20 間 每間 8 人 共 160 人 3 分包食堂 90m26m 15m 2 間 4 管理人員食堂 21 6m26m 3 6m 5 廁所及淋浴間 43 2m26m 3 6m 共 2 間 每間設(shè) 10 個蹲位 10 淋浴噴頭 合 計 586 8m2 4 44 4 辦公設(shè)施布置辦公設(shè)施布置 本工程采取集中辦公的形式 以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 辦公區(qū)設(shè)在場地南側(cè) 其主要設(shè) 施有 甲方 監(jiān)理辦公室 總承包項目管理部辦公室和會議室等 在大門入口處設(shè)置宣傳 圖和企業(yè)標(biāo)示 在地上結(jié)構(gòu)及裝修施工期間 基坑回填后 辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)用綠化隔離帶的形式布置 辦公室采用鋼構(gòu)彩鋼房 室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅 會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌 微機(jī)房配備電腦 復(fù)印機(jī) 傳真機(jī)等設(shè)施 辦公室 會議室安裝空調(diào)機(jī) 電源插座和電話 傳真機(jī)等 辦公室門前進(jìn)行綠化 辦公設(shè)施搭設(shè)面積見下表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 4 會議室 36m26m 6m 1 間 5 項目部生活區(qū) 108 m26m 3 6m 5 間 合 計 240 4m2 4 54 5 生產(chǎn)設(shè)施布置生產(chǎn)設(shè)施布置 生產(chǎn)各類加工廠 鋼筋加工廠 模板加工廠 磚 石 砂堆放場 和攪拌場布置詳見 施工總平面圖 1 鋼筋工場地 本工程鋼筋工程考慮到各個施工區(qū)工作面相互影響并盡可能利用場地 鋼筋加工棚用 鋼管搭設(shè) 上蓋彩鋼 內(nèi)設(shè)切斷機(jī) 彎曲機(jī) 對焊機(jī) 套絲機(jī)及加工操作平臺 鋼筋場地 的地面用澆筑 10cm 厚 C10 混凝土硬化 2 配電室 采用灰砂磚砌筑 地面用 C10 混凝土硬化 屋面做好防水 3 模板加工場地 每棟樓設(shè)一個與木料堆放區(qū)相通 便于塔吊吊裝 模板加工場內(nèi)設(shè)足夠消防器材 每 天派人巡視 4 磚 砂石堆場 每棟樓設(shè)一套砂石 磚堆場 其位置靠近施工電梯和攪拌場 生產(chǎn)設(shè)施搭設(shè)規(guī)模見下 表 序號設(shè)施名稱搭設(shè)總面積備注 1 鋼筋加工棚 600m2 2 處 2 模板加工棚 300m2 2 處 4 砂石堆場 50m2 2 處 5 磚堆場 50m2 2 處 6 配電房 30m2 1 處 8 綜合倉庫 60 m2 1 處 4 64 6 排水 排污管線排水 排污管線計劃措施計劃措施 排水排污管線包括現(xiàn)場雨水排放 生產(chǎn)污水排放 生活污水排放等 現(xiàn)場雨水管網(wǎng)與 污水管網(wǎng)分開使用 嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 4 6 1 雨水排放 現(xiàn)場內(nèi)施工道路兩邊設(shè)置排水溝 排水溝采用磚砌溝內(nèi)抹 1 3 砂漿壓光 排水溝底按 1 找坡 排水溝寬 300mm 溝底最淺為 250mm 排水溝的最底點設(shè)在東側(cè)大門處經(jīng)集水坑 沉淀與排水管道相接 由于場地面積較大 排水溝最高點與最底點的高差將達(dá)到 2 2m 因此在排水溝底高差 達(dá)到 800mm 處增加集水坑 排水溝經(jīng)集水坑重新找坡 集水坑內(nèi)雨水經(jīng)水泵流入高點排水 溝 4 6 2 生活污水排放 生活區(qū)廁所 和食堂分別設(shè)置化糞池和隔油池 根據(jù)現(xiàn)場施工人員數(shù)量計算好化糞池 隔油池的容量 化糞池內(nèi)污水經(jīng) DN300 混凝土污水管流走 混凝土污水管途徑管理人員食 堂和分包食堂 將隔油池內(nèi)沉淀后的污水一并排入市政污水井 在工人宿舍門前放置五個污水桶 工人的剩菜 剩飯應(yīng)集中放入污水桶 有衛(wèi)生工人 每天定時打掃 清倒 食堂下水道和廁所化糞池及宿舍污水桶將周期清理并消毒 防止有 害細(xì)菌的傳播 4 6 3 生產(chǎn)污水的排放 洗車池 在施工現(xiàn)場大門處分別設(shè)置由寬度 4 米 長 7 米 深 0 4 米的洗車槽 配備 高壓沖洗水槍 槽內(nèi)設(shè)置泥水沉淀池 所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈 泥水 經(jīng)沉淀后 將清水排放到市政污水井中或回收用于灑水降塵 沉淀池內(nèi)殘渣要定期清理 現(xiàn)場泵房及砂漿攪拌站處均設(shè)置一個方 2 米 深 1 5 米的沉淀池 將攪拌機(jī)排出的廢 水排入沉淀池內(nèi) 經(jīng)沉淀的廢水二次利用 做攪拌用水 將沉淀物隨時清理外運(yùn) 加強(qiáng)對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理 對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理 采取有效措施 在儲存和使用中 防止油料跑 冒 滴 漏污染水體 4 74 7 現(xiàn)場臨水現(xiàn)場臨水計劃措施計劃措施 4 7 1 臨水計劃說明 本工程現(xiàn)場用水主要包括生活用水 消防用水 施工用水和試驗用水 臨時水管的鋪 設(shè)采用埋入的方法 水源接入點采用 DN80 鍍鋅鋼管與業(yè)主提供的供水主管接水表碰口后 進(jìn)入現(xiàn)場水泵房 從泵房出來采用 DN100 沿施工道路一側(cè)布置 引入生活 加工區(qū)后以 50mm 鍍鋅鋼管作支管沿場內(nèi)環(huán)行布置 根據(jù)施工需要在主管上設(shè)置支點水閥和消火栓 水閥至施工用水點采用橡膠軟管連接 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流