




免費預覽已結束,剩余4頁可下載查看
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
提升企業(yè)信息化水平的六點對策 信息化水平作為新經(jīng)濟時代衡量一個國家和地區(qū)綜合實力的重要標志,已經(jīng)引起了世界各國的普遍關注。我國一些企業(yè)在信息化建設方面已經(jīng)邁出了可喜的步伐,少數(shù)企業(yè)基本上實現(xiàn)了信息化,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理逐步向現(xiàn)代管理的轉變,但與國外相比還存在很大差距,因此,探討研究企業(yè)信息化的問題與發(fā)展對策,具有重要的現(xiàn)實意義。 企業(yè)信息化的具體表現(xiàn)形態(tài) 企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術,結合自身的特點與規(guī)律,對企業(yè)信息資源的開發(fā)和利用,優(yōu)化、提高企業(yè)生產(chǎn)、設計、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,加強企業(yè)運作控制,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)信息化主要有以下幾種具體表現(xiàn)形態(tài): 第一,數(shù)據(jù)信息化。包含兩個方面:一是企業(yè)的內部數(shù)據(jù),包括人事、費用、采購、庫存、銷售信息都以數(shù)字的形式存入計算機,隨時查詢;二是企業(yè)的外部數(shù)據(jù),包括市場、供貨、用戶、服務,以及外部相關的電話、傳真、報紙、電視等媒體獲取的信息,也以數(shù)字的形式存入計算機,通過網(wǎng)絡傳輸數(shù)字化的信息、文件、郵件等,實現(xiàn)共享。 第二,生產(chǎn)過程信息化。采取自動化的智能控制技術,實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化,把企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的生產(chǎn)流程數(shù)字化,用智能化手段解決加工過程中的復雜問題,使得流程所涉及各個環(huán)節(jié)的工作更加規(guī)范、高效,減少人為因素的控制與影響,同時也能提高產(chǎn)品質量,提高工作效率。 第三,產(chǎn)品設計信息化。引進先進的設計應用軟件工具,實現(xiàn)產(chǎn)品設計、工藝設計方面的信息化,提高產(chǎn)品設計質量及工藝水平。 第四,市場經(jīng)營信息化。健全企業(yè)市場供求信息庫,通過電子商務,實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上回訪客戶、服務質量反饋、網(wǎng)上調研等,極大地縮短企業(yè)與客戶的距離,節(jié)約經(jīng)營成本,提升客戶滿意度,擴大市場份額,提高經(jīng)濟效益。 第五,企業(yè)管理決策信息化。通過對企業(yè)原始數(shù)據(jù)信息化與科學的加工處理,引進或編制管理信息系統(tǒng),用于企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)的管理和決策,如做到企業(yè)內部網(wǎng)上無紙辦公、經(jīng)營費用與成本動態(tài)控制等,可以節(jié)省辦公費用與人力成本,極大地提高企業(yè)的管理效率,提升企業(yè)管理水平。 第六,企業(yè)產(chǎn)品信息化。產(chǎn)品信息化不可一概而論,但用信息技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進制造技術是大勢所趨。企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品所處的行業(yè)領域,應用數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能,提高產(chǎn)品的附加值,提高服務質量,增強產(chǎn)品的市場競爭力。 企業(yè)信息化建設存在的問題 我國一些企業(yè)在信息化建設方面做了許多積極的探索,取得了長足進展,但由于對企業(yè)信息化建設缺乏科學、系統(tǒng)的認識,走了不少彎路,出現(xiàn)了一些問題或誤區(qū)。具體表現(xiàn)為: 1觀念落后,對信息化建設的重要性和作用認識不足。企業(yè)信息化雖已啟動多年,但有不少企業(yè)觀念落后,有些企業(yè)對信息化理解膚淺,有些不清楚如何實現(xiàn)信息化,有些對信息化所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益以及對企業(yè)自身發(fā)展的重要性缺乏足夠的認識,有些對信息化所必需的投入心存疑惑等。據(jù)調查,804的企業(yè)認為開展電子商務有助于宜傳產(chǎn)品,777的企業(yè)認為可以提高企業(yè)知名度,只有436的企業(yè)選擇了可以降低生產(chǎn)、銷售、運營成本,可見對企業(yè)信息化作用的認識存在很大的片面性。 2對信息化的投入資金不足。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委對300家國家重點企業(yè)的問卷調查,有70的企業(yè)認為企業(yè)對信息化投資不足。截至1998年年末,這300家企業(yè)用于信息技術和設備投資累計僅占總資產(chǎn)的03,與發(fā)達國家大企業(yè)在信息化上的投入占總資產(chǎn)810的水平相距甚遠。 3信息化人才缺乏。企業(yè)在信息硬件投資與信息人才培養(yǎng)方面,比較重視硬件投資,而對信息人才的培養(yǎng)不夠重視。這與傳統(tǒng)的“重硬輕軟”的思想有關。據(jù)調查,我國有23的企業(yè)信息人才缺乏。 4信息化基礎薄弱。我國企業(yè)在信息化基礎設施建設方面遠遠落后于發(fā)達國家,特別是企業(yè)的IT應用亟待開發(fā)。企業(yè)網(wǎng)絡設備、應用軟件的擁有率普遍偏低,絕大多數(shù)企業(yè)電腦應用、網(wǎng)絡應用層次低下。據(jù)權威機構統(tǒng)計,在我國目前全部實現(xiàn)計算機輔助設計系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10;作為企業(yè)電子商務核心的ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),目前已實現(xiàn)的企業(yè)僅占29;占我國工商企業(yè)總數(shù)99的中小企業(yè)中,有一半的企業(yè)還沒有配備計算機。 5企業(yè)在信息化實施過程中缺乏科學、系統(tǒng)的思想,主要表現(xiàn)在: 重視管理系統(tǒng)的建立,而缺乏科學的運用。許多企業(yè)將經(jīng)營管理的全部希望寄托在建設MIS、辦公自動化、ERP等系統(tǒng)上,認為只要建設起了先進的業(yè)務處理系統(tǒng),就可以大大提高經(jīng)營管理水平,不考慮自身情況,盲目追求一步到位,購買大量的軟硬件設施,卻缺乏系統(tǒng)科學地分析論證,導致建立的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而收效甚微。 重視信息化硬件建設,而忽視軟件投入。企業(yè)信息化建設中存在“重硬輕軟”是一個普遍現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:一些企業(yè)重視對硬件設備的建設卻忽視軟件系統(tǒng)的投資與管理,致使許多一流硬件設備上運行的卻是二流乃至三流的軟件系統(tǒng),并且忽視信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作,致使構建的系統(tǒng)“外強中干”。 重視信息化建設,而疏于維護管理。企業(yè)信息化建設是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)單位運作狀況隨時加以維護與更新。而許多企業(yè)主管缺乏現(xiàn)代的信息化觀念,追求一勞永逸,在構建系統(tǒng)時沒有建立全面、系統(tǒng)的維護與管理制度,使得系統(tǒng)中存放的信息陳舊,無法在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮促進作用。 由于上述問題的存在,導致當前我國企業(yè)在信息化建設中出現(xiàn)相當數(shù)量企業(yè)信息管理水平低、投入不足、成本高、商務應用少、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、法律法規(guī)不完善等問題,使得許多企業(yè)的信息化建設走了不少彎路,要確保信息化建設的最大效益,各個企業(yè)必須對信息化建設現(xiàn)狀與發(fā)展思路有一個系統(tǒng)、科學、清晰的認識。 提升企業(yè)信息化水平的六點對策 企業(yè)信息化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)整體的運作。企業(yè)在規(guī)劃方案時,必須進行長遠規(guī)劃,有重點、分步驟實施,既要適應眼前的需要,又要滿足未來的需求。企業(yè)實施信息化應做到: 1提高企業(yè)決策層的信息化意識。企業(yè)信息化,首先是企業(yè)決策層的信息化,一些企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,企業(yè)決策層的主持和參與是企業(yè)信息化建設獲得成功的重要條件。企業(yè)決策層在實施信息化過程中應該有超前的預見性與決策的長遠性,應以企業(yè)發(fā)展為重,統(tǒng)一思想,避免產(chǎn)生分歧,提高信息化意識,保證認識和決策行為的一致性。 2提高企業(yè)全員的信息化意識。在企業(yè)決策層信息化意識到位后,必須采取有效措施,提高企業(yè)全員的信息化認識,分層次搞好信息化的培訓,使全員特別是中層以上干部或骨干人員提高掌握、挖掘和利用各種信息的能力,保證企業(yè)的信息化系統(tǒng)能有機地運行起來。企業(yè)實施信息化建設,必須十分重視信息人才的培養(yǎng),造就一支具有較高水平的信息技術應用和現(xiàn)代化管理隊伍。 3保證信息化建設的資金來源。企業(yè)實施信息化建設是一個系統(tǒng)龐大、周期長、投資較大的工程,足夠的資金投入是企業(yè)信息化建設順利實施的前提條件,企業(yè)決策者應依據(jù)自身的經(jīng)濟實力,積極拓寬融資渠道,有計劃、分步驟地實施信息化。 4選擇具有高水平的軟件商作為信息化的技術合作伙伴。企業(yè)在信息化建設要上規(guī)模、上檔次,提高企業(yè)生產(chǎn)、管理、決策的效率,增強企業(yè)的競爭力,必須廣泛利用外界力量和先進的信息技術成果,選擇具有持續(xù)發(fā)展能力的軟件商作為信息化技術合作伙伴,防止企業(yè)信息化建設停留在低水平、低效率,或形成一個信息孤島,甚至出現(xiàn)投入浪費、半途而廢的現(xiàn)象。 5充分利用社會力量,與咨詢機構合作,提升企業(yè)信息化水平。利用社會專業(yè)管理咨詢等社會中介機構的力量,也是企業(yè)信息化建設不可忽視的環(huán)節(jié)。社會管理咨詢機構擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)管理人才,他們可以為企業(yè)做好管理診斷,明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,找出企業(yè)實施信息化過程中的薄弱環(huán)節(jié),并制定出有效的改進辦法與策略。 6要全面規(guī)劃,有重點、分步驟地實施。企業(yè)在信息化之前,應該首先研究、了解企業(yè)自身的行業(yè)特性與信息化需求,明確信息化的首要目標及相應策略。企業(yè)實施信息化,第一步是企業(yè)內網(wǎng)建設,將原始信息資料進行數(shù)字化轉化,構建企業(yè)信息庫,解決好信息化基礎、應用、普及、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 付費團課營銷活動方案
- 代號英雄活動方案
- 代表委員+活動方案
- 代賬公司部門策劃方案
- 以文會友活動方案
- 仲景文化宣傳周活動方案
- 企業(yè)義務植樹活動方案
- 企業(yè)會客廳活動策劃方案
- 企業(yè)公司內部團建活動方案
- 企業(yè)參訪園區(qū)活動方案
- 廠區(qū)物業(yè)維修管理制度
- 紋身學徒合同協(xié)議書范本
- 北京東城北京二中學2025年英語八年級第二學期期末調研試題含答案
- 2025年大數(shù)據(jù)與商業(yè)分析專業(yè)畢業(yè)考試試題及答案
- 2025建設銀行ai面試題目及最佳答案
- 2025-2030年中國影視基地行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 兒童發(fā)展問題的咨詢與輔導-案例1-5-國開-參考資料
- 2025天津物質綠色創(chuàng)造與制造海河實驗室公開招聘3人自考難、易點模擬試卷(共500題附帶答案詳解)
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2025版)
- GA 1801.2-2022國家戰(zhàn)略儲備庫反恐怖防范要求第2部分:通用倉庫
- 《阿斯圖利亞傳奇》古典吉他譜
評論
0/150
提交評論