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文檔簡介

管理者如何做好部屬培養(yǎng)課后測試測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！單選題1、面試問題：請描述一下近期從事的工作？你是怎樣度過一天平凡的工作的？這一問題是在考察候選人的（）特質(zhì)和情況（10 分） A 工作經(jīng)歷 B 是否了解新工作 C 弱點 D 靈活性正確答案:A2、面試問題：請講述一下在工作中遇到的棘手問題？當時是怎樣解決這些問題的？ 這一問題是在考察候選人的（）特質(zhì)和情況（10 分） A 工作經(jīng)歷 B 是否了解新工作 C 弱點 D 靈活性正確答案:D3、成長和發(fā)展的機會屬于雙因素激勵理論中的（10 分） A 激勵因素 B 保健因素 C 自我實現(xiàn)需要正確答案:A多選題1、如何選擇“合適”的人這一問題，管理者需要考慮的方面有（10 分） A 你想要什么樣的人？達到標準的會不會選擇你？ B 把你的選人標準排序，排在第一位的是哪個？ C 如何甄別你想要的人選？ D 找到一個完美的人正確答案:A B C2、面試時，可以考察被面試人的動力情況的話術(shù)有（10 分） A 為什么選擇這一份工作？ B 長期職業(yè)生涯目標是什么？ C 您想怎樣實現(xiàn)這一目標？ D 從現(xiàn)在起五年內(nèi)，您希望自己干到哪一崗位？正確答案:A B C D3、面試時，可以考察被面試人的穩(wěn)定性情況的問題有（10 分） A 離開目前工作崗位的原因是什么？ B 為什么現(xiàn)在要找工作？ C 您最初的職業(yè)生涯目標是什么？正確答案:A B C4、新人管理階段，管理者需要特別關(guān)注以下哪些方面（10 分） A 減壓輔導 B 工作反饋 C 關(guān)懷談話 D 入職介紹正確答案:A B C D5、激勵理論中的保健因素包括（10 分） A 公司政策、管理措施、 B 人際關(guān)系 C 工作條件 D 工資、福利正確答案:A B C D判斷題1、領(lǐng)導者個人必須超越控制者角色,進入旁觀者境界。所以應當完善管理,讓程序和規(guī)則去負責。該說法（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:正確2、管理者受人歡迎會帶來風

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