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文檔簡介

公司會議管理表格一、會議通知單召開部門召集人開會時間開會地點開會事由與會人員準備資料備 注三、會議記錄表 年 月 日 會議編號：時間地點主持人記錄人會議名稱參加者缺席者主要議題對策措施期限負責(zé)人落實情況其他事項四、會議發(fā)言要點記錄表月 日【 】發(fā)言者主 旨發(fā)言要點重要程度主要反對意見討論事項注 重要程度：A重要，B要討論，C考慮。五、經(jīng)營會議表（年度） 年度本年度經(jīng)營目標生產(chǎn)目標銷售目標實績月1本年度重點目標1232目標執(zhí)行計劃4563生產(chǎn)目標7894銷售目標101112續(xù)表本年度經(jīng)營目標生產(chǎn)目標銷售目標實績月5設(shè)備投資上期下期6客戶政策合計各部門目標7安全管理8問題預(yù)測9問題的對策10同業(yè)的動向確認六、經(jīng)營會議表（月份） 單位 年 月 本月重要事項本月的目標1重點目標續(xù)表本月重要事項本月的目標2實施計劃3上個月未完成的事項4問題預(yù)測5問題的對策6賠償處理本月事項7安全管理8客戶政策今后的事項9同業(yè)動向10下個月的重點事項確認七、經(jīng)營會議表（各部門） 年度/月/周 各部門目標各部門實績部門目標實績合計總務(wù)部目標營業(yè)部銷售部工 廠財務(wù)部目標人事部目標營業(yè)部目標工廠目標銷售部目標重要事項宣傳部目標企劃部目標續(xù)表各部門目標重要事項后期部目標確認八、會議決定事項確認表決定事項：決定內(nèi)容：實施條件：目標：注意事項：實施方法：執(zhí)行負責(zé)人: 九、會議決定事項實施管理表決定事項年月日同意單位執(zhí)行負責(zé)人實施條件、實施方法等評價各部門每個月的實施檢查表月實施目標評價月實施目標評價172839410511612十、會議決定事項催辦單催辦日期： 年 月 日催辦依據(jù)催辦人序號催辦事項責(zé)任部門/人應(yīng)完成時間現(xiàn)狀催辦結(jié)果十一、會議未決事項討論

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