河道管理局人員聘用制度改革實施方案.doc

河道管理局人員聘用制度改革實施方案 仙桃管理分局人員聘用制度改革實施方案 根據省委辦公廳、省政府辦公廳關于加快實施全省事業(yè)單位人員聘用制度的通知；省水利廳關于印發(fā)（省水利廳實施事業(yè)單位人員聘用制工作計劃）的通知和省局湖北省河道管理局人員聘用制度改革實施方案的精神，結合我分局實際情況，制定如下實施方案。 一、聘用制度改革的指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照湖北省河道管理局實行人員聘用制度暫行辦法的有關規(guī)定，以局關于做好人員聘用改革工作的通知文件精神為基本依據，積極穩(wěn)妥推進人員聘用制度改革，促進分局各項工作的鞏固與發(fā)展。 二、聘用制度改革的原則 1、充分體現(xiàn)定崗定員與人員聘用相結合的原則。在依據湖北省河道管理局機構崗位及職責方案設崗定員的基礎上，結合本分局工作實際，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則確定上崗；按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，實行人員聘用制，實現(xiàn)人事管理方式由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉變。 2、堅持責任目標與職工利益相結合的原則。在單位內部建立有效的約束和激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。 3、堅持職工參與、民主決策的原則。職工代表參與改革方案的制訂，職代會討論通過；保證職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。 三、聘用制度改革的目標 通過人員聘用制度改革，達到單位定性，人員定編；職能清晰，權責明確；因事設崗，按量定員；競爭上崗，合同聘用的目的，使分局的堤防工程管理水平得到進一步提升。 四、聘改工作的內容 1、機構設置及設崗定員 依據局內設機構、崗位及職責方案設置以下機構： （1）管理機構：湖北省河道管理局仙桃管理分局。 （2）辦事科室5個：辦公室、人事科、工程管理科、工程技術科、計財科。 （3）直屬單位5個：后勤服務中心、水政監(jiān)察大隊、防汛通信站、堤防養(yǎng)護大隊、物業(yè)管理站。 （4）局屬管理單位9個：仙桃管理分局鄭場管理段、仙桃管理分局毛嘴管理段、仙桃管理分局三伏潭管理段、仙桃管理分局胡場管理段、仙桃管理分局干河管理段、仙桃管理分局仙桃管理段、仙桃管理分局長埫口管理段、仙桃管理分局洪北管理段、仙桃管理分局西流河管理段。 （5）黨群組織：按有關章程和規(guī)定設置，即：中共仙桃管理分局總支部委員會、仙桃管理分局工會委員會、共青團仙桃管理分局總支部委員會。 （6）設崗定員：全分局共設置120個崗位，定員179名。其中：局機關設置崗位26個，定員29人；局直單位設置21個崗位，定員69人；九個管理段設置81個崗位，定員72人。（崗位配置表及職能表附后） 2、競爭上崗及合同聘用 依據省局有關文件精神，結合我分局實際，實行競爭上崗、合同聘用。在設崗定員的基礎上，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，對現(xiàn)有人員通過競聘和雙向選擇上崗，建立人事聘用關系。并按有關規(guī)定簽定聘用合同，明確雙方的人事關系和權利義務。 3、按照聘用制度改革的要求，建立適應我分局特點的管理體制和分配制度 結合分局實際，對分局機關科室、后勤服務中心、防汛通信站、水政監(jiān)察大隊、堤防養(yǎng)護大隊、物業(yè)管理站及九個管理段，根據各自的性質不同，采取不同的管理方式和分配形式。 人員管理方面：分局機關科室采取責任目標管理。對機關科室實行定崗定員、定工資、定費用、定責任目標，定期考核。 管理段按照水利部河道堤防目標管理千分制考核標準和水利部、財政部水管體制改革定崗定員標準，確定河道堤防目標管理的任務，加強工作職責，強化人員的崗位職責，和管理段人員責任目標和經濟目標暫行辦法實行定崗定員、定工資、定費用、定責任目標，加強定期考核管理。 分局后勤服務中心、水政監(jiān)察大隊、防汛通訊站、堤防養(yǎng)護大隊、物業(yè)管理站等直屬單位，人員實行責任目標和經濟目標相結合的管理。根據各自單位實際制定本單位的責任目標和經濟目標管理試行辦法及責任目標和經濟目標管理考核實施細則對分局直屬單位實行定崗定員、定責任目標和經濟目標管理，定工資、定費用，并加強定期考核管理。 財務管理方面：財務管理的總體思路是：統(tǒng)一管理，分級核算。宏觀調控，獨立核算，內部監(jiān)督，定期審計的辦法進行管理。 4、建立辭聘解聘制度 認真做好人事爭議處理工作，嚴格依據政策規(guī)定的條件和程序，做好辭聘和解聘工作，對實行人員聘用制過程中發(fā)生的人事勞動爭議進行調解，及時化解矛盾，維護干部職工的合法權益。 五、方法和步驟 1、制定方案階段 在認真學習有關文件政策、深入調查研究，在廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主的基礎上，制定切實可行的仙桃管理分局人員聘用制度改革實施方案及競崗操作辦法。 2、通過方案階段 （1）召開分局全體干部職工大會，對人員聘用制度改革進行宣傳動員和部署。傳達學習省局關于做好人員聘用制改革工作的通知等有關文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識。 （2）組織學習討論。以基層為單位組織干部職工學習局人員聘用制度改革的有關文件精神，對本分局的實施方案、辦法等進行討論，提出修改意見。 （3）召開分局黨總支會議，根據職工代表提出的修改意見，依據有關政策進行修改。 （4）成立仙桃管理分局人員聘用制度改革領導小組。 （5）召開職代會討論通過實施方案、辦法等。 3、組織實施階段 （1）公布分局設置的崗位定員、上崗條件等。分局在職干部職工填寫崗位選擇調查表。根據有關規(guī)定和本人意愿，對在職干部職工的崗位選擇意愿進行分類統(tǒng)計，并進行指導。 （2）確定分局機關中層管理崗位和直屬、局屬單位管理崗位人員。根據干部管理權限和各個崗位的資格條件，按競崗操作辦法通過公開競聘上崗。 （3）確定管理崗位、技術崗位、工勤崗位人員。根據仙桃管理分局人員聘用制度改革實施方案中各個崗位的資格條件，按競崗操作辦法，通過競爭上崗和雙向選擇確定上崗人員。 4、合同聘用 分局的主要負責人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同（使用省人事廳制發(fā)的規(guī)范合同文本），確立雙方的權利和義務，并進行合同簽證。 5、總結檢查 對分局人員聘用制度改革工作取得的經驗和存在的問題進行總結檢查。召開改革總結大會，總結改革工作，對今后的工作提出任務及要求；向省局相關部門上報總結材料。有關聘用制改革的一系列工作，力爭在12月底全部完成。 6、規(guī)范各項日常管理工作 建立、完善和規(guī)范崗位設置、公開招聘、干部任用、職稱評聘、技能鑒定、收入分配，社會保險，人員考核，解聘辭聘，人事勞動調解等各項相關配套措施。 六、人員聘用制度改革的實施范圍 分局干部職工根據崗位的設置，在自愿選擇的基礎上通過競聘和雙向選擇競爭上崗。 七、工作要求 事業(yè)單位人員聘用制度改革是一件大事，對我分局的發(fā)展具有深遠的意義，全分局上下一定要高度重視，采取切實可行的措施抓緊抓好抓落實。 1、切實加強領導，明確責任。事業(yè)單位人員聘用制度改革是牽一發(fā)而動全身的大事，涉及到管理體制的變化、機構的變動、職能的轉變、人員身份的改變和單位穩(wěn)定的大局，關系到每一個干部職工的切身利益，必須切實加強領導。分局總支對這次改革工作負總責，分局人員聘用制度改革領導小組具體負責實施。 2、認真學習，大力宣傳。深入學習，廣泛宣傳有關改革文件和改革方案，提高廣大干部職工對改革重要意義和緊迫性的認識，營造良好的改革氛圍。 3、進一步加強思想政治工作。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，把思想政治工作做細做好。將政策交給職工，讓他們吃透精神，消除疑慮，支持改革；鼓勵職工參與競爭，自主擇崗，教育職工顧全大局，服從安排，確保改革期間思想不散，秩序不亂，人員妥善安置，工作正常運轉。 4、充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線。一是要廣泛聽取群眾意見，及時做好改進和解釋工作，做到公開、公平、公正；二是定編定崗工作要出以公心，決不允許借機打擊報復，違者要嚴肅處理，并追究領導責任；三是改革實施方案、辦法形成后，召開職代會，把方案交給職工代表討論通過，形成正式方案。 5、加強監(jiān)督，嚴肅紀律。在實行體制改革和人員聘用制度改革工作中，要嚴格按照政策和規(guī)定的程序辦事，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督；要對改革的全過程實行“陽光操作”，提高工作的透明度，讓干部職工充分享有知情權；要堅持原則，防止濫用職權、打擊報復、以權謀私等行為發(fā)生，對違反規(guī)定的，要追究有關人員責任；在改革過程中，要保持正常工作秩序，嚴格組織紀律，防止各種不良傾向的發(fā)生。 各單位要做好工作的銜接和過渡，妥善保管資料、文件、檔案、財產，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。 6、改革紀律。本次改革事關單位的發(fā)展，事關每一個干部職工的切身利益，為了搞好這次改革工作，必須有鐵的紀律，特作如下規(guī)定： （1）要嚴格執(zhí)行本分局的各項規(guī)章制度和勞動紀律，任何人不得以任何借口，影響正常的工作秩序和防汛工作。 （2）聘用制度改革期間，不準濫用職權，打擊報復，以權謀私。如發(fā)生上述行為，經有關部門查實，情節(jié)嚴重者，單位不得聘用。 （3）不準拖欠公款。欠款人必須在聘改前規(guī)定時間內還清欠款，如不歸還，暫緩聘用。 （4）在改革過程中，任何職工反映情況，要通過正常渠道，不得在群眾中傳播謠言，影響改革進程。 （5）改革中，原已辦理了停薪留職、內退、減薪留職、外派的工作人員，在規(guī)定時間，要及時向改革領導小組提出競崗申請，說明原由，超過期限，不再受理。 （6）對發(fā)生蓄意破壞公共設施、水工建筑物和資料、文件、檔案等行為，情節(jié)嚴重者，經有關部門查實，移交司法機關追究相關責任。 仙桃管理分局競崗操作辦法 一、指導思想 以省人事廳湖北省事業(yè)單位領導人員聘任管理暫行辦法為指導，實行中層管理人員競爭上崗，其他工作人員雙向選擇的形式，引入競爭激勵機制，推動干部能上能下，拓寬選人用人的渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，建立富有生機與活力的選人用人機制，進一步提高分局的工作效率。 二、上崗操作辦法 (一)競爭上崗及合同聘用 1、競爭上崗的形式 分局機關、直屬單位及管理段中層管理崗位全部實行競爭上崗，按照競聘的條件，在確定的崗位職數(shù)范圍內自愿報名，在競爭上崗資格審查小組審查通過的基礎上公開、公平、公正的進行競爭演講、評委考評、民主測評、總支票決等程序公布上崗侯選人名單，分局總支對上崗侯選人進行公示、考核、考察、決定聘任上崗人員。 2、競聘條件 (1)認真實踐“三個代表”重要思想，具備一定的政治理論水平和分析解決問題的能力。 (2)能堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。 (3)堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、能講實話、辦實事、求實效。 (4)有強烈的事業(yè)心和政治責任感，有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識。 (5)堅持原則、敢于同歪風邪氣作斗爭。 (6)辦事公道、作風正派、勤政廉政。 (7)工作年限滿三年。 (8)新競爭分局機關和局直屬各單位中層正職崗位人員年齡在45周歲以下(含45周歲)、副職40周歲以下(含40周歲)。必須符合任職回避的有關規(guī)定。 (9)新競崗人員必須符合崗位設置條件和專業(yè)要求。 (10)2003年、2004年連續(xù)兩年考核為合格以上等次。 (11)原已在分局機關科室和局直屬單位、局屬單位中層副職以上的人員、競爭原崗位不受年齡、學歷、職稱的限制。 (12)符合競聘條件的人員，只能報名競爭同一職級的一個崗位，報名參加中層正職競聘的人員還可同時報名參加一個中層副職競聘。 (13)因貪污受賄、挪用公款、嫖娼或違反廉潔自律有關規(guī)定或其它違反黨紀政紀受到紀律追究而處分期未滿的或有上述行為被查實尚未作出處分決定的以及經法院生效判決觸犯刑律正在服刑的不能報名競爭中層負責崗位。 3、競聘程序 (1)公布崗位職數(shù)，競聘條件。 (2)個人申請報名。 (3)資格審查小組進行資格審查。 (4)公布崗位報名情況。 (5)報名者在限定時間內進行崗位報名調整。 (6)資格審查小組重新確認。 (7)召開競聘大會、產生計票、唱票、監(jiān)票人員、抽簽產生演講順序，再由應聘者進行演講，每人演講時間一般不超過5分鐘，每一崗位的競崗人員演講完畢后，由考評小組打勾折分和測評人員進行民主測評打勾折分，分局總支打勾折分。每個環(huán)節(jié)打勾折分，小數(shù)點后保留三位有效數(shù)(即精確到0.001位)?？荚u小組評分計30分，民主測評分計40分，總支評分計30分，滿分為100分。 (8)確定上崗候選人，每個崗位競聘者的三項得分之和居前位的人員為上崗候選人，如出現(xiàn)并列分由總支票決。 (9)競爭的崗位一人報名，按競爭上崗的評分標準超過50分當選。 (10)公示上崗候選人員名單，經組織考察總支研究決定后予以聘任。 4、競爭上崗測評人員和考評小組的人員組成 (1)由分局總支和聘改工作班子提供中層干部和職工代表組成測評小組。 (2) 評委人數(shù)按9人確定，評委由上級機關派員3人，分局現(xiàn)有中層干部中抽簽產生6人。產生辦法由分局總支提供擔任或曾經擔任過中層正職的干部中組成評委庫，然后采取隨機抽簽的方式產生。考評分二步：第一步分局機關及分局直屬單位人員競崗由管理段組成考評小組；第二步管理段人員競崗由局機關及直屬單位組成考評小組?？荚u人員不參加測評。 (3)測評和考評時實行回避規(guī)定。 (二)工作人員雙向選擇的條件和聘用程序 1、雙向選擇的條件 (1)認真實踐“三個代表”重要思想，努力學習政治、業(yè)務知識。 (2)能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，服從組織安排。 (3)辦事公道、作風正派、能講實話辦實事。 (4)有強烈的事業(yè)心，能勝任所從事的工作，具有相應的專業(yè)知識。 (5)符合回避的有關規(guī)定。 (6)符合崗位的設崗條件。 (7)2003、2004連續(xù)兩年考核為合格等次 (8)身體健康、能正常工作。 (9)分二個層面實行雙向選擇即：分局機關、直屬單位職工作為一個層面；管理段職工作為另一個層面。 2、雙向選擇的聘用程序 (1)公布職數(shù)、選擇條件。 (2)個人申請報名、且只允許選擇一個崗位報名，單位進行資格審查。 (3)對雙向選擇人員進行百分制考核，確定上崗人選并報分局總支確定。 3、雙向選擇評分辦法及人員的確定 (1)由分局分管領導及新競聘到位的負責人和工會、人事、紀檢監(jiān)察等部門負責人組成考評小組，采用百分制打分確定上崗候選人。 (2)具體評分辦法為：考評小組根據報聘者的德能勤績打分，滿分為100分。 (3)確定上崗人員，每個崗位報聘人員的得分從高分到低分排列，根據每個崗位需要的職數(shù)，從高分到低分確定上崗人員，若同一崗位的報聘者出現(xiàn)同分情況，考評小組投票產生，原崗位工作人員在同等得分的情況下優(yōu)先上崗。 (4)公示上崗人員。 (5)分局與上崗人員簽訂聘用合同。 三、有關問題的處理 (一)落選人員 (1)雙向選擇落選人員的安排，分局總支根據落選者情況可酌情另行安排工作，不服從安排者待崗發(fā)基本生活費。 (2)中層競崗落選人員：40周歲以下的進入雙向選擇程序，其它人員由總支另行決定或按分局有關文件享受有關待遇。 (二)停薪留職人員 停薪留職人員可參與競崗或雙向選擇，但不上崗，待停薪留職協(xié)議或合同期滿后按有關規(guī)定返崗。 (三)棄權人員 現(xiàn)在中層崗位且符合競聘條件人員自動放棄競聘的進入雙向選擇，雙向選擇也自動放棄，分局總支安排崗位又不服從者作待崗處理發(fā)基本生活費。 四、回避 參照回避的相關規(guī)定，結合我分局慣例，在上崗人員中實施回避。凡有夫妻關系、直系血親關系，三代以內旁系血親及近姻親關系的不得同在分局機關工作。 五、其它 (一)自本方案發(fā)布實施之日起按干部管理權限分局所有人員(含各管理段的臨時人員)的原任職務自行免除。 (二)本方案解釋權在分局總支委員會。 仙桃管理分局各機構職能 一、分局職能 管理機構：仙桃管理分局職能：貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針政策、法律法規(guī)及上級主管部門的決定、指令；全面負責仙桃堤防工程設施的管理工作；負責職工的政治思想工作和各項教育工作，提高職工隊伍素質；負責黨風廉政建設和反腐敗工作；協(xié)調處理各種關系，關心職工生活等。 （一）辦公室職能 （1）協(xié)助分局領導處理機關日常工作，負責綜合協(xié)調機關各科室工作。 （2）圍繞分局總支工作部署和各主要工作環(huán)節(jié)，進行督促檢查。 （3）掌握全局工作動態(tài)，做好超前性調查研究，為總支科學決策提供可靠依據。 （4）完成綜合性材料、分局大事記的撰寫。 （5）做好分局宣傳工作。 （6）做好分局有關規(guī)章制度的擬訂，行政系列文件審稿、印發(fā)。 （7）做好分局機關辦公自動化管理、分局印章管理及文書收發(fā)、擬辦、歸檔和保密工作。 （8）做好綜合檔案室工作。 （9）做好綜合性會議的組織準備。 （10）做好通用型辦公物品的集體采購，辦公用具登記造冊、管理和維修工作。 （11）搞好機關來客接待工作，做好分局后勤服務中心的指導協(xié)調工作。 （12）做好車輛的調度和管理工作。 （13）做好信訪接待和民事調解工作。 （14）做好與地方的協(xié)調工作。 （15）做好綜合治理、安全生產工作。 （16）完成分局領導交辦的其它工作。 （二）人事科職能 （1）抓好黨的組織建設，建立健全各級黨組織。 （2）做好黨員管理、發(fā)展、黨費收繳及黨員年報工作。 （3）做好黨務系列的文件擬審稿、印發(fā)以及分局總支印章管理工作。 （4）做好每年度先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者的表彰工作。 （5）做好黨員、干部、職工的理論學習、政策宣傳、培訓、進修等工作。 （6）做好黨風廉政建設責任制的落實執(zhí)行工作。 （7）負責分局計劃生育管理工作。 （8）負責分局工會、團總支等群團組織工作。 （9）做好干部考察、選拔、任用、調配、交流及年度考核工作。 （10）做好上級分配人員的安置工作。 （11）做好干部專業(yè)技術職稱及工人技師的評聘和晉升工作。 （12）負責干部職工人事、職稱檔案管理和干部、職工年報工作。 （13）做好就業(yè)、管理職工調配工作。 （14）做好工人技術等級的考核、考工晉級、鑒定工作。 （15）做好養(yǎng)老、失業(yè)保險金收繳、交納和管理工作。 （16）做好勞動工資、工資年報工作。 （17）協(xié)助抓好監(jiān)察、審計、老干方面工作。 （18）完成總支交辦的其它工作。 （三）工程管理科職能 （1）宣傳、貫徹、執(zhí)行上級有關指示，政策和法規(guī)。 （2）抓好河道堤防目標管理，制定規(guī)劃，每月抽查，半年檢查，重點督查，搞好考評結帳工作。 （3）抓好堤防綠化、“兩林”的栽植、管理，審批上報林業(yè)更新計劃，發(fā)放林業(yè)采伐許可證。監(jiān)督檢查林業(yè)更新執(zhí)行情況。 （4）負責分局采砂取土上報、管理工作。 （5）督促檢查各段按有關要求開展徒步檢查。對險工險段、崩岸，地質鉆孔封堵情況及堤防隱患，逐一摸底，詳細記載，登記建卡。 （6）抓好汛前清障檢查工作。對違章建筑、水井等登記造冊，并嚴令拆除或封堵。 （7）負責協(xié)調、督促沿堤涵閘的檢查、維修并落實其度汛措施。 （8）負責局管小型工程的質量監(jiān)督管理工作，搞好工程質量檢測、評定、評審工作。 （9）完成總支交辦的其它工作。 （四）工程技術科職能 （1）負責工程項目的擬訂和規(guī)劃。配合工程項目的爭取活動及可研報告的評審。做好工程項目建議書的會審。 （2）做好工程項目的實施準備、建設管理協(xié)調，配合做好質量評定和工程驗收。 （3）負責做好工程項目的資料收集與整理歸檔、申報及請獎工作。 （4）負責對非防洪工程進行審核、上報及批轉，并進行監(jiān)督、檢查、驗收。 （5）編制和完善分局防洪預案。 （6）負責汛前各項準備工作的協(xié)調，負責防汛調度日常工作，組織防汛搶險技術培訓工作。 （7）負責汛期汛情、險情、水情、工情的收集、傳遞工作，并做好防汛總結及水雨情資料的整理歸檔工作。 （8）做好整險石方的運輸調度工作 （9）完成總支交辦的其它工作。 （五）計財科職能 （1）宣傳執(zhí)行會計法和財經紀律，加強財經政策研究，進一步理順財務管理體制和經濟關系，制訂各項全局性的財務管理制度。并監(jiān)督執(zhí)行。 （2）做好年度財務收支預算的編制、匯總和上報。 （3）會同工管科下達各類工程計劃，檢查工程進展情況，并協(xié)同辦理竣工驗收及決算工作。 （4）積極組織資金，合理調度資金。 （5）做好系統(tǒng)核算、管理本局專項事業(yè)費、其他水利事業(yè)費、基本建設投資、地方配套投資及預算外收支業(yè)務，并編制上報財務月報、季報、年報報表。 （6）做好防汛器材，物資的組織、保管，落實和調配等工作。 （7）負責非經營性資產的購建及變賣審批、清產核資、調配使用管理及匯審編報等工作。 （8）參與本單位重大經濟合同的擬定和重大經濟事項的預測、分析，為總支當好參謀。 （9）協(xié)助做好分局財會人員的培訓、學習工作。 （10）做好會計憑證、帳冊、報表和其他有關資料的歸檔及保管工作。 （11）配合紀檢、監(jiān)察部門調查經濟違紀案件。 （12）完成總支交辦的其它工作。 二、直屬單位 后勤服務中心、防汛通信站、水政監(jiān)察大隊、堤防養(yǎng)護大隊、物業(yè)管理站。 （一）后勤服務中心職能 （1）做好分局機關、宿舍大院的供水、供電、有線電視以及其它設備的維修管理和水電費的收繳結算工作。 （2）做好分局機關辦公樓、宿舍樓的管理及維修工作。 （3）執(zhí)行有關接待規(guī)定，根據分局辦公室的安排做好接待工作。 （4）協(xié)助分局辦公室處理好與周邊的關系。 （5）做好分局機關、宿舍大院環(huán)境衛(wèi)生。負責局機關、宿舍大院門前四包和安全保衛(wèi)工作。 （6）做好分局機關，宿舍大院綠化管理及文明小區(qū)建設工作。 （7）負責招待所的日常管理工作。 （8）完成上級交辦的其它工作。 （二）防汛通信站 （1）負責擬定防汛通訊的總體規(guī)劃和防汛通訊網的發(fā)展方案，并組織實施工作。 （2）做好防汛通訊行業(yè)管理工作，制定防汛通訊專業(yè)的操作維護規(guī)程。 （3）做好通訊設施的維修工作，對所轄站（點）進行技術監(jiān)控和規(guī)范督導工作。 （4）做好防汛通訊的建設，加快更新、改造步伐工作。 （5）充分利用現(xiàn)有通訊設施，加強維護、管理，規(guī)劃調整有線通訊網。 （6）做好防汛通訊備用設備、器材的維護保養(yǎng)、管理和調配。 （7）加強和完善分蓄洪區(qū)的通訊警報系統(tǒng)建設。 （8）協(xié)助人事部門編列業(yè)務培訓計劃。 （9）加強崗位值班管理，引入獎懲機制，建立健全線務、機務、話務、微波等崗位管理制度。 （10）做好防汛通訊服務質量的監(jiān)督和管理，加強通訊行業(yè)精神文明建設，實行優(yōu)質服務。 （11）完成分局領導交辦的其它工作。 （三）水政監(jiān)察大隊職能 （1）依法對河道管理范圍內的水事活動進行監(jiān)督檢查。 （2）依法對違反河道堤防管理法規(guī)的行為做出行政裁決行政處罰或者采取其他行政處置措施。 （3）負責、參與或組織做好河道堤防管理法規(guī)規(guī)定的行政性收費及委托的事業(yè)性收費工作。 （4）承辦行政應訴，行政賠償?shù)裙ぷ鞯木唧w事務。 （5）承辦水行政處罰、水行政訴訟和水行政復議工作。 （6）配合公安、司法機關查處河道堤防治安案件和刑事案件。 （7）參與協(xié)調處理管理范圍內的水事糾紛。 （8）為上級研究和執(zhí)行政策法規(guī)，當好參謀。 （9）做好水法規(guī)宣傳貫徹和法制宣傳教育。 （10）履行分局水政監(jiān)察大隊辦公室日常工作職能。 （11）抓好執(zhí)法車的管理工作。 （12）完成分局領導交辦的其它工作任務。 （四）堤防養(yǎng)護大隊 （1）申報錐探項目、計劃。 （2）按計劃實施錐探灌漿。 （3）搞好堤防白蟻的觀測、防治工作。 （4）負責小型工程項目的建設與管理。 （5）負責護岸工程、堤防的維修養(yǎng)護。 （五）物業(yè)管理站 （1）負責分局水利經濟項目的開發(fā)與管理。 （2）負責統(tǒng)計分局水利經濟的各種報表。 （3）負責漁網市場、菜市場的收費與管理。 （4）負責漁網市場、菜市場的衛(wèi)生、安全、防盜等工作。 （5）完成分局領導交辦的其它工作任務。 三、局屬單位 9個堤防管理段。各管理段職能：貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針政策、法律法規(guī)及上級主管部門的決定、指令；全面負責各自分管的堤防工程設施和林業(yè)管理工作；負責職工的政治思想工作和各項教育工作，提高職工隊伍素質；負責黨風廉政建設和反腐敗工作；強化增收節(jié)支的力度，大力發(fā)展水利經濟工作；協(xié)調處理各種關系，關心職工生活等。 一、分局機關人員配置表 機 構 崗 位 定員 崗位條件要求 分局領導 （5人） 書記、局長 1 副書記、副局長 1 副局長 3 辦公室 （6人） 主任 1 大專學歷、中級職稱以上 副主任 1 大專學歷、助理職稱以上 文秘、收發(fā) 1 大專學歷 后勤 1 高中學歷 檔案 1 檔案系列助理以上 司機 1 執(zhí)證上崗、初級工以上 人事科 （5人） 科長 1 大專學歷、中級職稱、黨員 副科長 1 大專學歷、助理職稱、黨員 職稱職教、人事、勞資 1 高中學歷 黨務、監(jiān)察 1 高中學歷 工會、團委 1 高中學歷 工程管理科 （5人） 科長 1 大專學歷、工程系列中級以上 副科長 1 大專學歷、工程系列助理以上 堤防管理 2 工程系列技術員 林政管理 1 工程系列助理以上 工程技術科 （4人） 科長 1 大專學歷、工程系列中級以上 副科長 1 大專學歷、工程系列助理以上 建設管理、涵閘管理 1 大專學歷、工程系列助理以上 防汛崗位 1 大專學歷、工程系列助理以上 計財科 （5人） 科長 1 大專學歷、會計系列中級以上 副科長 1 大專學歷、會計系列助理以上 會計 1 會計系列助理以上 出納 1 會計系列會計員 機關小計 29 注：老人老條件，新人新條件。 二、分局直屬單位人員配置表 單 位 崗 位 定員 崗位條件要求 后勤服務中心 （15人） 主任 1 大專學歷、中級職稱以上 副主任 2 大專學歷、助理職稱以上 水電管理 2 高中學歷 食堂 3 初級工以上 招待所 6 初級工以上 門衛(wèi) 1 初級工以上 防汛通信站 （9人） 站長 1 大專學歷、中級職稱以上 副站長 2 大專學歷、助理職稱以上 話務內勤 4 初級工以上 微波機務員 2 相關專業(yè)大專學歷 水政監(jiān)察大隊 （10人） 隊長 1 大專學歷、中級職稱以上 副隊長 2 大專學歷、助理職稱以上 水事糾紛處理崗位 3 工程系列技術員以上 水事案件查處崗位 3 工程系列技術員以上 司機 1 初級工以上 堤防養(yǎng)護大隊 （19人） 隊長 1 大專學歷、中級職稱以上 副隊長 2 大專學歷、助理職稱以上 維護管理崗位 16 中級工以上 物業(yè)管理站 （16人） 經理 1 大專學歷、中級職稱以上 副經理 2 大專學歷、助理職稱以上 管理崗位 22 中級工以上 小 計 69 注：老人老條件，新人新條件。 三、分局管理段人員配置表1 管理段 崗 位 定 員 崗位條件要求 鄭場管理段 （8人） 段長 1 大專學歷、助理職稱以上 副段長 1 技術員以上 堤防巡查崗位 1 中級工以上 護岸巡查崗位 1 高級工以上 林木管理崗位 1 員級以上 防汛物資