管理信息系統(tǒng)試題庫.doc

管理信息系統(tǒng)試題庫一、單項選擇題（每小題2分，共計20分，把你認為正確答案的代碼填入括號內(nèi)）1. 當計算機在管理中的應用主要在于日常業(yè)務與事務的處理、定期提供系統(tǒng)的業(yè)務信息時，計算機的應用處于（ ）。A. 管理信息系統(tǒng)階段 B. 決策支持系統(tǒng)階段C. 電子數(shù)據(jù)處理階段 D. 數(shù)據(jù)綜合處理階段2. 下面關于DSS的描述中正確的是（ ）。A. DSS是解決結構化和半結構化問題的信息系統(tǒng)B. DSS中要求有與MIS中相同的數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)C. DSS不僅支持決策者而且能代替決策者進行決策D. DSS與決策者的工作方式等社會因素關系密切3. ES的特點不包括（ ）。A. 掌握豐富的知識，有專家水平的專門知識與經(jīng)驗B. 有通過學習或在運行中增長和擴大知識的能力C. 自動識別例外情況D. 有判別和推理的功能4. 管理系統(tǒng)中計算機應用的基本條件包括科學的管理基礎、領導的支持與參與及（ ）。A. 報表文件統(tǒng)一 B. 數(shù)據(jù)代碼化C. 建立組織機構 D. 建立專業(yè)人員隊伍和培訓5. 在因特網(wǎng)中用E-mail發(fā)送郵件，實現(xiàn)的實體間聯(lián)系是（ ）。A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n6. 為了解決數(shù)據(jù)的物理獨立性，應提供某兩種結構之間的映像，這兩種結構為（ ）。A. 物理結構與用戶結構 B. 邏輯結構與物理結構C. 邏輯結構與用戶結構 D. 概念結構與邏輯結構7. 系統(tǒng)結構化分析和設計的要點是（ ）。A. 由頂向下 B. 由底向上C. 集中D. 分散平等8. 在各種系統(tǒng)開發(fā)方法中，系統(tǒng)可重用性、擴充性、維護性最好的開發(fā)方法是（ ）。A. 原型法 B. 生命周期法C. 面向對象的方法 D. 增長法9. 在諾蘭模型中，開始對計算機的使用進行規(guī)劃與控制是在（ ）。A. 集成階段 B. 成熟階段C. 控制階段 D. 數(shù)據(jù)管理階段10. 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的基本概念是：（ ）地進行系統(tǒng)規(guī)劃和（ ）地付諸實施。A. 自上而下，自下而上 B. 自下而上，自上而下C. 自上而下，由總到分 D. 由總到分，自上而下11. 從管理系統(tǒng)中計算機應用的功能來看，計算機在管理系統(tǒng)中應用的發(fā)展依次為（ ）。A. EDP、DSS、MIS、EIS B. DSS、EDP、MIS、EISC. MIS、EDP、DSS、EIS D. EDP、MIS、DSS、EIS12. DSS的工作方式主要是（ ）。A. 人機對話方式 B. 鍵盤操作方式C. 交互會話方式 D. 非交互會話方式13. 專家系統(tǒng)有兩個核心組成部分，即知識庫和（ ）。A. 數(shù)據(jù)庫 B. 推理機 C. 方法庫 D. 決策模型14. 處理功能分析常用的方法有：決策樹、決策表和（ ）。A. 結構化語言 B. 數(shù)據(jù)字典C. 數(shù)據(jù)功能格柵圖 D. E-R圖15. 在醫(yī)院，患者與醫(yī)生的關系是屬于（ ）。A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n16. 系統(tǒng)開發(fā)中強調(diào)系統(tǒng)的整體性，它采用先確定（ ）模型，再設計（ ）模型的思路。A. 實體，用戶 B. 用戶，實體C. 邏輯，物理 D. 物理，邏輯17. 生命周期法的主要缺點是難以準確定義用戶需求，及（ ）。A. 階段不明確B. 無法對項目進行管理和控制C. 開發(fā)周期長，難適應環(huán)境變化D. 系統(tǒng)各部分不獨立18. 計算機的作用主要用于學習和培訓，真正用于管理的尚屬少數(shù)，這是諾蘭模型中計算機應用的（ ）。A. 初始階段 B. 數(shù)據(jù)管理階段C. 普及階段 D. 成熟階段19. 信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法不包括（ ）。A. 戰(zhàn)略集合轉移法 B. 關鍵成功要素法C. 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 D. 業(yè)務流程法20. U/C矩陣是一張表格，它的第一行列出系統(tǒng)中各數(shù)據(jù)類的名稱，左邊第一列是系統(tǒng)中各功能的名稱。表中內(nèi)容表達了各（ ）與（ ）的關系。 A. 模塊、數(shù)據(jù) B. 模塊、數(shù)據(jù)項 C. 數(shù)據(jù)類、功能 D. 數(shù)據(jù)項、記錄21. 在MIS各種開發(fā)方式中，對企業(yè)開發(fā)能力要求最高的是（ ）。A. 合作開發(fā) B. 自行開發(fā) C. 委托開發(fā)D. 購買軟件包22. 按決策層次分類，將管理信息分為：戰(zhàn)略信息，戰(zhàn)術信息和（ ）。A. 業(yè)務信息 B. 流動信息 C. 固定信息D. 生產(chǎn)信息23. 委托開發(fā)的特征是：它用于企業(yè)內(nèi)部的費用小，而且用于外部的費用大。本企業(yè)開發(fā)能力要求不太重要，對系統(tǒng)維護（ ）。A. 可自行解決 B. 相當困難 C. 比較容易 D. 不必關心24. 結構化開發(fā)方法，其系統(tǒng)開發(fā)的主導原則是（ ）。A. 自底向上 B. 自頂向下 C. 由具體到抽象D. 由外向內(nèi)25. 系統(tǒng)切換的任務是（ ）。A. 將總體設計轉換為詳細設 B. 測試系統(tǒng) C. 驗收系統(tǒng) D. 保證新老系統(tǒng)平穩(wěn)而可靠的交換26. 將m ：n聯(lián)系轉換為關系時，該關系的碼是（ ）。A. m方的碼 B. n方的碼 C. m與n方碼的組合 D. m方或n方的碼27. 應用軟件系統(tǒng)維護的類型有：完善性維護、適應性維護、改正性維護和（ ）。A. 安全性維護 B. 可靠性維護 C. 預防性維護 D. 技術性維護28. 可以用E-R圖描述的是（ ）。A. 邏輯模型 B. 概念模型 C. 物理模型 D. 數(shù)據(jù)模型29. 原型法的開發(fā)過程是多個階段重復、不斷演進的過程，這些階段包括：分析、設計、編程、運行和（ ）。A. 測試 B. 切換 C. 實施 D. 評價30. 系統(tǒng)開發(fā)具有以下4個特點：復雜性高；集體的創(chuàng)造性活動；質量要求高；通常認為（ ）。A. 產(chǎn)品是有形的 B. 產(chǎn)品可度量 C. 產(chǎn)品是無形的 D. 產(chǎn)品不可度量31. 下列不屬于輸入設備的是（ ）。A. 鍵盤 B. 鼠標 C. 繪圖儀 D. 光筆32. 下列不屬于數(shù)據(jù)庫中的知識發(fā)現(xiàn)的是（ ）。A. 數(shù)據(jù)倉庫 B. 數(shù)據(jù)商場 C. 數(shù)據(jù)挖掘 D. 數(shù)據(jù)字典33. 在系統(tǒng)設計中使用U/C矩陣方法的主要目的是（ ）。A. 確定系統(tǒng)邊界 B. 確定系統(tǒng)內(nèi)部關系 C. 確定系統(tǒng)與外部的聯(lián)系 D. 確定系統(tǒng)子系統(tǒng)的劃分34. 下列不屬于財務信息系統(tǒng)輸出子系統(tǒng)的是（ ）。A. 預測子系統(tǒng) B. 內(nèi)部審計子系統(tǒng)C. 控制子系統(tǒng) D. 資金管理子系統(tǒng)35. 描述信息系統(tǒng)邏輯模型的主要工具是（ ）。A. 業(yè)務流程圖 B. 組織機構圖 C. 數(shù)據(jù)流程圖 D. 系統(tǒng)流程圖36. 系統(tǒng)新系統(tǒng)取代舊系統(tǒng)，風險較大的轉換方法是（ ）。A. 平行轉換法 B. 直接切換法C. 逐步轉換法 D. 逐個子系統(tǒng)轉換法37. 管理人員管理的主要無形資源是（ ）。A. 人事 B. 物資 C. 信息 D. 設備與能源38. 系統(tǒng)設計階段工作的依據(jù)是（ ）。A. 總體規(guī)范方案報告 B. 系統(tǒng)設計報告C. 系統(tǒng)分析報告 D. 系統(tǒng)實施報告39. 繪制數(shù)據(jù)流程圖的分階段是（ ）。A. 系統(tǒng)規(guī)劃 B. 系統(tǒng)分析 C. 系統(tǒng)設計 D. 系統(tǒng)實施40. 建立數(shù)據(jù)字典的分階段是（ ）。A. 系統(tǒng)規(guī)劃 B. 系統(tǒng)分析 C. 系統(tǒng)設計 D. 系統(tǒng)實施41. 閉環(huán)式循環(huán)系統(tǒng)區(qū)別于開環(huán)式循環(huán)系統(tǒng)主要是因為其具有（ ）。A. 輸入 B. 輸出 C. 轉換 D. 控制機制42. 下列不屬于影響管理者越來越注重于信息管理的企業(yè)生存環(huán)境變化原因的因素是（ ）。A. 國際經(jīng)濟影響 B. 技術的日益復雜性C. 員工素質的提升 D. 社會的限制43. 最適合應用原型法開發(fā)的系統(tǒng)是（ ）。A. 數(shù)據(jù)關系較復雜、數(shù)據(jù)量大的系統(tǒng)B. 用戶需求較難定義的、規(guī)模較小的系統(tǒng)C. 用戶需求較明確、規(guī)模較大的系統(tǒng)D. 運算關系復雜、運算工作量大的44. 運用結構化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃階段的主要結論性成果是（ ）。A. 業(yè)務流程圖 B. 數(shù)據(jù)流程圖C. 可行性報告 D. 系統(tǒng)流程圖45. 下列不屬于系統(tǒng)開發(fā)的指導原則的是（ ）。A. 系統(tǒng)的目的性 B. 系統(tǒng)的整體性C. 系統(tǒng)的層次性 D. 系統(tǒng)的相關性46. 系統(tǒng)分析階段工作的依據(jù)是（ ）。A. 總體規(guī)范方案報告 B. 系統(tǒng)設計報告C. 系統(tǒng)可行性報告 D. 系統(tǒng)實施報告47. 下列不屬于配送系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)的是（ ）。A. 顧客定單子系統(tǒng) B. 庫存補充子系統(tǒng)C. 資金管理子系統(tǒng) D. 賬目維護子系統(tǒng)48. 管理信息系統(tǒng)學科的三大要素是（ ）。A系統(tǒng)觀點、用戶觀點、信息觀點B系統(tǒng)觀點、數(shù)據(jù)方法、信息觀點C系統(tǒng)觀點、數(shù)學方法、計算機應用D系統(tǒng)觀點、模型方法、計算機應用49. 關于管理的理論發(fā)展說法正確的是（ ）。A管理理論出自于經(jīng)營，由經(jīng)營逐漸轉到生產(chǎn)B管理理論出自于運營，由運營轉到戰(zhàn)略決策C管理理論由產(chǎn)品轉到服務，由高層轉到低層D管理理論出自生產(chǎn)，至今也未完全解決問題50. 對于校園物管中心值班人員來講，以下哪項不是信息（ ）。A課表B天氣預報C來訪者姓名D值班制度51. 造成信息分享復雜性的根源在于（ ）。A信息的等級性B信息的增殖性C可壓縮性D信息的非零和52. 關于信息新度的說法正確的是（ ）。A把信息和數(shù)據(jù)之間的時間差稱為新度B信息的新度與條件信息有關C信息的新度越大信息就越新D信息的新度與運行信息無關53. 信息使用深度最高階段是（ ）。A提高效益階段B提高效益階段C尋找機會階段D及時轉化價值階段54. 判斷一個系統(tǒng)性能的根據(jù)是（ ）。A目標明確，結構清楚，接口合理，能控能觀B目標明確，結構合理，接口清楚，能觀能控C目標一致，結構耦合，接口內(nèi)聚，能控能觀D目標一致，結構內(nèi)聚，接口耦合，能觀能控55. 企業(yè)應從哪個方面找到環(huán)境和機會與自己組織資源之間的平衡。（ ）A方向和目標B約束與政策C計劃與指標D戰(zhàn)略與技術56. 以下哪項不屬于數(shù)據(jù)匯總所得到的數(shù)據(jù)類型。（ ）A輸入類B輸出類C處理類D存儲類57. 任何系統(tǒng)都具有的子系統(tǒng)是（ ）。A框架B控制機械C運動系統(tǒng)D交互系統(tǒng)58. 蔬菜降價后銷量上升，從系統(tǒng)控制的角度講，這是一個（ ）。A比例環(huán)節(jié)B延遲環(huán)節(jié)C慣性環(huán)節(jié)D振蕩環(huán)節(jié)59. 管理信息系統(tǒng)總體結構包括（ ）。AESS、IMS、DSS、KWS/OAS、TPSB信息源、信息處理器、信息用戶、信息管理者C組織、人員、設備、信息、信息技術D戰(zhàn)略計劃、管理控制、運行控制、業(yè)務處理60. 在系統(tǒng)集成策略中，人員集成、組織集成的主要階段在（ ）。A教育用戶 B系統(tǒng)裝設 C應用集成 D信息集成61. 信息的第一和基本性質是（ ）。A共享性B增值性C轉換性D事實性62. 以下哪項不屬于決策支持系統(tǒng)的邏輯概念模式。（ ）A半結構化問題B數(shù)據(jù)庫C模型庫D會話接口63. 系統(tǒng)工程成功的三要素包括（ ）。A合理的系統(tǒng)目標、系統(tǒng)性隊伍、遵循系統(tǒng)工程的開發(fā)步驟B合理的系統(tǒng)目標、系統(tǒng)性組織、遵循系統(tǒng)工程的開發(fā)團隊C合理的工程范圍、系統(tǒng)性隊伍、遵循系統(tǒng)工程的開發(fā)步驟D合理的工程范圍、系統(tǒng)性隊伍、遵循系統(tǒng)工程的開發(fā)組織64. 以下哪種類型組織進一步發(fā)展就是虛擬組織。（ ）AU型組織BM型組織CH型組織DV型組織65. 以下哪種是有用的信息。（ ）A干擾信息B概括信息C冗余信息D未檢錯信息66. 在諾蘭模型中，建成完全一體化數(shù)據(jù)庫是哪個階段的標志。（ ）A擴展階段 B控制階段C整體化階段D數(shù)據(jù)管理階段67. 原理上可行得通的系統(tǒng)是（ ）。A概念系統(tǒng)B邏輯系統(tǒng)C物理系統(tǒng)D實在系統(tǒng)68. 以下哪項不屬于解耦的方法。（ ）A應用緩沖B松弛資源C應用標準D應用程序69. 以下關于信息系統(tǒng)開發(fā)風險的評價正確的是（ ）。A規(guī)模大結構穩(wěn)定的系統(tǒng)，較規(guī)模小結構不穩(wěn)定的系統(tǒng)風險小B規(guī)模小技術新的系統(tǒng)，較規(guī)模大技術舊的系統(tǒng)風險大C結構穩(wěn)定技術較新的系統(tǒng)，較結構不穩(wěn)定技術較舊的系統(tǒng)風險大D結構不穩(wěn)定技術較老的系統(tǒng)，較結構穩(wěn)定技術較新的系統(tǒng)風險大70. 子系統(tǒng)劃分方法中最好的方法是（ ）。A功能劃分B順序劃分C數(shù)據(jù)劃分D過程劃分71. 關于U/C矩陣說法錯誤的是（ ）。A每一列至少有一個CB每一列至少有一個UC每一列不能沒有U和CD不能出現(xiàn)空行72. 在銀行的核心系統(tǒng)中，新舊系統(tǒng)的切換方式通常采用（ ）。A直接切換B并行切換C分段切換D定時切換73. 如果想讓用戶只介入開發(fā)不參與集成，則推行系統(tǒng)的策略是（ ）。A推向用戶B賣給用戶C征用用戶 D服務用戶74. 現(xiàn)代企業(yè)無法離開的信息系統(tǒng)是（ ）。A數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)B事務處理系統(tǒng)C管理信息系統(tǒng)D決策支持系統(tǒng)75. 信息生命周期的哪個階段要保持信息最新的狀態(tài)。（ ）A要求階段B獲得階段C服務階段D退出階段76. 以下哪項不屬于BSP方法要識別的過程。（ ）A計劃/控制B戰(zhàn)略/管理C產(chǎn)品/服務D支持資源77. 管理信息系統(tǒng)的結構化開發(fā)方法的認知基礎是（ ）。A系統(tǒng)分析+功能分析法+流程分析法B系統(tǒng)觀點+功能結構+業(yè)務流程再造C系統(tǒng)調(diào)查+業(yè)務流程分析+數(shù)據(jù)流程分析+HIPO分析D系統(tǒng)調(diào)查+業(yè)務流程分析+數(shù)據(jù)流程分析+U/C矩陣求解78. 在系統(tǒng)生命周期中，花費費用和人力投入最多的階段是（ ）。A. 數(shù)據(jù)分析與設計 B. 系統(tǒng)研制與調(diào)試C. 詳細設計 D. 系統(tǒng)切換79. MIS規(guī)劃的關鍵問題包括（ ）。A. 應選擇先進的解決方案 B. 要比組織發(fā)展戰(zhàn)略更超前C. 對環(huán)境變化要有應變能力 D. 要特別重視技術因素80. 關于計算機輔助管理不正確的敘述是（ ）。A. 事務處理的目的是提高工作效率B. 事務處理是管理信息系統(tǒng)的一部分C. 決策支持系統(tǒng)一般比管理信息系統(tǒng)規(guī)模大D. 決策支持系統(tǒng)一般嵌入到管理信息系統(tǒng)中81. 管理信息系統(tǒng)中管理是目標這具體體現(xiàn)在（ ）。A. MRP/CRMB. TQCSC.PIECESD. OHP82. 識別企業(yè)過程的三種主要資源不包括（ ）。A. 資金/技術資源B. 產(chǎn)品/服務資源C. 計劃和控制資源 D. 支持性資源83. 關于MIS建設正確的敘述是（ ）。A. 在完善的TPS建設基礎上才能建設MISB. 利用CASE技術可實現(xiàn)全部開發(fā)工作的自動化C. 在結構化方法中，“自頂向下”是主導原則D. MIS建設所需的資金應一次性投入84. 用原型法開發(fā)信息系統(tǒng)時，原型是（ ）。A. 系統(tǒng)的概念模型 B. 系統(tǒng)的邏輯模型C. 系統(tǒng)的物理模型 D. 可運行的模型85. 企業(yè)中物流與信息流的不同特征是（ ）。A. 物流是雙向的 B. 信息流是雙向的C. 物流是可逆的 D. 物流包含控制流86. 關于信息、數(shù)據(jù)和載體的關系，敘述正確的是（ ）。A. 信息與載體性質有關 B. 數(shù)據(jù)是信息的含義C. 信息是數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式 D. 數(shù)據(jù)的具體形式取決于載體的性質87. 第二范式意味著，關系中的所有其他屬性都（ ）。A. 完全依賴于主鍵 B. 依賴于主鍵C. 完全依賴于第1個數(shù)據(jù)項 D. 依賴于外碼三、簡答題（每小題7分，共計35分）1 簡述管理信息系統(tǒng)的概念。2 簡述決策支持系統(tǒng)的主要特點。3 簡述信息的基本屬性。4 簡述系統(tǒng)分析法。5 簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的特點。6 簡述信息識別的方法。7 簡述系統(tǒng)集成的策略應當包括什么內(nèi)容。8 簡述企業(yè)系統(tǒng)計劃法的主要活動。9 簡述系統(tǒng)調(diào)查的原則。10 簡述系統(tǒng)總體結構設計。11 簡述什么是數(shù)據(jù)流程圖。12 簡述什么是BPR。13 U/C矩陣的正確性由哪些方面檢驗？14 試比較系統(tǒng)各種切換方式的優(yōu)缺點。15 簡述一個典型的專家系統(tǒng)應包括哪些部件。16 簡述BSP方法的步驟。17 簡述什么是信息系統(tǒng)。18 簡述什么是系統(tǒng)集成。19 簡述什么是信息系統(tǒng)規(guī)劃。20 簡述決策支持系統(tǒng)的特征。21 試簡述結構化開發(fā)的優(yōu)缺點。22 簡述關鍵成功因素法的步驟。23 在進行系統(tǒng)評價時，以什么指標來衡量系統(tǒng)的好壞？24 簡述HIPO圖的構成及其功能。25 簡述決策支持系統(tǒng)（DSS）的概念。26 簡述什么是信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。27 從系統(tǒng)的角度看，信息系統(tǒng)具有哪些特點？28 采用結構化方法需要遵循的哪些主要原則？29 簡述系統(tǒng)詳細調(diào)查的對象、目的、原則、方法30 簡述在系統(tǒng)建設過程中系統(tǒng)分析員的任務31 簡述系統(tǒng)管理人員的責任及其績效評價原則32 簡述數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的概念。33 簡述采用結構化方法開發(fā)系統(tǒng)時需要經(jīng)歷的階段，并說明各階段需完成的主要工作和文檔。34 簡述結構化方法和原型法的優(yōu)點和缺點。35 簡述組織中IS/IT戰(zhàn)略規(guī)劃團隊必須具備的能力。36 簡述信息系統(tǒng)項目的特點。37 簡述現(xiàn)代應用系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。38 什么是系統(tǒng)？系統(tǒng)有哪些特性？ 39 什么是數(shù)據(jù)？什么是信息？二者有何關系？40 用系統(tǒng)生命周期開發(fā)MIS時，主要階段有哪些？各階段的主要結論性成果是什么？41 簡述系統(tǒng)開發(fā)的特點。42 簡述導致早期管理信息系統(tǒng)大量失敗的人的障礙因素。43 簡述數(shù)據(jù)字典的概念。44 簡述DSS的基本結構。45 試簡述原型法開發(fā)的優(yōu)缺點。46 人類分析事物的認知方法中系統(tǒng)分析方法的具體內(nèi)涵是什么？47 簡述為什么說管理信息系統(tǒng)只有優(yōu)劣之分，不存在有無的問題。48 簡述應該怎樣區(qū)分不同發(fā)展水平的管理信息系統(tǒng)。49 簡述在BPR中利用信息技術簡化業(yè)務過程的原則。50 簡述什么是專家系統(tǒng)。51 管理信息系統(tǒng)應用與發(fā)展并不順利的原因是什么？52 在管理信息系統(tǒng)開發(fā)步驟中應該注意哪些事項？53 簡述信息系統(tǒng)的概念空間中五維的具體內(nèi)容。54 信息系統(tǒng)開發(fā)中系統(tǒng)詳細調(diào)查的范圍是什么？55 簡述什么是決策支持系統(tǒng)。56 簡述數(shù)據(jù)流程法。57 簡述什么是企業(yè)過程再工程。58 簡述集成策略三個階段的具體內(nèi)容。59 簡述數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的三級模式和二級映射。60 簡述管理信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)的區(qū)別。四、設計題（每小題10分，共計20分）1 某廠生產(chǎn)多種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品又要使用多種零件，一種零件可能裝在多種產(chǎn)品上。每種零件由一種材料制造，每種材料可用于不同零件的制作，有關產(chǎn)品、零件、材料的數(shù)據(jù)字段如下：產(chǎn)品：產(chǎn)品號，產(chǎn)品名，產(chǎn)品單價零件：零件號，零件名，單重，單價材料：材料號，材料名，計量單位，材料單價要求：（1）請畫出產(chǎn)品、零件、材料的E-R圖；（2）請將該E-R圖轉換為關系數(shù)據(jù)模型。2 試繪制商場到貨處理的數(shù)據(jù)流程圖，處理步驟如下：（1）商場根據(jù)供應商送來的發(fā)貨單及貨物，經(jīng)與訂貨合同相對照，審核發(fā)貨單。與合同不符的發(fā)貨單及貨物退回供應商。（2）收貨處理：在審核發(fā)貨單后，對貨物進行質量檢查。質量不合格的貨物及發(fā)貨單退回供應商；對質量合格的貨物開入庫單，并將入庫單及貨物送倉庫，發(fā)貨單存檔，向財務科發(fā)出付款通知。3 教學管理涉及的實體有：教師：職工號、姓名、年齡、職稱學生：學號、姓名、年齡、性別課程：課程號、課程名、學時數(shù)這些實體之間的聯(lián)系為：一名教師只講授一門課程，一門課程可由多名教師講授；一個學生學習多門課程，每門課程有多個學生學習。請畫出教師、學生、課程的E-R圖，并構造其關系數(shù)據(jù)模型。4 請繪制供應科編制材料供應計劃的數(shù)據(jù)流程圖，處理過程如下：（1）計算生產(chǎn)材料用量。供應科根據(jù)生產(chǎn)科提供的生產(chǎn)計劃和工藝科提供的材料消耗定額，計算出各種產(chǎn)品的材料需要量，經(jīng)分類、合并后，得到生產(chǎn)材料用量表；這個表除保存自用外，還要復制送廠部。（2）計算材料凈需用量。根據(jù)生產(chǎn)材料用量和庫存文件中材料起初庫存、儲備定額等數(shù)據(jù)計算材料凈需用（采購）量表，并保存。（3）制定采購資金計劃。根據(jù)材料凈需用量表中需要采購的各種材料數(shù)量，及庫存文件中各種材料的價格計算采購所需資金，形成采購資金計劃，并送財務科。5 設計一個圖書借閱數(shù)據(jù)庫，圖書館需要保存全部圖書的信息（書號，書名，作者，出版社，日期），還要登記讀者信息（讀者編號，姓名，地址，性別，年齡，單位）頒發(fā)借書證，需要保存借閱記錄（借出日期，還書日期）。請設計E-R圖，并最后轉換成關系邏輯數(shù)據(jù)模型。6 某學校計算教師講課費的過程是：根據(jù)教研室交來的課時統(tǒng)計表，先錄入到講課費存儲文檔，然后根據(jù)講課費標準文件計算講課費，再依據(jù)稅率文件制作講課費報表，并將稅后講課費計算結果返回講課費存儲文檔，將報表送財務處，將講課費明細表返回教研室。請畫出處理講課費計算的數(shù)據(jù)流程圖。7 某書商可以從各家出版社采購圖書，批發(fā)給下屬的連鎖書店。設出版社與書商的關系為自由選擇關系，連鎖店與書商是惟一供貨關系。請設計E-R圖（自己命名各實體中的屬性），并最后轉換成關系邏輯數(shù)據(jù)模型。8 請繪制儲蓄所取款系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖，處理過程如下：儲戶將填寫好的取款單及存折或定期存單交儲蓄所。經(jīng)查對賬戶，將不合格的取款單及存折或定期存單退回儲戶；合格的取款單及存折或定期存單送取款處理。處理時要修改賬戶，處理結果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲戶，同時將定期存單、取款單存檔。9 某公司貨運收費標準是：本地貨運每噸運費10元。外地貨運每噸運費20元，距離500公里（含）以上每噸加運費5元。外地貨運量100噸（含）以上時運費增加5%。設貨運量為N噸，距離為L公里，運費為W元。用決策樹表達運費的計算方法。10 某工廠生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，對工人超產(chǎn)獎勵的標準（W）是：對A產(chǎn)品生產(chǎn)者超產(chǎn)數(shù)（N）小于或等于50件時，每超產(chǎn)1件獎勵1元；N大于50元，并小于或等于100件時，小于50的部分，每件獎勵1.25元，其余每件獎勵1元；N大于100件時，超過100的部分每件獎勵1. 5元，其余按照超產(chǎn)100件以內(nèi)的方案處理。對B產(chǎn)品生產(chǎn)者超產(chǎn)數(shù)（N）小于或等于25件時，每超產(chǎn)1件獎勵2元；N大于25元，并小于或等于50件時，小于25的部分，每件獎勵2.5元，其余按超產(chǎn)25件以內(nèi)處理；N大于50件者，超過50的部分每件獎勵3元，其余按照超產(chǎn)50件以內(nèi)的方案處理。試用決策樹描述上述標準。11 請您根據(jù)以下業(yè)務描述繪制實體關系圖。某小區(qū)業(yè)主委員會實施“樓長制”管理，即每幢樓有一個樓長，負責本樓的相關民主意見的提交?，F(xiàn)物業(yè)管理公司要在其管理的小區(qū)內(nèi)實施“一站式服務”，即每幢樓每單元配備一個物業(yè)服務員，負責該單元住戶的物管費用收繳、安全服務、家政服務等，由于人手有限一個服務員可能管理幾個單元，所以工作任務繁重；請您設計該物業(yè)公司的樓宇服務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，目標有兩個：（1）能夠幫助物業(yè)服務員記錄所轄單元的住戶人員情況、物業(yè)繳費情況（水電氣、物管費繳費情況）、家政服務三方面相關信息，以便按戶快速查詢詳細信息。（2）能夠幫助物業(yè)服務員記錄樓長代表樓宇住戶提出的意見，以及答復情況。12 請您根據(jù)以下業(yè)務描述繪制DFD0和DFD1。 樓宇服務系統(tǒng)可以運行在小區(qū)內(nèi)部寬帶網(wǎng)上，向樓宇服務員、住戶、樓長提供以下功能：（1）向住戶提供個人信息注冊功能、費用查詢、家政預約功能；（2）向樓長提供意見提交功能；（3）向樓宇服務員提供繳費管理、家政查詢、用戶查詢功能。13 請根據(jù)以下的業(yè)務描述繪制實體關系圖：某人力資源服務公司要開設一個大學生就業(yè)服務網(wǎng)站，每個大學生都可以在網(wǎng)上進行個人信息的注冊；用人單位也需要在網(wǎng)上注冊并提供多個招聘崗位；學生可以向多個用人單位提交求職申請；通過用人單位初選的學生的名單將出現(xiàn)在用人單位的求職候選人列表中。同時成為求職候選人的學生，也可以在其用人單位邀請列表中看到用人單位的信息。面試通過后用人單位在網(wǎng)上登記備案，以備網(wǎng)站管理員存檔。14 請根據(jù)以下的業(yè)務描述繪制DFD0層（4分）和DFD1層（6分）：某人力資源服務公司要開設一個大學生就業(yè)服務網(wǎng)站，每個大學生都可以在網(wǎng)上進行個人信息的注冊；用人單位也需要在網(wǎng)上注冊并提供多個招聘崗位；學生可以向多個用人單位提交求職申請；通過用人單位初選的學生的名單將出現(xiàn)在用人單位的求職候選人列表中。同時成為求職候選人的學生，也可以在其用人單位邀請列表中看到用人單位的信息。面試通過后用人單位在網(wǎng)上登記備案，以備網(wǎng)站管理員存檔。該大學生就業(yè)服務網(wǎng)站以B/S方式運行。提供以下業(yè)務支持：（1）向求職學生提供注冊、投放簡歷的功能；（2）向用人單位提供注冊、發(fā)布招聘信息、崗位初選、錄用備案的功能；（3）向網(wǎng)站管理員提供求職意向分析、就業(yè)分析功能。15 畫出以下業(yè)務的業(yè)務流程圖：研究生招生辦將暑期參加科學考察的項目和報名條件通過公告發(fā)布，學生到招生辦領取空白報名表，根據(jù)公告中自己的感興趣的內(nèi)容填寫個人基本資料和參與志愿。招生辦收到學生填寫的報名表后，存入“已填寫報名表”檔案中，并請專家對這些報名表審查，審查合格的學生將得到面試通知。16 設計能夠記錄以下業(yè)務相關信息的ER模型：研究生招生辦將暑期參加科學考察的項目和報名條件通過公告發(fā)布，學生到招生辦領取空白報名表，根據(jù)公告中自己的感興趣的內(nèi)容填寫個人基本資料和參與志愿。招生辦收到學生填寫的報名表后，存入“已填寫報名表”檔案中，并請專家對這些報名表審查，審查合格的學生將得到面試通知。17 畫出下述網(wǎng)上評教系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖。系統(tǒng)描述：學院開發(fā)了一套網(wǎng)上評教系統(tǒng)。學生通過登錄使用該系統(tǒng)，選擇其本學期所學課程，對該課程的任課教師進行一次性教學評價；網(wǎng)上教學評價表有多個項目要填寫。學生填寫完畢，提交評價表單后，教師通過該系統(tǒng)可以看到評閱的匯總情況。教務管理員可以查看所有信息。18 設計能夠記錄以下業(yè)務相關信息的ER模型。系統(tǒng)描述：學院開發(fā)了一套網(wǎng)上評教系統(tǒng)。學生通過登錄使用該系統(tǒng)，選擇其本學期所學課程，對該課程的任課教師進行一次性教學評價；網(wǎng)上教學評價表有多個項目要填寫。學生填寫完畢，提交評價表單后，教師通過該系統(tǒng)可以看到評閱的匯總情況。教務管理員可以查看所有信息。19 繪出下圖中給出的財務管理信息系統(tǒng)中定貨處理的數(shù)據(jù)流程圖。20 學院車隊根據(jù)各個部門的用車申請確定出車任務，并以此調(diào)度本車隊的車輛；汽車不固定駕駛員，一般由司機班當班司機負責駕駛。車隊管理人員想通過數(shù)據(jù)庫記錄汽車的使用情況和駕駛員的工作情況。請根據(jù)所學知識繪出以上業(yè)務的ER圖。21 學院車隊如果要實現(xiàn)部門在網(wǎng)上申請用車，車隊隊長在網(wǎng)上進行車輛安排，以此方便各部門查詢車輛出車安排，方便隊長查詢車輛使用情況。請畫出相關的數(shù)據(jù)流程圖。22 請將下面數(shù)據(jù)流圖中“1-1 查找產(chǎn)品計算金額”的處理進行1層展開設計。23 請詳細設計以下DFD圖中的D1、D2、D3、D4、D5的數(shù)據(jù)結構，要求設計出各表的結構，并滿足第三范式。24 規(guī)范化設計下表，用實體關系圖（ER圖）表示相應的概念模型。學課號學號課程號姓名性別所在系系主任課程名分數(shù)121057005李輥男工商管理張云海高等數(shù)學82220517005王學明男自動控制李森高等數(shù)學79320121005阮慧女自動控制李森高等數(shù)學85420314005東方雨男自動控制李森高等數(shù)學89520315005曾曉林女自動控制李森高等數(shù)學74621087005海利女工商管理張云海高等數(shù)學63721038005王思國男工商管理張云海高等數(shù)學93820123005李果人男自動控制李森高等數(shù)學70921778005齊準順男工商管理張云海高等數(shù)學891023012005辛勤右女鋼鐵冶金順?？筛叩葦?shù)學6925 自城區(qū)各事故發(fā)生點拖到汽車修理廠的壞損汽車，經(jīng)保險公司事故鑒定后便開始修理。修理完畢后，經(jīng)保險公司確認支付費用后，由車主來認領。在修理中，汽車的損壞程度不同，修理的工序也不同，而需要更換的零部件也不同，汽車修理時間和使用的修理工人數(shù)和水平也不同，所以不同的修理費用也不同，但修理完畢后必須給保險公司和車主一個修理情況的明細。問題：（1） 以上業(yè)務描述中有哪些實體？（2） 建立能夠將汽車修理廠內(nèi)修理工作和相關費用等業(yè)務細節(jié)表達清楚的實體關系模型。五、綜合論述題（每小題15分，共計15分）1. 管理信息系統(tǒng)分析員的素質是什么？要想成為一個優(yōu)秀的系統(tǒng)分析員，應如何做？2. 有人認為，信息化就是使用計算機，實現(xiàn)業(yè)務的計算機化。結合我國企業(yè)信息化實際，談談你的觀點。3. 試述價值鏈分析在旅游信息系統(tǒng)規(guī)劃中的作用。4. 當前管理信息系統(tǒng)的環(huán)境、目標、功能、組成有什么樣的變化或特征，企業(yè)如何針對這種變化或特征來建設自己的管理信息系統(tǒng)？5. 就“系統(tǒng)分析實質上就是分析了解待開發(fā)系統(tǒng)的實際和進一步的管理需求”這句話，結合系統(tǒng)分析中各主要工作，說明如何分析了解待開發(fā)系統(tǒng)的實際，以及如何了解待開發(fā)系統(tǒng)的進一步的管理需求？6. 閱讀以下材料，并回答相關問題2007年上半年日本某機構曾對中國商業(yè)做過一個調(diào)查，結果讓人吃驚：中國商店里至少有30%的商品在不短的一段時間內(nèi)根本就沒人動過！假如沒有計算機管理，數(shù)千種品項中有那么一部分被人遺忘而導致超出合理庫存時間實在太有可能了。而信息系統(tǒng)支持的連鎖超市在這方面有先天優(yōu)勢。上海的一個商業(yè)調(diào)查表明，同樣的食品，在一般食品店的平均周轉天數(shù)比連鎖超市多一倍。而以精細管理著稱的“日系”超市甚至能精確地知道一個商品從運輸、入庫、提貨、上架、銷售全部流程在哪一個環(huán)節(jié)耽擱了多少時間，從而最大限度地改善和提高商品的效率?，F(xiàn)在的商業(yè)管理者不再只籠統(tǒng)地關心“今天賣了多少”這樣的粗淺數(shù)據(jù)，所有的數(shù)據(jù)追蹤都可以細化至單品。根據(jù)管理者的需求，系統(tǒng)可以生成多種基于單品的日報表、月報表、季度報表和年度報表。聽聽商品部經(jīng)理張斌一口氣列舉的多種報表，你就可以對現(xiàn)代商業(yè)管理的精細程度有所了解：每天都要看的有銷售日報，除銷售總額和每個單品的銷售額及庫存數(shù)外，每個店鋪、每個銷售小組銷售額的變化以及與銷售計劃的差距、總部的指令各店鋪何時收到、總部配送的商品店鋪是否收到、收到的狀況、時間延誤情況等信息都可以清晰地看到。所有的顧客都希望買到最新鮮的商品。在物美，保質期半年的商品到后兩個月就被認為售出的可能性急劇下降，即“近期貨”，應該立即下架找供應商處理。只有通過系統(tǒng)，你才能盡快知道哪些貨物有成為“近期貨”的危險。高庫存、低庫存報告更詳細地展現(xiàn)出各個店鋪的庫存優(yōu)劣，你可以看到6000種商品中某一種商品的庫存高低，比如按規(guī)定其合理庫存時間為20天的飲料，在A店中庫存超過10天的有多少罐，低于10天的有多少罐，由此可以分析這種飲料的周轉快慢，以決定續(xù)訂頻率。每種單品的周轉快慢也將影響后續(xù)的訂貨計劃。促銷時段分析是精細管理的一個非常典型的例子。一般情況下，每天總要有一段時間屬于銷售低谷，如中午前后。為了提高這個時間段內(nèi)的銷售額，總部可以為不同店鋪設計不同的促銷策略，例如在一小時內(nèi)把同一品牌的洗發(fā)水和香皂捆綁優(yōu)惠銷售或者新鮮蔬菜一律6折銷售。通?？偛渴遣恍枰敿毩私饷總€店鋪各時段單品銷售情況的，但促銷模塊卻需要把店鋪實施促銷的每個時段所有相關數(shù)據(jù)全部傳送到總部來，根據(jù)詳細數(shù)據(jù)分析促銷手段奏效的程度。把早上8點到上午10點這個時段采取打折等促銷手段引起洗發(fā)水銷售的變化，和10點到中午12點實施促銷的變化相比較，張斌就可以分析出何時安排促銷效果更好、下一次的促銷計劃該怎樣設計。再比如，總部尤其是商品部非常關心商品的毛利率。根據(jù)“二八”法則，企業(yè)80%的利潤是從20%的商品中獲得的，重點商品的利潤率是主要監(jiān)測對象。毛利率和銷售量之間大概是一種反比的關系，毛利率高可能引起銷售量下降，毛利率太高的商品是不適合在超市中出售的，太低又會影響超市的收益。因此，要經(jīng)常保持毛利率與銷售量的均衡。從系統(tǒng)中，管理人員可以及時監(jiān)測每一單品的毛利率高低，發(fā)現(xiàn)某種商品的毛利率高，就要想辦法降下來，保持在適當?shù)乃?。問題：備受競爭壓力的零售業(yè)者已經(jīng)“不用你告訴他應不應該用信息技術，而是要告訴他怎樣用好信息技術”?？偨Y以上材料，并應用你在本課內(nèi)外所學知識，請回答：（1） 信息技術提高超市精細管理競爭能力的根本在哪里，為什么？（3分）（2） 超市“用好信息技術”的關鍵成功因素有哪些，為什么？（3分）（3） 針對您熟悉的超市，應用本課所學的某些理論，結合系統(tǒng)理論提出“怎樣用好信息技術”的建議。（9分）7. 閱讀以下材料并回答問題：當今國際經(jīng)濟的競爭，講透了就是跨國公司之間的競爭。我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)將實實在在面對國外大型跨國公司的競爭，能不能在競爭中取得優(yōu)勢，關鍵是要有一批具有國際競爭力的大公司和企業(yè)集團。現(xiàn)在我們國家具有一定規(guī)模和實力的企業(yè)不少，但真正具有國際競爭力的大企業(yè)不多。因此我們要培育30至50家具有國際競爭力的大公司大集團。為提高企業(yè)國際競爭力，就管理而言，必須高度重視企業(yè)信息化建設。因為企業(yè)信息化，是提高管理水平的重要措施，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是增強大公司大集團國際競爭能力的客觀需要。海爾集團提出“以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造，是實現(xiàn)企業(yè)全面信息化的基礎”。聯(lián)想集團將企業(yè)信息化概括為三個層面，其中第二個層面是流程的電子化，即把企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的一些流程以軟件形式固定下來。但是，流程的電子化不是原流程的完全復制，而是根據(jù)信息化的特點有一個梳理和設計的過程。這些企業(yè)都提出了“流程再造”的概念。海爾集團介紹，隨著企業(yè)的做大做強，業(yè)務的不斷發(fā)展，他們的組織結構經(jīng)歷了三個階段：第一階段是“金字塔式”的“直線職能式”組織管理，在企業(yè)規(guī)模小的時候，管理是有效的。第二階段是進入產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略階段以后，實行“矩陣式”管理、事業(yè)部的管理。橫坐標是職能部門，如財務、計劃、供應等，縱坐標是項目，如洗衣機、空調(diào)等項目。以項目為中心，很多項目可同時展開。第三階段是“市場鏈”管理模式。這種模式已列入歐盟高等學院的管理案例。把各事業(yè)部的財務、采購、銷售分離出來，整合成商流推進部、物流推進部、資金流推進部，實行全集團統(tǒng)一營銷、采購、結算。海爾集團稱之為“市場鏈的主流程”。同時，還組建市場鏈的支持流程，確保新品開發(fā)和訂單的執(zhí)行。海爾集團現(xiàn)有10800個產(chǎn)品品種，平均每天開發(fā)1.3個新品種，每月平均接到90多萬個海內(nèi)外訂單，其中個性化要求的訂單上萬個，需采購品種26萬種，每天出口產(chǎn)品就達300多標準集裝箱。海爾集團認為，面對如此巨大的業(yè)務量，如果不進行流程再造、不進行信息化管理，是管不好也管不了的。領導人就是本事再大，也是沒有能力處理如此巨大而龐雜的信息。適應市場的變化唯一的出路，就是主動推進管理創(chuàng)新和科學管理。當然，每個企業(yè)的情況不一樣，海爾集團的模式在斯達公司不一定適用，聯(lián)想集團的模式在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也不一定適用。但是有一點是明確的，為了提高企業(yè)的競爭力，就要推進企業(yè)的管理創(chuàng)新，實現(xiàn)科學管理。我們的大公司大集團同世界一流企業(yè)相比，企業(yè)信息化的差距可能比其他方面差距要大得多?？赡芤浜?0到20年，20年前國際跨國公司就啟動了企業(yè)信息化工程?，F(xiàn)在，世界一流的企業(yè)都具備很高的信息化水平。如瑞士的雀巢集團總部利用信息化系統(tǒng)，對分布在全球400多家企業(yè)的財務、資金、質量實行集中統(tǒng)一管理?？偛侩S時監(jiān)控資金在世界各地運作的狀況，在幾分鐘內(nèi)就能調(diào)動分散在全球的幾十億、上百億資金。波音公司1994年就開始建立企業(yè)信息化系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)支持下，研制生產(chǎn)波音777飛機和新一代波音737飛機，實現(xiàn)無紙化設計技術，使開發(fā)周期由9至10年縮短到4年半。德國寶馬公司，焊裝廠5000多個焊點沒有一個人，全部都是機器人操作，總裝廠是柔性生產(chǎn)，一條生產(chǎn)線可以裝配所有的車型。這些管理如果沒有強大的信息技術支撐，是根本做不到的。信息化已經(jīng)成為一種趨勢，是參與國際競爭與合作的重要條件，也是應對加入世界貿(mào)易組織挑戰(zhàn)的迫切需要?，F(xiàn)在國外大的汽車生產(chǎn)商，零部件都實行全球網(wǎng)上采購，我國汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)如果不能進入全球采購系統(tǒng)，就可能被淘汰。據(jù)哈爾濱飛機制造公司介紹，他們與法國合作設計的直升飛機中，對方要求中方要能讀懂他們的程序軟件，具備遠程網(wǎng)上合作設計的能力，否則，就沒合作的基礎。由此可見，我們的企業(yè)要參與國際合作與競爭，即使能夠生產(chǎn)出與跨國公司同樣質量的產(chǎn)品，在信息化方面的差距也將使我們在競爭中處于被動。總的來說，企業(yè)信息化建設是一場革命，在提高企業(yè)管理水平，促進管理現(xiàn)代化，轉換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有效降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益等方面都有著現(xiàn)實和深遠的意義，是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的重要突破口。我們廣大企業(yè)特別是各個行業(yè)的骨干企業(yè)，應當在企業(yè)信息化建設方面先行一步，跟上時代發(fā)展的步伐，增強市場競爭的能力。問題：（1） 結合第三段的文字，分析信息系統(tǒng)與組織協(xié)調(diào)的相互關系。（3分）（2） 改變我國企業(yè)信息化落后的局面，其關鍵成功因素有哪些？為什么？（3分）（3） 應用本課所學的某些理論，結合系統(tǒng)理論解釋“企業(yè)信息化建設是一場革命”的內(nèi)涵。（9分）8. 請閱讀以下有關“校園網(wǎng)網(wǎng)絡建設”的報道并回答相關問題。建設校園網(wǎng)對每個學校來說都不是一件容易的事情，都要經(jīng)過周密的論證、謹慎的決策和緊張的施工。當一堆設備變成網(wǎng)絡的時候，大部分學校的滿腔熱情也慢慢地冷卻凝固。校園網(wǎng)建成了，各種問題也不斷涌現(xiàn):設計目標根本無法實現(xiàn)，沒有合適的應用軟件，許多設想根本無法實施，后續(xù)的維護費用不堪承受等等。 現(xiàn)在所謂的校園網(wǎng)多是一些系統(tǒng)集成商基于先進的硬件設備提出的解決方案，只是設備集成。 作為校園網(wǎng)，需要連接多少個節(jié)點，怎樣利用網(wǎng)絡設備使得分布在不同地理位置的節(jié)點連接到一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡中來，怎樣使得整個網(wǎng)絡中的節(jié)點相互連通，這些問題僅僅是校園網(wǎng)需要解決問題中的一部分。 從某種意義上講，校園網(wǎng)的建設絕不僅僅只是涉及到技術問題，而是會引申到更深的層次，也就是說信息技術所帶來的一場革命會徹底改變我們的生活方式和工作方式。 由于網(wǎng)絡技術是一門比較新的技術，致使許多人產(chǎn)生了“重硬件，輕軟件”的想法，國內(nèi)公司斥資開發(fā)這方面軟件的企業(yè)也很少，造成了軟件匱乏的局面。 作為系統(tǒng)集成商來說，當然希望給學校的方案越先進越昂貴越好。但是作為學校必須研究以后會有什么樣的用途，能不能發(fā)揮這些設備的潛能，這些設備能不能滿足未來發(fā)展的需要。目前的校園網(wǎng)系統(tǒng)集成多數(shù)是先進的設備的集成，少則幾十萬元，一般幾百萬元，多則幾千萬元。有的學?；ㄙM幾百萬元采用ATM技術搭建起來的網(wǎng)絡，最后只用來進行文件共享，沒有合適的網(wǎng)絡軟件可運行。問題：請根據(jù)管理信息系統(tǒng)中所學的知識，指出一個校園網(wǎng)要建設好的關鍵成功因素有哪些？并闡述確定這些關鍵成功因素的理由。9. 閱讀以下網(wǎng)絡財務的資料，請從管理和技術兩個角度，論述企業(yè)如何構建網(wǎng)絡財務，才能有效地發(fā)揮網(wǎng)絡財務的特點和功能。網(wǎng)絡財務，是一種基于網(wǎng)絡技術，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務為目標，以財務管理為核心，財務與業(yè)務協(xié)同支持電子商務，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務核算、財務管理及其各種功能的全新的財務管理系統(tǒng)。其核心是財務管理的數(shù)字化與遠程化，其技術支撐主要是企業(yè)財務管理軟件及保證網(wǎng)絡安全的其他硬件及軟件系統(tǒng)，從而可以保證物流、付款、結算的順利進行。 一