觸漏電事故應(yīng)急預(yù)案.docVIP

觸漏電事故應(yīng)急預(yù)案1. 目的對(duì)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生觸、漏電事故的應(yīng)急處理流程和處置措施進(jìn)行規(guī)范，以便于緊急情況發(fā)生的應(yīng)急處理。2. 范圍適用于本公司范圍內(nèi)所有配電、用電場(chǎng)所。3. 職責(zé) 3.1綜合管理部負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、培訓(xùn)和演練的組織工作； 3.2各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)向本部門(mén)內(nèi)宣導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的處理流程和處置措施，參與安全環(huán)境部組織的預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4. 管理內(nèi)容4.1事故類(lèi)型和危害程度分析觸電事故分為四類(lèi)：4.1.1人體直接與帶電體相接觸的觸電4.1.1.1中性點(diǎn)接地系統(tǒng)的單相觸電4.1.1.2中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)的單相接地4.1.1.3兩相觸電4.1.2與絕緣損壞的電氣設(shè)備接觸4.1.3與帶電體距離小于安全距離4.1.4跨步電壓觸電4.2 觸電事故危害程度分析觸電事故危害程度與通過(guò)人體的電流強(qiáng)度，通電持續(xù)時(shí)間、電流頻率、電流通過(guò)人體的途徑以及觸電者的身體狀況等多種因素有關(guān)。 4.2.1通過(guò)人體的電流越大、熱的生理反應(yīng)和病理反應(yīng)越明顯，引起心室顫動(dòng)所需的時(shí)間越短，致命的危險(xiǎn)性越大。4.2.2電流通過(guò)人體的持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，體內(nèi)積累局外電能越多，中樞神經(jīng)反射越強(qiáng)烈，導(dǎo)致心臟受損的危險(xiǎn)性越大。4.2.3當(dāng)電流通過(guò)心臟會(huì)引起心室顫動(dòng)及至心臟停止跳動(dòng)而導(dǎo)致死亡，通過(guò)中樞神經(jīng)及有關(guān)部位，會(huì)引起中樞神經(jīng)強(qiáng)烈失調(diào)而導(dǎo)致死亡，通過(guò)頭部，嚴(yán)重?fù)p傷大腦，亦可能使人昏迷不醒而死亡，通過(guò)脊髓會(huì)使人截癱，通過(guò)人的局部肢體亦可能引起中樞神經(jīng)強(qiáng)烈反射而導(dǎo)致嚴(yán)重后果。4.2.4 觸電者患有心臟病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病、肺病以及精神狀態(tài)不良、醉酒的人觸電的危險(xiǎn)性較大，此外年老的比青壯年人觸電的后果嚴(yán)重。4.3 應(yīng)急處置基本原則當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，盡快使觸電者脫離電源，根據(jù)觸電者受傷情況，積極進(jìn)行搶救，同時(shí)立即聯(lián)系急救部門(mén)，進(jìn)行緊急救護(hù)。4.4 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.4.1指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總 指 揮： 副總指揮： 成 員： 4.4.2公司應(yīng)急指揮中心辦公室公司應(yīng)急指揮辦公室由綜合管理部、事業(yè)部和研發(fā)中心組成。主 任： 副主任： 4.4.3總指揮的職責(zé)事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部室定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。公司應(yīng)急救援總指揮應(yīng)根據(jù)事故的發(fā)展對(duì)以下情況進(jìn)行決策：a)公司救援力量不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)救援需要時(shí)，是否請(qǐng)求外部救援力量支持；b)本預(yù)案不能滿(mǎn)足救援需要時(shí)，決定使用何種方案。4.4.4副總指揮的職責(zé)公司應(yīng)急救援副總指揮協(xié)助總指揮開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作，負(fù)責(zé)檢查分管處理救援職責(zé)的落實(shí)情況。4.4.5應(yīng)急指揮辦公室的職責(zé)（1）人員搶救：負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶救，盡可能的切斷電源，對(duì)事故裝置和相關(guān)聯(lián)的裝置進(jìn)行停車(chē)處理，維持公用工程系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（2）工程搶險(xiǎn)：負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)組織與協(xié)調(diào)，組織系統(tǒng)隔離、恢復(fù)等。（3）警戒疏散：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全警戒，車(chē)輛疏通，禁止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)藛T進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及周?chē)镔Y轉(zhuǎn)移等工作。4.5 預(yù)防與預(yù)警4.5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.5.1.1堅(jiān)持預(yù)防為主，突出業(yè)務(wù)保安，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，加強(qiáng)全公司用電工作的科學(xué)管理。4.5.1.2所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，及時(shí)參加用電安全工作規(guī)程的定期學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后持證上崗，注重個(gè)體防范。4.5.1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。4.5.1.4加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對(duì)電氣設(shè)備及電纜進(jìn)行檢查測(cè)試，性能不達(dá)規(guī)定要求的，應(yīng)立即更換。4.5.1.5非專(zhuān)職人員不得擅自操作、檢修電氣設(shè)備。4.5.1.6供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)裝置及接地保護(hù)裝置，并定期試驗(yàn)。4.5.1.7車(chē)間、辦公室各種安全用具和消防設(shè)施必須齊全有效。4.5.1.8變電房要按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，變電房必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的標(biāo)志牌。4.5.1.9設(shè)備檢修時(shí)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，堅(jiān)持驗(yàn)電、放電、掛接地線等程序，并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌。4.5.1.10操作高壓電器設(shè)備時(shí)，必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員戴合格的絕緣手套，穿絕緣靴，且站在干燥的絕緣臺(tái)上，用專(zhuān)用的工具操作。4.5.1.11將可能碰觸的帶電體及接地物體用絕緣物隔開(kāi)或遮蓋，保證人員操作的安全距離。4.5.1.12地面使用的電鉆、電燈、電風(fēng)扇等電氣設(shè)備使用前要檢查電源引線和插頭，且要搖測(cè)絕緣電阻，并堅(jiān)持使用漏電保護(hù)器。4.5.1.13定期組織職工進(jìn)行電器常識(shí)及觸電急救知識(shí)宣傳及訓(xùn)練。4.6 信息報(bào)告程序4.6.1事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)，明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；4.6.2值班主任或其單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況，向應(yīng)急指揮中心辦公室主任、副總指揮、總指揮匯報(bào)；4.6.3應(yīng)急指揮中心辦公室主任應(yīng)通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救或者直接撥打120急救電話。4.7. 應(yīng)急處置4.7.1響應(yīng)分級(jí)觸電事故影響范圍、嚴(yán)重程度變化幅度相對(duì)較小，將觸電事故實(shí)行單級(jí)別響應(yīng)，觸電事故的響應(yīng)級(jí)別為三級(jí)。4.7.2響應(yīng)程序4.7.2.1應(yīng)急指揮中心辦公室主任應(yīng)立即通知公司相關(guān)人員到調(diào)度室會(huì)議集中（需要時(shí)通知電力公司變電站），撥打各醫(yī)療單位急救電話。4.7.2.2應(yīng)急救援指揮人員到達(dá)后成立指揮中心，采取力所能及的措施，控制事故蔓延擴(kuò)大，盡量減少事故危害，降低人員和財(cái)產(chǎn)損失，積極調(diào)配救援所許的資源（包括人力、物力和備用資金）。4.7.3處置措施4.7.3.1發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)立即使觸電人員脫離電源；脫離電源方法如下：4.7.3.1.1高壓觸電脫離方法：觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷使觸電者帶電的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）等方法，將觸電者與帶電設(shè)備脫離。觸電者未脫離高壓電源前，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員不得直接用手觸及傷員。救護(hù)人員在搶救過(guò)程中應(yīng)注意保持自身與周?chē)鷰щ姴糠直匾陌踩嚯x，保證自己免受電擊。4.7.3.1.2低壓觸電脫離方法：低壓設(shè)備觸電，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等絕緣材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服，將其拖開(kāi)，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上，絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。為使觸電者脫離導(dǎo)電體，最好用一只手進(jìn)行。4.7.3.1.3落地帶電導(dǎo)線觸電脫離方法：觸電者觸及斷落在地的帶電高壓導(dǎo)線，在未明確線路是否有電，救護(hù)人員在做好安全措施（如穿好絕緣靴、帶好絕緣手套）后，才能用絕緣棒撥離帶電導(dǎo)線。救護(hù)人員應(yīng)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員在以導(dǎo)線落地點(diǎn)為圓心8米為半徑的范圍以外，以防跨步電壓傷人。4.7.3.2傷員的初步救治4.7.3.2.1移動(dòng)傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時(shí)，應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。4.7.3.2.2移動(dòng)或送醫(yī)院過(guò)程中，對(duì)心跳呼吸停止者要繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸、心肺復(fù)蘇法等搶救。4.7.3.2.3應(yīng)創(chuàng)造條件，用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，爭(zhēng)取心腦完全復(fù)蘇。4.7.3.2.4傷員好轉(zhuǎn)后的處理A如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫時(shí)停心肺復(fù)蘇法操作，但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。B初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動(dòng)，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜。C現(xiàn)場(chǎng)搶救用藥：現(xiàn)場(chǎng)觸電搶救，對(duì)采用腎上腺素等藥物治療應(yīng)持慎重態(tài)度。如沒(méi)有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握，不得亂用。4.7.3.3對(duì)觸電者進(jìn)行初步急救后，應(yīng)迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。4.8 應(yīng)急預(yù)案的終止和后期處理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作，配合安監(jiān)部門(mén)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作?，F(xiàn)場(chǎng)的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣告結(jié)束，事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)停電的設(shè)備做好恢復(fù)送電工作，注意操作中的安全。4.9 應(yīng)急物資與裝備保障對(duì)各配電點(diǎn)配置相應(yīng)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品及絕緣用具，比如配備有絕緣膠鞋兩雙、絕緣手套兩雙、驗(yàn)電筆一只、短路接地線一根，這些特種勞動(dòng)防護(hù)用品及絕緣用具集中擺放，規(guī)范管理，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并定期檢查，操作電工定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，在正常操作時(shí)可避免觸電危險(xiǎn)，一旦發(fā)生人員觸電，可迅速使用絕緣用具使觸電者脫離電源，根據(jù)傷勢(shì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。4.10. 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)：做好本預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練工作，各班組每年把本預(yù)案的學(xué)習(xí)列入冬訓(xùn)計(jì)劃，組織職工