2018園務(wù)工作總結(jié).docVIP

2018園務(wù)工作總結(jié) 時(shí)間總是匆匆，如今靜靜的回憶這段時(shí)間工作中的點(diǎn)滴，有歡樂(lè)與煩惱，有失敗與成功。下面是由出guo帶來(lái)的范文“2018園務(wù)工作總結(jié)”，歡迎閱讀。 以“十九大”重要精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)學(xué)前教育教學(xué)工作會(huì)議精神及區(qū)學(xué)前教育工作要求，全園上下齊心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了很大成效。 1、深入學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國(guó)合同法，規(guī)范用工制度，與所有教職工簽約，明確權(quán)利和義務(wù)，保障了職工利益。 2、促進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)。進(jìn)一步完善教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教職員工在學(xué)校發(fā)展中的主導(dǎo)作用，做到重大事項(xiàng)、涉及到教工的重大利益和幼兒園發(fā)展的事項(xiàng)上教代會(huì)，確保教工的合法權(quán)益。 3、進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。建立園長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的條線分工責(zé)任制，完善公正、合理的績(jī)效分配考核制度，做到人人清楚，個(gè)個(gè)明白自己的職責(zé)和權(quán)益。 4、注重園務(wù)管理。強(qiáng)化教育教學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，提高課程和活動(dòng)的執(zhí)行力，贏得家長(zhǎng)和社會(huì)各界的支持和認(rèn)可。 1、建設(shè)愛(ài)的校園文化。以XX區(qū)校園文化建設(shè)大課題為背景，不斷提煉我園校園文化精髓，以“愛(ài)”促進(jìn)“兒童發(fā)展為本”;以“愛(ài)”的文化構(gòu)建“啟英”樂(lè)園，在“愛(ài)”的精神;“愛(ài)”的互動(dòng);“愛(ài)”的收獲中，建優(yōu)美環(huán)境、塑優(yōu)秀形象、選質(zhì)量品牌，逐步提升“愛(ài)”的文化，引領(lǐng)幼兒園進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。提升校園文化內(nèi)涵，初步形成我園的校園文化特色。 2、挖掘身邊典型。以慶祝教師節(jié)為契機(jī)，不斷弘揚(yáng)師德風(fēng)范，挖掘身邊的師德典型，結(jié)合區(qū)教育局黨委舉辦的“我心目中的好老師”評(píng)選活動(dòng)。韓XX老師經(jīng)過(guò)層層選拔，網(wǎng)上投票，被評(píng)為區(qū)金牌好老師，在區(qū)慶祝教師節(jié)大會(huì)受到隆重表彰，并上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。XX廣播電視臺(tái)對(duì)她還進(jìn)行了深入的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了我園的影響。我園還組織開(kāi)展弘揚(yáng)先進(jìn)，說(shuō)說(shuō)我身邊的好老師活動(dòng)。以組室為單位，通過(guò)快板、演講、詩(shī)朗誦、舞蹈等多種表現(xiàn)形式開(kāi)展教師節(jié)慶祝活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)弘揚(yáng)師德，樹(shù)立典范，表彰先進(jìn)。 1、制定具有園本特色的課程實(shí)施方案。課程實(shí)施方案是幼兒園課程再構(gòu)造的過(guò)程，是幼兒園文化再創(chuàng)造的過(guò)程，是園長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師發(fā)展水平再提高的過(guò)程，我們重新思考辦園的價(jià)值與目標(biāo)，系統(tǒng)的梳理課程結(jié)構(gòu)與安排，積極關(guān)注課程園本化與科學(xué)性，著力探索課程動(dòng)態(tài)平衡與和諧，努力追求課程質(zhì)量水平與效益。園長(zhǎng)是課程管理的第一責(zé)任人，廣大教師積極參與課程實(shí)施方案的編寫(xiě)與使用。 2、按照區(qū)優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)，組織教研活動(dòng)。對(duì)照優(yōu)秀教研組評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化教研組建設(shè)，提高教研活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)“一課三研”活動(dòng)的力度，各年級(jí)組針對(duì)各年齡段幼兒的特點(diǎn)考慮教育研究重點(diǎn)與難點(diǎn)，針對(duì)共性問(wèn)題，開(kāi)展有價(jià)值的“一課三研”。組員在參與“三研”的過(guò)程中，有所思考、有所啟發(fā)，有所提升，以此帶動(dòng)整個(gè)幼兒園的教研質(zhì)量的提高，促進(jìn)教研組建設(shè)向深度發(fā)展。 3、扎實(shí)開(kāi)展幼小銜接工作。為了體現(xiàn)素質(zhì)教育精神，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園與小學(xué)教育的銜接，有目的、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)前教育進(jìn)行入小學(xué)適應(yīng)性教育。 1、積極整合學(xué)習(xí)資源 一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)課改理念，平衡生活、游戲、學(xué)習(xí)、活動(dòng)四大課程，根據(jù)實(shí)際，優(yōu)化一日活動(dòng)作息時(shí)間，以一日活動(dòng)為抓手，重視各個(gè)環(huán)節(jié)的整合;深入理解一日活動(dòng)即幼兒園課程，注重在生活活動(dòng)中幼兒生活自理能力的培養(yǎng)及養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在游戲中幼兒規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中幼兒傾聽(tīng)習(xí)慣、良好閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，在運(yùn)動(dòng)中運(yùn)動(dòng)興趣及運(yùn)動(dòng)能力的培養(yǎng)。 二是開(kāi)展集體設(shè)計(jì)、檢查與交流課程實(shí)施方案活動(dòng)。由園長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，大教研組長(zhǎng)主抓，充分依托教研組、年級(jí)組成立課程實(shí)施小組，充分利用信息技術(shù)，建立健全定期交流、不定期檢查的制度，提高課程實(shí)施方案的質(zhì)量與效率。 三是優(yōu)化運(yùn)動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展幼兒運(yùn)動(dòng)的相關(guān)實(shí)踐研究，提高教師的意識(shí)和指導(dǎo)水平，真正提高幼兒身體素質(zhì)、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力，為幼兒健康的體質(zhì)奠定基礎(chǔ)。 四是豐富區(qū)角活動(dòng)。合理劃分區(qū)角內(nèi)容，提供不同層次的材料滿足幼兒不同的需求。重新建構(gòu)區(qū)角環(huán)境，根據(jù)幼兒特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)內(nèi)容和形式。不如大班主題我是中國(guó)人中區(qū)角就投放了奧運(yùn)、民間工藝泥人、剪紙等許多中國(guó)元素的材料，深受幼兒喜愛(ài)。在幼兒自主游戲活動(dòng)中，貼近實(shí)際，設(shè)計(jì)出反映社會(huì)生活的場(chǎng)景和道具，鼓勵(lì)幼兒積極探索新知識(shí)，鞏固提高已有知識(shí)。 2、搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái) 一是加大教師專業(yè)達(dá)標(biāo)的力度。抓教師的專業(yè)對(duì)口，通過(guò)鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn)、引進(jìn)高學(xué)歷教師等措施，力爭(zhēng)使90%以上的專任教師專業(yè)對(duì)口，90%以上的青年教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。 二是以xx市幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)為依據(jù)，制定新手教師、成熟型教師、骨干教師(園、區(qū))指標(biāo)體系，引導(dǎo)教師找準(zhǔn)位置與差距，逐步形成梯形教師隊(duì)伍，并且建立激勵(lì)機(jī)制，逐漸向著高一層次邁進(jìn)。 三是加強(qiáng)園本培訓(xùn)課程建設(shè)。完善園本教研，在專家引領(lǐng)下，突出英語(yǔ)、藝術(shù)等特色園本培訓(xùn)，推進(jìn)園本培訓(xùn)課程建設(shè)。 四是舉辦“三大員”崗位培訓(xùn)班，把好保教人員準(zhǔn)入關(guān)。舉辦保育員、營(yíng)養(yǎng)員職后培訓(xùn)班，強(qiáng)化新的保育觀、服務(wù)觀，提高“三大員”規(guī)范化操作能力。 3、加強(qiáng)課題研究 一是做好區(qū)重點(diǎn)課題26歲幼兒一日活動(dòng)中行為習(xí)慣養(yǎng)成方案的整體設(shè)計(jì)與研究的資料、提升、總結(jié)工作，準(zhǔn)備課題成果展示，完善方案、做好結(jié)題報(bào)告。 二是鼓勵(lì)教師積