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醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本 科 室:_年 度:_要 求 一、科室成立以科室主任為組長的質(zhì)量與安全管理小組,并設(shè)有副組長、質(zhì)控員與其他組員,全體小組成員分工明確,各有職責(zé),共同抓好科室質(zhì)量與安全工作。 二、科室每年度要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計(jì)劃,醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)要細(xì)化到每個月。 三、每月至少召開一次醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組會議,全面排查和梳理科室醫(yī)療質(zhì)量與安全隱患,查找自身管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),并做好相應(yīng)記錄及整改措施。 四、以疾病診療指南、醫(yī)院疾病診療規(guī)范及臨床操作規(guī)范為質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。 五、對于醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、院感科等相關(guān)職能科室檢查的反饋,科室要制定針對性整改措施,并將整改后情況記錄在記錄本上。 六、醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科定期對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組會議情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。檢查結(jié)果納入科室績效考核評分及年度考核內(nèi)容??剖屹|(zhì)量與安全管理小組名單及職責(zé)姓名職務(wù)、職稱職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量與安全管理工作。 副組長協(xié)助組長做好本科室質(zhì)量與安全管理工作,對本科室質(zhì)量與安全進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。 質(zhì)控員1.協(xié)助組長(副組長)做好本科室各項(xiàng)質(zhì)量與安全相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的收集、匯總、分析工作。2.協(xié)助組長(副組長)做好醫(yī)院各職能科室、本科室的質(zhì)量與安全檢查工作、配合實(shí)施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。3.將本科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況、問題及時反饋給組長(副組長)及醫(yī)院相關(guān)職能部門。4.參與醫(yī)院相關(guān)職能部門組織的有關(guān)質(zhì)量與安全的工作檢查。組員11、 醫(yī)療質(zhì)量管理(包括住院超30天患者管理,30天內(nèi)再入院患者管理,非計(jì)劃再次手術(shù),醫(yī)療安全(不良)事件管理),病歷環(huán)節(jié)和終末質(zhì)控。2、針對上述方面的內(nèi)容,報告相關(guān)職能科室反饋問題,進(jìn)行分析、培訓(xùn)和考核。組員21、 抗菌藥物應(yīng)用與管理;特殊藥品管理;處方、醫(yī)囑點(diǎn)評情況;各類費(fèi)用管理(住院人均費(fèi)用、藥占比、醫(yī)保費(fèi)用比例等)2、針對上述方面的內(nèi)容,報告相關(guān)職能科室反饋問題,進(jìn)行分析、培訓(xùn)和考核。組員3組員31、核心制度落實(shí)(包括醫(yī)師交接,三級查房,疑難危重病例討論,危急值管理);臨床路徑、單病種質(zhì)量管理;新技術(shù)、新項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn);“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核管理。2、針對上述方面的內(nèi)容,報告相關(guān)職能科室反饋問題,進(jìn)行分析、培訓(xùn)和考核。組員41、醫(yī)院感染管理、手衛(wèi)生管理。2、針對上述方面的內(nèi)容,報告相關(guān)職能科室反饋問題,進(jìn)行分析、培訓(xùn)和考核。組員51、護(hù)理質(zhì)量管理。2、針對上述方面的內(nèi)容,報告相關(guān)職能科室反饋問題,進(jìn)行分析、培訓(xùn)和考核。組員61、 科室實(shí)習(xí)、進(jìn)修、規(guī)培生管理,科研、論文管理。2、 科室物資、醫(yī)療設(shè)備管理。 科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃 科主任簽名: 每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn) 一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份:十二月份: 月科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標(biāo)情況 項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)際數(shù)值項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)際數(shù)值每門診人次費(fèi)用(元)均費(fèi)臨床路徑相關(guān)指標(biāo)(入組率70%,完成率90%)入組率藥費(fèi)完成率每住院人次費(fèi)用(元)均費(fèi)手術(shù)安全核查率(100%)藥費(fèi)麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視率(100%)出院患者平均住院日(11天)麻醉死亡率(0.02)病床使用率(75%-93%)甲級病案率(90)床位周轉(zhuǎn)次數(shù)治愈好轉(zhuǎn)率(95)平均每張床位工作日住院病歷在2個工作日之內(nèi)回歸病案室(95)住院急疑危重轉(zhuǎn)出例數(shù)住院患者隨訪率(80)住院患者自動出院例數(shù)出院患者滿意度(90%)住院危重皮膚病患者搶救例數(shù)醫(yī)院感染發(fā)生率(同比下降或合理)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院天數(shù)(3天)手衛(wèi)生依從性(100%)醫(yī)療安全不良事件發(fā)生例數(shù)住院超30天患者病情分析率(100%)住院患者死亡例數(shù)門診處方合格率(99)重返類指標(biāo)15天內(nèi)再入院(年)入院與出院診斷符合率(95)16-30天再入院(年)門診與出院診斷符合率(90)非計(jì)劃再次手術(shù)人次(年)手術(shù)前后診斷符合率(95)抗生素使用相關(guān)指標(biāo)抗菌藥物使用率(年)術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合率(90)抗菌藥物使用強(qiáng)度(年)門診手術(shù)例數(shù);病原學(xué)送檢率(年)住院手術(shù)例數(shù) 月醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄 檢查日期檢查人員主要檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量與安全存在問題(包
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