中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)滿分答案.doc_第1頁
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文檔簡介

中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)單選題1.下列不屬于識別執(zhí)行力誤區(qū)的做法是 回答：正確1. A認(rèn)識企業(yè)中高層的執(zhí)行角色2. B高層如何制定方向3. C中層如何管理4. D基層怎樣行動2.以下不屬于各種執(zhí)行力誤區(qū)的策略技巧的是 回答：正確1. A自以為是2. B團(tuán)結(jié)合作3. C主動與被動4. D做與不做3.企業(yè)要達(dá)成目標(biāo)，其制定的目標(biāo)就要 回答：正確1. A有可行性2. B有時(shí)間界定3. C是明確量化的4. D以上答案都正確4.執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要作用體現(xiàn)在 回答：正確1. A能明確環(huán)境利弊2. B提高企業(yè)競爭力3. C以上都正確4. D以上都不對5.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作，大概分成 回答：正確1. A行政工作2. B項(xiàng)目工作3. C異常工作4. D以上答案都對6.對員工工作特點(diǎn)的整體把握沒表現(xiàn)在 回答：正確1. A做有利的事2. B做對事3. C做對的事4. D用對人7.對企業(yè)激勵方法的制定的認(rèn)識錯(cuò)誤的是 回答：正確1. A動力誘因的短中長期2. B是企業(yè)的大格局的一種措施3. C對于員工的意義不大4. D是管理者的小技巧8.目前在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中，執(zhí)行力至關(guān)重要，企業(yè)制度改革的實(shí)施、營銷策劃方案成敗與否的關(guān)鍵是取決于企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱。 回答：正確1. A是2. B否9.作為企業(yè)中層管理者在企業(yè)的管理中可謂是企業(yè)經(jīng)營銷售能力的關(guān)鍵所在，所以要能夠承上啟下達(dá)成目標(biāo)。 回答：正確1. A是2. B否10.企業(yè)的中層主管，是企業(yè)銷售一線的主力人員。 回答：正確1. A是2. B否11.執(zhí)行力的運(yùn)作原則是PDCA原則。 回答：正確1. A是2. B否12.執(zhí)行力對中層主管的重要性體現(xiàn)在使其能夠準(zhǔn)確找到自身的定位，發(fā)揮承上啟下的作用。 回答：正確1. A是2. B否13.執(zhí)行有一個(gè)執(zhí)行介入度的問題，一般來說，介入得越多越好。 回答：正確1. A是2. B否14.績效報(bào)酬與工作者的感性以及理性都有關(guān)。 回答：正確1. A是2. B否15.企業(yè)中的“好貓主義”是指，只要員工能夠完成任務(wù)，一切事

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