周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文.docx

周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文下面是為你整理的周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文，希望對(duì)你有用!周會(huì)會(huì)議內(nèi)容范文篇1會(huì)議部門： 研發(fā)中心-平臺(tái)組會(huì)議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)記錄人： xxx 會(huì)議主持： xxx會(huì)議地點(diǎn)： xxx 審 查： 會(huì)議日期： xxx出席人員： xxx、xx、xxx一、會(huì)議議題研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。二、工作匯報(bào)呂灶樹：開發(fā)平臺(tái)V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。余文聰：MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。張盼盼：開發(fā)平臺(tái)V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫(kù)。周 琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。胡紹林：開發(fā)平臺(tái)V2.0軟件，課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。蘇龍峰：開發(fā)平臺(tái)V2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文周 治：開發(fā)平臺(tái)V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改王 云：MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。三、待辦事宜四、問題討論無五、會(huì)議總結(jié)此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!共5人。缺席人：行政主管馬敏霞(去安檢局匯報(bào)整改資料了)會(huì)議內(nèi)容：吳總：都說一下自己上周的工作情況，高主任，你先說。高主任：1、組織后勤人員打掃辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。2、負(fù)責(zé)給辦公區(qū)和廠區(qū)噴藥。3、和李強(qiáng)一起把警衛(wèi)室后門的煤鏟了。人事主管張福妹：1、和馬主管、李強(qiáng)一起去員工宿舍檢查。2、跟董事長(zhǎng)去員工宿舍抽查衛(wèi)生、做飯及空調(diào)使用情況。沒收了違規(guī)做飯宿舍的灶具。3、在辦公樓前后打掃衛(wèi)生、擦玻璃。4、繼續(xù)招聘工作。5、組織員工培訓(xùn)、考試，批閱考卷。行政專員、工會(huì)主席李強(qiáng)：1、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)事宜。2、重新統(tǒng)計(jì)宿舍人數(shù)及床位數(shù)。3、抽查空調(diào)的使用情況。吳總：下周的工作安排1、月計(jì)劃安全總結(jié)由高主任負(fù)責(zé)，我配合，下周五前完成。小院暫時(shí)先去前廳做接待。2、以后員工的離職申請(qǐng)表人事辦存一備份，以便于掌握員工的流失量。3、每人寫一份月度總結(jié)，星期一交。張福妹這塊要寫清楚六月招聘員工，離職員工數(shù)量及培訓(xùn)次數(shù)。4、安全月生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)(包括培訓(xùn)方案、圖片和小結(jié))，由張福妹負(fù)責(zé)整理材料，然后交給高主任。5、跟小裴溝通下，問問照相機(jī)數(shù)據(jù)線和安全員證都擱哪兒了。6、李強(qiáng)多和陳興明溝通一下，他那有安全檢查交接臺(tái)賬。 高主任：1、去車間統(tǒng)計(jì)技術(shù)工操作證等證件。李強(qiáng)、林艷、院金彬負(fù)責(zé)。2、月計(jì)劃安全總結(jié)6號(hào)前必須完成，之后再仔細(xì)核對(duì)一遍。3、搜集3月至6月勞保出庫(kù)單復(fù)印件。張福妹負(fù)責(zé)。4、職工花名冊(cè)、入職表，資料不全的，盡快完善。張福妹負(fù)責(zé)。 會(huì)議結(jié)束。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：1、辦公室：鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。2、財(cái)務(wù)部：項(xiàng)目盤點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開始國(guó)開行項(xiàng)目的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)假發(fā)票問題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)。財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。3、市場(chǎng)部：其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場(chǎng)部)鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見。以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會(huì)。對(duì)員工工作方法的建議：建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文：1)九錯(cuò)一對(duì)也值，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說錯(cuò)話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會(huì)的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)營(yíng)銷高手會(huì)夸人，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒的道理，平時(shí)在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào)，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。下一頁(yè)更多“每周例會(huì)內(nèi)容范本周會(huì)議安全講評(píng)內(nèi)容20xx年12月2日依據(jù)上周組織的月度檢查，本周主要為問題隱患整改階段，目前各個(gè)項(xiàng)目已把整改通知單回復(fù)上報(bào)，同時(shí)在檢查中我們的檢查人員提出的問題，施工單位也比較配合，現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)也比較積極，下周將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一下巡視和復(fù)查。利用今天會(huì)議，我把上周月度檢查的情況進(jìn)行了匯總，大家交流一下：一、安全文明檢查情況：1、好的方面：三寶、四口、五臨邊防護(hù)：較好單位為臘山江蘇江中、普利中心上海建工、中大南濟(jì)南四建、臘山濟(jì)南四建項(xiàng)目。具體為：施工人員佩戴安全帽、高空作業(yè)人員使用安全帶、上下垂直作業(yè)區(qū)域使用安全網(wǎng)防護(hù)、五臨邊及各種孔洞口防護(hù)比較嚴(yán)密、安全通道搭設(shè)比較規(guī)范。上海建工的防護(hù)注重實(shí)效型。 臘山上海域邦經(jīng)過整改現(xiàn)場(chǎng)存在的防護(hù)缺失隱患情況已有所改觀。 腳手架：較好單位為臘山江蘇江中、普利中心上海建工、中大南濟(jì)南四建。具體為：腳手架立網(wǎng)、平網(wǎng)防護(hù)較為到位，竹芭、腳手板防護(hù)嚴(yán)密，拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量和設(shè)置符合要求，落地腳手架按要求設(shè)置墊板、底座。模板支撐體系：較好單位為普利中心上海建工、西客站上海建工、中大南濟(jì)南四建。具體為：按照要求設(shè)置墊板、底座、縱橫向掃地桿，掃天桿和剪刀撐，立桿間距符合方案要求，頂部絲杠出頭大部分在控制在30公分以內(nèi)。 臨時(shí)用電：較好單位為臘山濟(jì)南四建、中大南濟(jì)南四建、臘山江蘇江中。具體為：總箱、分箱、固定式開關(guān)箱設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求，防護(hù)、防雨棚設(shè)置完善，用電標(biāo)識(shí)設(shè)置齊全，接零、接地規(guī)范，漏保經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查靈敏有效。大型機(jī)械(塔機(jī)、升降機(jī))：較好單位為臘山濟(jì)南四建、中大南濟(jì)南四建、普利中心上海建工、西客站站前廣場(chǎng)上海建工。具體為：各種限位和安全裝置(防墜器)能夠保持齊全、有效，司機(jī)持證上崗，附著安裝符合要求，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)無變形銹蝕情況，日常維護(hù)保養(yǎng)較好、管理制度健全。工人宿舍：較好單位為臘山江蘇江中、普利中心上海建工、中大南濟(jì)南四建、臘山上海域邦。具體為：宿舍內(nèi)外衛(wèi)生保持尚可，安裝過載保護(hù)器控制用電過載，宿舍內(nèi)用電插頭數(shù)量能夠滿足使用要求，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重亂接用電線路、室內(nèi)做飯現(xiàn)象。防火管理：較好單位為西客站上海建工、中大南濟(jì)南四建、臘山濟(jì)南四建、臘山江蘇江中。具體為：易燃易爆物品存放區(qū)、配電箱、明火作業(yè)區(qū)能夠按要求放置滅火器，辦公、宿舍、食堂消防器材齊全，根據(jù)工程進(jìn)度設(shè)置消防水泵、管道。西客站上海建工樓內(nèi)和生活區(qū)消防水源設(shè)置較為規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)較高。文明施工：較好單位為中大南濟(jì)南四建、臘山濟(jì)南四建、臘山江蘇江中。具體為：施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為有序，施工道路硬化處理，裸露的黃土能夠進(jìn)行覆蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌齊全、張掛安全宣傳標(biāo)語。普利中心和西客站上海建工食堂、操作間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高設(shè)施配備齊全，衛(wèi)生整潔。管理制度、衛(wèi)生許可證、健康證上墻公示，操作人員穿戴工作服操作。2、存在問題：安全管理：?jiǎn)栴}單位為臘山上海域邦、中大南綠地建設(shè)、普利中心上海建工。冬季施工安全措施編制針對(duì)性不強(qiáng)，部分保證項(xiàng)目在方案或措施中未涉及到，造成不完善、無具體指導(dǎo)性。三寶、四口、五臨邊防護(hù)：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)、臘山上海域邦。施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別工人不戴安全帽，臨邊、孔洞口、通道口防護(hù)缺失不完善、斜道無設(shè)防滑條，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。腳手架：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)、臘山上海域邦、西客站上海建工。部分懸挑腳手架底層防護(hù)不嚴(yán)密、架體垃圾較多、立網(wǎng)破損現(xiàn)象。模板支撐體系：?jiǎn)栴}單位為臘山濟(jì)南四建。地下車庫(kù)模板體系的墊板、底座、掃地桿、掃天桿、剪刀撐設(shè)置不全，部分頂部絲杠出頭大于30公分。臨時(shí)用電：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)、臘山上海域邦、西客站上海建工。配電箱未按當(dāng)?shù)匾笤O(shè)置、電纜未防護(hù)、部分配電箱無防護(hù)、防雨棚。大型機(jī)械：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)、臘山上海域邦。升降機(jī)司機(jī)證件未張貼，個(gè)別限位失靈，塔機(jī)無吊鉤保險(xiǎn)、附著銷軸無開口銷，管理有漏洞。工人宿舍：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)。宿舍內(nèi)違禁做飯、使用花線亂接現(xiàn)象。宿舍內(nèi)外衛(wèi)生較差、路面積水。臘山濟(jì)南四建在建樓內(nèi)有住人現(xiàn)象。防火管理：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)、普利中心上海建工。工人宿舍消防器材有過期失效現(xiàn)象，高空明火作業(yè)未使用接火盆，氧氣乙炔未分類存放。文明施工：?jiǎn)栴}單位為中大南綠地建設(shè)、臘山上海域邦、西客站上海建工。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放亂，現(xiàn)場(chǎng)積水、垃圾未及時(shí)清理，部分裸露黃土未覆蓋。臘山江蘇江中食堂未辦理衛(wèi)生許可證。二、綜合評(píng)定結(jié)果：較好的在建項(xiàng)目：臘山江蘇江中、中大南濟(jì)南四建、普利中心上海建工。 一般的在建項(xiàng)目：臘山濟(jì)南四建、西客站上海建工、臘山上海域邦。 較差的在建項(xiàng)目：中大南綠地建設(shè)。(洛口項(xiàng)目處于基礎(chǔ)施工階段，臨設(shè)正在搭建，未進(jìn)入綜合評(píng)定)三、下一步工作要求：、項(xiàng)目部要監(jiān)督監(jiān)理單位組織周安全檢查、安全例會(huì)、確保有效性，避免存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，以此加強(qiáng)總包單位的安全管理。加強(qiáng)保證項(xiàng)目的監(jiān)控，比如深基坑、腳手架與模板體系、大型機(jī)械、臨電、防火、防護(hù)等，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)的通知要求，工程部做好項(xiàng)目部安全管理的穿插，提供技術(shù)支持，健全體系建設(shè)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。、施工單位的冬季施工安全措施方案、監(jiān)理單位的冬季監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要重視和完善，防止敷衍、生搬硬套和漏項(xiàng)，要確保針對(duì)性、可操作性，督促監(jiān)理單位認(rèn)真審查。同時(shí)依據(jù)措施方案和當(dāng)?shù)匾螅鋵?shí)好現(xiàn)場(chǎng)工作，確保冬季施工安全，杜絕各類事故。、對(duì)宿舍板房防火和用電安全管理加強(qiáng)管理。督促總包、監(jiān)理單位加強(qiáng)管理和巡視，采取一些必要的管理和技術(shù)手段(過載保護(hù)器、限時(shí)器、集中做飯等)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。、新頒布的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)規(guī)范，依據(jù)規(guī)范要求落實(shí)工地防火安全管理，在現(xiàn)場(chǎng)、措施制度、內(nèi)業(yè)資料上進(jìn)行完善，確保工地防火安全管理達(dá)到規(guī)范要求。要求施工單位編制防火技術(shù)措施、消防總平面圖，開展施工人員專題消防安全教育和防火技術(shù)交底，加強(qiáng)明火作業(yè)管理和審批，電氣焊工持證上崗。施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部嚴(yán)抓制度的落實(shí)，確保防火安全。周會(huì)為工作任務(wù)會(huì)，每周周一早開會(huì)，月會(huì)為工作計(jì)劃會(huì)，月末最后一周的周六下午開會(huì)。請(qǐng)大家務(wù)必重視，周會(huì)的主要參會(huì)人員為：部門負(fù)責(zé)人，必須給大家一個(gè)承諾，這周都必須完成什么事物，在什么時(shí)間完成。負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)的多少，給大家分派任務(wù)，大家根據(jù)自己工作的效率高低，以及任務(wù)的大小，合理安排自己的工作進(jìn)度，必要時(shí)必須加班加點(diǎn)(加班有加班費(fèi)，為平時(shí)的1.5倍)必須在承諾期完成任務(wù)，如果完不成 ，會(huì)做出相應(yīng)的處罰，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度而定。希望大家注意。如果有問題，必須責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)到人。月會(huì)為工作計(jì)劃會(huì)，我們要在這個(gè)月內(nèi)做什么任務(wù)，主要部門負(fù)責(zé)人必須計(jì)劃策劃話，不能因?yàn)橛?jì)劃失誤而窩工，延遲整個(gè)公司的進(jìn)度，工作必須合理化，條理化。部門負(fù)責(zé)人必須協(xié)調(diào)好，為整個(gè)公司出版圖書負(fù)責(zé)，如果延遲，做出相應(yīng)的處罰，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度而定。月會(huì)結(jié)束后，大家工作中有什么問題，都可以提出來，比如自己好的想法，自己的權(quán)利，公司制度，公司管理等所有工作的問題。否則沒有考慮到個(gè)別人利益的時(shí)候，只能是自己承擔(dān)后果。二：?jiǎn)T工工作積極性及工作態(tài)度問題。1.在公司一步步的讓步中，大家也看出了現(xiàn)在的制度大大改善，希望大家倍加珍惜現(xiàn)在的機(jī)會(huì)，所有的一些人性化管理都會(huì)慢慢推出，但這些的所有的前提是：大家做好所有份內(nèi)，份外的事，忙時(shí)必須加班加點(diǎn)的完成任務(wù)，閑時(shí)，會(huì)安排多次聚會(huì)等娛樂活動(dòng)。大家有什么好的建議及意見，希望大家踴躍建議。最后會(huì)至善至美。2.請(qǐng)假，遲到問題，由于員工基金的設(shè)立，遲到和請(qǐng)假問題的處罰得到了有所減少，這些好的政策希望大家支持，但不能因?yàn)楹谜叩某霈F(xiàn)，大家有所放松自己，從此便無故請(qǐng)假，遲到，這些希望大家注意，不能因?yàn)閭€(gè)人的原因，而影響了大家的待遇。3.工作中，大家的地位都是平等的，沒有什么高低上下之分，希望工作中，相互幫助，相互協(xié)調(diào)工作，工作中，大家都是同事，大家都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，都是我們可愛可親的同事，在生活中，大家都是志同道合的朋友，無論是現(xiàn)在的生活中，還是以后的生活中，都希望不要對(duì)你工作身邊的這些朋友見外，有什么困難或問題，都可以向這些朋友吐訴，尋求幫助，我想，身邊的這些朋友也是高興的，欣慰的。4.工作效率問題：我們要的是最終的結(jié)果，而非你的過程如何復(fù)雜，我們要有即時(shí)處理問題的能力，老板是讓你解決問題，而非陳述問題是多么的復(fù)雜，多么的難易完成，工作都是有難度的，都是有困擾的，