生產(chǎn)運(yùn)行部班組“五大員”崗位職責(zé).doc

生產(chǎn)運(yùn)行部班組“五大員”崗位職責(zé) 運(yùn)行班組“五大員”在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)管理工作，工作上對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行部主任負(fù)責(zé)。1、 安健環(huán)員： 1、協(xié)助值長(zhǎng)和安健環(huán)部開展本班組的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康及文明生產(chǎn)工作。 2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)公司、安建環(huán)部的安全工作方針、政策、指示、精神及規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止并及時(shí)上報(bào)。4、負(fù)責(zé)督促班組成員正確執(zhí)行安規(guī)，并定期組織學(xué)習(xí)（可納入安全培訓(xùn)計(jì)劃中），做好學(xué)習(xí)記錄。5、負(fù)責(zé)編制班組年度和月度的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)記錄。6、負(fù)責(zé)編制班組年度和月度的安全活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好活動(dòng)記錄。7、負(fù)責(zé)本班組的安全分析和總結(jié)，協(xié)助部門研究預(yù)防事故的措施。8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全事件按照“四不放過原則”處理，編制事故分析報(bào)告。9、負(fù)責(zé)對(duì)新入職人員和外來實(shí)習(xí)人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育。10、負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，組織提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。11、負(fù)責(zé)每月填寫本班組的KPI報(bào)表。12、負(fù)責(zé)建立健全安全工器具的臺(tái)帳，編制安全工器具的檢定計(jì)劃并組織實(shí)施。13、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理和消防器材管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改。14、負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康的管理，監(jiān)督班組成員佩戴防護(hù)用具，杜絕身體傷害和職業(yè)病的發(fā)生。2、 技術(shù)質(zhì)量員：1、協(xié)助值長(zhǎng)和檢修技術(shù)部開展本班組的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)建立和健全各專業(yè)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，并及時(shí)進(jìn)行臺(tái)帳更新。3、負(fù)責(zé)班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范。4、負(fù)責(zé)編制班組年度和月度的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，組織班組成員技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，并編制技術(shù)分析和論證報(bào)告。負(fù)責(zé)組織提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)行環(huán)境等技術(shù)方面的合理化建議。6、負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)監(jiān)督管理工作，定期填寫技術(shù)監(jiān)督報(bào)表。7、負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備運(yùn)行分析總結(jié)工作。8、負(fù)責(zé)本班組定期工作和巡檢工作的監(jiān)督檢查工作。9、負(fù)責(zé)本班組的缺陷管理工作，督促設(shè)備缺陷的消除。分析設(shè)備故障原因，并提出解決方案和預(yù)防措施。10、負(fù)責(zé)對(duì)本班組技術(shù)資料的整理和管理工作。11、負(fù)責(zé)安排新入職人員的崗位培訓(xùn)，督促、檢查師徒合同的落實(shí)。3、 經(jīng)濟(jì)核算員： 1、協(xié)助值長(zhǎng)落實(shí)生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)與部門綜合管理員做工作對(duì)接。 2、負(fù)責(zé)對(duì)班組的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)當(dāng)月班組生產(chǎn)指標(biāo)完成情況好亦差的原因，每月拿出分析總結(jié)報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)每周對(duì)班組各種物資及消耗性材料（包括：水、汽、油、固體物料、化學(xué)藥品等）的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，拿出分析報(bào)告，并提出增產(chǎn)節(jié)約措施和改進(jìn)意見。 4、負(fù)責(zé)提出完善運(yùn)行報(bào)表內(nèi)容的意見，使報(bào)表數(shù)據(jù)更加清晰和準(zhǔn)確的反應(yīng)各種生產(chǎn)指標(biāo)情況。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督全廠所有計(jì)量設(shè)備（包括：水、汽、油、固體物料、化學(xué)藥品等）的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；建立該類設(shè)備臺(tái)帳，并監(jiān)督定期校驗(yàn)，保存校驗(yàn)報(bào)告。 6、負(fù)責(zé)班組小指標(biāo)的核算和分析工作。 7、負(fù)責(zé)班組日常報(bào)表的整理工作。四、宣傳報(bào)道員： 1、協(xié)助值長(zhǎng)和綜合管理部開展公司宣傳工作，并負(fù)責(zé)與部門綜合管理員做工作對(duì)接。 2、負(fù)責(zé)向班組成員宣傳公司政策和企業(yè)文化。3、負(fù)責(zé)組織、動(dòng)員班組成員積極參加公司、部門開展的政治、業(yè)余文體等各種活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)編制班組年度和月度的業(yè)余文體活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好活動(dòng)記錄 5、組織班組成員向公司報(bào)刊投稿，做好通訊報(bào)道工作。 6、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。 7、負(fù)責(zé)組織班組園地，使班組園地成為班組成員的知識(shí)窗、宣傳欄和凝聚劑。8、負(fù)責(zé)定期組織班組民主生活會(huì)，做好會(huì)議記錄提交部門。9、負(fù)責(zé)本班組交接班衛(wèi)生區(qū)清掃質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收工作。10、負(fù)責(zé)本班組責(zé)任衛(wèi)生區(qū)定期清掃和監(jiān)督驗(yàn)收工作。 五、考勤材料員： 1、協(xié)助值長(zhǎng)開展班組考勤工作，并負(fù)責(zé)與部門綜合管理員做工作對(duì)接。2、負(fù)責(zé)逐日填寫班組成員考勤表和匯總，每月21日前將班組上月考勤表經(jīng)值長(zhǎng)審核簽字后報(bào)送部門。3、負(fù)責(zé)管理班組工器具（包括衛(wèi)生清潔用具）及上班期間公用工器具（包括衛(wèi)生清潔用具）的管理，避免丟失和損壞，建立班組工器具臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)本班組勞保用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。5、