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附件1:河南高發(fā)服務(wù)區(qū)管理有限公司二0一一年“國(guó)慶節(jié)”安全生產(chǎn)大檢查工作方案為貫徹落實(shí)交投集團(tuán)關(guān)于做好2011年國(guó)慶黃金周道路運(yùn)輸安全工作的通知預(yù)防和減少事故發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,公司決定開(kāi)展以“確保安全、歡渡國(guó)慶”為主題的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),著力解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的各類(lèi)安全隱患,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保國(guó)慶期間高速公路的安全、暢通。具體方案內(nèi)容如下:一、組織機(jī)構(gòu)此次檢查活動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,并成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):李大連 劉曉正副組長(zhǎng):陳東凱 王 剛 閆瑞杰 毛 劍 王 偉 許 燕 宋向東成 員:公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))負(fù)責(zé)人、片區(qū)支部書(shū)記 安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:主 任:王 露成 員:綜合部成員各服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)自查自評(píng)工作。二、指導(dǎo)思想(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)采取各單位自查自糾,公司全面督察和抽查相結(jié)合的方式。各單位要認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,要把此次安全檢查工作提升到講政治的高度,健全工作機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任制,按照“明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確檢查重點(diǎn),明確檢查任務(wù),明確責(zé)任追究”的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的自查方案。(二)突出重點(diǎn),全面排查。各單位要加強(qiáng)隱患排查力度,確保做到自查全面徹底,不留死角。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要實(shí)行掛牌限期整改和銷(xiāo)號(hào)制度,要加大安全投入,加快安全技術(shù)改造,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)安全事故的防范能力。公司將建立督查、通報(bào)制度,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、自查整改不到位、應(yīng)上報(bào)而未報(bào)、應(yīng)列入檢查重點(diǎn)而未列入,以及整改治理不及時(shí)、達(dá)不到要求的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故、造成惡劣影響的,要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。(三)廣泛發(fā)動(dòng),全員參與。各單位要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開(kāi)展安全隱患排查、整改活動(dòng),確保他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),營(yíng)造全員積極參與安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好氛圍。(四)規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。要以這次檢查活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范管理,建立完善的安全生產(chǎn)管理檔案,健全科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系,既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的事故隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 三、檢查的主要內(nèi)容公司所屬各服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)自查整改工作,逐步完善安全生產(chǎn)管理體系。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組。要重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、隱患排查、應(yīng)急管理、事故處理和事故責(zé)任追究等制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查督查,對(duì)于前期省公司對(duì)所屬各公司路段安全生產(chǎn)檢查通報(bào)批評(píng)的單位及問(wèn)題各單位要高度重視舉一反三認(rèn)真查找,不得再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。自查自糾內(nèi)容:一、安全檢查每月組織一次綜合檢查;每周一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。重大活動(dòng)、重要時(shí)段和根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。每次檢查活動(dòng)有方案、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)。隱患及時(shí)整改。重點(diǎn)部位每天安全檢查記錄。二、檔案管理檔案種類(lèi)齊全,內(nèi)容詳實(shí)。特殊工種人員檔案完善。有專(zhuān)人管理。三、信息管理重大安全活動(dòng)結(jié)束3日內(nèi)上報(bào)工作情況。及時(shí)上報(bào)年度工作計(jì)劃和季度安全工作總結(jié)。報(bào)送日常安全工作信息。報(bào)送典型材料。四、宣傳與教育培訓(xùn)有宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。對(duì)安全管理人員培訓(xùn)。特殊工種操作人員安全培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)。五、應(yīng)急預(yù)案有類(lèi)別齊全的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案可操作性強(qiáng),人員、設(shè)備、物資等應(yīng)登記建檔。預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練。四、檢查的方法和要求(一)按照公司提出的要求和內(nèi)容,各單位負(fù)責(zé)人要高度重視,對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé),認(rèn)真制定具體方案,逐部門(mén)、逐環(huán)節(jié)、逐崗位認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全大檢查,不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,特別是對(duì)那些容易被忽視的偏僻角落和薄弱環(huán)節(jié)決不能疏漏。(二)檢查與自查自糾相結(jié)合。安全檢查以單位自查自糾為重點(diǎn),從完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任制、嚴(yán)格安全管理和加強(qiáng)自我約束機(jī)制入手,發(fā)動(dòng)全體職工對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查。(三)檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改,各單位要針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),采取有效措施,及時(shí)消除事故隱患。(四)檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來(lái)的突出問(wèn)題,要按照有關(guān)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,不認(rèn)真整改消極應(yīng)付的,要對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理,該降職的降職、該撤職的撤職、該開(kāi)除的開(kāi)除。五、檢查的時(shí)間安排(一) 自查整改階段:(2011年9月26日至9月30日)各單位要按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的相關(guān)要求,認(rèn)真組織開(kāi)展自查,及時(shí)落實(shí)整改。并將自查整改情況于9月30日18時(shí)前上報(bào)公司綜合部。(二)公司檢查階段:(2011年9月27日至10月7日)此次安全檢查工作由公司分片管理領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展檢查工作。(三)公司總結(jié)階段:(2011年10月8日至10月10日)各單位要對(duì)此次安全生產(chǎn)檢查認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)及國(guó)慶節(jié)期間各單位安全生產(chǎn)情況于2011年10月8日18時(shí)前上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。節(jié)日期間省公司、交投集團(tuán)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)

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