生產(chǎn)設(shè)備管理.ppt

生產(chǎn)設(shè)備管理 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ) 是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)的重要組成要素 生產(chǎn)設(shè)備管理是在設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)設(shè)備所進(jìn)行的綜合管理 生產(chǎn)設(shè)備狀況的好壞 直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度 生產(chǎn)效率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高 因此 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分 原材料 生產(chǎn)設(shè)備 設(shè)備操作者 預(yù)防維修 維修 要素 一 設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容 任務(wù) 設(shè)備管理的主要任務(wù)是 使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理的物質(zhì)基礎(chǔ)之上 以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 為企業(yè)的生產(chǎn)提供先進(jìn)適用的技術(shù)裝備 技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理 質(zhì)量比對(duì) 比價(jià)采購(gòu) 經(jīng)濟(jì)效益分析的理論依據(jù) 具體任務(wù)有 1 根據(jù)技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理的原則 正確選購(gòu)設(shè)備 為企業(yè)提供優(yōu)良的技術(shù)裝備 如磨損規(guī)律 故障規(guī)律 合理使用壽命等 規(guī)律 日常維修 突發(fā)故障搶修 停機(jī)檢修 更換 巡檢 潤(rùn)滑 冬季停機(jī)后保養(yǎng) 開(kāi)機(jī)前安裝 試車(chē) 維修方式 預(yù)防措施 3 提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益 加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì) 組織管理 降低設(shè)備管理個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用 4 為保證技術(shù)進(jìn)步 有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新 2 保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài) 為此 a 要求認(rèn)真研究設(shè)備物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律 b 靈活采取各種維修方式和預(yù)防措施 1 對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理將設(shè)備的整個(gè)壽命周期作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理 以求得設(shè)備整個(gè)壽命周期的最佳效益 對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理 是從總體上保證和提高設(shè)備的可靠性 維修性 經(jīng)濟(jì)性 做到安全 節(jié)能 保護(hù)環(huán)境 避免設(shè)備積壓和浪費(fèi)的重要措施 是提高企業(yè)技術(shù)水平 實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證 采購(gòu)至報(bào)廢 對(duì)設(shè)備組織管理 由總工程師來(lái)完成 2 內(nèi)容 2 對(duì)設(shè)備從工程技術(shù) 經(jīng)濟(jì)和組織管理三方面進(jìn)行綜合管理 設(shè)備管理 本質(zhì)上市對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程的管理 設(shè)備運(yùn)動(dòng)有兩種形態(tài) 一是物質(zhì)形態(tài) 表現(xiàn)為設(shè)備的 研究 設(shè)計(jì) 制造 選購(gòu) 安裝調(diào)試 使用 維修 改造 更新 報(bào)廢等 物質(zhì)形態(tài)形成設(shè)備的技術(shù)管理二是設(shè)備價(jià)值運(yùn)用形態(tài) 表現(xiàn)為設(shè)備的最初投資 維修費(fèi)用支出 折舊 改造更新資金的籌措 積累 支出等 價(jià)值運(yùn)用形態(tài)形成設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理他們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律支配 因此 需要同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理 此外 還要應(yīng)用現(xiàn)代管理理論和方法進(jìn)行組織管理 機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)制造廠特有 行業(yè)和生產(chǎn)的特性決定了我們的設(shè)備具有的7種運(yùn)動(dòng)形態(tài) 目前集中在總公司管理 如生產(chǎn)技術(shù)部門(mén) 總師辦 生產(chǎn)設(shè)備 維修設(shè)備 控制操作設(shè)備 管理設(shè)備 計(jì)算機(jī) 各分公司又有不同 因?yàn)樵O(shè)備多 型號(hào)規(guī)格復(fù)雜 分散在企業(yè)生產(chǎn) 管理等各個(gè)領(lǐng)域 單靠專門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)管理有很多問(wèn)題 要把與設(shè)備有關(guān)的人員組織起來(lái)參加設(shè)備管理 使設(shè)備管理建立在職工群眾的基礎(chǔ)之上 通過(guò)實(shí)行設(shè)備全員管理 實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的技術(shù)管理 經(jīng)濟(jì)管理和組織管理 機(jī)構(gòu)復(fù)雜 管理人員增多 配備各種專業(yè)的技術(shù)管理人員 造成管理成本高 設(shè)備管理的目的 是要達(dá)到最佳的技術(shù)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)效果 為什么要求值班長(zhǎng)等技術(shù)骨干寫(xiě)出技術(shù)工作總結(jié) 3 實(shí)行設(shè)備全員管理 3 實(shí)施工廠的設(shè)備管理是通過(guò)總工程師組織全員來(lái)完成的 總工的職責(zé) 1 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 主管公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作 不斷推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步 2 總管全公司的技術(shù)系統(tǒng) 主持編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 技術(shù)改造計(jì)劃 3 組織解決產(chǎn)品質(zhì)量重的重大技術(shù)問(wèn)題 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 協(xié)助公司總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施 4 組織好設(shè)備管理 節(jié)能技術(shù) 技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作 5 負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)管理的規(guī)章制度 及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題 6 審查審批合理化建議 審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案 7 負(fù)責(zé)新設(shè)備 新技術(shù) 新工藝的推廣 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 設(shè)備檔案管理工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作 8 組織主持技術(shù)工作例會(huì) 督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況 保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成 對(duì)設(shè)備組織管理 由總工程師來(lái)完成 二 設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià) 一 設(shè)備的選擇設(shè)備的選擇由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé) 從橫向把有關(guān)部門(mén)組織起來(lái) 對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合考評(píng) 錯(cuò)誤程序 工藝部門(mén)申請(qǐng) 財(cái)務(wù)部門(mén)審批 供應(yīng)部門(mén)采購(gòu) 基建部門(mén)安裝 設(shè)備部門(mén)接管 問(wèn)題 1 各職能部門(mén)從分工范圍考慮 無(wú)法從技術(shù) 經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià) 問(wèn)題 2 購(gòu)入設(shè)備一旦發(fā)生問(wèn)題 各不夢(mèng)容易互相推諉 問(wèn)題 3 浪費(fèi)人力資源 增加了采購(gòu)成本 提高了設(shè)備管理成本 2 設(shè)備選擇 選型 的考慮因素 選型目的 選擇技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理 生產(chǎn)上可行的設(shè)備 考慮因素 提高生產(chǎn)率的方法 大型化 高速化 自動(dòng)化 1 生產(chǎn)性 設(shè)備的生產(chǎn)率即單位時(shí)間的產(chǎn)量 2 可靠性 在一定時(shí)間內(nèi) 在規(guī)定的適用條件下 設(shè)備無(wú)故障工作的概率 安全性 耐用性在可靠性的范疇內(nèi) 精度的保持性 零件耐用性 操作的安全性等 先進(jìn)性 工藝性 經(jīng)濟(jì)性 根據(jù)生產(chǎn)需要 提出適當(dāng)要求 3 維修性 設(shè)備要便于檢查 維護(hù)和修理 4 節(jié)能 環(huán)保性 節(jié)能 節(jié)約原材料 對(duì)環(huán)境的影響 電機(jī)消耗功率 鍋爐煤耗等換算為噸醬消耗 原料利用率 料醬比 噪聲 污水 煙塵排放等 5 成套性 設(shè)備的配套水平 設(shè)備的配套包括 單機(jī)配套 一臺(tái)機(jī)器中各種隨即工具 福建 部件的配套 機(jī)組配套 機(jī)器設(shè)備的主機(jī) 輔機(jī) 控制設(shè)備以及其他設(shè)備的配套 項(xiàng)目配套 新建項(xiàng)目所需的各種機(jī)器設(shè)備的成龍配套 如工藝設(shè)備 動(dòng)力設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備的配套 6 靈活性 設(shè)備對(duì)不同工作條件的適應(yīng)性 生產(chǎn)不同品種時(shí)設(shè)備調(diào)整是否方便 可靠 以上是選擇設(shè)備考慮的主要因素 對(duì)這些因素要統(tǒng)籌兼顧 全面權(quán)衡利弊 一 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在選擇設(shè)備時(shí) 還要測(cè)算設(shè)備的壽命周期費(fèi)用 壽命周期費(fèi)用包括 投資費(fèi)和維持費(fèi) 1 投資費(fèi) 一次性支出或集中在短時(shí)期內(nèi)支出的費(fèi)用 包括 設(shè)備價(jià)格 運(yùn)費(fèi) 安裝調(diào)試費(fèi) 2 維持費(fèi) 在設(shè)備壽命期內(nèi) 為了保證正常運(yùn)行而定期支付的費(fèi)用 主要是能源消耗費(fèi) 維修費(fèi)及固定資產(chǎn)稅 保險(xiǎn)費(fèi) 操作人員工資 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí) 要了解設(shè)備在購(gòu)置時(shí)的投資費(fèi) 估算設(shè)備在投產(chǎn)使用后 平均每年必須支出的使用費(fèi) 為什么可研中要有經(jīng)濟(jì)效益分析 設(shè)備經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的依據(jù) 三 設(shè)備的采購(gòu) 設(shè)備 包括零 部件 的采購(gòu)工作是企業(yè)再生產(chǎn)的保障 基礎(chǔ)工作是 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查 掌握市場(chǎng)信息 了解供貨渠道 擇優(yōu)采購(gòu) 采購(gòu)的四要素 質(zhì)量 數(shù)量 價(jià)格 時(shí)間 采購(gòu)工作是有計(jì)劃進(jìn)行的制定計(jì)劃的依據(jù)是 檢修記錄 庫(kù)存情況 設(shè)備 零 部件 使用壽命 1 采購(gòu)制度為什么要制定采購(gòu)制度 如何保證技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理 比質(zhì) 比價(jià)采購(gòu) 招 投標(biāo)制度 保證技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理 2 采購(gòu)控制程序設(shè)備采購(gòu)及維修配件采購(gòu)經(jīng)過(guò)以下控制程序 確定采購(gòu)計(jì)劃 確定供應(yīng)商 采購(gòu)申請(qǐng)的提出和批準(zhǔn) 訂立合同 合同評(píng)審 供貨 付款 根據(jù)備品 備件計(jì)劃和檢修紀(jì)錄 參考使用壽命 技術(shù)性 經(jīng)濟(jì)性 服務(wù)質(zhì)量 見(jiàn)合同評(píng)審表 建立供應(yīng)商檔案 檢查合同執(zhí)行情況 經(jīng)理批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行 3 采購(gòu)操作程序 設(shè)備采購(gòu)及維修配件采購(gòu)經(jīng)過(guò)以下操作程序 采購(gòu) 驗(yàn)收 入庫(kù) 領(lǐng)用 使用檢驗(yàn)質(zhì)量等 見(jiàn)設(shè)備 使用 驗(yàn)收單 技術(shù)部門(mén)作質(zhì)量驗(yàn)收 庫(kù)管員填寫(xiě)入庫(kù)單 設(shè)備檔案管理員建立設(shè)備檔案 卡片 見(jiàn)設(shè)備檔案 設(shè)備入庫(kù)單 三聯(lián)單 批準(zhǔn)后領(lǐng)用領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用單 三聯(lián)單 供應(yīng)商檔案 零 部件 儀器采購(gòu)申請(qǐng)單 注 所購(gòu)物品超出分公司經(jīng)理申批權(quán)限需填此表上報(bào) 設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng) 審批 表 標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)申請(qǐng)單 注 各分公司審批填寫(xiě)此表并存檔 設(shè)備 使用 驗(yàn)收單 略 合同評(píng)審表 略 三 設(shè)備的使用和維護(hù) 1 合理使用合理的使用設(shè)備 使設(shè)備保持良好的性能 從而充分的發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的生產(chǎn)效率 合理使用設(shè)備 需要做到如下幾點(diǎn) 1 據(jù)設(shè)備特點(diǎn) 恰當(dāng)安排任務(wù) 各種設(shè)備的結(jié)構(gòu) 性能 使用范圍都各不相同 根據(jù)每種機(jī)器設(shè)備的技術(shù)條件來(lái)安排工作任務(wù) 才能保證機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 保證生產(chǎn)安全 2 為設(shè)備配備相適應(yīng)的操作工人 要求操作者熟悉并掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu) 性能 加工范圍和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù) 3 為機(jī)器設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 不僅對(duì)高精度設(shè)備的溫度 濕度 防塵 防震等工作條件應(yīng)有嚴(yán)格的控制 對(duì)于普通精度的設(shè)備也要?jiǎng)?chuàng)造適當(dāng)?shù)臈l件 4 制定有關(guān)規(guī)章制度 規(guī)章制度是指導(dǎo)工人操作 維護(hù)和檢修設(shè)備的法規(guī) 是合理使用設(shè)備的重要保證 體現(xiàn)全員管理原則 2 預(yù)防維護(hù) 建立在設(shè)備的故障理論和規(guī)律的基礎(chǔ)上 預(yù)防維護(hù)包括的維護(hù)方法有 1 日常維護(hù) 定期 不定期 檢查 修 日常檢查和保養(yǎng) 振動(dòng) 聲音 溫度等 2 預(yù)防維修 預(yù)報(bào)維修 巡檢監(jiān)測(cè) 使用壽命預(yù)報(bào) 故障預(yù)知 儲(chǔ)備備品備件 建立設(shè)備檔案 加工期每10 15天停機(jī)檢修 榨期結(jié)束檢修 巡檢制度 潤(rùn)滑 清洗 保養(yǎng) 3 事后維修 對(duì)非重點(diǎn)設(shè)備在發(fā)生故障后進(jìn)行維修 迅速更換備用件 將故障件拆下后維修 4 搶修 對(duì)突發(fā)故障進(jìn)行的迅速 短時(shí) 應(yīng)急修理 3 設(shè)備使用 維修 維護(hù)制度 詳見(jiàn)ISO9002文件 1 設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 各工崗崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 巡檢紀(jì)錄 表 潤(rùn)滑紀(jì)錄 表 維修紀(jì)錄 表 體現(xiàn)預(yù)防維護(hù)為主原則 包括榨期停機(jī)檢修清洗和冬季檢修 榨期前檢修試車(chē) 2 設(shè)備 停機(jī) 檢修管理規(guī)定 設(shè)備檢修紀(jì)錄 表 設(shè)備檢修驗(yàn)收紀(jì)錄 表 設(shè)備清洗驗(yàn)收紀(jì)錄 表 3 設(shè)備配件管理規(guī)定 包括 配件計(jì)劃管理配件采購(gòu)管理配件入庫(kù)及領(lǐng)用規(guī)定 配件采購(gòu)管理 配件驗(yàn)收 配件入庫(kù) 配件出庫(kù)見(jiàn) 中基番茄制品設(shè)備配件管理制度 l各車(chē)間在生產(chǎn)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào) 設(shè)備配件計(jì)劃 l配件計(jì)劃要分門(mén)別類 報(bào)清型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 材質(zhì) 交貨期及有關(guān)質(zhì)量要求等 l需區(qū)外 國(guó)外定貨或工藝復(fù)雜 加工周期長(zhǎng) 批量大的配件必須在每年11月15日之前申報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科 l生產(chǎn)技術(shù)科工程師每年11月20日之前將各車(chē)間的配件計(jì)劃進(jìn)行匯總審核 報(bào)分公司經(jīng)理審批 l技改項(xiàng)目及設(shè)備大修所需配件由生產(chǎn)技術(shù)科專項(xiàng)編制 l配件計(jì)劃包括外購(gòu)進(jìn)口配件 國(guó)內(nèi)采購(gòu)配件和外地加工配件 對(duì)外協(xié)加工配件生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)提供配件圖紙 以便加工 配件計(jì)劃管理 體現(xiàn)預(yù)防維護(hù)原則不能簡(jiǎn)單理解 零庫(kù)存 4 設(shè)備事故管理規(guī)定 包括 設(shè)備事故報(bào)告 表 設(shè)備事故處理報(bào)告 表結(jié)合獎(jiǎng)懲條例 5 設(shè)備報(bào)廢 閑置 更新管理規(guī)定 設(shè)備報(bào)廢 報(bào)損 申請(qǐng)表 設(shè)備改造申請(qǐng)單設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng) 審批 表 設(shè)備報(bào)廢 l設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值 使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損 報(bào)廢之前 設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢 l設(shè)備管理部門(mén)指派專人對(duì)設(shè)備使用年限 損壞情況 影響工作情況 殘值情況 更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估 填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén) l使用部門(mén)將 設(shè)備報(bào)廢 報(bào)損 申請(qǐng)單 附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào) 按程序?qū)徟?l申請(qǐng)批準(zhǔn)后 交付采購(gòu)部辦理 新設(shè)備到位后 舊設(shè)備報(bào)損 報(bào)廢 l報(bào)廢 報(bào)損舊設(shè)備由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置 l核銷原設(shè)備檔案 閑置設(shè)備的管理 l閑置一年以上的設(shè)備及己確定不需要的設(shè)備 由生產(chǎn)技術(shù)科填寫(xiě)閑置設(shè)備登記表 報(bào)分公司經(jīng)理審核 上報(bào)公司批準(zhǔn) l閑置設(shè)備一般由原使用車(chē)間負(fù)責(zé)保管 但對(duì)一些閑置電機(jī) 減速機(jī)等可由庫(kù)房統(tǒng)一保管 閑置設(shè)備必須切斷電源 放凈油箱中的油 排出廢液 l閑置設(shè)備需要使用時(shí) 有使用車(chē)間提出申請(qǐng) 生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn) l閑置設(shè)備的借調(diào) 出租必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科上報(bào) 分公司經(jīng)理審批后方可執(zhí)行 l閑置設(shè)備的折價(jià)出售 由生產(chǎn)技術(shù)科提出審請(qǐng) 報(bào)分公司經(jīng)理審 報(bào)公司批準(zhǔn) 更新設(shè)備的管理 結(jié)合采購(gòu)制度 庫(kù)管制度 l生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)所做的大 中 小型國(guó)產(chǎn)設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備更新計(jì)劃 要進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析 并形成紀(jì)要 報(bào)分公司經(jīng)理審批 l對(duì)需要更新的中 小型國(guó)產(chǎn)設(shè)備 由生產(chǎn)技術(shù)科做更新計(jì)劃 報(bào)分公司經(jīng)理審批后執(zhí)行 l對(duì)需要更新的進(jìn)口設(shè)備技術(shù)科作計(jì)劃 分公司經(jīng)理審核 報(bào)總工審批后市場(chǎng)部執(zhí)行 注 巡檢紀(jì)錄 表 潤(rùn)滑紀(jì)錄 表 維修紀(jì)錄 表 設(shè)備檢修紀(jì)錄 表 設(shè)備檢修驗(yàn)收紀(jì)錄 表 設(shè)備清洗驗(yàn)收紀(jì)錄 表 設(shè)備事故報(bào)告 表 設(shè)備事故處理報(bào)告 表 閑置 報(bào)廢 設(shè)備臺(tái)帳 設(shè)備更新計(jì)劃 詳見(jiàn)ISO9002文件 附 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表 設(shè)備報(bào)廢 報(bào)損 申請(qǐng)表填報(bào)部門(mén) 填報(bào)日期 四 技術(shù)改造 1 目的 為使企業(yè)的技術(shù)裝備水平不斷提高 取得良好經(jīng)濟(jì)效益 改造在以往的工作 榨期 中 發(fā)現(xiàn)不合理的工藝 不適合 不適用 不方便操作的設(shè)備 使生產(chǎn)現(xiàn)或單機(jī)最大化發(fā)揮效率 或重新設(shè)計(jì)加工工藝 提高產(chǎn)品的產(chǎn)出效率和質(zhì)量 2 原因 1 設(shè)備的使用壽命已盡 設(shè)備壽命 1 物理壽命 是指設(shè)備從全新?tīng)顟B(tài)投入生產(chǎn)開(kāi)始至技術(shù)上不能 按原有用途 繼續(xù)使用為止所用的時(shí)間 2 技術(shù)壽命 設(shè)備從全新?tīng)顟B(tài)投入生產(chǎn)以后 由于新技術(shù)的出現(xiàn) 使原有設(shè)備喪失其使用價(jià)值而被淘汰所經(jīng)歷的時(shí)間 技術(shù)進(jìn)步越快 技術(shù)壽命越短 3 經(jīng)濟(jì)壽命 是指設(shè)備從全新?tīng)顟B(tài)投入生產(chǎn)開(kāi)始 到經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用所經(jīng)歷的時(shí)間 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命是設(shè)備綜合管理中的一