在部機關(guān)招商引資暨項目建設(shè)年活動動員會上的講話[推薦]

在部機關(guān)招商引資暨項目建設(shè)年活動動員會上的講話 在部機關(guān)招商引資暨項目建設(shè)年活動動員會上的講話劉德富 同志們： 在“十一五”開局之年，縣委、縣政府把今年作為“項目建設(shè)年”，動員全縣廣大黨員干部積極投身全縣經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，這是縣委縣政府根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際做出的一項戰(zhàn)略決策，是促進縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展的重要舉措。是為“十一五”開好頭、起好步、打基礎(chǔ)、上臺階的實際步驟。剛才，振杰部長傳達了3月1日全縣招商引資暨項目建設(shè)年動員大會精神。下面，我就如何正確理解林書記和彭縣長講話精神，扎實開展好部機關(guān)招商引資及項目建設(shè)年活動講三點意見。 一、統(tǒng)一思想，增強做好招商引資和項目建設(shè)的責任感 發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，春節(jié)后縣委縣政府第一個大型會議，就把招商引資、項目建設(shè)擺上了全年工作首位，下達了任務(wù)、落實了措施、出臺了一系列優(yōu)惠政策，可見縣委縣政府對這項工作的重視程度。那么縣委縣政府為什么把今年定為項目建設(shè)年，我理解，主要基于三點考慮：一是上級要求。今年，省委、省政府提出，固定資產(chǎn)投資要比2016年增加600億元，達到2350億元；市委、市政府提出，固定資產(chǎn)投資要比2016年增加40億元，達到150億元，兩者的增長速度均在35%以上。在這種形勢下，市委、市政府為推進全市的固定資產(chǎn)投資工作，決定開展“項目建設(shè)年”活動。二是形勢所迫。當前，我縣經(jīng)濟發(fā)展正面臨著一個黃金機遇期。國家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略正在實施，各項優(yōu)惠政策陸續(xù)出臺；十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大舉措，“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市帶動農(nóng)村”進入實質(zhì)性階段。我們作為一個農(nóng)業(yè)大縣，將會在各方面得到國家和省更多的支持。另外，經(jīng)過二十多年的改革開放，沿海一些大的民營企業(yè)集團進入新的資本擴張期，“南資北移”勢頭強勁。在這種新形勢下，各縣（市區(qū)）都加大了招商引資和項目建設(shè)力度，而且勢頭發(fā)展都很猛，尤其是通化縣、梅河口市都確定了很高的發(fā)展目標，采取了超常規(guī)的發(fā)展措施，呈現(xiàn)了千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢，我們鄰縣磐石市，幾年前與我縣的財政實力相當，現(xiàn)在已遠遠走在我縣前列，逆水行舟，不進則退，如果不加快發(fā)展，就很容易在新一輪競爭中落伍。三是實現(xiàn)需要。從我們縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀看。首先是經(jīng)濟總量小。全縣去年本地生產(chǎn)總值僅為億元，與南方發(fā)達地區(qū)比,相當于人家的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至是一個村。從橫向上看，盡管我縣的固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)了歷史性的增長，但與全市其他市縣相比，還有不小的差距。2016年梅河口市完成固定資產(chǎn)投資20億元，是我縣的1倍；通化縣完成固定資產(chǎn)投資億元，比我縣多出3800萬元。按人均固定資產(chǎn)投資，2016年全市是4900元，而我縣僅為2874元，在全市五個縣（市）中僅高于柳河。其次效益差。去年，全縣一般預(yù)算全口徑財政收入達到2億元，比2016年增長%。我縣僅處于中游水平。第三是結(jié)構(gòu)不優(yōu)?？h委在“十一五”規(guī)劃建議中，把醫(yī)藥業(yè)和冶金業(yè)定位為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、機械制造業(yè)、建材業(yè)定位為我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把旅游業(yè)定位為我縣的特色產(chǎn)業(yè)。實際上，我們?nèi)匀淮嬖谥鲗Мa(chǎn)業(yè)總量偏小，競爭力不強的問題。四是群眾生活不富裕。與發(fā)達地區(qū)相比，我們的工資水平還較低，就業(yè)也不充分。城鎮(zhèn)職工的人均年工資不到10000元，農(nóng)民人均年純收入也只有元。所有這些，決定了我們必須把招商引資、項目建設(shè)做為工作的重中之重，突出抓好。做為縣委的職能部門，我們必須認清形勢，增強服務(wù)經(jīng)濟的責任感和命使感，緊緊圍繞縣委縣政府的經(jīng)濟發(fā)展大局做好組織工作，為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證。 二、明確任務(wù)，掌握招商引資的工作方法 今年，縣委縣政府下達給我們的任務(wù)很重，我個人要完成招商引資500萬元，單位要完成招商引資500萬元，完成固定資產(chǎn)投資500萬元，加起來是1500萬元。這樣的任務(wù)指標，對于我們不直接抓經(jīng)濟的縣委職能部門來說，具有一定的挑戰(zhàn)性，這就需要我們增強責任感和緊迫感，迎難而上，主動轉(zhuǎn)換角色，采取各種有效措施，千方百計完成招商引資任務(wù)。在具體措施上，就是要發(fā)動大家的力量，有風行風、有雨施雨，全面參與招商引資和項目建設(shè)，我看是不是可以采取以下幾種方式，一是親情招商。主動與外地有實力的親朋好友聯(lián)系，邀請他們來輝南觀光，向他們介紹輝南縣資源優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境，鼓勵他們來輝南投資興業(yè)。二是走出去招商。通過各種關(guān)系與省內(nèi)外大企業(yè)、大客商取得聯(lián)系，向他們介紹輝南的各種優(yōu)勢和資源，吸引他們來投資。三是上網(wǎng)招商。利用互聯(lián)網(wǎng)，向全國各地發(fā)布我縣的招商信息，優(yōu)惠政策，介紹產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引域外客商來投資。另外，我們還可以鼓勵現(xiàn)有的企業(yè)老板、親朋擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴大固定資產(chǎn)投資，實施二次創(chuàng)業(yè)。 三、，加強領(lǐng)導，落實責任，確保招商引資和項目建設(shè)任務(wù)落到實處 為加強領(lǐng)導，保證全年招商和項目建設(shè)任務(wù)的順利完成，部里成立招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導小組，組長由我擔任，副組長由振杰部長和延秋部長擔任，各位科長為成員。按照縣委交給我們的任務(wù)，部里分別成立招商引資組和項目考核組。招商組由振杰部長牽頭，主要負責項目的引進和擴大固定資產(chǎn)投資任務(wù)的完成，1500萬任務(wù)要層層分解到各科室，實行科長負責制，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，黨支部要把招商完成情況做為對機關(guān)干部年度責任制考核的一項重要內(nèi)容。振杰要經(jīng)常調(diào)度招商引資進展情況，幫助大家研究招商策略，抓好信息搜集、客商的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)重點項目的優(yōu)惠政策落實和跟蹤服務(wù)。各科室必須增強大局意識，調(diào)協(xié)配合，有好的信息、好的項目要及時與振杰部長匯報和溝通，需要我出面的，我也會全力支持。另外，要采取各種措施，動員全縣各級黨組織和廣大黨員積極參加“項目建設(shè)年”活動，抓好典型的宣傳，推動“項目建設(shè)年”活動的扎實開展。項目考核組由延秋部長牽頭，主要任務(wù)是會同商務(wù)局等部門完成縣委招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導小組對各單位完成任務(wù)情況、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行實績考核。要盡早拿出招商引資和項目建設(shè)考核細則、考核辦法，建立考評檔案、完善工作制度，規(guī)范考評管理，使督查考評做到基礎(chǔ)資料齊全、數(shù)字翔實、情況準確、工作規(guī)范，對各部門各單位的招商引資和項目建設(shè)工作做到多角度、深層次、全方位的跟蹤考評，為全面準確地評價各部門的工作成效提供可靠