水庫(kù)管理處春節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)上的講話[推薦]_第1頁(yè)
水庫(kù)管理處春節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)上的講話[推薦]_第2頁(yè)
水庫(kù)管理處春節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)上的講話[推薦]_第3頁(yè)
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水庫(kù)管理處春節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)上的講話時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間XX年已經(jīng)過去了3個(gè)月。照理說(shuō),新年新氣象,新年新作風(fēng),可我總感覺身邊的某些同志就像被蒙了眼的驢拉磨一樣,不停照著原來(lái)的軌跡轉(zhuǎn)圈,工作起來(lái)很不給力,本職工作一推再推,不僅貽誤了正常的工作開展,同時(shí)給身邊勤奮上進(jìn)的同事造成了巨大的負(fù)面影響。為什么不能夠及時(shí)“收心”,好好的工作呢?究其原因我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:一是思想上的“松”。常言道:松心容易收心難。如果思想上處于松懈的狀態(tài),要調(diào)整為緊張的工作狀態(tài),很多時(shí)候需要有個(gè)“換擋”的過程。二是工作上的“偏”。有的同志認(rèn)為,工作很多,干起來(lái)沒完沒了,而且又是一年剛開始,有的是時(shí)間,不在乎平時(shí)的幾天,不必要這么快進(jìn)入工作狀態(tài)。三是行為上的“懶”。有的同志由于長(zhǎng)期的工作狀態(tài),形成了懶散的工作習(xí)慣,想要改變長(zhǎng)期積累的陋習(xí),需要一段漫長(zhǎng)的整改時(shí)間。四是“等、靠、要”的作風(fēng)依然存在。有的同志不是不會(huì)干、不想干,主要是看到別人不干自己也不干,互相靠、互相推,導(dǎo)致工作有人說(shuō)、沒人做。為此,企業(yè)要想遏制并改變這種惡性循環(huán),在管理上必須做到“四要”:一是要發(fā)揮規(guī)章制度的制約作用。除了要完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,減少各種不必要的工作環(huán)節(jié),節(jié)能減排外,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。二是要把各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處。把今年集團(tuán)公司要求的包括:“亮點(diǎn)工程”、“學(xué)習(xí)雷鋒、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)認(rèn)真細(xì)致的開展和落實(shí),引導(dǎo)職工盡快投入到緊張的工作中去。三是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理的精細(xì)化程度,按照精細(xì)化管理“完善年”的要求做好各項(xiàng)管理工作。要加大安全工作的力度和工作紀(jì)律的嚴(yán)查,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育、嚴(yán)肅處理,同時(shí)還要抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),注意提高機(jī)關(guān)工作效率。四是要做好基層職工的心理疏導(dǎo)工作。對(duì)影響其他同志正常工作,造成負(fù)面影響的職工要及時(shí)進(jìn)行心理座談,并嚴(yán)肅其行為,端正其認(rèn)識(shí),振奮其精神,盡早改變他們的思想和工作狀態(tài)。今年是迎接黨的十八大勝利召開的喜慶之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。對(duì)于個(gè)人而言,面對(duì)當(dāng)今的大好形勢(shì)和重要的工作任務(wù),我們沒有理由不盡快收心,沒有理由再有任何的思想松懈、工作推諉。我們要想盡快“收心”把工作做好,實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo),除了要改變以前的工作陋習(xí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度外,還需要加倍努力、只爭(zhēng)朝夕,認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),做一個(gè)“識(shí)時(shí)務(wù)”的“俊杰”,不要做害群之馬、眾矢之的,要“收好心、聚強(qiáng)力”,為XX供排水集團(tuán)有限公司的前途偉業(yè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的全部力量。經(jīng)

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