電子制造業(yè)的管理模式特點(diǎn)及信息化解決方桉-20100815.ppt

電子制造業(yè)的管理模式特點(diǎn)及信息化解決方案 處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性不一樣 同時(shí)擁有自有品牌與貼牌生產(chǎn)也有很大的差別 產(chǎn)品需求不容易掌握 插單頻繁 交期短 產(chǎn)品變更頻繁 產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段需要對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)變更做記錄 產(chǎn)品生產(chǎn)周期短 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃 物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高 產(chǎn)品零配件品種 型號(hào)繁多 采購 裝配相對(duì)復(fù)雜 自制與企業(yè)間協(xié)作并重 對(duì)于元器件產(chǎn)品 有多道工藝 需要適時(shí)掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量 電子行業(yè)特性 產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視 質(zhì)量控制要求高 供應(yīng)商眾多 需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核 客戶需求變化快 銷售 制造 采購 質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)量巨大 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計(jì)算困難 客戶多 需及時(shí)掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 為提高客戶滿意度 除對(duì)產(chǎn)品維修詳細(xì)記錄外 還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況 某些主零件交期長過客戶訂單交期 電子行業(yè)特性 多公司多事業(yè)部多部門利潤中心 簡體中文繁體中文English 本位幣別交易幣別帳款幣別匯兌損益 ERP必須提供的三大基礎(chǔ)架構(gòu) 資料中心 客戶 廠商 訂單中心 帳務(wù)中心 采購中心 集團(tuán)化管理應(yīng)用 BVI 客戶 P O S O P O S O P O S O AR AP 集團(tuán)總部 100 100 90 90 80 80 直接交貨到客戶 多角銷售管理 費(fèi)用支付方式 atmi407 系列 atmi403 費(fèi)用支付物件 atmi408 結(jié)算方式 atmi409 系統(tǒng)碼 atmi410 系統(tǒng)區(qū)域碼 atmi411 客戶業(yè)態(tài) atmi412 合同類別 atmi413 促銷檔期 atmi417 品類 atmi401 組織機(jī)構(gòu)類型 atmi414 型別 atmi404 渠道資料 atmi419 規(guī)格 atmi405 屬性 atmi406 促銷范圍 atmi415 促銷預(yù)算 atmi416 品牌 atmi402 促銷方式 atmi417 債權(quán)資料 atmi420 客戶分類 atmi419 產(chǎn)品 客戶 合同 組織 費(fèi)用 促銷 流通分銷 品牌化 流通分銷管理 1 靈活的自動(dòng)編碼原則功能 1 靈活的自動(dòng)編碼原則功能 多種外部編碼對(duì)應(yīng) 2 完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 立即改變 擇日改變 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 A料的存貨 B料的存貨 用完變更 采購單 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 客戶需求或產(chǎn)品工藝發(fā)生變化需要大量變更 EX B元件替換A元件 依照用途 整批變更 3 彈性的銷售預(yù)測(cè)方法 材料需求計(jì)劃 MRP 3 彈性的銷售預(yù)測(cè)方法 訂單 MPS 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)工單 生產(chǎn)發(fā)料 工藝移轉(zhuǎn) 完工入庫 FQC PQC IQC 應(yīng)付帳款 成本管理 請(qǐng)購 采購 收貨 委外工單 合并領(lǐng)料分批領(lǐng)料 工藝移轉(zhuǎn)控制 替代材料 工程研發(fā) Pilot Run 工單在制管制 4 完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤 4 完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤 5 信用額度控制 6 完善的物料計(jì)劃功能 安全庫存訂單 報(bào)價(jià)單替代需求 獨(dú)立性需求MPS備料實(shí)際工單備料計(jì)劃工單備料 料件基本數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)取 替代資料 現(xiàn)有庫存資料采購LeadTime生產(chǎn)LeadTime 物料需求計(jì)劃模擬 執(zhí)行 現(xiàn)有庫存請(qǐng)購量采購量替代供給 實(shí)際工單預(yù)測(cè)工單MPS MRP計(jì)算模擬結(jié)果 計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整 計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃請(qǐng)購計(jì)劃工單 重排時(shí)程需求供給 潛在呆滯料分析未來庫存預(yù)測(cè)報(bào)表模擬版本差異比較供需比對(duì)明細(xì)計(jì)劃單明細(xì)需求Pegging 請(qǐng)購建議工單建議取替代建議交期調(diào)整建議請(qǐng)購 工單取消建議 6 完善的物料計(jì)劃功能 7 料件認(rèn)可管理 7 料件認(rèn)可管理 8 供應(yīng)商的評(píng)估 Y Y N CheckoutHold 當(dāng)站下線 生產(chǎn)日?qǐng)?bào) RunCard PQC Checkin Hold 委外否 制造生產(chǎn) 質(zhì)量異常記錄 工單Checkin 委外采購 委外入庫 PQC質(zhì)量記錄 除外工時(shí) 質(zhì)量異常記錄 稼動(dòng)效