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創(chuàng)“先進集體”爭榮譽稱號 杭瑞高速HRYH2標項目部先進集體申報材料2011年7月,在各級領導的關心和支持下,湖北省杭瑞高速HRYH2標項目部正式成立了。在成立后項目部共設有六個部門,其中有一部門為工程技術部,在這個僅有5人的部門里,他們始終把創(chuàng)建項目部“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結職工的有效形式,緊密結合項目部施工工作特點,以倡導職業(yè)文明為核心,以“科學管理,規(guī)范施工,追求卓越、再創(chuàng)精品”為目標,以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了“學習型、奉獻型”的創(chuàng)建思路。另外在項目部各部門同事的積極配合下,該部門勤苦務實、奮勇爭先,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標,取得了較好的成績。 該部門成員始終保持著“干一行,愛一行” 的精神,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),從每一件小事做起,從點點滴滴做起,勤于學習、勤奮工作,努力鉆研、不斷進取,各方面都取得了良好的成績。一、堅持學習,努力提高政治思想及業(yè)務能力該部門成員始終樹立終身學習的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對項目部領導安排的各種學習文件都認真學習并組織落實。在施工養(yǎng)護技術上,一是從實踐中學,向老技術員學,勤提問、勤思考,不斷將他人的知識經(jīng)驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學習專業(yè)知識,利用有限的業(yè)余時間學習各種規(guī)范及新工藝新方法,并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習,對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結經(jīng)驗教訓,杜絕錯誤再次發(fā)生。二、求真務實,扎實做好部門本職工作自工程技術部設立以來,主要養(yǎng)護施工段落為通山服務區(qū)至通城鄂湘交界處,全長100.2公里,養(yǎng)護工期26個月,主要養(yǎng)護工程項目有:全線路基、路面、橋涵、隧道、交通安全設施及綠化的小修保養(yǎng)以及中修工程、專項工程的實施、完成及缺陷修復。2011年6月底,杭瑞高速公路湖北段正式通車營運,項目部正式接手杭瑞養(yǎng)護工作。正式進場前,該部門主要進行杭瑞土建1316標段的遺留上邊坡的框格網(wǎng)回填土工作。6月,咸寧地區(qū)遭遇百年一遇大雨,杭瑞高速公路通城、崇陽境內(nèi)出現(xiàn)多處邊坡、路基垮塌,該部門按照項目部接到杭瑞指揮部、武黃管理處的相關指示,迅速組織了施工隊對垮塌的邊坡、路基進行了修復,在規(guī)定日期內(nèi)完成了所有的垮塌工程,給杭瑞指揮部、武黃管理處留下了良好的施工印象,為日后的養(yǎng)護施工奠定了堅實的基礎。進入合同缺陷責任期養(yǎng)護施工以來,該部門針對項目部實際情況做到了以下幾點:做好養(yǎng)護內(nèi)業(yè)的關鍵是搜集整理可靠的原始資料,如果沒有外業(yè)的資料來源,就沒有內(nèi)業(yè)資料的基礎。只有外業(yè)資料的準確性,才有內(nèi)業(yè)資料的真實性,可靠性。在內(nèi)業(yè)管理方面,該部門采取了痕跡管理模式。在養(yǎng)護資料上該部門設有專門負責管理人員,施工人員會對每個施工部位及時進行拍照或攝像并保存原始記錄,回到項目部后及時交接到養(yǎng)護資料管理人員手中,養(yǎng)護資料管理人員在每個月的月末會對所有資料填寫上報并上交,然后進行編號整理,分類存放。為給項目部減少經(jīng)濟損失,該部門人員在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通過施工現(xiàn)場跟蹤檢查并做到“五勤”:腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、腦勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄,嘴勤就是勤匯報勤溝通,腦勤就是勤思考有超前意識。該部門人員還經(jīng)常在現(xiàn)場給工人們做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,他們同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,他們做到深入細致的調(diào)查研究工作,做到工程質(zhì)量管理獎罰分明,措施得當。 在外業(yè)養(yǎng)護施工方面,按照上級指示該部門主要進行了一期土建單位的“三改”遺留工程、其它剩余工程、水毀工程以及其它涉及結構、行車安全等毀壞部位的施工。到目前為止,該部門已完成指揮部下發(fā)的47處“三改”問題的35處、杭瑞全線約6500米左右的隔離柵等交安遺留工程的修復工程,全線多處邊坡垮塌修復工程等。累計完成貨幣工程量約449.5萬元,其中實體工程量約320萬元。 三、不斷進取,持續(xù)完善雖然在日常的工作中,該部門成員把奉獻在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作,并已得到了領導及各部門同事的認可。但在

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