安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度.docx

安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度利津縣瑞辰化工有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度為強化作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）文件精神，“企業(yè)主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班”要求，特制定本管理制度。1.目的切實抓好安全生產(chǎn)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任主體意識，落實全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責(zé)3.1安環(huán)職衛(wèi)科、生產(chǎn)科負責(zé)制度的檢查、考核及日常管理工作。企劃部、黨群部負責(zé)對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.2綜合辦負責(zé)按本制度對公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排；負責(zé)按本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責(zé)對違反規(guī)定的人員進行考核。3.3各單位負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.內(nèi)容：4.1術(shù)語、定義4.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)：是指副總經(jīng)理以上的管理干部。4.1.2現(xiàn)場帶班：是指公司領(lǐng)導(dǎo)在本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。4.1.3值班：是指公司領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。4.1.4公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制：是由負責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。4.1.5公司領(lǐng)導(dǎo)值班：是由負責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及收集信息和反饋。4.2帶班主要職責(zé)：4.2.1公司級帶班主要職責(zé)：4.2.1.1監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行和落實情況，堅持生產(chǎn)工作與安全工作安排“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；4.2.1.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良狀況；4.2.1.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4.2.1.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排部署；4.2.1.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令，對發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即采取防范措施，提出整改意見，督促限期整改。4.2.1.6負責(zé)當(dāng)日安全檢查，督促各作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；4.2.1.7負責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，按有關(guān)規(guī)定處理；4.2.1.8對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向有關(guān)部門報告，參加事故的調(diào)查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。4.2.2作業(yè)區(qū)級帶班主要職責(zé)：4.2.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面責(zé)任；4.2.2.2負責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促各班組的安全生產(chǎn)工作，幫組班組員工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責(zé)；4.2.2.3負責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；4.2.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按照“三定、四不推”的原則處理；4.2.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故的擴大，同時向有關(guān)部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因、并提出有效地安全措施。4.2.3帶班要求：4.2.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認真檢查安全工作，做好記錄；4.2.3.2認真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負責(zé)向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的具體制定：4.3.1公司綜合辦公室負責(zé)每月28日前編制完下月的現(xiàn)場帶班表（標注帶班領(lǐng)導(dǎo)的手機號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并報送生產(chǎn)科、安環(huán)職衛(wèi)科備案。4.3.2帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。4.3.4綜合辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的相關(guān)事項。4.3.5領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。4.3.6當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，并做記錄，簽字確認。4.3.7嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司綜合辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時向生產(chǎn)科、安環(huán)職衛(wèi)科通報變動信息。4.3.8當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行職責(zé)，認真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。4.4領(lǐng)導(dǎo)帶班考核：4.4.1公司綜合辦公室未按時編排領(lǐng)導(dǎo)帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，責(zé)任人處以50元罰款。4.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，主要負責(zé)人處以200元罰款。4.4.3現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，責(zé)任人處以100元罰款。4.4.3.1遲到早退或中途離崗；4.4.3.2無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；4.4.3.3未進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；4.4.3.4不填寫相應(yīng)記錄的；4.4.3.5不認真履行帶班和值班工作職責(zé)的。4.4.4因為履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實施應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大的按照公司生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。4.4.5安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)、忽視安全生產(chǎn)、造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追究和處罰。4.4.6對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4.4.7對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵：4.4.7.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)、條列和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；4.4.7.2