工程質量保證體系.doc

尤溪縣縣道西城音頭經秀村至沙縣界公路路面改善工程B標段方案報審表承包單位：臨沂市蘭田路橋有限公司 合同號：B 監(jiān)理單位：福州隆通公路工程監(jiān)理有限公司 編 號： 致：福州隆通公路工程監(jiān)理有限公司尤溪縣縣道西城音頭經秀村至沙縣界公路路面改善工程B標段總監(jiān)辦 我部按照國家有關規(guī)范及技術要求，完成了本合同段工程質量保證措施編制工作，現呈報貴辦，請予以審批。 附件：工程質量保證措施 承包人： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見：簽字： 年 月 日總監(jiān)理工程師意見： 簽字： 年 月 日尤溪縣縣道西城音頭經秀村至沙縣界公路路面改善工程B標段工程質量保證體系 臨沂市蘭田路橋有限公司尤溪縣縣道西城音頭經秀村至沙縣界公路路面改善工程B標段項目經理部二一八年四月目 錄一、編制依據1二、質量方針和目標12.1質量方針12.2質量目標1三 、質量保證體系13.1質量管理機構組織網絡圖(圖1)13.2質量保證體系框圖(圖2)13.3質量檢查、控制程序圖（圖3）1四、質量職責54.1 項目經理質量職責54.3總工程師質量職責64.4 設備物資質量職責74.5技術部質量職責74.6 試驗室質量職責84.8 合同部質量職責94.9測量工程師質量職責94.10 辦公、資料室質量職責94.11工程部質量職責104.12各施工處質量職責10五、為確保質量所采取的檢測試驗手段、措施105.1主要檢測試驗項目105.2主要檢測試驗措施12六、工程質量保證措施146.1 組織保證146.2思想保證146.3制度保證146.4技術保證167、工程質量管理辦法177.1總則177.2測量技術管理辦法187.3試驗技術管理辦法207.4安全技術管理辦法247.5資料管理辦法257.6合同支付管理辦法287.7設備管理辦法297.8材料管理辦法307.9工程技術質量管理辦法32工程質量保證體系一、編制依據根據相關的工程管理程序等有關文件及施工規(guī)范，工程質量監(jiān)理細則編制。二、質量方針和目標 2.1質量方針:全員精品意識,創(chuàng)建優(yōu)質工程,全方位科學管理,提供優(yōu)質服務。 2.2質量目標:嚴格按ISO9001質量體系標準執(zhí)行，遵循“全員精品意識、全方位科學管理、創(chuàng)造優(yōu)質工程、提供優(yōu)質服務、持續(xù)改進體系、追求顧客滿意”的質量方針，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率85%以上，工程質量達到優(yōu)良等級。三 、質量保證體系本工程將嚴格按照ISO9001質量體系標準要求進行施工，由項目經理任組長，總工程師、副經理任副組長，項目部所有部門參加,組成項目部質量管理組織機構。質量保證體系包括質量管理機構網絡及質量保證體系框圖、質量檢查控制程序。3.1工程質量組織機構網絡圖(圖1)3.2工程質量保證體系框圖(圖2)3.3工程質量檢查、控制程序圖（圖3）工程質量組織機構網絡圖（圖1） 項目經理：王振興總 工伏傳忠各施工處安全管理資料管理設備管理測量管理合同管理試驗管理技術管理工程管理質量管理 材料管理否是進行日常質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋。 組織技術交底和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預檢和驗收。保證為實現質量目標的資金發(fā)放 以“百年大計，質量為本”為中心開展教育活動。收集整理有關資料。 實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。 提供合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場試驗工作。 配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。開展QC小組管理活動。 不定期進行質量評定分析會。 每月底組織工程質量檢查評比。工程及技術部定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核。質量部技術部材料組合同組測量組設備物資組試驗室辦公資料室質量領導小組成員：項目經理、總工程師、工程部負責人、質量負責人、試驗負責人、片區(qū)技術負責人組織保證制度保證質 量 保 證 體 系施工保證工序質量質量檢驗材料構件設備核驗工序質量檢驗子項工程質量檢驗單位工程質量檢驗工程質量檢驗工程質量評定達到目的結束圖2工程質量保證體系框圖 返 工 或 返 修承 包 人 返 工 或 返 修填報質量檢驗報告單 分項工程已完工每道工序完工后填寫工序質量檢驗報告單自檢申請開工不合格 合格不合格監(jiān)理工程師進行質量抽檢 合格 返 工 或 返 修 或 進 一 步 整 理 資 料不合格 自檢合格 監(jiān)理工程師匯總抽驗資料 進行分項工程質量評定 不合格審定 合格簽認圖3 工程質量檢查、控制程序圖四、質量職責4.1 項目經理質量職責4.1.1項目經理受公司總經理的委托負責合同的履行，為施工現場的管理者，負責工程施工過程的各項管理工作，并對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，制定相應人員的崗位責任制。4.1.2組織編制項目工程策劃書，以確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全預定目標的實現。4.1.3建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。4.1.4組織項目部對環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險源進行識別。4.1.5對所承包的工程質量、進度、安全負全部責任，是第一責任人，滿足合同規(guī)定的各項要求,執(zhí)行公司管理手冊及程序文件。4.1.6負責項目的全面管理工作，負責與合同管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、施工單位和監(jiān)理工程師的協調，解決項目中出現的問題。批準項目進度計劃，批準項目物資申請計劃，簽發(fā)由項目部發(fā)布的文件，主持項目工作會議。4.1.7對項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。進行現場文明施工管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。4.1.8領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，組織制定措施，及時解決。4.1.9負責對分包方進行考核評定。4.1.10參與工程和竣工驗收,準備結算資料和分析總結接受審計。4.1.11處理項目部的善后工作。4.1.12協調公司進行項目的檢查,鑒定和評獎申報。4.1.13完成公司領導交辦的其他任務。 4.2 生產副經理質量職責4.2.1認真貫徹執(zhí)行安全生產法，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，組織實施本項目安全生產管理辦法，作為項目工程安全生產負責人，對本項目安全生產負直接管理責任。4.2.2在組織施工生產過程中，負責安全技術措施和安全防護方案實施的具體指揮和管理工作，并保證各項安全防護措施到位。4.2.3組織實施安全技術交底，并對交底內容實行跟蹤管理，監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況。4.2.4具體組織本項目每月兩次的安全檢查，及時解決和消除施工現場管理中存在的安全問題及事故隱患，負責落實上級安全生產檢查所提出問題的具體整改工作。4.2.5一旦本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。4.2.6嚴格控制本項目的生產按進度計劃執(zhí)行，發(fā)生突發(fā)事件時，及時調整生產進度計劃，以保證工程按質、按量、按時完成。4.2.7協調和處理施工過程中各施工單位之間的關系。4.2.8完成領導交辦的其他工作。4.3總工程師質量職責4.3.1項目總工程師由項目經理任命，全面負責本工程的技術工作，在工作上對項目經理負責。4.3.2項目總工程師是項目的體系管理員，全面負責、推動本項目部的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作。4.3.3負責組織編制并實施項目施工組織設計，主持編制工程的總體施工計劃。監(jiān)督施工現場各類人員履行質量職責，協助項目經理落實質量措施及項目質量目標。4.3.4項目總工組織對設計變更和工程洽商的技術方面進行評審，負責簽署設計變更和洽商，落實變更內容。指導和安排圖紙、技術資料的分配與處理。4.3.5組織施工組織設計編制與實施。負責審定單位工程的施工方案，審定重要及特殊工程部位的施工方案（冬雨季施工措施、交通導改及防汛、吊裝方案）。4.3.6組織施工技術人員學習本項目設計圖紙、審圖了解和貫徹設計意圖。4.3.7督促幫助資料員做好資料積累填報工程。4.3.8施工中的技術關鍵部位，施工的技術指導及技術交底工作。4.3.9負責對不合格品的處置及糾正預防措施方案的審批。4.3.10學習、引進先進的施工技術及工藝，及時在項目中推廣、實施。負責新技術、新工藝、科研項目的計劃安排和推廣實施工作。4.3.11負責工程竣工驗收及資料匯總工作。4.3.12完成領導交辦的其他工作。4.4 設備物資質量職責4.4.1審批物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需求的物資、材料。4.4.2主持對分供方的評選和評價，審批分供方的評審結果。4.4.3定期審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。4.4.4負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。4.4.5對產品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。4.4.6負責控制顧客提供產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。4.4.7負責采購物資的搬運、貯存。4.4.8組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。4.4.9完成領導交辦的其他任務。4.5技術部質量職責4.5.1組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責過程控制，對重大技術難點工作、關鍵和特殊工序進行施工交底，負責施工方案的指導和審核。4.5.2組織測量組對檢、測設備及項目工程控制測量進行控制。4.5.3指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。4.5.4組織工程防護、交付工作，對統計技術的應用負責。4.5.5組織提供采購產品的標準及主材計劃。4.5.6嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。4.5.7組織對不合格品的評審及處置，協助總工程師組織工程竣工交付。4.5.8主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。4.5.9對質量記錄的控制工作負責。4.5.10組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。4.5.11參加定期的安全、質量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。4.5.12完成領導交辦的其他工作。4.6 試驗室質量職責4.6.1在總工程師的領導下，執(zhí)行現行的有關國家標準和行業(yè)標準，負責生產過程中的工程試驗。4.6.2負責采購物資抽樣或物資人員送檢的試驗，并提出質量報告單。4.6.3負責組織各單位試驗人員對產品的檢驗和實驗狀態(tài)進行標識。4.6.4負責制訂建材、土木、水質分析等有關室內和室外試驗工作實施細則，負責提出有關試驗方面的研究性報告。4.6.5負責試驗儀器設備的檢定、校準、更新、購置、改造和維護工作，并保證儀器設備能滿足試驗精度要求。4.6.6負責組織對試驗和計量人員的培訓學習及資格考試取證工作。4.6.7負責組織試驗人員對試驗數據進行統計分析，并為質量分析提供相關檢驗、試驗資料。4.6.8完成領導交辦的其他工作。4.7 質量檢查工程師質量職責4.7.1制訂本單位的質量工作計劃，并協助組織實施。4.7.2認真收集各種有關質量管理的合理化建議及時反饋各種信息，協助領導分析質量狀況。4.7.3收集、保管質量檔案，按照質量體系文件的要求，認真填寫各項質量報表、檢查記錄、質量評定等資料，保證填寫記錄的準確、真實性。4.7.4參與本單位質量事故及不合格工程的分析會，做好記錄，及時填報有關質量報表。4.7.5組織開展質量培訓工作，指導并參加QC小組活動。4.7.6完成領導交辦的其他工作。4.8 合同部質量職責4.8.1組織各相關部門進行合同評審及承包方的評價工作。4.8.2負責根據項目部的年、季、月施工計劃，按程序辦理驗工計價。4.8.3完成領導交辦的其他工作。4.9測量工程師質量職責4.9.1所有測量人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。測量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。4.9.2在技術質量部負責人的領導下，負責完成項目交接樁，項目測量樁點的保護。4.9.3在技術質量部的領導下，組織測量人員學習、熟悉校核設計圖紙，根據設計與施工的要求編制工程測量放線方案。4.9.4負責工程定位和工程測量工作的具體實施；做好測量交底及項目測量的復核工作。4.9.5負責完成測量內業(yè)資料的編制、收集整理，保存測量原始記錄。記錄要求原始真實、數字正確、內容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測量資料表格統一，認真填寫，嚴格按資料管理辦法操作。 4.9.6認真學習施工測量規(guī)范及建設管理公司對五號線施工測量管理細則與控制測量總體技術要求，提高自己業(yè)務理論水平。4.9.7緊密配合施工，對按圖施工與工程進度、質量負責。發(fā)揚團結協作、不畏艱難、實事求是、認真負責的工作作風。4.9.8完成領導交辦的其他工作。4.10 辦公、資料室質量職責4.10.1負責制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關場所得到受控文件的有效版本。4.10.2負責完善保證質量體系運行所需的組織結構，合理配置人力資源。4.10.3根據項目部需要定期制訂教育培訓計劃，確保相關人員持證上崗。4.10.4建立并保證同顧客的有效聯絡渠道，主持組織服務工作。4.10.5收集各種相關資料，并按ISO9001要求進行整理和歸檔工作。4.10.6完成領導交辦的其他工作。4.11工程部質量職責4.11.1認真執(zhí)行公司及項目部下發(fā)的規(guī)程、規(guī)范標準。4.11.2定期組織相關成員召開生產會,碰頭會及時解決現場施工中的有關問題。4.11.3按規(guī)定要求填定施工日志。4.11.4根據總體計劃編制施工進度計劃、材料計劃、配購件加工計劃、設備計劃、勞動力計劃、資金需求計劃。4.11.5嚴格按施工設計圖紙進行施工，對各工序的質量進行過程控制。4.11.6負責機械設備的統計、建帳、調配、檢查、驗收。4.12各施工處質量職責4.11.1按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。4.11.2嚴格有關規(guī)范準則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。4.11.3嚴格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保不合格品不進入下道工序。4.11.4定期檢查機械設備運行情況，作好維修檢查并記錄，保證機械設備的完好。4.11.5嚴格按技術標準控制各工序施工質量。4.11.6完成領導交辦的其他工作。五、為確保質量所采取的檢測試驗手段、措施5.1主要檢測試驗項目5.1.1原材料檢測對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并登記記錄。對有合格證的材料進行復檢，復檢合格的材料方準使用。復檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標識，停止使用并限期清出施工場地。5.1.2混凝土施工檢測混凝土配合比經監(jiān)理工程師審核后方可實施，并根據現場砂石含水量的變化做適當調整。檢查水泥、外加劑、粗、細骨料是否與實驗相符，用量是否準確。檢查混凝土的拌和時間、攪拌速度，檢查混凝土的坍落度是否符合要求。檢查辦法：隨機抽樣，每班不少于3次。測定混凝土運到現場時的溫度和時間，保證混凝土不離析和入模溫度。在現場對塌落度核對，允許12cm誤差，超過者立即通知攪拌站調整，嚴禁在現場任意加水。按規(guī)定在現場制作試件，試件組數按規(guī)范要求執(zhí)行，試件養(yǎng)護必須在標準養(yǎng)護池中進行。根據混凝土試件的強度，運用統計技術進行分析，以便考核混凝土的質量。主要檢測設備：壓力實驗機、混凝土抗?jié)B儀、坍落度筒、溫度計、回彈儀。5.1.3鋼材及鋼構件檢測鋼材供應商要提供質量保證書或實驗報告單。鋼筋進場要分批抽樣做抗拉、冷彎、接頭彎折等物理力學實驗，按GB22876金屬拉力實驗執(zhí)行，使用中若發(fā)生脆斷、焊接不良等異常情況，尚應補充做化學成分分析試驗。鋼筋必須順直，調直后表面?zhèn)奂扒治g不應使鋼筋截面積減少。鋼筋焊接使用焊條、焊劑的品牌、性能，以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設計要求和有關規(guī)定。焊接成型時，焊接處不得有水銹、油漬。焊接后焊接處無缺口、裂紋和較大的金屬瘤，用小錘敲擊時，應發(fā)出與鋼筋同樣的清脆聲，鋼筋端部扭曲、彎折予以校直和切除。5.2主要檢測試驗措施5.2.1建立完善的試驗檢測機構試驗檢測機構體系見圖4。5.2.2建立完善的材料質量控制體系主要工程材料質量控制見圖5。5.2.3配備先進、充足的檢測試驗設備，滿足工程檢測試驗的需要。5.2.4工程材料試驗與檢測按有關文件規(guī)定，建立符合規(guī)定的工地試驗室，必須報審并經過監(jiān)理驗收通過后，方可投入使用。測量組總工程師工程部技術部試驗質檢辦理交接樁和控制測量；校準、校驗測量儀器；負責施工放樣測量工作。抽檢或檢測原材料、半成品和構配件；校準、檢測試驗儀器；做好工程試驗；及時提交試驗報告和統計分析報告；定期分析試驗數據和結果，應用統計技術，不斷提高檢驗和試驗水平。按分項工程的質量要求檢驗各分項工程質量的情況圖4試驗檢測組織機構體系圖監(jiān)理單位供貨單位項目部控制內容根據批準的設計文件及用料計劃按品種、規(guī)格數量、工期要求簽定的訂購合同審 核提 供按規(guī)定辦理退貨或進行其他處 理不合格合格隨材料、設備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應補做的試驗單、化驗單提 供審 核不合格合格抽 驗參 加由監(jiān)理確認的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室對主要材料、構件、設備進行抽驗不合格保管使用，并將有關出廠合格證、試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案合格檢查確認保管使用圖5主要工程材料質量控制圖5.2.5所有檢測試驗設備在使用前都應進行校驗，確保其精度滿足測量要求，專人操作，妥善存放。5.2.6認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。用于本項目的檢測、試驗設備數量和精度均要滿足項目要求，設備定期校驗，保證使用過程設備的精度。設備的校驗必須在指定部門進行校驗，保存校驗合格證書，并做好標識。對于試模、坍落筒、量筒、量杯等非標準計量器具的檢驗規(guī)程進行定期自檢，經自檢合格后方可使用，并建立臺帳，做好標識。設備必須定期維修和保養(yǎng)，使計量設備干凈、防塵、防銹，始終處于良好狀態(tài)。六、工程質量保證措施6.1 組織保證6.1.1 健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進行質量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質量。6.1.2 項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使保證工程質量真正落到實處。 6.1.3 調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經理及技術過硬的高級工程師分別擔任項目經理和總工程師，配置業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質量檢驗工程師。6.2思想保證6.2.1 全體施工人員認真學習國家有關產品質量的政策、法規(guī)，增強“質量就是企業(yè)的生命”的概念。大力宣傳優(yōu)質建成該工程的重要意義，讓大家樹立起參與該工程建設的榮譽感、責任感和使命感。6.2.2 把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結施工經驗，分析解決存在的問題，質量管理工作提高到最高的位置。6.2.3把思想政治工作作為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經常進行質量教育，強化質量意識。牢固樹立“質量第一”的觀念，體現企業(yè)優(yōu)良質量、良好信譽的道德風尚。6.3制度保證6.3.1嚴格執(zhí)行質量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經理部復檢。6.3.2嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質量自檢工作的同時，有專職質檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進行質量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經監(jiān)理工程師簽證后方可隱蔽。6.3.3嚴格執(zhí)行質檢工程師“一票否決權”制度。經理部設專職質檢工程師，各施工處設專職質檢員。保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程師有質量否決權，發(fā)現違背施工程序、不按設計圖、規(guī)范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。6.3.4認真執(zhí)行質量管理制。把施工圖會審制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。6.3.5實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質量事故發(fā)生。6.3.6嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不得進行下道工序的施工。對工藝流程的每一步工作內容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。6.3.7堅持質量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現問題及時糾正，并對結果進行驗證。6.3.8在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質量工作“三個落實”，即：6.3.8.1 施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質量要求。6.3.8.2 施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。6.3.8.3 每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。6.4技術保證6.4.1 加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術交底，發(fā)現問題及時解決。6.4.2 制定實施性施工組織設計，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。6.4.3 堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。6.4.4 強化試驗和檢測工作6.4.4.1 設中心試驗室，配試驗室負責人1名,試驗員3名。6.4.4.2 中心試驗室全面負責本標段工程中的鋼材、水泥、粗細骨料、外加劑等原材料的進貨檢驗試驗；負責混凝土及水泥砂漿配合比設計，土工試驗及環(huán)境監(jiān)測；負責混凝土、砂漿試件制做及施工控制；負責試驗儀器、設備的檢校與日常維護；負責試驗資料的收集、整理和歸檔。6.4.4.3施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。6.4.5 要把好各工序中間的質量檢驗關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。 6.4.6 認真執(zhí)行ISO9001標準，嚴格執(zhí)行質量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質量專題會，發(fā)現問題及時糾正，以推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。6.4.7加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質量。6.4.8組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關成果報告和施工技術總結。7、工程質量管理辦法7.1總則7.1.1根據“施組”要求開工前制定詳盡“見證取樣”實驗計劃和原材料“送檢計劃”，并按計劃對進入施工現場各種材料取樣、送檢和現場實驗工作做好記錄，并保存?zhèn)洳椤?.1.2按精品工程標準對工程項目的工序、部位及單位工程質量進行評定和施工全過程的監(jiān)督、檢查、驗收及記錄和標識，及時整理并應在次月四日前將本月質量情況，質量報表以表格或書面文字形式（要與工程進度同步）報公司技術質量部。要能夠真實、準確、客觀的反映工程施工各階段質量狀況，及時向公司反饋質量信息。7.1.3對施工過程中各工序質量負責，必須保證不合格品（或工序）不能轉序。當工序、部位質量需經監(jiān)理、業(yè)主或設計驗收時，質檢員應及時提交各種驗收報表請監(jiān)理復核。對不符合質量要求及違章作業(yè)，行使警告、限期整改、停工及經濟處罰。并按公司序文件中不合格品控制程序要求發(fā)放不合格品（項）通知單。7.1.4嚴格執(zhí)行公司的“三檢”制度，負責對工序質量簽署是否可行的意見，質檢員負責督促檢查“三檢”制度落實情況。7.1.5質檢員應及時匯總、整理施工資料，資料要與工程完成形象部位同步。7.1.6做好優(yōu)質工程申報工作、邀請市優(yōu)工程評審小組有關專家對工程施工過程的不同階段，工程質量及內業(yè)資料收集、整理情況進行抽查，為工程最終評優(yōu)積累資料。7.1.7高度重視混凝土試塊制作及養(yǎng)護，要提供必要養(yǎng)護設備和條件。試塊制作要在持證實驗人員監(jiān)督下完成。對重要結構部位特殊的混凝土試塊，制作數量要適當增加，以滿足工程質量需要。7.1.8將日常工程技術質量資料，按城建檔案館及業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門對工程竣工備案資料的要求，分類整理存放，為工程的最終竣工提供必要的保證。7.2測量技術管理辦法7.2.1測量負責人:7.2.2所有測量人員必須經過培訓持證上崗，嚴禁無證上崗。7.2.3施工前應將工程測量放線方案上報技術部與監(jiān)理審批。施工中應嚴格按測量放線方案施測。項目部測量工程師監(jiān)理測量工程師下一道工序不合格合格不合格施工隊測量員施工處測量組不合格7.2.4建立測量復核制度，按“三級復核制”的原則進行施測。既施工隊測量員每次施測后，須經施工處測量組、項目部測量工程師逐級復核后，再報監(jiān)理測量工程師檢查內業(yè)資料符合要求和外業(yè)實測確定無誤后，方可進行下步工序的施工。7.2.5加強對測量控制樁點的保護，防止移動和損壞，如發(fā)生移動或損壞，應立即報告上級領導，并協商補救措施。 7.2.6用于本工程的測量儀器和設備，因按照規(guī)定的周期、方法送到具有檢定資格的部門檢定和校核，合格后方可投入使用。各施工處及個人不準在工作崗位上使用無鑒定合格證或超過鑒定周期以及經鑒定不合格的測量儀器和設備。7.2.7測量人員應認真校對設計圖紙，必要時到現場核對，確認無誤后才能使用。如發(fā)現疑問做好記錄并及時上報，待得到答復后，才能進行測量放樣。7.2.8工程定位、放線工作必須執(zhí)行經自檢、互檢、交接檢制度。實測過程中，當場做好原始記錄，做到原始、正確、完整、有效。測后要及時保護好樁位。經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確，7.2.9測量資料記錄要齊全、清晰、準確，內業(yè)整理要認真、細心，嚴格按資料管理辦法操作，保證所有測量資料的完整。7.2.10經常復核隧道洞內外有變形地方附近的導線點、水準點，隨時掌握控制點的變形情況，關注監(jiān)測信息。在測量工作中，隨時發(fā)現點位變化，隨時進行測量改正。嚴格遵守各項測量工作制度和工作程序，確保測量結果的準確性。7.2.11測量過程中，必須清除干擾，須停工的停工，以保證測量精度。要與施工人員密切配合，避免出現不必要的偏差。7.2.12對施工測量及驗線中出現的問題，按規(guī)定的程序進行糾正，同時還可按要求制定預防措施，避免類似問題的再次發(fā)生。7.2.13積極和測量監(jiān)理工程師進行聯系、溝通和配合，滿足監(jiān)理工程師提出的測量技術要求及意見。力爭把工作做到省工、省時、省費用。為保證本工程的順利施工，各施工處應嚴格執(zhí)行本管理辦法制定的各條管理制度，嚴格管理，精心施測，確保測量成果質量。7.3試驗技術管理辦法7.3.1原材料試驗：（1）、土方試驗項目：液塑限試驗、重型標準擊實試驗、最大干密度、最佳含水量（2）、鋼筋取樣方法：同一廠別，同一爐罐號，同一規(guī)格的鋼筋每60噸為一個試驗單元；每一驗收批取一組試件，熱軋鋼筋各取2個做拉伸、彎曲試驗，熱軋圓盤條取1個做拉伸試驗，2個做冷彎試驗。有焊接要求的需要做鋼筋的焊接試驗（每300個接頭做一次試驗）。試驗項目：熱軋鋼筋做拉伸試驗、彎曲試驗、熱軋圓盤條做拉伸試驗、冷彎試驗（3）、砂 取樣方法：以同一產地，同一規(guī)格的砂子每400m3為一驗收批，每一驗收批取樣一組（20kg）；取樣部位應均勻分布，在料堆上從8個不同部位抽取等量試樣（每份11kg）。然后用四分法縮至20kg，取樣前先將取樣部位表面鏟除。試驗項目：篩分析、含泥量、泥塊含量（4）、碎石 取樣方法：以同一產地，同一規(guī)格400m3為一驗收批，每一驗收批取樣一組，取樣一組60kg，取樣部位均勻分部，在料堆上從五個不同的部分抽取大致相等的試樣15份（料堆頂部、中部、底部）。每份5-40kg，然后縮分對40kg或60kg送試試驗項目：篩分析、泥塊含量、針片狀顆料含量、壓碎指標、用于抗凍砼，需進行凍凝和堅固性試驗（5）、水泥取樣方法：以同一水泥廠，同一品牌，同強度等級，同一出廠編號，每200t為一驗收批，每批試樣不少于12kg。試驗項目：安定性、凝結時間、抗壓強度、抗折強度注：砂、石、水泥原料的供應商如果是固定的，則每一料源的原材料堿活性試驗不小于3次，具體的實驗為開工前一次，以后的兩次由監(jiān)理工程師認為必要時。（6）、砂漿取樣方法：以同一砂漿強度等級，同一配比，同種原材料250m3砌體為一個取樣單位。試驗項目：稠度、抗壓強度、分層度7.3.2施工過程中的試驗（1）、回填土試驗每批質量相同的土，應檢驗13次，在我方自檢合格的前提下,由監(jiān)理按照頻率抽檢采用隨機取樣方法進行層層檢查,一點不合格,則此層不能驗收. （2）、鋼筋焊接試驗A、班前焊（可焊性能試驗）在工程開工或每批鋼筋正式焊接前，應進行現場條件下的焊接性能試驗。合格后，方可正式生產。實踐數量與要求，應與質量檢查與驗收時相同。B、焊接接頭質量檢查（電阻點焊制品）（a）、鋼筋焊接骨架：凡鋼筋級別、直徑及尺寸相同的焊接骨架應視為同一類型制品，且每200件作為一批，一周內不足200件的按一批計算.試件應從成品中切取，當所切取試件的尺寸小于規(guī)定的試件尺寸時，或受力鋼筋大于8mm時，可在生產過程中焊接試驗用網片從中切取試件。由幾種鋼筋直徑組合的焊接骨架，應對每種組合做力學性能檢驗：熱軋鋼筋的焊點，應做抗剪試驗，試件數量3件；（b）、鋼筋焊接網：凡鋼筋級別、直徑及尺寸相同的焊接網應視為同一類型制品，每批不應大于30t，或者每200件位一批，一周內不足30t或200件亦應按一批計算。試件應從成品中切取。熱軋鋼筋的焊點應做抗剪試驗，試件數量3件。（3）、混凝土試塊試驗 A、.以同一混凝土強度等級，同一配合比，同種原材料：每拌制100盤且不超過100m3；每一工作臺班；同一單位工程，每一驗收項目為一取樣單位，普通混凝土留標準養(yǎng)護試塊不得少于1組（3塊）試塊，并根據需要制作相應組數的同條件試塊；B、取樣方法及數量：用于檢查結構構件混凝土質量的試件，應在混凝土澆筑地點隨機取樣制作；每組試件所用的拌合物應從同一盤攪拌或同一車運送的混凝土中取出，對于預拌混凝土還應在卸料過程中卸料量的1/43/4之間取樣，每個試樣量應滿足混凝土質量檢驗項目所需用量的1.5倍，但不得少于0.02m37.3.3試驗計劃表工程試驗總計劃序號材料名稱單位試驗項目頻率要求常規(guī)見證備注1鋼筋t拉伸試驗、彎曲試驗1組/60t103452鋼絞線t拉伸試驗、屈服試驗、松弛試驗1組/60t113普通混凝土m3稠度、抗壓強度、抗折強度1組/100m396424砂漿m3稠度、抗壓強度1組/250 m3425回填土m3液塑限試驗、重型標準擊實試驗、最大干密度、最佳含水量組/5000 m316無注：試驗項目均為必試項目,見證取樣數量為每項試驗對象總試驗數量的30%。制定此計劃的目的是作為工程試驗項目的總控制指標，保證工程試驗不影響工程的進度和質量。同時保證工程使用材料的合格率為100%，嚴格防止不合格的材料進入本工程。 施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。7.3.4、試驗組織組長：張奕贈7.4安全技術管理辦法7.4.1管理成員項目部安全負責人：周波主要職責：負責項目部全部安全工作、貫徹落實上級領導及公司有關安全法規(guī)、文件、制度的落實情況。7.4.2安全員要遵照國家、地方和公司的安全生產規(guī)程、制度、嚴格檢查下屬單位安全生產情況，堅持原則。7.4.3在執(zhí)行檢查任務時，有權針對生產單位的隱患問題提出批評改進意見，發(fā)現重大隱患要簽發(fā)“隱患通知書”限期解決隱患。7.4.4在施工現場發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)，有權對違章者進行批評教育。遇到嚴重違章冒險作業(yè)，嚴重違章指揮和不聽勸導的違章者，有權立即停止其工作，簽發(fā)“違章罰款通知單”7.4.5對于安全管理工作混亂，現場隱患嚴重，確有隨時危及職工生命和國家財產安全的單位，有權在“隱患通知書”上簽注“立即停產整頓”的建議，同時以最快方法報上級主管部門。7.4.6加強對職工的安全教育，強化管理，一視同仁，提高職工的安全意識，對外地勞務人員的管理要規(guī)范化，按要求及經常檢查變化情況，若發(fā)現人員變動及時補辦手續(xù)。7.4.7所有施工人員進入現場必須戴安全帽，并系好下頜帶，高空作業(yè)必須系好安全帶。進入施工現場人員不準赤腳、穿拖鞋、高跟鞋。施工現場一切防 護設施不準擅自拆改或挪做它用。非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設備。施工現場人員嚴禁攀登腳手架、井子架、外用電梯等。進入現場禁止打鬧，嚴禁酒后操作。高空作業(yè)人員嚴禁向下扔任何物體。未經培訓人員嚴禁進入現場操作，特殊工種必須持證上崗。7.4.8每周周一對施工現場進行安全檢查，所有在施單位安全員、負責人參加檢查，然后進行安全評比，討論所存在的問題及隱患，確定整改日期和負責人，書面整理以簡報下發(fā)有關部門。每月開一次項目經理部安全生產會，總結經驗，改進所存在的不足，制定方案，落實到人，會后出簡報，上報上級。7.5資料管理辦法7.5.1資料管理組織機構資料人員對項目部的圖紙，規(guī)范、書籍進行管理。審核報驗技術資料的內容，并負責歸檔工作；組織編制竣工資料；對有關會議作會議紀要。負責資料及各種文件的收發(fā)任務；技術資料的上報，復印、編號、整理工作。對項目部的文件的打印、復印進行整理裝訂工作。7.5.2資料管理辦法掌握工程管理程序和施工程資料管理規(guī)程，對甲方關于資料方面的一些要求要執(zhí)行。對各施工處報上來的技術資料在審核無誤后迅速上報給監(jiān)理、業(yè)主。使技術資料的報驗工作要與現場施工同步。保證在材料報驗時各種保證資料齊全。例如在鋼筋報驗時要有出廠質量證明文件（包括質量合格證明文件）或復試檢驗報告。保證在工序報驗時，各種質量保證資料齊全。例如在區(qū)間地基溝槽進行報驗資料有：分項/分部工程施工報驗表、隱檢記錄、工序質量表、測量復核記錄、地基鉆探記錄。7.5.3資料報驗流程資料報驗流程圖物資進場報驗審批材料試驗報告內部審批手續(xù)監(jiān)理（建設）單位審批填工程動工報審主要材料設備明細計劃審批單工程材料設備采購審批表主要施工設備進場計劃審批單主要材料設備明細計劃報驗單技術、安全交底記錄（分項）工序報驗流程進入下一道工序施工工程部位質量評定表分項/分部工程施工報驗表工序報驗流程隱檢記錄工序質量評定表測量記錄施工記錄單位工程質量評定表工序施工部位評定編制施組 補 未 充 獲 修 通 改 過測量放線報驗 合 格 后 合 格 后 合 格 后7.6合同支付管理辦法7.6.1合同管理組織機構合同負責人員：核算圖紙工程量、審核變更增減帳及驗工計價。負責核算圖紙工程量、編制驗工計價、變更增減帳配合核算工程量及相關驗工計價、合同、計量資料的整理。 熟悉本工程的招標文件、工程計量支付管理程序、工程變更管理辦法等文件，配合監(jiān)理的計量工作。 認真、準確地核算圖紙工程量，分清清單內項目及清單外項目并按要求上報到監(jiān)理。 配合業(yè)主、監(jiān)理、項目部做好現場計量工作。 每月按時上報符合計量條件的已完工程量及相關資料。 自收到工程設計變更單起5日內做好變更增減帳并填報工程變更費用報審表送至合同部。 協助合同部完成其他與計量相關的工作。7.6.2合同管理辦法 熟悉本工程的招標文件、工程計量支付管理程序、工程變更管理辦法等文件，配合合同部的計量工作。 認真、準確地核算圖紙工程量，分清清單內項目及清單外項目并按要求上報到合同部。 配合業(yè)主、監(jiān)理、項目部做好現場計量工作。 每月按時上報符合計量條件的已完工程量及相關資料。 自收到工程設計變更單起2日內做好變更增減帳并填報工程變更費用報審表送至合同部。 協助合同部完成其他與計量相關的工作。工作流程： 施工處：填報已完工程量清單及相關資料 22日報合同部不合格合同部：負責審核并匯總工程量，填報計量報審表和計量匯總表23日報監(jiān)理監(jiān)理：審核計量報審表和計量匯總表 經監(jiān)理、業(yè)主合同部：填報計量支付月報和工程款支付申請 審核后返回合同部監(jiān)理：審核計量支付月報和工程款支付申請并簽發(fā)工程款支付證書 報監(jiān)理7.7設備管理辦法7.7.1設備管理人員崗位職責總則：負責協助計劃管理人員擬定主要設備采購計劃的擬訂及報監(jiān)理和業(yè)主審批；按照業(yè)主要求進行設備供應廠商的考核和選擇；施工設備、施工機具、計量機具的供應、維護和質量控制管理。7.7.2設備管理質量保證措施7.7.2.1制定詳細的設備采購計劃，并提交業(yè)主、監(jiān)理審批，確保設備及材料在適當的時間，準確按期并安全地運至現場。7.7.2.2 嚴格按照招標文件及合約的各項規(guī)定及技術要求進行設備的初選，提供符合要求廠家和供應商的各項資料及資質證書作為預審資料，并嚴格遵照業(yè)主和監(jiān)理所審定的廠家、采購方式進行采購或配合業(yè)主進行采購。7.7.2.3 搞好設備質量預控，把好定貨質量關：設備員負責收集質量保證書或