ＸＸ公司綜治工作情況報告[范本]

公司綜治工作情況報告落實責任狠抓預防大力加強企業(yè)綜治工作*有限公司*有限公司是一家民營企業(yè)，位于*工業(yè)園區(qū)的公司總廠建成于XX年10月，總投資6000余萬元，集竹地板產(chǎn)品研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。公司總廠現(xiàn)有職工200人，其中管理人員32人，生產(chǎn)工人163人，保衛(wèi)人員5人。XX年2月份，我們根據(jù)*鎮(zhèn)社區(qū)治安綜合治理委員會的部署，結(jié)合企業(yè)實際，以打造“平安*”，促進企業(yè)發(fā)展為目標，建立了企業(yè)綜治組織，大力開展企業(yè)綜治工作，尤其在*鎮(zhèn)綜治工作中心的具體幫助、指導下，我公司的治安綜合治理工作有了明顯起色，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定、職工滿意的目標。一、健全綜治組織，明確各級責任綜治進企業(yè)是政府為企業(yè)撐起的一把“平安傘”。為此公司領(lǐng)導在今年初就審時度勢地提出了“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導方針，并組建綜合治理工作領(lǐng)導小組，組長由董事長*親自擔任，分管生產(chǎn)的副總和保安部部長擔任組員。我們通過“成立一個工作班子、落實一間辦公場所，制作一塊綜治標牌，建立一本綜治臺帳，制定一套規(guī)章制度”，把治安綜合治理工作提到公司的日常工作議程上來，將責任層層落實到各科室、車間、班組，并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查。二、注重隊伍建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定公司在成立之初就成立了保安部，保安部現(xiàn)有5名保安隊員，由公司副總親任保安部部長，5名保安隊員平均年齡不到35歲。通過幾個月來保安部的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安部實行半軍事化管理，堅持半月一次“安保”會議，每月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握一套“擒敵拳”要領(lǐng)，以備不時之需。我們除了配備對講機、手電筒等保安裝備外，保安隊員還實行了嚴格的24小時輪流值班制度，夜間每2小時對廠區(qū)巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對30%的職工為外來務(wù)工人員的實際，我們協(xié)同*派出所積極做好外來務(wù)工人員的暫住證辦理工作，實行先辦暫住證，再來報名應(yīng)聘。來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡，被錄用的新員工在任職培訓的同時必須接受公司的法制教育。在企業(yè)內(nèi)部職工的管理上，我們實行嚴格的考勤制，購置了電腦自動考勤機，統(tǒng)一了職工的著裝，實行掛（別）牌進廠制度。對外來人員和車輛實行嚴格的登記制度，確保無關(guān)人員不進廠區(qū)。目前，公司為全體職工均辦理了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險，由于解決了職工的后顧之憂，職工思想穩(wěn)定，工作積極性高，從而也反過來促進了企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，壯大了企業(yè)的發(fā)展。今年，我們還對公司辦公樓的所有辦公室安裝了電腦全自動探頭，并有自動錄像功能，方便事后調(diào)閱，從而大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。三、落實安全措施，狠抓安全生產(chǎn)我們把消防工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點，下大力進行預防和治理。建廠之初，我們把消防工作考慮在前，將消防管網(wǎng)建設(shè)與廠房建設(shè)同步進行，廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有固定消防栓3只，車間和辦公樓內(nèi)現(xiàn)有消防龍頭47只，另有消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。在抓好消防設(shè)施建設(shè)的同時，我們對公司的保安隊員進行嚴格的消防培訓，并將他們?nèi)烤幦?義務(wù)消防隊，經(jīng)常隨義務(wù)消防隊出警滅火，努力提高保安隊員的滅火實戰(zhàn)能力。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。在抓好消防安全工作的同時，我們把按章操作作為企業(yè)防事故的重點，嚴格執(zhí)行公司制定的安全工作實施細則，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。綜治進企業(yè)以來，我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力，在人防、物防、技防上做的比較完善，取得了一些成績。下一步，我們將一如既往地在*鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，更加扎實地做好企業(yè)綜治工作，進一