三-資源配備計(jì)劃.doc

大嶺山鎮(zhèn)大塘大道改造升級(jí)工程施工組織設(shè)計(jì) 第五章 資源配備計(jì)劃一、主要設(shè)備的配置根據(jù)施工總進(jìn)度的安排和已確定的施工方法，并結(jié)合工程質(zhì)量要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)考慮設(shè)備使用效率等施工條件。我們對(duì)本工程施工設(shè)備進(jìn)行了策劃，編制了主要施工設(shè)備需用量計(jì)劃，并確保各設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)。主要施工設(shè)備配置詳見(jiàn)：附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表二、材料供應(yīng)計(jì)劃工程施工成本中的60%-70%是材料成本，因此，為確保工程施工進(jìn)度，控制工程施工成本，材料的供應(yīng)尤為重要。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，并以此作為材料供應(yīng)的依據(jù)。材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)立足實(shí)際，既要保證工程進(jìn)度，又不占用資金，發(fā)揮資金使用的最大效益。市場(chǎng)調(diào)查我公司在成都及周邊地區(qū)有較多的供應(yīng)商，一定能夠承擔(dān)工程施工的材料供應(yīng)。材料采購(gòu)根據(jù)市場(chǎng)行情的波動(dòng)情況，在充分了解市場(chǎng)價(jià)格的情況下，選擇能保證材料質(zhì)量、供貨及時(shí)的廠家和供銷商進(jìn)行采購(gòu)，并有足夠的預(yù)見(jiàn)性，以確保工程的需要。并控制材料價(jià)格，從而控制工程施工成本。原則上施工主材料采用正規(guī)廠家的產(chǎn)品，如鋼材為大廠產(chǎn)品，混凝土用商品砼，并嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。材料運(yùn)輸材料運(yùn)輸主要采用汽車(chē)運(yùn)輸，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路最為關(guān)鍵，本工程的交通較為方便，可以利用多條道路運(yùn)輸施工材料，完全能夠滿足施工的需要；另外，還要搞好場(chǎng)內(nèi)施工便道的建設(shè)和維護(hù)。材料儲(chǔ)存施工現(xiàn)場(chǎng)布置必要的材料庫(kù)房和材料堆場(chǎng)，保證材料儲(chǔ)存場(chǎng)地。一般的材料必須存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，做好防水、防潮、防火等措施。大堆料布置材料堆場(chǎng)進(jìn)行堆放，堆放場(chǎng)地必須硬化。材料管理嚴(yán)格材料管理，設(shè)置專人進(jìn)行材料的收發(fā)，并且收發(fā)分開(kāi)，做到用多少領(lǐng)多少，杜絕浪費(fèi)。三、勞動(dòng)力組織及保障（一）勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。為保證工期按期完成，根據(jù)施工總進(jìn)度的安排，并結(jié)合工程實(shí)際情況，施工高峰期擬投入含普工、木工、管道工、裝飾工、模板工、鋼筋工、電工、機(jī)操工、砼工、磚工等工種共計(jì)300人。根據(jù)本工程任務(wù)量，以及我們對(duì)本工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序等綜合因素進(jìn)行勞動(dòng)力計(jì)劃安排。勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表。（二） 勞動(dòng)力保障1. 與不同地區(qū)勞務(wù)分包商簽定勞務(wù)合同根據(jù)我單位成都市多年工程的特點(diǎn)， 如何解決 “農(nóng)忙”季節(jié)勞動(dòng)力問(wèn)題：本企業(yè)將利用本地企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與長(zhǎng)期合作的來(lái)自不同地區(qū)的多個(gè)勞務(wù)分包商簽定勞務(wù)合同，在一定程度上錯(cuò)開(kāi)“農(nóng)忙”，從而保證勞動(dòng)力的充分供應(yīng)。與此同時(shí)，將整個(gè)工程的個(gè)分步施工的工期盡可能的縮短，把工期盡可能的提前，以“先緊后松”的總體工期控制思想指導(dǎo)施工。2.特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施，配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定且滿足需要，具體措施如下：實(shí)現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，遵循多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使勞動(dòng)者深刻意識(shí)到缺勤可能造成的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)工程施工可能造成的影響，充分發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的主人翁責(zé)任感，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。建立勞動(dòng)者之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩解勞動(dòng)者工作壓力，穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。加強(qiáng)政治思想工作，解除勞動(dòng)者后顧之憂，穩(wěn)定勞動(dòng)者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力的缺失。建立員工家屬區(qū)，配備住房、小灶具、小浴室，鼓勵(lì)員工家屬反探親并給予適當(dāng)補(bǔ)助，減少節(jié)假日員工的探親人數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動(dòng)力缺失；對(duì)農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問(wèn)信外，給予適當(dāng)補(bǔ)助，以人性化的管理，減少勞動(dòng)力的缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力意向及動(dòng)態(tài)的摸底工作，提前做好補(bǔ)充預(yù)案，保證施工正常進(jìn)行。對(duì)員工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建員工明確工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的員工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓員工安心工作。節(jié)日期間，員工若回家過(guò)節(jié)，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)很大的影響。因此必須做好節(jié)日期間的施工安排，確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排員工在節(jié)日期間輪流休假，采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行；其次提前安排、調(diào)整勞動(dòng)力數(shù)量，必須時(shí)可下達(dá)強(qiáng)制性勞動(dòng)力數(shù)量指標(biāo)來(lái)保證勞動(dòng)力人數(shù)。第四章 機(jī)械設(shè)備、人員、材料計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，實(shí)施該項(xiàng)目的人員、設(shè)備及材料作以下安排：一、公司指派一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作，公司的工程部、質(zhì)安部、預(yù)算部等部門(mén)派專人指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作，并保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位、部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)施本工程的隊(duì)伍為公司下屬分公司及相關(guān)項(xiàng)目的施工隊(duì)。進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)近年來(lái)參與了東莞市的多項(xiàng)市政工程施工，而且這些工程與本工程均有相似或相同之外。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一大批管理人員、技術(shù)干部和技術(shù)工人，完全有能力安全、快速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期承擔(dān)并完成本段的施工任務(wù)。實(shí)施本項(xiàng)目的機(jī)具、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料分布在東莞各工地，我公司根據(jù)施工進(jìn)度總體計(jì)劃表的要求分期分批把人員及設(shè)備材料調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)。動(dòng)員周期如下：工程公司 第 8 頁(yè)1、接到進(jìn)場(chǎng)通知，當(dāng)即組織人員進(jìn)入工地進(jìn)行籌建，按施工總平面布置圖規(guī)劃進(jìn)行。先搭建生產(chǎn)、生活設(shè)施、接通水、電，調(diào)入最先開(kāi)工項(xiàng)目所需的土方機(jī)械、軟基處理機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、鋼筋加工等機(jī)械設(shè)備。7天內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施基本完成后，相應(yīng)的施工作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)，做施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行放樣，修建臨時(shí)通道。2、進(jìn)行地下管線施工，盡量避開(kāi)雨天施工，必須見(jiàn)縫插針抓緊安裝，特別是埋設(shè)較深的污水管。第一節(jié) 主要施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào) 時(shí)間需求 人數(shù) 工種 2011年8月9月10月11月1管理人員202020202測(cè) 量 工44443機(jī)械操作工66664保衛(wèi)101010105電工、機(jī)修工11116砼工101010107鐵 工88888試 驗(yàn) 工22229雜 工1010101010排水管專業(yè)隊(duì)3030302011景觀專業(yè)隊(duì)1010303012合計(jì)111111111111第二節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)械力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱型 號(hào)單位數(shù)量用 途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1挖掘機(jī)臺(tái)5溝槽路基土方按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)2裝載機(jī)ZL50D臺(tái)10砂、石、材料運(yùn)輸、裝卸按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)3電動(dòng)空氣壓縮機(jī)排氣量3m3/min臺(tái)1拆砼、爆破石方按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)4自卸汽車(chē)12-20t輛20場(chǎng)內(nèi)、外土方運(yùn)輸按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)5壓路機(jī)YZC輛2路基碾壓按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)6砂漿攪拌機(jī)JJQ-250臺(tái)1砌筑管線工程攪拌砂漿用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)7混凝土振搗器插入式臺(tái)1混凝土工程用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)8混凝土振搗器平板式臺(tái)1混凝土工程用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)9鋼筋切斷機(jī)6-40mm臺(tái)1鋼筋加工用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)10鋼筋彎曲機(jī)6-40mm臺(tái)1鋼筋加工用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)11電焊機(jī)直流、交流臺(tái)2管道安裝、鋼筋焊接用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)12潛水泵QY-25mm臺(tái)2施工基坑抽水用按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)13吊車(chē)12t30t臺(tái)2管道安裝按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)14發(fā)電機(jī)組125KVA臺(tái)1自備電源按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)15打夯機(jī)臺(tái)3管底及回填夯實(shí)按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)16刨機(jī)臺(tái)2刨鑿舊砼路面按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)17噴漿樁機(jī)臺(tái)8鉆孔、粉噴樁按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)18攤鋪機(jī)臺(tái)2瀝青路面按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)第三節(jié) 主要投入質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢查儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1液壓式萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)WE-1000A臺(tái)122000KN壓力試驗(yàn)機(jī)YE-200A臺(tái)13壓碎指標(biāo)測(cè)定儀臺(tái)