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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本篇一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄范本 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版 第一章 執(zhí)行總結(jié)合集二:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-經(jīng)典范文 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng) 目 名 稱 : 婚慶策劃及創(chuàng)意婚禮 創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì): 日 期 : 2014年2月 負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話: 負(fù)責(zé)人電子郵件: 目 錄 第一部分策劃書摘要? 第二部分服務(wù)? 第三部分行業(yè)及市場情況? 第四部分組織與管理? 第五部分營銷策略? 第六部分服務(wù)管理? 第七部分風(fēng)險(xiǎn)評估與防范? 第一部分 策劃書摘要 在我國經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步告訴發(fā)展的大背景下,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,當(dāng)然對婚禮的要求也越來越高,以前傳統(tǒng)的婚禮慶典已經(jīng)不能滿足當(dāng)代人的需求,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天人們的思維和視野已經(jīng)逐漸的開闊,與眾不同是現(xiàn)在年輕人追求的東西,所以與眾不同的婚禮也成為當(dāng)下年輕人的愿望。 自20世紀(jì)90年代初中國第一家婚慶公司成立至今,婚慶市場的蛋糕是越做越大,并牽動了婚紗攝影、美容美發(fā)、首飾禮品、煙酒餐飲、交通旅游、家居用品等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近年來,我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚,全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)3500億元。到2012年,我國的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣,發(fā)展前景不容小覷。 婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?;閼c協(xié)會的成立,正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。 婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè),婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。 在新婚消費(fèi)方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;6766%的新人安排蜜月旅游。 但是,快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費(fèi)充滿不信任。因此,從行業(yè)規(guī)律看,婚慶市場洗牌在即,亟須出現(xiàn)強(qiáng)勢品牌來提升服務(wù)質(zhì)量。婚慶行業(yè)要把握好市場脈搏,提升文化內(nèi)涵,開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場 相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)管理,如對婚慶公司從審批注冊到管理,從等級到價(jià)位,都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施,并且嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運(yùn)作。要樹立品牌意識,增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力,樹立行業(yè)整體信譽(yù)形象 第二部分服務(wù) 第一:西式婚禮:西式婚禮作西方的文化正慢慢的融入中國。這種新穎時(shí)尚、莊嚴(yán)浪漫的婚禮形式逐漸受到都市白領(lǐng)及知識階層的青睞。 第二:中式婚禮 傳統(tǒng)的中式婚禮以古樸,禮節(jié)周全,喜慶,熱烈的張揚(yáng)氣氛而受到了人們的喜愛,尤其是許多年輕人外國的新人,格外鐘情于此種形式,也是中國婚禮習(xí)俗的集中體現(xiàn)和匯粹。花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬,八人抬二種。又有龍轎,鳳轎之分。除去轎夫之外,還有笙鑼,傘,扇等開始,一般的轎隊(duì)少則十幾人,多幾十人,很是壯觀。 現(xiàn)在的花轎已經(jīng)不多了,所以如果要舉行此種形式的婚禮,一定要提前預(yù)定。在一些婚慶公司可以提供這類服務(wù)。要選在公園里或是避開交通要道的場所,給自己的花轎留有充分空 間,因?yàn)轭嵒ㄞI的場面會引來大批觀光者,造成交通堵塞。 新人的服裝為鳳冠霞帔,或長袍馬褂。新娘蒙紅蓋頭,在伴娘的伴隨下,由新郎手持的大紅綢牽著,慢慢地登上花車,到達(dá)花轎位置后,新人改乘花轎 第三:民族婚禮:中過是一個(gè)多民族的國家,我們可以根據(jù)二位新人的民族風(fēng)俗,舉辦符合二位新人的婚禮慶典。 第四:海外婚禮 第三部分 行業(yè)及市場情況 1、行業(yè)情況:“目前,包頭市面上大大小小的婚慶禮儀公司及個(gè)人演出團(tuán)體有將近2000個(gè),不少以前從事樂隊(duì)、主持、二人轉(zhuǎn)表演、吹打樂器等行業(yè)的人員都轉(zhuǎn)行搞起了婚慶禮儀?!碧炜沼耙暬槎Y文化藝術(shù)中心經(jīng)理王建斌告訴記者,包頭市的婚慶市場正在進(jìn)入競爭白熱化階段,行內(nèi)人士預(yù)測,從今年開始,那些經(jīng)營理念落后、規(guī)模小、缺乏策劃能力的婚慶禮儀公司將會逐漸退市,婚慶市場的整合序幕正在悄然拉開。 現(xiàn)在包頭市民的消費(fèi)理念還沒跟上來,婚禮資金基本上花在“吃”上,而不愿或沒想過花在“創(chuàng)意”上,再加上按包頭的本地風(fēng)俗,婚禮一般都在中午舉行,時(shí)間相對較短,使得搞婚禮創(chuàng)意的可能性大為減弱。其次,市民婚禮策劃的意識淡薄,舉辦婚禮的層次比較低,基本上都是“15分鐘的典禮”:司儀說著千篇一律的套話,新人像木偶般被人呼來喚去,形式走完就敬酒,吃完喜宴就散場。 (1)過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:每年包頭都會有約20000對新人走進(jìn)婚姻的殿堂,婚慶的總消費(fèi)額突破了億元大關(guān),這是一個(gè)巨大的市場! (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:隨著人們生活水平的提高,現(xiàn)在的年輕人已不再滿足過去傳統(tǒng)的婚禮形式!而且隨著包頭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,未來的趨勢必然是向北上廣看齊。 大眾點(diǎn)評發(fā)布中國城市生活消費(fèi)十年變遷(2003-2013)顯示,2003年-2013年,越來越多北京新人通過婚慶公司來籌備婚禮,原因主要因?yàn)椤笆∈隆?。此外,北京婚禮花費(fèi)成本連年飆升,大眾點(diǎn)評在北京收錄的婚慶公司的平均花費(fèi)超2萬元。 項(xiàng)目背景: 我區(qū)農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用0.52.9萬元,城市每對新人結(jié)婚費(fèi)用在28萬元。全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額約20億人民幣。在調(diào)查中64%的被調(diào)查者認(rèn)為婚姻是人生大事,婚禮應(yīng)傾力為之。11%的被調(diào)查者認(rèn)為婚禮應(yīng)量力而行。23.6%的認(rèn)為應(yīng)婚禮應(yīng)節(jié)儉,不易鋪張。0.4%的認(rèn)為可以考慮裸婚。關(guān)于婚慶組織形式,有36%的被調(diào)查者愿意請婚慶公司為之代理,47%的被調(diào)查者表示在價(jià)位合理的情況下可以接受,17%的更傾向于采用自己親友主辦。在婚禮費(fèi)用構(gòu)成,90%以上的被調(diào)查者都表示結(jié)婚費(fèi)用有親友贊助,而適婚青年中92.6%的表示期儲蓄存款是為了結(jié)婚費(fèi)用支出。 在被調(diào)查人群中 ,市區(qū)新人以及受教育程度高的新人對于新式婚禮接受程度高。 篇三:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式 (封面樣式) (由學(xué)生自主設(shè)計(jì)封面,可插入圖片、標(biāo)號或印記等,下述內(nèi)容務(wù)必要有,可根據(jù)設(shè)計(jì)要求安排在不同的位置。以下各頁的頁面設(shè)置為上、下、左、右各2厘米) 專業(yè)班級: 組 別: 組員及學(xué)號: 指導(dǎo)教師: 年月日 目 錄(用小三號字,宋體,居中) (下述內(nèi)容用小四號字,宋體,行距1.5倍) 1企業(yè)介紹和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹 1 11企業(yè)名稱 2 12企業(yè)類型及經(jīng)營范圍 13企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 14企業(yè)服務(wù)對象 15企業(yè)可解決并滿足顧客的需求 16企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì) 161選址與布局設(shè)計(jì) 162企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施 1. 7 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹 1.7.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成合理性 1.7.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力分析 2.企業(yè)的市場分析 21企業(yè)的市場機(jī)會 22企業(yè)的顧客分析 23企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 3企業(yè)的營銷計(jì)劃 31企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù) 32確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格 33企業(yè)銷售方式 34市場促銷活動計(jì)劃 35銷售預(yù)測 4企業(yè)的管理 41企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) 42企業(yè)的日常管理要求 43企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測 5企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃 51企業(yè)的資產(chǎn) 52銷售預(yù)測和成本計(jì)劃 53現(xiàn)金流量計(jì)劃 6創(chuàng)辦企業(yè)的行動計(jì)劃 附件1市場調(diào)查問卷的樣本及調(diào)查結(jié)果分析 附件2任務(wù)過程小組分工表 附件3每次小組集體討論會議記錄表 附件4課程學(xué)習(xí)總結(jié) 附件5各項(xiàng)工作開展有記錄意義的照片,團(tuán)隊(duì)照片 附件6指導(dǎo)教師評價(jià)表 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (上述標(biāo)題用一號字,居中,加粗,字?jǐn)?shù)多的可分為兩行或三行,字體自定。標(biāo)題與下述正文空兩行) 1企業(yè)介紹(一級標(biāo)題用小三號字,加粗,字體自定,下同) 11企業(yè)名稱:(二級標(biāo)題用四號字,加粗,字體自定。若有三級標(biāo)題用小四號字,加粗,字體自定。下同) (要求做到;易讀、易記、易懂、合法)(正文用小四號字,字體自定,行距1.5倍。下同) 12企業(yè)類型及經(jīng)營范圍 (增加企業(yè)的文化、經(jīng)營理念、LOGOU標(biāo)識等內(nèi)容) 13企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù) (用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況,突出特色和與眾不同的賣點(diǎn)。) 14企業(yè)服務(wù)對象 (簡要陳述) 15企業(yè)可解決并滿足顧客的需求 (用普通人可以理解的簡單用語介紹企業(yè)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。包括:創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述,應(yīng)對產(chǎn)品(服務(wù))和市場機(jī)會進(jìn)行簡要描述。) 16企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì) 161選址與布局設(shè)計(jì)(有布局圖片、地圖。三級標(biāo)題用小四號字,加粗。下同) (選址,陳述選擇這個(gè)地點(diǎn)的原因,簡單繪出社區(qū)簡圖,企業(yè)臨街店面設(shè)計(jì)簡圖) 162企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施 (簡要描述企業(yè)需要配備的主要設(shè)備與設(shè)施及其價(jià)格,設(shè)備與設(shè)施安裝費(fèi)用估計(jì)) 1. 7 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹 1.7.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成合理性 1.7.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力分析 (含團(tuán)隊(duì)口號) 2.企業(yè)的市場分析 21企業(yè)的市場機(jī)會 (開展市場調(diào)查,陳述本社區(qū)內(nèi)同類企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,分析有哪些市場機(jī)會) 22企業(yè)的顧客分析 (在這里,你要說明,你有哪些顧客?現(xiàn)在的及將來的有多少顧客?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?你是如何引導(dǎo)顧客購買你的產(chǎn)品或服務(wù)的?他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣?為什么看中你的產(chǎn)品?你是如何滲透到這個(gè)市場中并賺錢的?) 23企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 (用SWOT分析方法,詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競爭對手的情況,包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢與劣勢。陳述本企業(yè)有哪些方面的優(yōu)勢和能力來抓住本社區(qū)的市場機(jī)會。應(yīng)詳細(xì)分析市場發(fā)展趨勢,各影響因素及其對市場的具體影響,預(yù)測本企業(yè)的贏利能力) 3企業(yè)的營銷計(jì)劃 31企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù) (陳述本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測辦法,確定市場定位。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關(guān)鍵是什么?為什么創(chuàng)辦該企業(yè)是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇?) 32確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格 (同類產(chǎn)品或服務(wù)的水平、價(jià)格、市場競爭力情況。提出本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的水平、價(jià)格、市場競爭力情況,簡要回答定價(jià)的基礎(chǔ)是什么,為什么定出這樣的價(jià)位) 33企業(yè)銷售方式 (陳述銷售方式及選擇這種銷售方式的原因,建議有網(wǎng)絡(luò)營銷如線上與線下O2O、騰訊、QQ、微信等營銷手段) 34市場促銷活動計(jì)劃 (企業(yè)要開展哪幾種促銷活動?陳述各種促銷活動的具體做法及費(fèi)用預(yù)測) 35銷售預(yù)測 (比較同類企業(yè)的銷售情況,預(yù)測企業(yè)的銷售量) 4企業(yè)的管理 41企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) (選擇常用的三種企業(yè)法律形態(tài)并簡單介紹組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé),部門的負(fù)責(zé)人及主要成員經(jīng)歷和背景,能力與專長,擬任職務(wù)注意分工和互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)組合的欠缺與對策。企業(yè)成員全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本預(yù)測。企業(yè)主要成員職責(zé)分配,實(shí)行績效考核,推行制度管人+人文關(guān)懷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。) 42企業(yè)的日常管理要求 (企業(yè)職業(yè)崗位說明,工作程序,采購,制定價(jià)格,做業(yè)務(wù)記錄。企業(yè)日常運(yùn)營中可能存在各種風(fēng)險(xiǎn),主要有哪些?不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn),如餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)、員工的退出風(fēng)險(xiǎn)等,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)可能來時(shí)如何應(yīng)對) 43企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測 (比較同類企業(yè)日常開支情況,預(yù)測本企業(yè)的日常管理基本費(fèi)用) 5企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃 51企業(yè)的資產(chǎn) (固定資產(chǎn)、流動資金) 52銷售預(yù)測和成本計(jì)劃 (預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益-財(cái)務(wù)分析,包括對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動的影響分析。提供一個(gè)比較詳細(xì)的、有效的財(cái)務(wù)計(jì)劃,詳細(xì)列舉項(xiàng)目的投資總額和單個(gè)項(xiàng)目需要投入的費(fèi)用。詳細(xì)說明項(xiàng)目投資的建設(shè)期、推論回報(bào)期。一定要有每年每季每月的數(shù)據(jù)支持) 53現(xiàn)金流
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