城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報材料.docx

城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報材料篇一：城建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)匯報材料 城建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)鎮(zhèn)黨委（2012）5號文件精神，本人就2012年重點項目會戰(zhàn)任務(wù)有關(guān)情況匯報如下： 一、對今年的城建和基建思路是什么？ 是緊緊圍繞鎮(zhèn)政府5號文件確定的2012年重點項目會戰(zhàn)實施意見，狠抓落實，加大協(xié)調(diào)力度，加快工程進度，確保完成任務(wù)。 確保5月底和10月底兩大時間節(jié)點。各項工程必須精心安排，科學(xué)施工，努力克服天氣及汛期對工程施工的影響，最大限度減少對居民生活的影響，要求當(dāng)年完工的項目必須完成。 抓好重點工程的調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理工作。抓好工程進度調(diào)度：通過例會和報表，全面掌握各重點工程進展情況。抓好工程建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)：提前介入，及時協(xié)凋，做好服務(wù)。抓好工程建設(shè)管理：按照重點工程管理辦法，對重點工程實行全方位管理。 重點抓好方案設(shè)計、合同管理、質(zhì)量管理、驗收移交四個重點。一是抓好方案設(shè)計論證，確保工程按計劃范圍實施，嚴格控制投資，最大限度發(fā)揮投資的效益。二是抓好合同管理：嚴格按照招投標程序選擇優(yōu)質(zhì)隊伍，合理確定造價，嚴格按合同執(zhí)行。三是抓好質(zhì)量管理：履行質(zhì)量監(jiān)督程序，建立建全質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，爭建精品工程。四是抓好驗收移交工作：切實嚴把工程驗收關(guān)、移交關(guān)，使項目早日發(fā)揮效益。 落實會辦、例會、巡查、資金評審、目標考核五項措施。一是堅持手 續(xù)會辦制度：簡化程序，提高效率，限期辦理。二是堅持調(diào)度例會制度（五會制度）：定期或不定期召開調(diào)度會、協(xié)調(diào)會等五會，及時全面了解工程進度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保工程順利推進。三是堅持現(xiàn)場巡查制度：經(jīng)常深入施工第一線，現(xiàn)場檢查督促工程進度。四是堅持目標責(zé)任考核制度：從工程質(zhì)量、工期、安全等方面進行月評、季評，年終進行綜合考核，兌現(xiàn)獎懲。 二、對排出的重點項目如何來運作和實施？具體項目的實施方案怎樣？ 首先，進一步細化城建計劃的各項任務(wù)，落實責(zé)任制，逐個項目確定開竣工時間、具體責(zé)任人等。 其次，嚴格履行相關(guān)程序。嚴格履行基本建設(shè)程序，杜絕未批先建等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 第三，強化施工監(jiān)管，確保項目建設(shè)質(zhì)量，把每個城建項目都建成放心工程，優(yōu)質(zhì)工程。 第四，合理調(diào)配和保障城建資金，加大配套資金籌措力度，強化資金使用管理。 科行花苑：目前正在辦理選址手續(xù)，材料已報到規(guī)劃局，關(guān)于怎么倪來娣負責(zé)項目對接的，預(yù)計3月中旬辦結(jié)，4月中旬力辦理出讓手續(xù)，5月份掛牌、摘牌，6月份實現(xiàn)項目總平設(shè)計 ，7月份報單體審查。 集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場：2月份加強與規(guī)劃局的溝通、協(xié)調(diào)，力爭將規(guī)劃調(diào)整到位。3月份與國土部門協(xié)調(diào)，爭取簽訂土地使用合同，5月份著手進行項目地塊的總平方案設(shè)計，6月份進行單體方案審查和建設(shè)施圖審查，7月 份領(lǐng)取規(guī)劃許可證手續(xù)和開工許可證，進行開工。 三、如何來推進城建和基建項目？ 一是健全完善制度，嚴格規(guī)范行為。對所建工程進行招投標，進一步完善現(xiàn)場監(jiān)理與施工管理等制度，規(guī)范各有關(guān)方面行為。明確相關(guān)責(zé)任，確保項目建設(shè)嚴格履行基本建設(shè)程序，各項工作合法，做到“手續(xù)全，速度快，質(zhì)量優(yōu)，成本低”。 二是搭建融資平臺，籌集建設(shè)資金。擬定由政府出資 元發(fā)起，企業(yè)共同出資，截止目前，已與鎮(zhèn)內(nèi)一家骨干房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商定。 三是嚴格質(zhì)量監(jiān)管，努力營造環(huán)境。嚴格按照“出精品，留財富，展形象”和“百年大計，質(zhì)量第一”的要求，加強質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保把各項工程都打造成精品工程。組建專門領(lǐng)導(dǎo)小組，專職負責(zé)城建項目建設(shè)的質(zhì)量和安全監(jiān)管工作。將通過定期檢查和隨時巡查的方式，積極配合責(zé)任單位加強現(xiàn)場監(jiān)管，力爭質(zhì)量和安全不出問題。 篇二：城鄉(xiāng)建設(shè)局XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報 城鄉(xiāng)建設(shè)局XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報 城鄉(xiāng)建設(shè)局以堅持方針、構(gòu)建體系、拓展領(lǐng)域的總體工作思路，做到黨政齊抓共管，科室各負其責(zé)，黨員干部積極參與，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨組和各黨支部的目標管理，與建設(shè)系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)工作一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎懲，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。同時，建設(shè)局黨組加強監(jiān)督檢查，突出以人為本、關(guān)注民生，通過完善和創(chuàng)新制度，促 進了XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作躍上新臺階，有力地保障了建設(shè)系統(tǒng)各項工作扎實推進、快速發(fā)展，再上新臺階，僅XXXX年市建設(shè)局就獲得省、市級各類表彰達9次之多，得到了各級黨委、政府的充分肯定。 一、深入開展黨風(fēng)廉政教育 結(jié)合干部職工素質(zhì)提高和“學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機關(guān)”的創(chuàng)建，以高度的政治責(zé)任感，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十七屆三中、四中全會精神，認真學(xué)習(xí)貫徹落實中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定以及中央、省、市關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進全市城鎮(zhèn)化建設(shè)的能力。 二、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 局黨組、各黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置來抓，堅持一把手負總責(zé)和誰主管誰負責(zé)的原則，對各自分管的單位和干部做到“看好自己的門，管好自己的人”。嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制，逐級 負責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展，為我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作不斷創(chuàng)新提供強有力的政治保障。 三、切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用 嚴格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定要求，堅持高標準，嚴要求，努力強化自律意識，著力提高自律能力，虛心接受群眾監(jiān)督，嚴格黨規(guī)黨紀，積極踐行黨的宗旨，黨員干部爭做讓黨組織放心、人民滿意的廉潔公仆。大興調(diào)查研究之風(fēng)，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決問題。XXXX年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，針對影響和制約城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題、事關(guān)全局和長遠前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題，科學(xué)確定領(lǐng)調(diào)課題，圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)、廉租住房建設(shè)、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、城市規(guī)劃和管理、建筑節(jié)能與設(shè)計定額管理、掛鉤扶貧等方面工作，通過全面深入基層（農(nóng)村）、深入企業(yè)、深入群眾開展調(diào)研，每一名班子成員都撰寫了一篇以上高質(zhì)量的專題調(diào)研文章，各業(yè)務(wù)科室（單位）也結(jié)合各自工作實際，篩選確定了調(diào)研課題20余個，組織專門力量開展業(yè)務(wù)課題的調(diào)研，撰寫出了一批有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的調(diào)研文章，有機地把理論與實踐結(jié)合起來。 四、不斷健全防范體制 實行重大事項公示制，從源頭上廉潔從政、廉潔自律；實行政務(wù)公開、陽光作業(yè)，加大行風(fēng)評議力度。規(guī)范財經(jīng)紀律，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和 參與反腐倡廉的有效機制，健全防范腐敗的體制機制，切實加強行政效能監(jiān)察工作，發(fā)揮行政監(jiān)察、效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察的作用。 五、狠抓制度落實 堅持懲防并舉、注重預(yù)防，突出重點、突破難點，點面結(jié)合、量化任務(wù)、細化責(zé)任、強化措施，確保相關(guān)制度落實到位。加大制度落實監(jiān)督的力度，開展多種形式的監(jiān)督，確保各項制度的落實，不走“形式”,不留“死角”。 篇三：孝感市建設(shè)委員會全省城鄉(xiāng)建設(shè)座談會匯報材料 孝感市建設(shè)委員會全省城鄉(xiāng)建設(shè)座談會匯報材料 (2006年11月22日) 一、今年建設(shè)工作的回顧 今年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，在社會各界的密切配合下，市建委根據(jù)全省建設(shè)工作會議精神和市政府工作報告的要求，加領(lǐng)導(dǎo)、加力度、加措施，各項工作取得了一定成效。主要有以下五個方面的工作特點。 (一)城市建設(shè)步伐進一步加快。 按照“突出重點、先急后緩、量力而行、抓好落實”的原則，共組織實施城市建設(shè)項目7項，直接完成投資l0661 元。 1、城區(qū)污水綜合治理工程項目。一是污水處理廠廠區(qū)程。建設(shè)規(guī)模為7萬噸日，規(guī)劃選址于滾子河與老環(huán)河交匯處的星火村三軍臺；總占地面積99.6畝。污水處理廠廠區(qū)部分采取BOT模式招商建設(shè)，其7萬噸目總規(guī)模分兩期建成，目前擬實施的為第一期工程3.5 萬噸日規(guī)模，其征地及廠區(qū)電源、辦公等附屬設(shè)施和構(gòu)筑物按7萬噸日規(guī)模完成。經(jīng)過多輪商務(wù)談判該項工程于2004年底開工建設(shè)，目前完成土建工程70，設(shè)備安裝工程20，已完成工程量1700 元。二是污水處理廠截污干管工程。截污干管工程總長9300米，分為滾子河西岸(東線)、老環(huán)河北岸(南線)兩個部分，分別與污水處理廠區(qū)的兩期工程配套。目前，東線截污干管工程于2003年11月啟動籌建。2004年11月，東線干管正式開工建設(shè)，并已于2005年9月底竣工驗收。 工程量l800萬元。南線截污干管工程于今年年初開工，到目前已完成管道施工1823米，工程量858萬元。三是污水處理廠配套管網(wǎng)工程。其建設(shè)內(nèi)容包括后湖渠、王家灣渠整治及長征路等14處排水干支管渠配套，全長l7168米。工程總量3599萬元。目前全部完成。 2、西濱河路延伸工程。西濱河路長708米、寬25米，完善配套了道路及各類管線，完成投資480萬元。 3、后湖西路改造工程。后湖西路長310米、寬14米，主要是實施道路及市政管線配套，完成投資30萬元。 4、付沖路拉通工程。付沖路長312米、寬14米，主要是實施道路及管線配套，完成投資45萬元。 5、交通路改造工程。主要是對交通路的機動車道、非機動車道的路面實行鋪油改造，投資1100萬元。 6、園林綠化工程，完成投資839萬元?；笔a公園一期延伸工程全長700米，占地6萬平方米，完成投資660萬元；槐蔭大道綠化改造工程完成投資40萬元；交通路綠化改造工程完成投資l39萬元。 7、市政設(shè)施維修工程。一是鋪設(shè)城站路、建設(shè)路人行道彩磚，維修面積ll400平方米，更新站石l564米，清疏維護雨水井320座。二是實施城區(qū)主次干道破損路面維修，完成交通路、建設(shè)路、環(huán)城路等道路維修面積l3000平方米。市政設(shè)施維修完成投資210萬元。 (二)城區(qū)環(huán)境面貌進一步改善。 以建立長效管理機制為抓手，以改革為動力，以迎接節(jié)假日為契機，注意結(jié)合湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例的頒布實施， 集中力量整治了城區(qū)環(huán)境面貌，城區(qū)形象明顯改觀。 1、狠抓占道經(jīng)營整治。在完成城建監(jiān)察支隊內(nèi)部改革，建立長效管理機制，整肅隊伍，規(guī)范執(zhí)法隊伍行為的基礎(chǔ)上，對城區(qū)主次干道占道經(jīng)營多次集中進行整治，主要采取先主干道，后次干道，逐路逐段、步步為營的辦法，認真開展占道經(jīng)營整治活動。先后對城站路、槐蔭大道、長征路、交通路等主干道及結(jié)合部、叉道口的各類占道攤點、占道廣告牌匾進行了拉網(wǎng)式整治。城管隊員挨家挨戶發(fā)放整改通知書3000余份，限期自行改正，并取締違章占道攤點5000余處。同時城管隊員對城區(qū)亂搭建棚亭也進行了突擊整治，共拆除建設(shè)路、后湖邊路、園林路亂搭建棚亭及亂搭彩條布80多處。每天出動30多人次對城區(qū)違章占道的夜市排檔進行拉網(wǎng)式排查予以取締。監(jiān)察支隊機關(guān)人員分別下到街道值班，在斷檔期對城區(qū)重點地段督辦檢查，加強占道經(jīng)營的管理。 2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生。在對城區(qū)25條主次干道清掃保潔權(quán)實行招投標拍賣的基礎(chǔ)上，加強了環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。一是調(diào)整了作頁時間天早晨7點以前完成城區(qū)清掃作業(yè)，避開上班上學(xué)人流高峰時段，然后進行全天候保潔；二是加大保潔力度。城區(qū)所有主次干道實行車行道、人行道、綠化帶“三合一”全天候保潔，堅持灑水降塵，城區(qū)主次干道每天兩次用灑水車沖洗路面。同時，購買了6輛三輪保潔車，對城站路、長征路、槐蔭大道等主干道巡回保潔；三是對破損的果皮箱及時維修更換，并對其進行清洗，保持果皮箱的外形整潔和正常使用；四是加強公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾處理場的衛(wèi)生管理，做到干凈 整潔不擾民；五是市環(huán)衛(wèi)局與城建監(jiān)察支隊組成的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)合執(zhí)法專班，既當(dāng)“管理員”，又當(dāng)“宣傳員”對城區(qū)亂掃、亂倒、亂堆、亂扔、亂吐、亂潑等“六亂”行為依法糾正與處罰，促進市民良好習(xí)慣的養(yǎng)成。 3、狠抓園林綠化工作。加強了城區(qū)園林綠化的日常管理，城區(qū)所有綠化帶、綠地、行道樹、花壇管理一律做到“三無一齊” (即無雜草、無垃圾、無死樹枯枝，修剪整齊)，站石、花壇、轉(zhuǎn)盤護欄無破損殘缺，管理規(guī)范。一是對城區(qū)l.9萬株行道樹木進行整形修剪整形，起到較好的景觀效果；二是對新月園、天仙園、理絲園、青少年生態(tài)公園等幾個大型公共綠地和城區(qū)主干道綠化帶進行修剪整形，累計修剪面積達30萬平方米；三是加強了對綠化植物的抗旱和防蟲治病工作，共噴灑藥物12次，540公斤。 4、狠抓公交營運管理。推行“精確時刻表運營”，將線路全程運營時間按站距平均分配到每站每段，嚴格按時發(fā)車，減少壓點搶點、亂停亂靠現(xiàn)象。堅持開展文明服務(wù)車組評比活動，按照制度給予獎懲。重大節(jié)假日客流高峰期，采取增加發(fā)車班次、縮短發(fā)車時間等有效措施，保證客流暢通。為了方便老、弱、病、殘、孕等弱勢人群乘車，每臺公交車上設(shè)立了專門座位。 5、狠抓燃氣市場管理。嚴格燃氣企業(yè)資質(zhì)審查，整頓燃氣器具經(jīng)銷網(wǎng)點，對城區(qū)合格瓶裝氣實行封口管理，嚴禁不合格的瓶裝氣流入市場。加強了送氣人員的管理，實行統(tǒng)一登記，先培訓(xùn)后上崗。督促燃氣企業(yè)健全安全生產(chǎn)等各項管理制度，完善各類應(yīng)急預(yù)案，保證了 燃氣行業(yè)無重大安全事故，無人員傷亡。 (三)行業(yè)管理進一步規(guī)范。 1、建筑業(yè)。召開了全市建筑業(yè)管理工作會議，開展了全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動，組織了安全生產(chǎn)大檢查，共查處安全隱患51項，下達整改通知書9份，停工通知書3份，并對查出的問題，全部進行了整改落實；進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，工程招投標率、監(jiān)理率、質(zhì)量監(jiān)督率、施工許可證辦證率均達100。全市建筑工程質(zhì)量合格率達到100，優(yōu)良率41；沒有發(fā)生特大安全事故。全市建筑業(yè)總產(chǎn)值62億元，建筑業(yè)增加值20億元。在市綜合招標71項，總投資7.35億元，應(yīng)招標和應(yīng)公開招標率均達l00。同時，全市清欠工作進展順利，截止目前，全市網(wǎng)上拖欠工程已償還98.9，其中政府投資工程拖欠款全部解決。全市拖欠民工工資已全部結(jié)清，未發(fā)生一起新的拖欠問